論以十九大精神作為加強(qiáng)新時(shí)代企業(yè)黨建基礎(chǔ)

（吉林省樺甸市紅石林業(yè)局，吉林 樺甸 132405）

一、認(rèn)清形勢，提高國有企業(yè)對加強(qiáng)黨建工作重要性緊迫性的認(rèn)識

我們要切實(shí)提高對國有企業(yè)重要地位作用、加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)重要性緊迫性、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一、加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)基本要求的認(rèn)識，真正把思想和行動統(tǒng)一到十九大精神和中央決策部署上來。

二、凝心聚力，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作任務(wù)的落實(shí)

一是要在“學(xué)”字上學(xué)懂真通。“學(xué)”是學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)和前提，真學(xué)真懂才能真信真做。學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，是管根本、管長遠(yuǎn)的，是改造黨員干部主觀世界的根本途徑，是每名黨員干部須臾不可放松的必修課。二是要在“做”字上深化拓展?！白觥笔菍W(xué)習(xí)教育的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要按照全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效的要求，引導(dǎo)黨員干部學(xué)思踐悟，內(nèi)化于心、外化于行。強(qiáng)調(diào)企業(yè)黨組織和黨員，真正做到政治思想合格、品德紀(jì)律合格、經(jīng)營能力合格、發(fā)揮作用合格。

三、建章立制，著力完善企業(yè)黨建工作責(zé)任體系

1.健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系

進(jìn)一步理順基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，適應(yīng)新形勢新要求和吉林森工集團(tuán)正在推進(jìn)的改革工作，各級黨組織要聚焦難題、補(bǔ)好短板，對基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制和如何有效、有針對性地開展基層黨建工作進(jìn)行調(diào)研，努力破解集團(tuán)和所屬單位在黨建工作管理架構(gòu)、組織覆蓋、干部配備、財(cái)力保障、考核激勵和黨務(wù)干部思想作風(fēng)建設(shè)等方面存在的突出問題。各級黨組織要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)黨的意識，在改革任務(wù)的推進(jìn)中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接。

2.健全完善制度機(jī)制體系

對各項(xiàng)黨建工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，分層次分類別、進(jìn)一步完善和規(guī)范制度建設(shè)，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊黨建工作方面的制度短板，加大配套制度供給，建立一套內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效的制度體系。

3.健全完善責(zé)任落實(shí)體系

進(jìn)一步明確各級黨組織負(fù)責(zé)人的黨建工作責(zé)任，簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，將抓基層黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子整體考核，“一把手”黨建工作落實(shí)情況納入個(gè)人年度績效和對干部的評價(jià)監(jiān)督體系。

4.健全完善檢查考核體系

采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、調(diào)研督導(dǎo)等形式，加大對黨建重點(diǎn)任務(wù)督促檢查和跟蹤落實(shí)力度?？茖W(xué)設(shè)置考評指標(biāo)，不斷完善黨建考核辦法，客觀公正地評價(jià)黨建工作的實(shí)際效果。探索將信息化手段引入對黨建工作的考核，增加日?？己苏急?，增強(qiáng)考核工作的科學(xué)化水平。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，真正把黨內(nèi)評價(jià)納入所屬單位和黨員干部個(gè)人的綜合考評中。

四、增強(qiáng)使命，建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍

1.增強(qiáng)干部隊(duì)伍適應(yīng)新時(shí)代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力

要認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化、管理、國際和信息網(wǎng)絡(luò)等各方面知識的學(xué)習(xí)和積累，及時(shí)掌握與本職工作相關(guān)的新理論、新知識、新技能和新規(guī)則，提高把握和運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、自然規(guī)律、社會發(fā)展規(guī)律能力，提高科學(xué)決策、民主決策、依法辦事和做群眾工作的能力。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，提升理論素養(yǎng)，掌握領(lǐng)導(dǎo)方法，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性和主動性、創(chuàng)造性。

2.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的選人用人機(jī)制

牢固樹立正確的企業(yè)用人導(dǎo)向，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?yán)格執(zhí)行選人用人程序，嚴(yán)格把好政治觀、品行關(guān)、廉潔關(guān)，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，大膽使用堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊Ｗ⒅嘏囵B(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神。積極探索研究森工集團(tuán)改制后，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求和市場競爭需要的干部選拔和人才引進(jìn)機(jī)制。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，切實(shí)加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)選拔儲備。

3.完善制度，嚴(yán)格程序，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境

進(jìn)一步對干部人才工作流程進(jìn)行梳理，明確集團(tuán)緊缺人才引進(jìn)、事業(yè)編制管理、集團(tuán)干部輪崗掛職等工作機(jī)制，新建和修訂相關(guān)制度，探索解決人才引進(jìn)困難相關(guān)措施，加大多崗位培養(yǎng)干部力度，暢通年輕人才成長渠道。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作實(shí)施辦法，按規(guī)定做好干部民主推薦、民主測評、干部考察、任前公示、任職談話和宣布，以及領(lǐng)導(dǎo)干部到齡免職、年度工作述職述廉測評等，通過嚴(yán)格工作程序保證干部選拔任用的公開公正，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

4.加強(qiáng)干部培養(yǎng)和人才引進(jìn)工作

森工集團(tuán)綜合改革涉及專業(yè)資源整合、企業(yè)轉(zhuǎn)型與融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、資本運(yùn)營等多個(gè)領(lǐng)域，需要一支懂森工行業(yè)發(fā)展趨勢，能力強(qiáng)、能經(jīng)營、善管理的多元化和復(fù)合型干部人才隊(duì)伍，要繼續(xù)加大對吉林森工集團(tuán)后備干部和骨干人才的培養(yǎng)，通過提拔使用、輪崗掛職、鼓勵創(chuàng)業(yè)等形式，讓優(yōu)秀人才獲得成長空間，形成示范效應(yīng)，從而吸引更多人才投身改革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)改革雙贏局面。

結(jié)語

加強(qiáng)吉林森工集團(tuán)基層黨建工作，要認(rèn)真落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)持補(bǔ)齊短板，以“理順機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)建設(shè)、有所作為”為主線，全面推進(jìn)企業(yè)基層黨建、文明創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)和群團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和廣大干部的帶頭作用。唯有如此，邁入新時(shí)代的國有企業(yè)，基層黨建才能日新月異，黨員和職工精神面貌才能煥然一新，企業(yè)發(fā)展才能“百尺竿頭更進(jìn)一步”。?