探討醫(yī)院信息化在推進(jìn)醫(yī)療改革過程中的重要作用

（江蘇省靖江市中醫(yī)院，江蘇 靖江 214500）

隨著國內(nèi)信息化時代的到來，為醫(yī)院的診療工作提供了信息以及技術(shù)方面支持，再加上醫(yī)療的改革，促進(jìn)醫(yī)院的教學(xué)、科研等方面獲得了巨大的進(jìn)展。在醫(yī)療行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)下，醫(yī)院必須對不斷變化的市場環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，通過提升內(nèi)部管理質(zhì)量，幫助其在市場競爭中站穩(wěn)腳步，并為國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)[1]。

一、醫(yī)院信息化的重要性

在醫(yī)療改革的背景下，醫(yī)院需要根據(jù)當(dāng)前的市場形勢與自身的經(jīng)營情況，對自身的內(nèi)部管理與財務(wù)管理做出調(diào)整，來提高資金資源的使用效率，同時不斷提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院的發(fā)展做出最基礎(chǔ)的保障，并穩(wěn)定提升經(jīng)濟(jì)與社會效益。醫(yī)院通過信息化，不僅能夠幫助醫(yī)院在發(fā)展過程中規(guī)避一些風(fēng)險，還能為其戰(zhàn)略性發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃，從而提高醫(yī)院在市場上的競爭力。

二、醫(yī)院信息化過程中存在的問題

1.對信息化建設(shè)的重視程度不足

國內(nèi)部分醫(yī)院不夠重視信息化建設(shè)，尤其是信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下，會影響醫(yī)院的管理質(zhì)量，容易造成資源應(yīng)用的不合理，使得醫(yī)院的日常經(jīng)營受到影響，久而久之必然會出現(xiàn)各種各樣的問題。同時，不重視信息化建設(shè)，不僅使醫(yī)院的信息化發(fā)展受到影響，還會造成信息化建設(shè)工作存在敷衍的情況，使得具體的工作流于形式，影響了醫(yī)院的內(nèi)部管理，使得醫(yī)院的信息化建設(shè)無法發(fā)揮出效果[2]。

2.信息化建設(shè)制度不完善

在醫(yī)療技術(shù)不斷進(jìn)步的當(dāng)下，醫(yī)院需要借助信息化技術(shù)來及時獲取最新的信息，若缺乏科學(xué)的信息化制度，會導(dǎo)致醫(yī)院在信息化建設(shè)時，缺乏有效的監(jiān)督和管理，無法保障獲得的信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和實(shí)時性，進(jìn)而影響了醫(yī)院的正常發(fā)展[3]。

3.信息化建設(shè)手段落后

目前還有部分的醫(yī)院在進(jìn)行信息化建設(shè)時，采用的是傳統(tǒng)的建設(shè)模式，導(dǎo)致醫(yī)院的人力、財力以及物力遭受到浪費(fèi)，不僅影響了信息化建設(shè)的效率，還會影響管理人員的工作積極性，導(dǎo)致醫(yī)院在失去市場上的競爭力。

4.信息技術(shù)人員水平較低

在醫(yī)療技術(shù)的迅猛發(fā)展下，越來越多的醫(yī)院在不斷地認(rèn)識到信息化建設(shè)是至關(guān)重要的，增加了對信息技術(shù)方面的需求，對于信息技術(shù)人員的要求也就越高，導(dǎo)致人才競爭愈發(fā)激烈[4]。而醫(yī)院在招聘信息技術(shù)人員時，同樣的，信息技術(shù)人員也在選擇優(yōu)質(zhì)的行業(yè)，而大部分的人才會選擇重點(diǎn)醫(yī)院或者高薪行業(yè)中，而結(jié)果就是普通醫(yī)院在人才競爭方面無法掌握優(yōu)勢，導(dǎo)致其信息技術(shù)人員水平較差，對醫(yī)院的信息化建設(shè)造成了一定程度的影響。

三、對醫(yī)院信息化問題的對策

1.提升對信息化建設(shè)的重視

醫(yī)院必須對信息化建設(shè)進(jìn)行重視，從而幫助的提高整體的管理水平，將資金資源合理的運(yùn)用到合適的地方，號召全體部門與員工參與信息化建設(shè)的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，對相關(guān)信息資源進(jìn)行整合，讓醫(yī)院全體認(rèn)識到這項工作的重要性，提升其的網(wǎng)絡(luò)安全意識，減少信息化建設(shè)過程中遭遇風(fēng)險問題的概率，同時還可以促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的和諧。

2.不斷完善信息化建設(shè)制度

不斷完善信息化建設(shè)制度，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況來制定合理的信息化建設(shè)方案，通過分析醫(yī)院的信息化狀況，計劃性的進(jìn)行階段性建設(shè)采購，從而避免資源的浪費(fèi)，控制成本支出，并且建立科學(xué)的監(jiān)督和管理機(jī)制，對醫(yī)院的信息化建設(shè)工作進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，對獲取到的相關(guān)信息進(jìn)行審查，保證其高效性與準(zhǔn)確性，從而為醫(yī)院的日常經(jīng)營提供數(shù)據(jù)上的支撐。

3.更新信息化建設(shè)手段

摒棄掉過時的信息化建設(shè)模式，完善信息化建設(shè)的軟硬件設(shè)施及時更新信息收集方式，完善醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為其信息化建設(shè)和決策的制定提供重要的依據(jù)，并借助一定的技術(shù)手段保障網(wǎng)絡(luò)安全，做好數(shù)據(jù)的備份，最大化的確保數(shù)據(jù)能夠安全可靠，使醫(yī)院的信息化建設(shè)能夠安全地進(jìn)行[5]。

4.加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培訓(xùn)

重視信息技術(shù)人員的培養(yǎng)和隊伍建設(shè)，醫(yī)院定期組織信息技術(shù)人員培訓(xùn)，讓其都能對醫(yī)院的發(fā)展有充分的認(rèn)知，在培訓(xùn)完成后進(jìn)行考核，提升其整體的專業(yè)水平，能夠熟悉信息化技術(shù)的應(yīng)用，并且不斷加強(qiáng)對建設(shè)過程中問題的處理，完善自身的信息化應(yīng)用能力。醫(yī)院在培養(yǎng)信息技術(shù)人員時，采取科學(xué)的獎懲體制，根據(jù)其在信息化建設(shè)的工作效果進(jìn)行評估，對建設(shè)效果突出、節(jié)約成本的，采取薪資方面的獎勵，而對于頻頻出現(xiàn)問題的，則采取合適的懲戒，從而保障醫(yī)院的信息建設(shè)，提高醫(yī)院整體的信息化水平。

結(jié)語

在醫(yī)院信息化在推進(jìn)醫(yī)療改革過程中，需要提升對信息化建設(shè)的重視，不斷完善信息化建設(shè)制度，更新信息化建設(shè)手段，加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培訓(xùn)，從而幫助醫(yī)院在信息化建設(shè)時減少成本支出，提高信息化建設(shè)的整體效果，從而推動國內(nèi)醫(yī)療事業(yè)的和諧穩(wěn)定的發(fā)展。