農(nóng)村低壓運(yùn)維管理工作探討

花 寧

（江蘇省泰興市張橋供電所，江蘇泰興 225400）

引言

隨著我國的不斷發(fā)展，政府對(duì)農(nóng)村低壓運(yùn)維工作愈加重視，制定了相關(guān)的規(guī)章制度。這就要求相關(guān)的工作人員在對(duì)農(nóng)村低壓運(yùn)維管理時(shí)，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行。為了達(dá)到較好的效果，需要根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村具體的情況，讓市級(jí)公司的相關(guān)部門蒞臨指導(dǎo)或者讓縣級(jí)公司對(duì)相關(guān)工作人員的平時(shí)工作進(jìn)行監(jiān)督，從而扭轉(zhuǎn)之前低壓設(shè)備“以搶代維”的不良情形[1]，促使我國農(nóng)村低壓運(yùn)維管理充分發(fā)揮其作用。

1 運(yùn)維管理中的常見問題

1.1 缺陷管理

在進(jìn)行農(nóng)村低壓運(yùn)維管理的工作時(shí)，相關(guān)的工作人員沒有及時(shí)準(zhǔn)確地將PMS錄入，而是選用準(zhǔn)確性較差的集中錄入的方式，甚至是集中消除的方式進(jìn)行工作，這會(huì)在工作時(shí)容易出現(xiàn)差錯(cuò)[2]。除此之外，相關(guān)工作人員工作時(shí)也沒有監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其監(jiān)督，所以造成工作不嚴(yán)謹(jǐn)。

1.2 檢修管理

觀念落后，管理部門沒有制定一套完整的體系，所以相關(guān)的工作人員在進(jìn)行工作時(shí)，缺乏參考標(biāo)準(zhǔn)，甚至有些工作人員由于習(xí)慣了傳統(tǒng)的工作方式，仍然不轉(zhuǎn)變自己的觀點(diǎn)，從而可能會(huì)出現(xiàn)一些違反相關(guān)規(guī)定的行為。

1.3 運(yùn)行管理

在進(jìn)行配電生產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際所需要的線路桿號(hào)數(shù)目不夠，沒有準(zhǔn)備臨時(shí)需要的臨時(shí)桿號(hào)，或者發(fā)現(xiàn)低壓桿沒有桿號(hào)等情況。相關(guān)的工作人員在繪制單線系統(tǒng)圖時(shí)，標(biāo)記的過程沒進(jìn)行準(zhǔn)確的標(biāo)記，可能會(huì)把開閉所環(huán)網(wǎng)柜的接線方式遺漏[3]。

2 運(yùn)行維護(hù)管理措施

2.1 規(guī)定工作模式，使市、縣兩級(jí)的工作落到實(shí)處

在農(nóng)村低壓運(yùn)維管理工作中，市級(jí)企業(yè)和縣級(jí)企業(yè)對(duì)于其工作的順利進(jìn)行起著重要的作用。需要市縣企業(yè)管理部門對(duì)于各個(gè)部門的工作進(jìn)行規(guī)劃，使部門之間互相配合，工作有序進(jìn)行，每個(gè)職員負(fù)責(zé)其規(guī)定的任務(wù)。市級(jí)的企業(yè)可以派有專業(yè)知識(shí)的工作人員配合農(nóng)村低壓運(yùn)維管理的相關(guān)工作，而且縣級(jí)公司在營銷部設(shè)立低壓運(yùn)維管理人員一名，參與市或者省級(jí)的工作。為了相關(guān)工作人員工作的順利進(jìn)行，需要定期進(jìn)行工作匯報(bào)，使管理部門對(duì)于工作的進(jìn)展有更新地了解。在工作匯報(bào)時(shí)，也需要糾正工作中出現(xiàn)的問題，并找出問題的原因，由管理部門規(guī)劃下一步的工作計(jì)劃，進(jìn)而有序地執(zhí)行。

為了保障農(nóng)村低壓運(yùn)維管理工作安全進(jìn)行，需要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警。公司可以實(shí)行“兩級(jí)監(jiān)測(cè)”，派遣相關(guān)的專業(yè)人士嚴(yán)格按照相關(guān)的操作流程監(jiān)測(cè)農(nóng)村的電壓情況，發(fā)現(xiàn)任何異?，F(xiàn)象都需及時(shí)解決，每一步都要小心謹(jǐn)慎地完成，從而保證電壓質(zhì)量。

農(nóng)村低壓運(yùn)維管理的工作是為農(nóng)村的人們服務(wù)的，為了得到較好的工作效果，需要了解客戶的要求?？梢酝ㄟ^相關(guān)管理部門走訪當(dāng)?shù)氐目蛻?，或者采用問卷調(diào)查的方式，全面了解客戶的需求，對(duì)在工作中存在的不足及時(shí)提出對(duì)策，并且將相關(guān)的要求下發(fā)到工作人員，在平時(shí)的工作中要加以避免。還要使客戶與相關(guān)管理部門形成聯(lián)系，時(shí)刻交流。對(duì)于工作中所需物資，相關(guān)工作人員在領(lǐng)用時(shí)做好登記記錄，入庫與出庫的物品數(shù)量與登記記錄上應(yīng)相同。

2.2 詳細(xì)規(guī)劃，促進(jìn)工作順利進(jìn)行

管理部門應(yīng)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，可以運(yùn)用圖片和文字相結(jié)合的方式制定相關(guān)的重點(diǎn)工作，明確標(biāo)注各個(gè)階段需要注意的事項(xiàng)。要防范化解一些突發(fā)事件，例如，一些自然災(zāi)害或者惡劣天氣。在事故常發(fā)生的期間應(yīng)加強(qiáng)預(yù)防，對(duì)可能出現(xiàn)的問題提前提出相關(guān)的對(duì)策，保證可以及時(shí)解決。隨著我國科技的不斷發(fā)展，可以利用供電信息采集系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控農(nóng)村低壓運(yùn)維管理工作，從而保證供電安全。根據(jù)之前的相關(guān)用電數(shù)據(jù)，重新設(shè)定信息采集指標(biāo)，使之更加符合客戶的需求。運(yùn)用相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)報(bào)警。相關(guān)工作人員在平時(shí)的工作中要相互交流，對(duì)于出現(xiàn)的問題可以相互解決，共同提高專業(yè)能力。也可以分組，或者由工作效率較好的工作人員帶動(dòng)較差的工作人員，共同進(jìn)步。為了確保工作人員在自己的崗位上努力工作，可以采用微信查崗定位，確保工作人員在自己的崗位上。除此之外，還要隨機(jī)抽查，監(jiān)督相關(guān)工作人員的工作情況。

2.3 運(yùn)行管理

在工作過程中，發(fā)現(xiàn)線路桿號(hào)或變電亭等設(shè)備有缺漏時(shí)，需要及時(shí)補(bǔ)充；在日常的工作中也要進(jìn)行巡查，避免設(shè)備有遺漏，保證相關(guān)信息對(duì)應(yīng)一致。

在工作中所需物質(zhì)材料應(yīng)歸類，并且有序放置。入庫和出庫應(yīng)做好記錄。定期監(jiān)測(cè)物質(zhì)材料，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的儀器時(shí)，應(yīng)對(duì)其更新改造。

有些線路設(shè)備會(huì)受到一些外力的影響而損壞。為了避免這種現(xiàn)象，需要提前簽署相關(guān)的同意書并收取適當(dāng)?shù)牡盅航稹?/p>

3 結(jié)束語

工作人員在進(jìn)行農(nóng)村低壓運(yùn)維管理工作時(shí)，為了使工作有效順利地進(jìn)行，需要制定完善的制度，并且工作人員也要不斷地調(diào)整工作方式，以保證配電運(yùn)維管理水平的不斷提高。