(山東大學(xué)齊魯醫(yī)院,山東 濟(jì)南 250012)
基層是黨工作開展的最主要支撐點,但是矛盾問題也產(chǎn)生在基層,因此需要將基層作為管黨、治黨重點。醫(yī)院主要是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下衛(wèi)生健康事業(yè)主力軍,屬于與人民群眾進(jìn)行聯(lián)系的主要紐帶。在新形勢情況下,醫(yī)院不但需要進(jìn)行黨員自身管理,同時還需要將黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行聯(lián)系,不斷地得到廣大黨員的認(rèn)同,然而如何讓黨建工作與中心工作進(jìn)行有效融合,是目前亟待解決的問題之一[1]。
目前,由于受到醫(yī)院自身管理、制度等因素限制,導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)“輕黨建、重業(yè)務(wù)”的情況,大多數(shù)醫(yī)院管理人員認(rèn)為醫(yī)院業(yè)務(wù)是醫(yī)院工作的主體,而黨建工作屬于次要,因此醫(yī)院在黨建工作中給予的人力、物力資源較少,未重視黨建對醫(yī)護(hù)人員工作積極性提高的重要意義,未重視新形勢背景下黨領(lǐng)導(dǎo)的重要性,因此思想落后情況導(dǎo)致黨建工作與中心工作融合出現(xiàn)困難[2]。
醫(yī)院黨建工作大多按照上級部門進(jìn)行制定,與本院實際情況進(jìn)行聯(lián)系,但實際上機(jī)關(guān)性質(zhì)過于明顯,醫(yī)療行業(yè)特征較少,因此黨建工作缺少可行性。同時由于醫(yī)院黨務(wù)工作者大部分為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,缺少黨務(wù)工作的專業(yè)知識與創(chuàng)新性,不能按照黨建工作方案制定出更具醫(yī)院特點的黨建工作道路,不正確的方法阻礙黨建工作與中心工作融合。
黨建工作核心主要是發(fā)揚(yáng)人文精神,而醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的重點在于追求業(yè)績、成功;二者工作內(nèi)容、考核體系均存在較大的差異,因此黨建工作與中心工作無法進(jìn)行深度融合;特別是針對專業(yè)性較強(qiáng)且工作任務(wù)繁重的醫(yī)院,若未將黨建工作和中心工作融合的途徑進(jìn)行探索與創(chuàng)新,則可能導(dǎo)致工作無法順利地開展[3]。
為解決醫(yī)院與組織出現(xiàn)脫節(jié)情況,本院則在科室建設(shè)中設(shè)立支部,將支部與科室進(jìn)行有效結(jié)合,讓科室中黨員開展黨建工作難度較大、業(yè)務(wù)工作黨員作用未體現(xiàn)等情況得到解決。將黨支部、臨床、科室進(jìn)行結(jié)合,發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用,讓科室與臨床在工作時受到黨支部監(jiān)督,從而可利于完善作風(fēng)建設(shè)。
黨建工作順利開展,做出成效,則必須要基層黨組織積極地配合工作,充分地發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力?;诖耍t(yī)院需選出黨員作為帶頭人,通過發(fā)揮凝聚力、號召力、智慧力,讓黨建工作與中心工作能夠做到深度融合,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
在本院進(jìn)行黨建工作與中心工作進(jìn)行融合時,還需要黨組織對醫(yī)院日常工作地開展進(jìn)行有效監(jiān)督,每月黨組織需對各科室的制度落實工作進(jìn)行排查,并且建立全面的考核機(jī)制,并且進(jìn)入臨床工作中,檢查醫(yī)療、護(hù)理工作是否按照規(guī)定完成,從而提高醫(yī)院工作質(zhì)量及安全性。黨員作為引領(lǐng)者,需要對各科室存在的問題進(jìn)行提出,督促各科室進(jìn)行改正與完善;同時需定期開展家訪活動,針對出院患者展開延續(xù)性護(hù)理、康復(fù)鍛煉、健康宣教等指導(dǎo),讓黨建工作與中心工作進(jìn)行有效融合[4]。
由于本院醫(yī)護(hù)人員工作量大、工作時間長,無法集中地統(tǒng)籌所有醫(yī)護(hù)人員參與培訓(xùn)工作。因此需借助信息化設(shè)備,建立黨建云系統(tǒng),通過手機(jī)App讓所有的黨員能夠更加靈活地運(yùn)用時間進(jìn)行黨建工作,工作的主要內(nèi)容包括黨員學(xué)習(xí)、醫(yī)療培訓(xùn)、支部大會等,以此方式能夠讓黨建工作開展難度降低,并且利于提高醫(yī)護(hù)人員工作效率,讓黨建工作與中心工作進(jìn)行有效融合。
正確的價值觀與良好的工作環(huán)境對醫(yī)護(hù)人員具有積極作用。本院不斷地進(jìn)行考核機(jī)制的完善,將鼓勵與約束機(jī)制進(jìn)行有效結(jié)合,在進(jìn)行文明科室評選時,需衡量科室支部活動、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者及家屬滿意度等因素,不僅需關(guān)注到業(yè)務(wù)工作效果,同時也需要對黨建工作的業(yè)績進(jìn)行展示[5]。
黨建工作是促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作順利開展的關(guān)鍵,同時業(yè)務(wù)工作也是醫(yī)院的中心工作,在黨建工作與中心工作進(jìn)行融合時,需要關(guān)注與基層的聯(lián)動,將核心層、關(guān)鍵層、基層進(jìn)行充分的結(jié)合,才能提高工作效率。醫(yī)院黨委是黨建工作的設(shè)計與實施、督促者,需要將“方向、決策、改革、落實”職能履行,發(fā)揮黨建工作的關(guān)鍵作用。通過創(chuàng)建良好的工作氛圍,利于醫(yī)護(hù)人員工作積極性提高、凝聚力提升,從而通過合力讓醫(yī)院又好又快發(fā)展。
高質(zhì)量黨建工作地完善,需要較長的時間及全體黨員的共同奮斗,最關(guān)鍵之處為思想建設(shè),因此需要黨員發(fā)揮帶頭作用,以高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我要求并且進(jìn)行使命教育,讓高尚的道德深入每位黨員的心中,不斷地規(guī)范自我行為,做到自律、自?。徊⑶尹h建工作還需與醫(yī)院實際情況進(jìn)行結(jié)合,在業(yè)務(wù)工作開展時,將患者的治療、護(hù)理及康復(fù)作為重點,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作順利地開展。在開展業(yè)務(wù)工作時,與黨建工作進(jìn)行深度融合,從而促進(jìn)醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。