國企黨建和中心工作的深度融合探究

（國家電投集團(tuán)廣西電力有限公司運(yùn)營服務(wù)分公司，廣西 南寧 530000）

“十九大”以來，國有企業(yè)在不斷推進(jìn)改革步伐的同時(shí)加強(qiáng)了對黨建工作的重視程度。各類國有企業(yè)在面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的局面下，必須進(jìn)一步根據(jù)自身發(fā)展需要適應(yīng)市場化機(jī)制。在這種情況，國有企業(yè)為了增強(qiáng)發(fā)展動力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，必須進(jìn)一步提升黨建工作與中心工作的融合程度。部分國有企業(yè)雖然在按部就班的開展黨建工作，但是完成該項(xiàng)工作的動力不夠，更多的情況下只是為了完成而完成。以上問題進(jìn)一步造成了這些國有企業(yè)黨建工作缺乏創(chuàng)新，工作開展過程中的內(nèi)容單一，不能通過建立平臺推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作進(jìn)行有效融合[1]。鑒于以上情況，如何在“新時(shí)代”背景下推動國有企業(yè)在加強(qiáng)黨建工作的同時(shí)，將該項(xiàng)工作與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作進(jìn)行有效融合成為一項(xiàng)具有較大現(xiàn)實(shí)意義的課題。

一、新時(shí)期進(jìn)一步提升國企黨建工作與中心工作融合度的重要性分析

1.提升二者融合度能夠進(jìn)一步堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)前，我國國有企業(yè)必須進(jìn)一步認(rèn)識到必須進(jìn)一步落實(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)一切的要求。因此，在國有企業(yè)內(nèi)部提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合度，能夠落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的要求，也能進(jìn)一步為貫徹黨的領(lǐng)導(dǎo)的鑄就更為堅(jiān)固的根基。國有企業(yè)要想充分發(fā)揮黨建工作的巨大優(yōu)勢，就必須不斷提升二者的融合度。

2.提升二者的融合度能夠有效地夯實(shí)國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織

要清晰地認(rèn)識到，國有企業(yè)內(nèi)部的基層黨組織建設(shè)對于提升企業(yè)整體凝聚力與向心力，在長期提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率具有重要意義。并且，國有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的建設(shè)能夠確保企業(yè)有效貫徹落實(shí)國家基本政策方針。只有不斷地自覺加強(qiáng)黨建工作，才能借助黨建工作提升每一位員工的思想認(rèn)識，進(jìn)而有助于員工自覺全心全意投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中心工作中。更為重要的是，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作融合度的提升，也能夠?yàn)閲衅髽I(yè)內(nèi)部的基層黨組織增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)力提供基礎(chǔ)保障[2]。

3.提升二者的融合度能夠?yàn)閲衅髽I(yè)進(jìn)一步深化改革提供新的動力

近些年來，我國國有企業(yè)深化改革的步伐一直沒有停止，這也稱為我國國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提升的重要原因。但是，即使已經(jīng)取得一些成績，我國仍在堅(jiān)持不懈地推進(jìn)改革步伐，例如進(jìn)一步對傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理機(jī)制進(jìn)行深度改革及完善。在這種情況下，圍繞提升國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率這一中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)黨建工作，不斷提升二者的融合度，能夠?yàn)槲覈乱徊降膰衅髽I(yè)深化改革工作提供新的動力。

4.提升二者融合度能夠有效推動國有企業(yè)獲得核心競爭優(yōu)勢

當(dāng)前，雖然國有企業(yè)通過不斷改革已經(jīng)取得了一定的成績，但是當(dāng)前我國整體的宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力也在逐步加大，這就要求國有企業(yè)必須進(jìn)一步通過提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合度，在行內(nèi)獲得核心競爭優(yōu)勢。而該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，依賴于借助黨建工作將全面從嚴(yán)治黨的要求擴(kuò)散到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)。只有這樣，國有企業(yè)才能使得黨建工作成為提升企業(yè)整體核心競爭力的基本保證。

二、我國國有企業(yè)黨建工作與中心工作融合過程中存的障礙

1.部分國有企業(yè)存在對黨建工作重視程度不足的問題

在我國不斷完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)的過程中，一部分企業(yè)為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，在一定程度上忽視了加強(qiáng)黨建工作的重要性。在這種思想長期存在的情況下，很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層逐漸忽視了國有企業(yè)的政治以及社會屬性。甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)干部黨建意識極為淡薄的國有企業(yè)內(nèi)，出現(xiàn)了黨建工作與中心工作存在沖突，二者無法實(shí)現(xiàn)有效融合的錯(cuò)誤想法，不利于二者的深度融合。

2.部分國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的動力不足

在一些國有企業(yè)內(nèi)部，管理認(rèn)為只有生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作是最為重要的，而加強(qiáng)黨建工作是沒有必要的。在這種思想下，這部分企業(yè)只會被動地開展黨建工作，不會發(fā)揮自身的創(chuàng)造性，不利于黨建工作的有效開展。更為嚴(yán)重的是，由于企業(yè)內(nèi)部管理層對兩項(xiàng)工作的重視程度完全不匹配，這使得二者不能有效地進(jìn)行融合。即使一些企業(yè)提出了將兩項(xiàng)工作進(jìn)行融合，但是也不能發(fā)揮主觀能動性，積極拓展融合方法，更多的僅僅是進(jìn)行被動應(yīng)付。

3.部分國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新性不足，更多情況下僅僅沿用傳統(tǒng)的方法

在一些國有企業(yè)內(nèi)部，負(fù)責(zé)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員的綜合素質(zhì)不高，不能持續(xù)性地對工作思路進(jìn)行變革。在開展黨建工作過程中，更多的只是沿用傳統(tǒng)的黨建工作方法，不能根據(jù)自身的發(fā)展情況對手段及工具進(jìn)行及時(shí)更新。而由于方法的創(chuàng)新性不足，黨建工作很難與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作進(jìn)行融合。融合過程中，由于黨建工作不能很好地適應(yīng)中心工作的快速變化，最終黨建工作也不能取得良好的效果。

4.部分國有企業(yè)的黨建工作務(wù)實(shí)性不強(qiáng)

國有企業(yè)為了切實(shí)提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合度，必須首先摒棄一些浮于表面的現(xiàn)象。切實(shí)解決企業(yè)內(nèi)部黨建工作過程中出現(xiàn)的問題，例如建立更為科學(xué)合理地黨建工作流程等。同時(shí)，在二者的融合過程中，很多企業(yè)僅僅是喊出口號但未能針對融合過程建立起科學(xué)合理的融合機(jī)制，不能為二者的融合提供切實(shí)保障。

三、進(jìn)一步提升國有企業(yè)內(nèi)部黨建與中心工作融合度的有效措施

1.注重思想融合，明確所要堅(jiān)持的政治方向

第一，國有企業(yè)必須進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)自身的政治定位。企業(yè)管理層以及內(nèi)部的基層黨組織必須認(rèn)識到政治建設(shè)的重要性，提升政治站位。第二，提高思想認(rèn)識。國有企業(yè)內(nèi)部的黨組織書記必須牢牢樹立起業(yè)主意識，通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到黨建工作的重要意義，并且只有這樣才能夠?qū)h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的融合進(jìn)行科學(xué)合理的指導(dǎo)。在其有效指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門都要進(jìn)一步堅(jiān)持各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，在開展具體工作中，同時(shí)緊緊圍繞黨建與中心工作。在這種情況下，進(jìn)一步提升自身的融合理念，才能解決以往融合過程中各自為戰(zhàn)的局面。第三，進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部建立起責(zé)任體系。對于黨建工作與中心工作的融合任務(wù)，相關(guān)職能部門要將該任務(wù)進(jìn)行合理劃分，并通過可以量化的考核評價(jià)指標(biāo)，將融合任務(wù)下發(fā)到各個(gè)具體部門。并且在一定的期限內(nèi)，要對各個(gè)部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，只有這樣才能倒逼各個(gè)部門提高注意力，積極主動地配合二者的融合。

2.進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合，確保黨政同向一體

國有企業(yè)為了有效提升黨建工作與中心工作的融合度，首先要建立統(tǒng)一的目標(biāo)。國有企業(yè)發(fā)展過程中，從管理層至一線生產(chǎn)員工，都要牢牢記住以人民為中心的發(fā)展思路。同時(shí)，提升黨建工作與中心工作的融合度的過程中也不例外，首先要將黨建工作的目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。只有這樣才能將融合過程中的問題與難點(diǎn)作為二者融合過程中的融合點(diǎn)。尤其是當(dāng)面臨事關(guān)企業(yè)長期發(fā)展與人民利益的重要問題時(shí)，國有企業(yè)要在決策過程中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作與中心工作最終目標(biāo)的高度統(tǒng)一。其次，為了有效地推動二者的深度融合，國有企業(yè)要建立同步考核體系。一方面，企業(yè)要把生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作作為加強(qiáng)黨建工作的平臺，而把對生產(chǎn)經(jīng)營績效的考核作為黨建工作考核的參考依據(jù)之一；另一方面，加強(qiáng)黨建工作意味著必須進(jìn)一步對中心工作過程中能否主動貫徹落實(shí)黨的政策方針等進(jìn)行考核，并且國有企業(yè)內(nèi)部的人事任免等工作也要嚴(yán)格參考黨建工作的最終考核結(jié)果。最后，黨建工作與中心工作必須堅(jiān)持高度地行動統(tǒng)一。國有企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)開展情況等因素，通過建立教育示范基地等手段加強(qiáng)對廣大職工的思想教育。充分發(fā)揮黨建工作的宣傳與引領(lǐng)等功能，不斷提升國有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的戰(zhàn)斗力，推動國有企業(yè)不斷提升整體的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制融合，促進(jìn)黨建與中心工作同頻共振

首先，針對國有企業(yè)內(nèi)部整體的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，要?jiǎng)?chuàng)新性地構(gòu)建“大政工”格局。這就要求國有企業(yè)加強(qiáng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，為黨建工作和中心工作的融合提供基礎(chǔ)保障。其次，國有企業(yè)必須進(jìn)一步完善自身的管理機(jī)制，尤其是要對決策制度進(jìn)行改革，充分保證黨組織能夠切實(shí)參與到每一項(xiàng)重大決策中。最后，國有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提升黨建工作與中心工作開展過程中的績效考核機(jī)制的統(tǒng)一性。必須對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行雙重考核，即不僅要對其生產(chǎn)經(jīng)營工作的績效進(jìn)行考核，還要對其黨建工作的績效進(jìn)行考核，督促其主動推動二者的融合。

結(jié)語

“新時(shí)代”背景下，國有企業(yè)進(jìn)一步提升黨建工作與中心工作的融合度具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。但是要清晰地認(rèn)識到，當(dāng)前二者融合過程中還存在著對黨建工作重視程度不足等問題。因此，國有企業(yè)必須進(jìn)一步注重思想融合、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)融合以及進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)制融合。