加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的思考

肖盼盼

摘要：項(xiàng)目管理歷來(lái)是水利工程施工過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容，高質(zhì)量的項(xiàng)目管理不僅可以保證施工質(zhì)量，縮短施工周期，還可以降低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在實(shí)際的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果往往不盡如人意，其問(wèn)題主要體現(xiàn)在管理機(jī)制、施工安全和施工質(zhì)量三個(gè)方面。文章首先闡述了加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的意義，然后分析了以上問(wèn)題的成因并提出了對(duì)應(yīng)的策略，從而為提高項(xiàng)目管理效果提供參考和依據(jù)。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;對(duì)策

前言

我國(guó)幅員遼闊，具有豐富的水利資源，利用好這些水利資源，使其服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，方便人民群眾的生產(chǎn)和生活都是水利工程的目的和意義。近年來(lái)，近年來(lái)，國(guó)家對(duì)水利工程的重視程度越來(lái)越高，對(duì)水利工程的質(zhì)量和效益要求也越來(lái)越高，各施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)想要謀求生存和發(fā)展，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理無(wú)疑成了各企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的意義

1.統(tǒng)籌各方因素

水利工程一般工期較長(zhǎng)，工程量較大，在施工過(guò)程中會(huì)使用到各種機(jī)械設(shè)備和工種，企業(yè)需要對(duì)施工過(guò)程中所涉及到的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行合理分配。加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理可以引導(dǎo)在全局視野上對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，例如根據(jù)施工的進(jìn)度和需求合理安排機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行與檢修時(shí)間，保持其良好性能，在需要的時(shí)候可以及時(shí)投入使用。再如工地的施工人員，尤其是臨時(shí)工，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及時(shí)地調(diào)整施工人員的作業(yè)內(nèi)容，避免出現(xiàn)有的項(xiàng)目人力資源短缺，有的項(xiàng)目人力資源閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.提高企業(yè)效益

水利工程建設(shè)企業(yè)是要考慮自身經(jīng)濟(jì)效益的，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理可以降低在施工過(guò)程中產(chǎn)生的不必要的損耗和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的成本控制，降低施工成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是，需要注意的是追求經(jīng)濟(jì)效益并不意味著一切都以經(jīng)濟(jì)效益為主，前提是保證水利工程的質(zhì)量。如果一味地追求經(jīng)濟(jì)效益而使用了劣質(zhì)的施工材料或者采用了錯(cuò)誤的施工工藝，一旦返工，反而會(huì)增加企業(yè)成本。

3.保證施工進(jìn)度

水利工程的規(guī)模一般較為龐大，施工環(huán)境比較惡劣，條件十分復(fù)雜，容易受到諸多因素的影響。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)水利工程施工的項(xiàng)目管理工作，可以根據(jù)實(shí)際施工情況，提前制定出科學(xué)合理的施工計(jì)劃，設(shè)計(jì)一系列突發(fā)事件預(yù)案，為水利工程的順利施工提供保障。另外，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理工作還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并迅速作出反應(yīng)，以避免對(duì)工程質(zhì)量造成影響，否則，一旦造成嚴(yán)重后果，屆時(shí)需要返工，就會(huì)大大的拖延工期，而且還會(huì)影響到后續(xù)其他工程的正常施工。

二、水利工程施工項(xiàng)目管理當(dāng)前存在的問(wèn)題

1.管理機(jī)制問(wèn)題

當(dāng)前，大多施工單位的水利工程施工項(xiàng)目管理機(jī)制是沿用多年前就已成型的框架而制定的，這種管理機(jī)制過(guò)于僵化，框架里面的很多管理理念十分落后已經(jīng)不適用于施工現(xiàn)狀，在水利工程施工項(xiàng)目中的作用有限。另一方面，我國(guó)具有大型水利工程施工資質(zhì)的單位大多都是國(guó)企，在實(shí)際的施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理權(quán)力不能完全下放，一旦出現(xiàn)一些緊急突發(fā)事件，需要進(jìn)行層層報(bào)告和審批，無(wú)法快速進(jìn)行處理，進(jìn)而影響到水利工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。

2.施工安全問(wèn)題

在水利工程的施工過(guò)程中，由于工程自身及周邊環(huán)境較為復(fù)雜，施工過(guò)程中所涉及到的施工工藝也十分復(fù)雜，如果施工人員沒(méi)有熟練地掌握施工工藝，也沒(méi)有對(duì)施工周邊環(huán)境進(jìn)行全方位的評(píng)估，那么在施工過(guò)程中很有可能會(huì)出現(xiàn)發(fā)生安全事故，一旦如此，不僅會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度造成影響，而且會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全形成威脅。另外，一些施工人員和管理人員對(duì)于安全問(wèn)題不夠重視，相關(guān)的安全知識(shí)也比較匱乏，再加上監(jiān)理人員將檢查重點(diǎn)放在了工程質(zhì)量上，而忽略了安全因素，導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中會(huì)存在很多安全隱患，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行造成威脅。

3.工程質(zhì)量問(wèn)題

水利工程的質(zhì)量管理是水利工程施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，其質(zhì)量的高低直接關(guān)系著整個(gè)水利工程的使用壽命和水利工程的實(shí)際效益。從施工方案的設(shè)計(jì)到實(shí)施，施工材料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用，施工工藝的選取以及施工技術(shù)管理都會(huì)對(duì)水利工程最終的質(zhì)量造成影響。比較常見(jiàn)的問(wèn)題有：由于設(shè)計(jì)方案不合理，造成水利工程建成后的性能有缺陷，不能達(dá)到預(yù)期效果;在施工過(guò)程中使用了不合格的材料，采取了不合適的施工工藝導(dǎo)致水利工程的使用壽命大幅縮減。

三、加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的對(duì)策

1.完善管理體系

完善管理體系是水利工程施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。在完善水利工程施工項(xiàng)目體系時(shí)，首先要建立健全安全管理和質(zhì)量管理制度，實(shí)行精細(xì)化管理，確保每個(gè)管理項(xiàng)目都責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問(wèn)題就可以馬上確定責(zé)任人。其次，關(guān)于施工過(guò)程中的所有標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該以國(guó)家規(guī)定的水利工程施工規(guī)范為基準(zhǔn)來(lái)制定，在工程竣工驗(yàn)收的時(shí)候，也要嚴(yán)格參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確認(rèn)無(wú)誤后由直接負(fù)責(zé)人在報(bào)告上簽字確認(rèn)。另外，還應(yīng)該避免出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包的情況，以確保是由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工。

2.加強(qiáng)安全管理

安全問(wèn)題是施工過(guò)程中的重點(diǎn)問(wèn)題。整個(gè)施工過(guò)程中所涉及到的相關(guān)工作人員，無(wú)論是基層施工人員、技術(shù)人員還是管理人員都要提高安全意識(shí)，掌握施工過(guò)程中相關(guān)的安全知識(shí)。單位方面也要定期組織統(tǒng)一的安全管理培訓(xùn)，管理人員也可以在施工工地上開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，保證所有的施工人員都能掌握相應(yīng)的安全知識(shí)，并且在施工過(guò)程中能夠按照相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，切實(shí)保障施工人員的生命安全。另外，施工單位還要落實(shí)安全員制度，根據(jù)工程的規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)施工人樹(shù)來(lái)配備相應(yīng)數(shù)量的安全員，在施工過(guò)程中進(jìn)行實(shí)時(shí)巡查和指導(dǎo)。

3.提高工程質(zhì)量

作為水利工程施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量管理能否有效落實(shí)關(guān)系著整個(gè)水利工程的使用壽命和效益。為提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，首先要做好準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目開(kāi)始施工前，就要強(qiáng)調(diào)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到人。其次，在施工過(guò)程中要不斷對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保所有參與施工的人員都能夠明確自己的職責(zé)和作業(yè)要求。最后，還需要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的教育和培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)其工作的重要性，提高其業(yè)務(wù)水平。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，無(wú)論從國(guó)家層面出發(fā)還是從企業(yè)自身發(fā)展的角度出發(fā)，加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理勢(shì)在必行。在水利工程施工過(guò)程中，企業(yè)要依據(jù)水利工程施工的特點(diǎn)，深入分析項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，不斷對(duì)相關(guān)機(jī)制進(jìn)行完善和優(yōu)化，保證施工的安全和工程的質(zhì)量，為水利建筑設(shè)施的長(zhǎng)久穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)揮出水利工程應(yīng)有的價(jià)值和作用，服務(wù)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展，為人民群眾的生產(chǎn)和生活提供便利。

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