BIM在建筑工程施工管理中的應(yīng)用分析

王秋萍

摘要：近年來，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程管理關(guān)系著工程建設(shè)質(zhì)量和效率，也關(guān)乎工程建設(shè)成本，其涉及的內(nèi)容很多，包含施工材料、采購、成本、進度、安全、質(zhì)量等管理內(nèi)容，也包含了電氣、暖通、給排水、結(jié)構(gòu)設(shè)計等眾多施工部分，各個部分都需要進行有效的管理，才能夠確保整體管理效益和目標(biāo)的實現(xiàn)。隨著建筑工程管理相關(guān)理論和實踐的發(fā)展，市場對于建筑工程管理技術(shù)的要求也更嚴(yán)格，相關(guān)技術(shù)也在不斷優(yōu)化和發(fā)展。就建筑工程管理而言，BIM技術(shù)應(yīng)用于其中是近年來的重要趨勢，借助BIM技術(shù)，建筑工程管理工作得到了優(yōu)化，整體管理效率得以不斷提升，工程建筑管理成本也在不斷降低，這對于建筑工程發(fā)展而言意義重大。而目前在建筑工程管理中，對于BIM技術(shù)的應(yīng)用還存在一些不足和問題，嚴(yán)重影響技術(shù)作用發(fā)揮，不利于建筑工程管理目標(biāo)實現(xiàn)，所以，需要進一步完善BIM技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用策略，推動建筑工程管理發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞：BIM;建筑工程施工管理;應(yīng)用分析

引言

建筑工程施工任務(wù)較為繁雜，管理難度較高，需覆蓋設(shè)計、安全、質(zhì)量、進度、成本管理等多個方面，且施工過程中影響因素眾多。若不加以控制，會引發(fā)資金浪費、安全事故等問題。傳統(tǒng)施工管理是事后管理，問題發(fā)生后再處理，管理效果不理想?；?BIM 技術(shù)的施工管理是一種三維立體可視化、數(shù)字化和智慧化的管理模式，通過事前分析、事中控制和事后總結(jié)的一體化管理措施，提前發(fā)現(xiàn)和排查隱患，保證工程建設(shè)任務(wù)的順利開展。由此可見，對 BIM 技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用進行研究至關(guān)重要。

1 BIM 技術(shù)的特點

（1）可視化。BIM 技術(shù)通過構(gòu)建直觀易懂的模型幫助設(shè)計師看到自己想要的信息資源，把抽象的建筑設(shè)計直觀地展現(xiàn)出來，方便了設(shè)計師和施工方之間的交流溝通。（2）協(xié)調(diào)性。這一技術(shù)能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中的錯誤和不規(guī)范的地方，并且及時改正，顯著提高了建筑工程中信息的準(zhǔn)確性。同時這一技術(shù)，也使得原本相互獨立的環(huán)節(jié)密切聯(lián)系起來，從而有利于信息的整合。（3）整合性。BIM 技術(shù)的主要作用是構(gòu)建建筑模型，直觀地向設(shè)計者展示了建筑的原貌。建筑模型也為設(shè)計師提供了方向，當(dāng)模型發(fā)生變化時，建筑施工也會相應(yīng)地發(fā)生變化。模擬可以應(yīng)用到很多項目中，特別是對于那些人為無法操作的項目而言，通過模擬，可以幫助選擇最合適的方案。

2 BIM在建筑工程施工管理中的應(yīng)用分析

2.1在建筑工程造價管理中靈活運用 BIM 技術(shù)

在建筑工程造價管理工作中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用具有不可替代的作用。首先，施工人員可以利用 BIM 技術(shù)構(gòu)建 BIM 模型，詳細的展示出建筑工程造價中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，提升工程造價數(shù)據(jù)存儲工作的便捷性，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失，同時也保障了數(shù)據(jù)信息的可靠性和完整性。與此同時，通過利用 BIM 技術(shù)可以彌補傳統(tǒng)建筑工程造價信息管理模式的漏洞，以直觀、形象的立體圖形模式來改進線條式構(gòu)建管理模式的不足，展現(xiàn)全面的造價信息內(nèi)容，充分發(fā)揮出工程造價信息的價值。例如，建筑工程施工項目中涉及到了不同空間部位和施工時間點的造價信息，BIM 技術(shù)具備的三維優(yōu)勢和仿真優(yōu)勢能夠使得不同的造價信息更全面、詳細的展現(xiàn)出來，不遺漏任何細節(jié)。

2.2施工深化

基于設(shè)計階段提供的 BIM 模型進行施工階段模型深化，保證深化模型滿足施工階段應(yīng)用、實模一致性審核以及后期運維等相關(guān)需求。利用 Tekla 等軟件對整體鋼結(jié)構(gòu)進行建模并完成深化設(shè)計后，用模型進行相關(guān)的碰撞檢查、模型調(diào)整以及完善設(shè)計圖紙。項目根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)分段，通過TAKLA 設(shè)計軟件，將鋼結(jié)構(gòu)分段構(gòu)件控制點的實測三維坐標(biāo)，在計算機中模擬拼裝形成分段構(gòu)件的輪廓模型，與深化設(shè)計的理論模型擬合比對，檢查分析加工拼裝精度，得到所需修改的調(diào)整信息。經(jīng)過必要校正、修改與模擬拼裝，直至滿足精度要求。

2.3施工設(shè)計方案深化

（1）現(xiàn)場拼裝場地布置。拼裝場地布置合理與否，將直接關(guān)系施工進度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行，結(jié)合現(xiàn)有的場地實際情況，按設(shè)定的原則合理布置施工場地，并將擬將拼裝場地設(shè)置在展廳內(nèi)部底板上。（2）圖模會審。基于BIM模型的圖模會審解決圖紙審查在空間層面的缺陷，通過碰撞檢測能直觀發(fā)現(xiàn)各專業(yè)間圖紙存在的定位問題、標(biāo)高問題及設(shè)備安裝、操作、檢修所必需的空間預(yù)留問題等，避免因圖紙缺陷造成的返工或滯工。在圖模會審前，對設(shè)計單位提供的藍圖及對應(yīng)的BIM模型進行一致性核查，并提供核查報告作為依據(jù)。

2.4施工安全管理中科學(xué)運用 BIM 技術(shù)

建筑施工安全管理中合理運用 BIM 技術(shù)也能有效消除安全隱患，創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境，避免出現(xiàn)因安全問題而造成的人身財產(chǎn)安全損失。BIM 技術(shù)的應(yīng)用可以顯示施工人員的工作狀況，對工作人員的行為進行監(jiān)督規(guī)范施工行為和施工流程，在細節(jié)處減少隱患。施工團隊還可以依托 BIM 技術(shù)的可視化優(yōu)勢，獲取可靠的施工方案信息，高效率、高安全性的完成工作。BIM 技術(shù)能夠有效排除建筑工程中的問題，提升工程安全管理的效果，避免出現(xiàn)施工人員操作失誤而導(dǎo)致的安全事故。BIM技術(shù)還能夠預(yù)測施工質(zhì)量，施工人員根據(jù)預(yù)測結(jié)果可以及時調(diào)整自己的方案和行為，保障施工安全。

2.5質(zhì)量管理

工程中要重點管理的是工程質(zhì)量。工程施工質(zhì)量除了受一些客觀因素的影響，如施工技術(shù)水平等因素，還容易受到人為因素的影響。人員的操作技術(shù)水平、知識水平、工作態(tài)度等都會對工程質(zhì)量有很大影響。BIM 管理理念直接使傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式發(fā)生改變，新的管理方法主要是借助移動終端實現(xiàn)人員對施工中的影響因素及技術(shù)要點的有效控制，切實保障施工質(zhì)量。移動終端的主要作用是查閱瀏覽和輸入模型信息，進而幫助工作人員及時、高效地完成土建、機電等工作。另外，分布式云平臺能夠為查詢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案及相關(guān)規(guī)范提供便捷的服務(wù)，確保更新后的數(shù)據(jù)模型能夠借助移動終端及時發(fā)送給每個工作人員，有效提高信息的通達度和有效性，進而提高質(zhì)量管理的效率。移動終端還能夠?qū)Τ霈F(xiàn)問題的現(xiàn)場及時取證，從而減輕了工作人員的工作壓力，也節(jié)省了時間。

2.5 BIM技術(shù)應(yīng)用效果

BIM技術(shù)在建筑工程項目中的應(yīng)用，為建筑工程故障排查和問題預(yù)警提供了可靠的技術(shù)支持，且節(jié)約了成本，整體使用效益比較突出。在該工程管理中使用BIM技術(shù)進行工程設(shè)計，為工程的可視化操作和管理提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。借助BIM強大的模型功能，模擬相應(yīng)技術(shù)環(huán)節(jié)的施工過程，提前解決施工中可能出現(xiàn)的問題，避免一些不必要的錯誤和碰撞，促進施工方案完善。借助BIM技術(shù)來設(shè)計工程框架，精準(zhǔn)地計算了項目成本，改變了傳統(tǒng)的手工繪圖模式，有效地提升了繪圖效率，也節(jié)約了設(shè)計的時間成本。

結(jié)語

在建筑工程施工期間，應(yīng)用 BIM 制作可以提高工程施工工作的水平，對工程設(shè)計工作的開展也有著極大的助力。在 BIM 技術(shù)應(yīng)用到建筑工程后，提高工程施工效率，為資源分配工作的開展也提供了有利條件，在 BIM 技術(shù)的應(yīng)用下，讓建筑工程進行期間各環(huán)節(jié)工作均可以在信息整合與分析下具備前瞻性，也為管理人員進行施工監(jiān)管提供了有力抓手。在相關(guān)信息下掌握施工各環(huán)節(jié)工作進行情況，快速發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題并進行合理的管控，確保工程項目可以在工期內(nèi)移交。

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