新能源企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展中的方法和思路

水電十四局大理聚能投資有限公司 方 磊

目前國內(nèi)新能源電廠的運(yùn)維管理模式有多種，包括新能源企業(yè)對電廠運(yùn)行和維護(hù)檢修均自主方式；電廠運(yùn)行部分自主、風(fēng)機(jī)維護(hù)檢修外委方式；電廠運(yùn)行部分外委、風(fēng)機(jī)維護(hù)檢修自主方式；電廠運(yùn)行和維護(hù)檢修全部外委方式。無論哪種運(yùn)營方式均與企業(yè)自身的發(fā)展需要、企業(yè)定位、專業(yè)人員培養(yǎng)、管理模式、成本管控等因素相關(guān)，最終目的都是確保企業(yè)從電廠運(yùn)營中獲取利益，謀求發(fā)展。

運(yùn)營管理方面

建設(shè)一套完整的電廠運(yùn)維管理體系。高質(zhì)量的電廠運(yùn)維管理工作離不開有效的制度、標(biāo)準(zhǔn)支撐，為全面做好新能源電廠的運(yùn)維管理工作，新能源企業(yè)必須建設(shè)一套規(guī)范、完整并符合企業(yè)管理特點(diǎn)的電廠運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，重點(diǎn)包括工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)幾部分內(nèi)容，其制度和標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容應(yīng)涵蓋對電廠運(yùn)維管理的全過程工作，應(yīng)保證人員配置合理、職責(zé)明確、流程清晰、管理高效。在運(yùn)維安全管理方面，企業(yè)應(yīng)建立完整的電廠運(yùn)維規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。運(yùn)維管理標(biāo)準(zhǔn)的完善是企業(yè)高質(zhì)量管理和發(fā)展的重要制度保障。

提升企業(yè)信息化管理水平。目前，信息化管理對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展起到的作用已逐漸凸顯。針對新能源企業(yè)而言，建設(shè)電廠集控中心是新形勢下許多新能源發(fā)電企業(yè)考慮的重要工作。對已形成規(guī)模的新能源發(fā)電企業(yè)，因自身電廠區(qū)域分布較為分散，存在管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、電廠運(yùn)行數(shù)據(jù)無法自動(dòng)化整合、人員流動(dòng)性大、管理水平不高、管理成本高等諸多問題。尋求一種對多個(gè)電廠統(tǒng)一整合、管理自動(dòng)化、集中管控的信息化平臺(tái)就成為了一種有效的運(yùn)維管理手段。集控中心的建設(shè)和運(yùn)營已成為目前許多發(fā)電企業(yè)展示自身高質(zhì)量發(fā)展、精益運(yùn)營、精細(xì)管理和信息化管理的重要支撐，也是展示自身企業(yè)綜合實(shí)力和管理水平的重要利器。在集控中心的建設(shè)過程中，要考慮多方面的因素，包括是否和企業(yè)的生產(chǎn)辦公管理平臺(tái)統(tǒng)一建設(shè)，集控管理的分層及網(wǎng)絡(luò)分級管控情況，企業(yè)內(nèi)信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)接口兼容及互聯(lián)情況、網(wǎng)絡(luò)安全情況、調(diào)度專用通道情況、如何確定集控中心調(diào)度權(quán)及集控中心建設(shè)后電廠現(xiàn)場的值班模式變化情況。在全面、系統(tǒng)的對集控中心建設(shè)的可行性、建設(shè)成本、電網(wǎng)公司對集控的管理要求、建成運(yùn)營后帶來的效益和管理提升的角度充分分析后，再開展集控中心建設(shè)。避免因盲目建設(shè)后因某個(gè)因素提前考慮不充分對后期集控中心總體運(yùn)營造成影響，進(jìn)而對電廠運(yùn)營造成不利影響。

多措并舉開展電力營銷工作。隨著電力市場化改革的不斷深入及電力市場化交易規(guī)則的不斷變化，國內(nèi)新能源電廠將全面參與電力市場化交易，在電力營銷方面將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電力市場營銷工作壓力逐漸增大，電力營銷模式從以往的“協(xié)調(diào)型營銷”向“競爭型營銷”轉(zhuǎn)變、營銷對象從“一對一”向“一對多”轉(zhuǎn)變。為做好電力營銷工作，可開展如下應(yīng)對措施：一、根據(jù)國家及行業(yè)政策、各省份電力市場化交易中心的交易實(shí)施方案和能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)的電網(wǎng)運(yùn)行和輔助服務(wù)考核內(nèi)容要求，組織電力營銷管理人員、專業(yè)人員全面深入解讀，確保熟悉交易規(guī)則；二、對本省內(nèi)市場主體供需能力、競價(jià)心理、競價(jià)策略、報(bào)價(jià)水平分析，編制企業(yè)年度電力交易方案，方案中明確年度發(fā)電目標(biāo)、銷售目標(biāo)、銷售方式及價(jià)格水平，指導(dǎo)營銷工作的實(shí)施；三、加強(qiáng)運(yùn)營電廠盈虧平衡分析，在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)分析中完善電廠盈虧平衡分析，通過盈虧平衡分析找出發(fā)電成本、銷售電量和銷售利潤直接的關(guān)系，有效開展電力市場化營銷工作；四、是加強(qiáng)電力市場信息的收集和分析，及時(shí)把握市場動(dòng)態(tài)，對電力市場營銷過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管控，保障交易方案有效實(shí)施。高質(zhì)量的電力營銷工作是保證企業(yè)增效的重要工作。

扎實(shí)開展科技創(chuàng)新工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。創(chuàng)新工作是企業(yè)向前發(fā)展的重要保障，也是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)效的重要體現(xiàn)。新能源企業(yè)可依托電廠建設(shè)或運(yùn)營過程中遇到的技術(shù)問題，并以此作為科技項(xiàng)目創(chuàng)建的切入點(diǎn)，開展科技創(chuàng)新，創(chuàng)建科技項(xiàng)目，充分利用投資項(xiàng)目創(chuàng)造效益，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提質(zhì)增效、降本增效。創(chuàng)建科技項(xiàng)目過程企業(yè)可自主開展或聯(lián)合第三方專業(yè)咨詢公司開展，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批。在開展科技項(xiàng)目創(chuàng)建的過程中，新能源企業(yè)可結(jié)合自身的技術(shù)優(yōu)勢及科技研發(fā)投入情況申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)，申報(bào)成功后將享受企業(yè)所得稅減稅政策，此舉可降低企業(yè)的經(jīng)營成本。同時(shí)，創(chuàng)建的科技項(xiàng)目可在本企業(yè)內(nèi)新能源電廠推廣應(yīng)用，真正解決電廠實(shí)際技術(shù)問題。

深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理。安全管理是新能源企業(yè)管理的重中之重，一切生產(chǎn)運(yùn)營工作必須以安全工作為前提。作為新能源電廠，相對于傳統(tǒng)火電、水電起步較晚，國家和行業(yè)內(nèi)相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范仍在不斷完善過程中。特別是風(fēng)電行業(yè)，在施工建設(shè)和電廠運(yùn)營過程中均存在不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)性作業(yè)，如吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、有效空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、帶電作業(yè)等，存在人員高處墜落、窒息、火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等諸多安全風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè)及維護(hù)檢修設(shè)備是保證人員和設(shè)備安全的基礎(chǔ)，任何企業(yè)和個(gè)人均不能跨越紅線。新能源電廠在安全管理過程中，必須配置安全管理機(jī)構(gòu)、專/兼職安全管理人員，制定一套完整的安全規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、明確落實(shí)人員安全崗位職責(zé)，制定人員崗位安全履職清單和考核清單，對電廠存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患全員辨識(shí)，對辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案。

同時(shí)，按規(guī)程、制度要求開展安全檢查及隱患排查治理、人員安全教育培訓(xùn)及事故警示案例學(xué)習(xí)、安全會(huì)議、安全考核、危險(xiǎn)性較大作業(yè)專項(xiàng)管理、應(yīng)急演練等安全基礎(chǔ)工作。通過一套完整的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)現(xiàn)新能源企業(yè)本質(zhì)安全。做實(shí)安全管理工作是新能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。

設(shè)備管理方面

提升設(shè)備、設(shè)施抗自然災(zāi)害能力，保證發(fā)電量。根據(jù)新能源資源分布的特點(diǎn)，新能源電廠所處環(huán)境大多較為偏僻，所處環(huán)境位于空曠戈壁、高海拔、高山、沿海等區(qū)域，上述區(qū)域出現(xiàn)自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)較高。保證電廠設(shè)備、設(shè)施的抗自然災(zāi)害能力尤為重要，出現(xiàn)雷暴、低溫冰凍、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣時(shí)直接影響設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行的可靠性，最終影響電廠發(fā)電量和收益。其中，低溫冰凍和雷擊是影響設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行安全的兩個(gè)主要因素。因此，新能源電廠在設(shè)計(jì)階段、設(shè)備選型階段、施工階段就必須全面考慮電廠的抗自然災(zāi)害能力。如加強(qiáng)對現(xiàn)場氣象條件的分析，對可能出現(xiàn)的微地形、微氣象特征、局部微氣候等因素造成的低溫冰凍、雷擊有提前的預(yù)防和應(yīng)對措施，保證設(shè)備、設(shè)施的抗冰凍能力，做好設(shè)備、設(shè)施的接地等。在電廠正常運(yùn)行后，電廠應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場出現(xiàn)的各類氣象條件的收集和分析，通過電廠運(yùn)行后出現(xiàn)的低溫冰凍、雷擊氣象條件觀察設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況，進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)成果，對出現(xiàn)的異常不斷優(yōu)化改進(jìn)，真正確保設(shè)備、設(shè)施的抗自然災(zāi)害能力。

開展風(fēng)機(jī)深度維護(hù)，提升設(shè)備運(yùn)行安全性、可靠性。在新能源電廠管理過程中，做好設(shè)備例行維護(hù)檢修工作是保證設(shè)備可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)。目前，國內(nèi)新能源電廠風(fēng)機(jī)維護(hù)檢修工作的標(biāo)準(zhǔn)均來源于風(fēng)機(jī)廠家的維護(hù)檢修手冊及在此基礎(chǔ)上建立的本企業(yè)風(fēng)機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程。隨著風(fēng)機(jī)運(yùn)行年限的增長及設(shè)備的不斷老化，加之復(fù)雜的現(xiàn)場環(huán)境對風(fēng)機(jī)運(yùn)行造成的影響，部分風(fēng)機(jī)通用維護(hù)檢修標(biāo)準(zhǔn)已不適用現(xiàn)場維護(hù)檢修工作要求。新能源電廠需根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)機(jī)實(shí)際運(yùn)行情況及遇到的各類問題有針對性的開展設(shè)備深度維護(hù)檢修工作，以便提升設(shè)備的運(yùn)行壽命。特別針對風(fēng)機(jī)的機(jī)械部件需特殊維護(hù)，如風(fēng)機(jī)高速制動(dòng)器，在開展常規(guī)清潔及更換剎車片的基礎(chǔ)上需對閘體拆解、清洗、潤滑、更換失效密封件的方式，可消除閘磨損、高速閘溫度高等故障，也可提升風(fēng)機(jī)停機(jī)剎車的可靠性，保證機(jī)組安全。其它部位還包括對風(fēng)機(jī)主軸承內(nèi)潤滑油脂定期清理后再潤滑、齒輪箱散熱風(fēng)扇、濾網(wǎng)拆解全面清理等工作也對降低風(fēng)機(jī)故障率和保證大部件使用壽命具有良好效果。新能源電廠需根據(jù)自身電廠遇到的問題開展設(shè)備特殊維護(hù)，此舉是保證設(shè)備長期安全、可靠運(yùn)行的重要保障。

完善電廠生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)分析工作，創(chuàng)新指標(biāo)分析方式。新能源電廠應(yīng)以價(jià)值和效益為導(dǎo)向，推進(jìn)電廠運(yùn)營指標(biāo)分析及糾偏改進(jìn)工作，從電廠運(yùn)行數(shù)據(jù)中查找設(shè)備存在的潛在異常，并采取措施改進(jìn)完善，挖掘、分析有價(jià)值的運(yùn)行數(shù)據(jù)。主要包括周期性（按月度、季度、年度）對電廠主要運(yùn)營指標(biāo)分析，包括發(fā)電量、上網(wǎng)電量、設(shè)備可利用率、度電運(yùn)維成本、綜合場用電率等關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對存在偏差的運(yùn)行指標(biāo)深入分析并及時(shí)糾偏，形成運(yùn)維分析報(bào)告。同時(shí)，分析報(bào)告中可詳細(xì)對設(shè)備故障、備品備件消耗、安全管理、電廠運(yùn)維工作進(jìn)行全面分析評價(jià)，以指導(dǎo)下一階段工作提升改進(jìn)及安排部署。在進(jìn)行以上基礎(chǔ)運(yùn)行指標(biāo)分析的同時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)對風(fēng)機(jī)功率曲線、對風(fēng)角分析，得出風(fēng)機(jī)功率曲線與現(xiàn)場環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)機(jī)動(dòng)態(tài)功率曲線存在的偏差，進(jìn)一步查找偏差原因；通過對一個(gè)時(shí)段內(nèi)的風(fēng)機(jī)風(fēng)向數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出該段時(shí)間內(nèi)的風(fēng)機(jī)對風(fēng)夾角的概率分布，從而判定風(fēng)機(jī)在運(yùn)行過程中是否正對主風(fēng)向，進(jìn)一步判定測風(fēng)系統(tǒng)或偏航控制系統(tǒng)是否存在異常。通過對風(fēng)機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，對評估風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀態(tài)、性能、潛在設(shè)備隱患具有重要意義，可實(shí)現(xiàn)通過問題整改提升風(fēng)機(jī)可靠性和發(fā)電量的目的。

受國家對新能源開發(fā)及產(chǎn)業(yè)政策影響以及電力市場化交易實(shí)施后新能源上網(wǎng)電價(jià)的大幅度下調(diào)，風(fēng)電、光伏平價(jià)上網(wǎng)已成為今后的發(fā)展趨勢。因此，做好已投運(yùn)電廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理工作將是今后新能源企業(yè)管理的重中之重。作為新能源企業(yè)，應(yīng)從電廠發(fā)電環(huán)節(jié)到售電環(huán)節(jié)開展全過程精益化運(yùn)營、精益化管理，降低各類管理風(fēng)險(xiǎn)，通過對各項(xiàng)管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定和落實(shí)，有效的運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、提煉，創(chuàng)新的工作思路、方法，以更加先進(jìn)合理的管理手段和技術(shù)手段，推進(jìn)電廠運(yùn)維管理水平的提升，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、管理創(chuàng)效，促進(jìn)新能源企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。