電力配電自動化與配電管理分析

廣東電網(wǎng)河源連平供電局有限責(zé)任公司 張 羽

我國的經(jīng)濟迅速發(fā)展背景下，社會生產(chǎn)對電力的需求量大大增加，為能有效保障電力的供應(yīng)能力，需要實現(xiàn)自動化的發(fā)展目標(biāo)。電力配電自動化的發(fā)展以及配電管理工作落實，要能夠與時俱進，將新的科學(xué)技術(shù)在實際發(fā)展中得以有效應(yīng)用，提升電力配電自動化的能力以及配電管理的水平。新的時期做好配電管理的工作，以及提高電力配電自動化的技術(shù)水平，是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保障，利用新型的技術(shù)優(yōu)化電力配電自動化以及配電管理的質(zhì)量水平，這對改善傳統(tǒng)配電管理的發(fā)展模式，以及創(chuàng)新配電管理的觀念有著積極意義。

1 電力配電自動化和配電管理的現(xiàn)狀和問題

1.1 電力配電自動化和配電管理現(xiàn)狀

從當(dāng)前我國電力配電自動化以及配電管理發(fā)展的現(xiàn)狀來看，有了很大程度的進步，如在工作的開展進度層面是比較快的，與以往的發(fā)展模式有著不同，電力系統(tǒng)的整體性能在自動化技術(shù)的應(yīng)用下得到了顯著提升，通過創(chuàng)新電力配電自動化以及配電管理的模式，運用新的技術(shù)來提高了電力網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量水平，和人們用電需求相滿足，能夠創(chuàng)造更大的效益，電能的輸送效率也大大提高[1]。另外，電力配電自動化以及配電管理的技術(shù)提升空間也是比較大的，當(dāng)前的電力配電自動化技術(shù)發(fā)展已經(jīng)有了諸多的成果，同時也存在著一些不足，工作人員培訓(xùn)中需要大量建設(shè)資金投入，而經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)不平衡，以及自動化控制技術(shù)的應(yīng)用效率高，所以就形成了不平衡的發(fā)展?fàn)顩r。

1.2 發(fā)展問題

電力配電自動化以及配電管理發(fā)展過程中存在的問題是多樣的，從幾個層面進行闡述：

1.2.1 建設(shè)方案沒有做好前瞻考慮

電力配電自動化以及配電管理工作的開展當(dāng)中，在建設(shè)的方案方面缺乏前瞻考慮，必然會影響其后續(xù)的發(fā)展。電力智能化發(fā)展速度快，配電自動化建設(shè)要能有前瞻意識，從而才能有助于將自動化建設(shè)的效益有效提升。但從實際的建設(shè)方案情況能發(fā)現(xiàn)，缺乏前瞻性是比較突出的問題，這就容易造成資源浪費，不能保障未來一段時期配電自動化的安全[2]。

1.2.2 配電自動化投入產(chǎn)出不平衡

電力配電自動化以及配電管理工作的開展當(dāng)中，在配電自動化的投入以及產(chǎn)出方面沒有達到平衡的要求，這就必然會影響其可持續(xù)發(fā)展。配電自動化建設(shè)的設(shè)備更換量是比較大的，所以投入的資源比較多，理想狀態(tài)下成本和產(chǎn)出是匹配的，而在實際的發(fā)展中投入以及產(chǎn)出并沒有達到平衡，設(shè)備長期戶外暴露以及遭受嚴(yán)重風(fēng)化，設(shè)備的老化問題比較突出，這就會增加維修成本[3]。相關(guān)維修管理人員的成本也在增加，由于配電自動化收益周期長，短期內(nèi)獲益不是很明顯，為了增加收益就減少管理成本投入，從而使得自動化的效果大打折扣。

2 電力配電自動化和配電管理的策略和優(yōu)化措施

2.1 電力配電自動化和配電管理策略

為能促進電力配電自動化以及配電管理的良好發(fā)展，這就要能在相應(yīng)策略的實施方面加強重視：

2.1.1 完善責(zé)任管理機制

保障電力配電自動化以及配電管理高效化發(fā)展，工作職責(zé)管理機制構(gòu)建過程中，需要和實際的管理發(fā)展需要相結(jié)合[4]。將每個人的責(zé)任都要按照責(zé)任機制的要求嚴(yán)格履行，責(zé)任合同發(fā)生內(nèi)容變更要及時進行規(guī)劃，只有在完善的機制保障下，才能為責(zé)任的落實提供動力。責(zé)任管理機制的完善構(gòu)建，是為實踐工作開展提供依據(jù)的基礎(chǔ)，所以電力配電自動化以及配電管理工作的實際開展當(dāng)中要有規(guī)范完善的制度作為支撐，才能將各項管理活動有效推進。制度的建設(shè)中要按照適用的要求進行落實，保障制度的實用性。

2.1.2 注重配電系統(tǒng)全區(qū)域建設(shè)

電力配電自動化發(fā)展以及配電管理工作的落實，要從宏觀的層面進行完善。配電系統(tǒng)全區(qū)域建設(shè)是比較重要的，電力系統(tǒng)穩(wěn)定性是保障人民生活以及工作的重要基礎(chǔ)，地方政府要強化對電力系統(tǒng)重視度，以及注重全區(qū)域的電力自動化建設(shè)工作的順利開展，積極保障電力能穩(wěn)定運行，從而能為地方經(jīng)濟的發(fā)展起到促進作用。電力企業(yè)將整體規(guī)劃以及布局的工作要進行有效落實，將配電自動化系統(tǒng)建設(shè)以及培訓(xùn)的相應(yīng)工作按照實際的需要進行落實，加快配電自動化系統(tǒng)建設(shè)的速度，以及提高培訓(xùn)的專業(yè)化程度，為全局配電系統(tǒng)全區(qū)域建設(shè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

2.1.3 充分重視運營管理質(zhì)量保障

保障運營管理的質(zhì)量，這就需要在實際工作的落實方面從不同的角度出發(fā)進行優(yōu)化，電力系統(tǒng)運營管理工作的落實當(dāng)中，涉及到的范圍比較廣泛，構(gòu)建系統(tǒng)性日常維修工作以及優(yōu)化改進工作，結(jié)合各環(huán)節(jié)工作細(xì)節(jié)針對優(yōu)化，從整體上提高電力系統(tǒng)檢驗質(zhì)量水平，工作前結(jié)合技術(shù)要求做好相應(yīng)日常維護工作，保障整體工作的質(zhì)量[5]。提高運營維護管理的質(zhì)量，落實質(zhì)量管理舉措，將產(chǎn)品質(zhì)量得以有效控制，電力檢修的工作開展當(dāng)中，相關(guān)技術(shù)人員就要能認(rèn)識到自身職能的重要性，將電力運營管理工作得以有效落實后，要注重質(zhì)量驗收工作的有效落實，發(fā)生意外問題要做好及時返工操作的處理，針對性解決實際問題，保障管理的安全。

2.2 優(yōu)化措施

保障電力配電自動化以及配電管理的質(zhì)量，需要從相應(yīng)的優(yōu)化工作方面加強控制，如以下優(yōu)化舉措的實施：

2.2.1 注重自動化建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用

提高電力配電自動化的水平，保障配電管理的整體水平，這就需要從自動化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用方面加強重視。保障核心技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，由于配電自動化建設(shè)涉及到的規(guī)模比較大，周期也比較長，有著比較復(fù)雜的程度，各類型的技術(shù)如計算機技術(shù)以及通信技術(shù)和自動化技術(shù)進行深度融合，共同服務(wù)配電自動化建設(shè)，核心技術(shù)問題有網(wǎng)絡(luò)平臺、通信方式、電源操作等，在諸多的技術(shù)當(dāng)中找到核心問題進行處理，這是配電自動化建設(shè)要點，如在技術(shù)的應(yīng)用中通信技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量控制是比較關(guān)鍵的，將GPS定位系統(tǒng)輔助通信，彌補現(xiàn)有通信遠(yuǎn)程監(jiān)控缺陷，獲得理想通信質(zhì)量，這對通信效果能得以有效控制[6]。

2.2.2 注重規(guī)范設(shè)備安裝調(diào)試

為能保障電力配電自動化和配電管理工作順利開展，要注重從設(shè)備的調(diào)試安裝等方面加強質(zhì)量有效控制，從整體上保障設(shè)備的合格化投運，從整體上提高規(guī)劃成果能有效落實。所以在具體的設(shè)備調(diào)試安裝方面按照先調(diào)試后安裝的要求，將設(shè)備驗收投運的關(guān)口能準(zhǔn)確把控，保障配電自動化實用效果良好呈現(xiàn)出來，堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，從這些優(yōu)化工作環(huán)節(jié)加強質(zhì)量的控制，才能為實際工作的落實起到積極作用。

3 結(jié)語

綜上，為能有效保障電力配電自動化的效果良好呈現(xiàn)，以及做好相應(yīng)配電管理的工作，這就需要從技術(shù)的創(chuàng)新以及管理的制度完善制定和落實等方面加強重視，相關(guān)工作人員自身要樹立創(chuàng)新的意識，為實際工作的有效推進積極促進。