建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

李振鵬

摘要：在建筑行業(yè)的整個(gè)施工過(guò)程中，無(wú)論是技術(shù)的使用還是管理都具備十分復(fù)雜的特性。如果施工技術(shù)沒(méi)有統(tǒng)一且合理的管理模式，建筑工程的質(zhì)量和安全性就無(wú)法得到保障，造成的隱患也是巨大的。因此，建筑行業(yè)的從業(yè)人員在實(shí)際施工前應(yīng)對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)中所使用的技術(shù)進(jìn)行深入剖析，在保證工程安全性的前提下改進(jìn)施工技術(shù)，促進(jìn)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展?；诖耍韵聦?duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略進(jìn)行了探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工技術(shù);管理水平;有效提升策略

引言

施工技術(shù)管理是建筑工程管理的重點(diǎn)和核心。嚴(yán)格規(guī)范每項(xiàng)施工技術(shù)可以顯著提高建筑工程施工質(zhì)量，能為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)于增強(qiáng)建筑企業(yè)活力意義重大。

1建筑行業(yè)施工技術(shù)管理的特點(diǎn)及現(xiàn)狀

施工技術(shù)的流動(dòng)性及多元化對(duì)建筑行業(yè)的管理而言不可忽視。不同的地形環(huán)境及工程效能要求的區(qū)別都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成不同的影響。當(dāng)前建筑工程實(shí)施中技術(shù)管理還有諸多需要改進(jìn)的問(wèn)題。時(shí)代的變遷會(huì)使施工材料及技術(shù)進(jìn)行改良和創(chuàng)新，但技術(shù)水準(zhǔn)的局限性使新型知識(shí)無(wú)法及時(shí)融合。準(zhǔn)備不充分使施工中所出現(xiàn)的意外事故無(wú)法及時(shí)得到處理，高素質(zhì)人才的缺乏對(duì)新技術(shù)的運(yùn)用也十分不利。就人為因素而言，縱觀我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)，大量工程質(zhì)量及安全問(wèn)題的產(chǎn)生多是由施工人員自身水平因素造成的。相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，建筑工程的施工人員大多是農(nóng)民工，素質(zhì)及技術(shù)水平參差不齊，且安全意識(shí)薄弱，技術(shù)水平往往也達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這就使建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保證，導(dǎo)致大量安全事故頻發(fā)。此外，由于利益的驅(qū)使一些建筑企業(yè)偷工減料，只顧追求自身利益的最大化，不斷地觸碰法律底線，這也是建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證的重要原因。

2建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略

2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度

監(jiān)理對(duì)房屋建筑施工的施工質(zhì)量影響極為巨大，如果監(jiān)理工作不完善，將直接影響房屋建筑質(zhì)量，最終可能損害使用者的人身安全以及施工方的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，房屋建筑質(zhì)量直接影響其使用安全、使用壽命、工程投入、建設(shè)投資。因此，根據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量規(guī)定，監(jiān)理對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要工作內(nèi)容是根據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量要求，對(duì)建筑施工過(guò)程中可能面臨的安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)施工過(guò)程中的施工行為進(jìn)行監(jiān)督，不放過(guò)任何細(xì)枝末節(jié)，按規(guī)章制度辦事，確保施工質(zhì)量，對(duì)違反建筑工程規(guī)范者進(jìn)行移交相關(guān)機(jī)關(guān)處置。

2.2加強(qiáng)對(duì)施工材料的嚴(yán)格管理

加強(qiáng)對(duì)施工材料的嚴(yán)格管理是建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理非常重要的內(nèi)容。原材料質(zhì)量直接關(guān)系整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料要嚴(yán)格把關(guān)，確保所使用的原材料質(zhì)量滿足要求。原材料的采購(gòu)要安排專業(yè)人員，全面開(kāi)展對(duì)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量合格的原材料方可進(jìn)入施工場(chǎng)地。施工過(guò)程中要選擇科學(xué)合理的施工工藝，借助科學(xué)的施工工藝提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。此外，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，制定完善的原材料管理機(jī)制，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)原材料浪費(fèi)問(wèn)題。

2.3健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

全面系統(tǒng)的規(guī)章制度不僅可以約束施工人員行為，還能夠提高施工人員質(zhì)量控制意識(shí)，從而在實(shí)際施工過(guò)程中做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，進(jìn)而有效保障建筑工程質(zhì)量以及避免建材損失浪費(fèi)。與此同時(shí)，還應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度下設(shè)置明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管與處罰，對(duì)優(yōu)異的施工行為進(jìn)行薪酬或福利嘉獎(jiǎng)，該方法不僅能夠?qū)崿F(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管控，還可以通過(guò)將資源消耗與施工進(jìn)度相掛鉤，實(shí)現(xiàn)成本支出定額管控。此外，通過(guò)健全完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，可以讓施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在施工監(jiān)督過(guò)程中做到有章可循、有據(jù)可依，從而為實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)控制提供支撐，進(jìn)而從多角度入手，確保建筑工程施工的高效率、高質(zhì)量、低耗能、低成本以及節(jié)能環(huán)保。

2.4現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的控制要素

我國(guó)建筑行業(yè)在城市化進(jìn)程不斷加快中得以發(fā)展，為了更好的促進(jìn)建筑工程的進(jìn)一步發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的創(chuàng)新。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理同樣也是整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工的關(guān)鍵內(nèi)容，是工程建設(shè)的重點(diǎn)把控對(duì)象。此外，施工單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)制定出一種適合自身企業(yè)發(fā)展的應(yīng)用管理模式，重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)施工重難點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)各種施工技術(shù)和施工人員進(jìn)行管理，定期對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)其熟練掌握相應(yīng)施工技術(shù)，嚴(yán)格要求其依照相應(yīng)施工方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，進(jìn)一步保證施工的順利進(jìn)行。

2.5優(yōu)化施工方案

建筑企業(yè)在建筑工程正式施工時(shí)，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況適當(dāng)調(diào)整施工技術(shù)和施工方案，從而保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。在具體的施工過(guò)程中，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，確保其按照相關(guān)規(guī)定施工作業(yè)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序和安全。此外，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理工作的作用，建筑企業(yè)也要制定相應(yīng)的管理制度。一方面，建筑企業(yè)要根據(jù)市政工程具體要求制定詳細(xì)的管理計(jì)劃，建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制。另一方面，相關(guān)部門(mén)也要加強(qiáng)對(duì)市政工程的監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)施工作業(yè)的規(guī)范性和科學(xué)性。只有建筑企業(yè)和各個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)共同努力，才能為施工管理工作提供良好的保障。

2.6施工材料的控制

項(xiàng)目所需的建筑材料質(zhì)量均符合相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，進(jìn)而保證建筑工程的質(zhì)量安全。建筑工程所涉及的材料眾多，其鋼筋、混凝土為常用材料，因而，施工中應(yīng)對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督控制。相關(guān)人員對(duì)于鋼筋材料主要嚴(yán)格把控鋼筋的含碳量、合金含量等控制因素，其混凝土主要是在施工時(shí)嚴(yán)格把控澆筑厚度及施工工藝。此外，在鋼筋、混凝土等材料進(jìn)場(chǎng)前，相關(guān)人員需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格檢查，禁止施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量不合格材料。

2.7加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

在國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)工程監(jiān)理市場(chǎng)不斷優(yōu)化與完善的形勢(shì)下，監(jiān)理單位要加強(qiáng)自身建設(shè)，及時(shí)開(kāi)展資質(zhì)建設(shè)和人員專業(yè)素養(yǎng)提升，加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在建筑行業(yè)的應(yīng)用研究。首先，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量體系的執(zhí)行監(jiān)督，建立業(yè)主、施工單位、監(jiān)理公司三方參加的質(zhì)量管理和分析會(huì)議制度，定期開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題查找、匯報(bào)監(jiān)督過(guò)程存在的問(wèn)題，對(duì)涉及的工程質(zhì)量投訴、質(zhì)量缺陷要及時(shí)調(diào)查，處理解決問(wèn)題。其次，監(jiān)理單位要建立隱蔽工程、重點(diǎn)工程的檢查簽證記錄、制度質(zhì)量評(píng)定審定記錄、質(zhì)量檢查記錄及質(zhì)量事故報(bào)告和處理等制度。建立執(zhí)行隱蔽工程質(zhì)量管理旁站制度，確保工程建設(shè)全過(guò)程處在可控范圍內(nèi)，以嚴(yán)格的監(jiān)督質(zhì)量保障措施減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率、減少工程理賠造成的損失。

結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于建筑行業(yè)而言，施工過(guò)程中的技術(shù)管控不容忽視，這不僅是達(dá)成工程目標(biāo)的有效促進(jìn)手段，更是對(duì)人民安全負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)。建筑工程必須把握好技術(shù)管控及問(wèn)題的處理工作，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上再進(jìn)行效率的提升。從施工企業(yè)來(lái)談，提升工程質(zhì)量的監(jiān)管意識(shí)是首要任務(wù)，應(yīng)派遣專業(yè)的監(jiān)管人士對(duì)整個(gè)施工過(guò)程跟蹤管控，并明確監(jiān)管工作的最終目的，制定切實(shí)可行的監(jiān)管措施，保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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