管窺漢字文化 學(xué)悟發(fā)展思想

大唐國際發(fā)電股份有限公司黨委副書記、副總經(jīng)理 王琪瑛

習(xí)近平總書記曾強調(diào)：“江山就是人民，人民就是江山，人心向背關(guān)系黨的生死存亡?！薄摆A得人民信任，得到人民支持，黨就能夠克服任何困難，就能夠無往而不勝?！眻猿帧耙匀嗣駷橹行摹钡陌l(fā)展思想，是黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的主旨。中國大唐集團有限公司（簡稱大唐集團）黨組書記、董事長鄒磊在大唐集團黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會上指出，開展黨史學(xué)習(xí)教育，就是要更加深刻認(rèn)識黨的性質(zhì)宗旨，始終堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的理念。

當(dāng)前，大唐集團所開展的黨史學(xué)習(xí)教育，在二級企業(yè)本部層面推動“明職責(zé)、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動，在基層企業(yè)推進“學(xué)史明責(zé)守紀(jì)力行”主題活動，提出“我為職工辦實事”的倡議，就是解決職工需求、凝聚人心、鼓舞斗志的重要舉措，是堅持“以人民為中心”發(fā)展思想的具體體現(xiàn)，也是二次創(chuàng)業(yè)順利推進的重要保障。

“企”字無人則止，要全心全意依靠職工辦企業(yè)

企業(yè)的“企”字，“人”在“止”上，無“人”，“企”則成為停止、中止、廢止的“止”了。這強調(diào)的是，人在一切管理行為中起決定性作用，是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素。沒有職工，就沒有我們的企業(yè)；沒有職工，就談不上未來發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須堅持依靠方針，職工是大唐國際事業(yè)的力量之源、勝利之本。

從中華民族文化自信的歷史角度上看，有許多民本思想，值得我們學(xué)習(xí)、借鑒、傳承。如：“為政之要，惟在得人”“民為邦本，本固邦寧”“敬天保民”“甘棠遺愛”“民貴君輕”“民可載舟，亦可履舟”“吃百姓之飯，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓”“爾俸爾祿，民膏民脂”“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”“得民心者得天下”等等，無不強調(diào)民情、民意、民心的重要性。

從中國共產(chǎn)黨百年發(fā)展歷程來看，我們黨來自人民、植根人民、服務(wù)人民，黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。失去了人民擁護和支持，黨的事業(yè)和工作就無從談起。早在紅軍初創(chuàng)時期，我們黨在井岡山根據(jù)地就開展了轟轟烈烈的以“打土豪分田地”為重要內(nèi)容的土地革命，讓窮苦的百姓共享革命成果，實現(xiàn)了擁有土地的愿望。毛澤東同志在黨的七大報告上正式提出“全心全意為人民服務(wù)”，并將其作為黨的宗旨；鄧小平同志有一句名言:“我是中國人民的兒子,我深情地愛著我的祖國和人民”；習(xí)近平總書記說“我將無我，不負(fù)人民”，這都是共產(chǎn)黨人初心使命的最好注解。

從國有企業(yè)肩負(fù)的責(zé)任使命來看，“以人民為中心”的發(fā)展思想是要始終牢記的“國之大者”，不能將信將疑、半信半疑，更不能停留在口頭上，止步于思想環(huán)節(jié)，而是要把群眾工作做實、做好、做到位，全心全意依靠群眾辦企業(yè)。

經(jīng)營企業(yè)，實質(zhì)是經(jīng)營人才、經(jīng)營人氣、經(jīng)營人心。習(xí)近平總書記所講領(lǐng)導(dǎo)干部的“七個能力、八項本領(lǐng)”中，分別提到了“提高群眾工作能力”，以及“增強群眾工作本領(lǐng)”，強調(diào)的是群眾工作能力是黨的干部必須具備的最基礎(chǔ)、最核心的能力，事關(guān)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，決定著政通人和、人心向背、士氣活力。

踏上二次創(chuàng)業(yè)新征程，我們要始終把“我是誰、為了誰、依靠誰”根植腦中心中，把職工群眾作為推動企業(yè)改革發(fā)展的主體和基本力量，更好地相信職工群眾、依靠職工群眾、發(fā)動職工群眾，這是我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障。我們要充分發(fā)揮職工在企業(yè)的主人翁作用，要對職工高看一眼、厚愛一層，問政于民、問需于民、問計于民，最大限度激發(fā)他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性，方能匯集和激發(fā)全體干部職工的集體智慧和磅礴力量，破除發(fā)展中的一切艱難險阻。

“儒”字人之所需，要真心實意服務(wù)于職工

儒家的“儒”字，是由“人”和“需”構(gòu)成，關(guān)心人的需要、重視人的需求，滿足人的需用，解決好、協(xié)調(diào)好、實現(xiàn)好人的正當(dāng)訴求，做到義利合一，是“儒商精神”的要旨所在。

在馬斯洛五個需求層次理論中，由低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求。也就是說，較之物質(zhì)獎勵，價值認(rèn)同、自我實現(xiàn)感更能打動人心。當(dāng)前，中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。人民需求的層次更高級、多元、豐富，體現(xiàn)出生存需求逐漸淡化，自我實現(xiàn)需求日益明顯的特點。

“民之所需，政之所向?！辈粩酀M足人民日益增長的美好生活需要，解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，解決好普遍關(guān)心的“急難愁盼”問題，不斷增加人民的獲得感、幸福感、安全感，為了人民、依靠人民、服務(wù)人民，事業(yè)才會興旺發(fā)達，民族才會復(fù)興繁榮，國家才會昌盛富強。大唐集團同樣如此，要把職工的歸屬感提升為認(rèn)同感，進而升華為自豪感。

大唐集團開啟二次創(chuàng)業(yè)新征程，就是在中國大唐組建18年來發(fā)展成績的基礎(chǔ)上，順應(yīng)干部職工求發(fā)展求突破強烈愿望和對美好生活向往，引領(lǐng)干部職工以奮斗者的新姿態(tài)跨入新征程的必然要求。把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，我們必須研究關(guān)注解決人的需求，包括法人的需求，把他們的要求和愿望作為第一信號，積極傳承“儒商精神”中仁者愛人、嚴(yán)管厚愛的“人本之道”，和衷共濟、互利互惠的“共贏之道”等，把滿足民之所需、為民謀利益干在實處。

嚴(yán)管厚愛，踐行“人本之道”。對待我們的干部職工，要堅持嚴(yán)管和厚愛相統(tǒng)一的辯證法，這看似為一種管理手段,實則為人文關(guān)懷，彰顯的是大愛。鄒磊董事長指出，要辯證看待“嚴(yán)管”與“厚愛”的關(guān)系，對于黨員干部來說，建立在厚愛之上的嚴(yán)管是更好的關(guān)心和愛護，而建立在嚴(yán)管之上的厚愛才會是真正的厚愛。二次創(chuàng)業(yè)，公司全體干部職工將要付出更為艱巨、更為艱苦的努力。我們要把嚴(yán)格管理隊伍和熱情關(guān)心職工結(jié)合起來，既要求全體干部職工落實“三嚴(yán)三實”要求，保證紀(jì)律的剛性和硬度，尤其是當(dāng)前要做好集團公司部署的安全環(huán)保問題隱患集中排查和資產(chǎn)負(fù)債的排查工作，做到心有所畏、行有所止，腳踏實地干事創(chuàng)業(yè)；又要對干部職工在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，為他們撐腰鼓勁，讓全體干部職工安心、安身、安業(yè)。

民心相通，踐行“共贏之道”。企業(yè)和職工是利益共同體，同舟共濟、榮辱與共。《論語》中講，“己所不欲勿施于人”“己欲立而立人，己欲達而達人”。說得都是不能把幸?？鞓方⒃谒说耐纯嘀?，這也是以“儒商精神”經(jīng)營企業(yè)的核心思想。所以，我們要始終樹立“大家好才是真的好”這一互利共贏理念，做到一切為了職工。要在實際工作中做到“察民情、順民意、得民心”，為老百姓真正辦實事、解難題、送溫暖。只有把工作業(yè)績寫到人民的心坎里、群眾的笑臉上，就一定能贏得民心、得到擁護、取得支持、實現(xiàn)共贏，大唐的事業(yè)自然就會蒸蒸日上、朝氣蓬勃、欣欣向榮。

“飯”字無食則反，發(fā)展成果要與職工共建共享

吃飯的“飯”字，繁體字寫為“飯”，沒有了“食”，就變成了反對、反抗、造反的“反”了?！盀檎溃皂樏裥臑楸?，以厚民生為本”。增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。

中央提出的無論是“六穩(wěn)”工作還是“六?！比蝿?wù)，均把就業(yè)置于首位。安定穩(wěn)定就業(yè)，才能解決好職工的后顧之憂，使他們有基本的生活保障，這是決定職工生存利益問題的大事要事。

鄒磊董事長在督導(dǎo)大唐國際領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度民主生活會時指出，幸福大唐建設(shè)的核心，是讓職工感受到在這個企業(yè)工作是可信的、驕傲的、自豪的，關(guān)鍵要把企業(yè)辦好。皮之不存，毛將焉附。發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)。幸福大唐建設(shè)不僅僅是做一些看得見摸得著的小福利，更重要的是提升企業(yè)自身的盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力，讓發(fā)展成果真正惠及職工。

以高質(zhì)量發(fā)展力促職工端穩(wěn)“飯碗”。發(fā)展靠的是“人”，一切發(fā)展的目的還是為了“人”。我們大力推動高質(zhì)量發(fā)展，歸根結(jié)底是為了職工。進入新時代，我們要自覺服從服務(wù)于集團公司二次創(chuàng)業(yè)大局，咬定“1244”愿景目標(biāo)和“2456”措施路徑不放松，切實解決自身發(fā)展不充分、不平衡的問題，加快推動能源轉(zhuǎn)型發(fā)展、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。只有實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，才能為職工高品質(zhì)生活打下堅實基礎(chǔ)、提供有力保障。

以人民的立場謀篇布局。高質(zhì)量發(fā)展的方針政策和發(fā)展規(guī)劃都應(yīng)該順應(yīng)人民意愿、符合人民所思所盼，從群眾中來、到群眾中去。面對企業(yè)發(fā)展的難題難事難關(guān)，我們首先要深入了解職工的訴求是什么、利益有多少，從職工一枝一葉的利益出發(fā)謀劃思路、制定舉措、推進落實。只有以人民為中心的發(fā)展才可稱作高質(zhì)量發(fā)展。我們所有工作都要圍繞人民來開展，職工向往什么，我們就要努力實現(xiàn)什么，職工反對什么，我們就要堅決防范和糾正什么，始終把職工滿意不滿意作為評價發(fā)展的最高標(biāo)準(zhǔn)。

總之，一個好的企業(yè)，一定是“人企合一”，聚人才、育人才、愛人才、敬人才、用人才。我們要始終把“以人民為中心”的思想貫穿工作的各個環(huán)節(jié)，勠力齊心、凝聚共識、奮發(fā)圖強，聚萬民之心、舉眾人之力，譜寫二次創(chuàng)業(yè)新華章，助力集團公司早日實現(xiàn)“綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的發(fā)展愿景。■