提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略研究

劉恒起

摘要：隨著建筑工程行業(yè)快速發(fā)展，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理和控制具有重要的現(xiàn)實意義，不論是施工單位還是建筑單位都要做好質(zhì)量管理，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保障工程可靠和安全?；诖?，下文將對提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略展開深入的探究。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的重要意義

現(xiàn)如今，廣大人民群眾對于建筑工程的品質(zhì)有了進(jìn)一步的要求，但在具體工程建設(shè)的實例中，施工流程沒有明確按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來具體實施，嚴(yán)重導(dǎo)致工程品質(zhì)無法符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升了風(fēng)險事故發(fā)生的概率，直接影響了廣大人民群眾的財產(chǎn)以及生命安全。因此，在日常開展工程施工時，建筑工程管理以及施工品質(zhì)監(jiān)管是工程施工的重中之重。直白來講，二者是不可或缺的構(gòu)成部分，也存在著共同的目標(biāo)。而二者主要的作用價值就是確保各項條件在科學(xué)合理的前提下，進(jìn)一步確保項目的順利實施，避免出現(xiàn)較多的意外風(fēng)險，促使建筑品質(zhì)得到相應(yīng)的提升。由于建筑工程涉及到工作類型較為多樣化，參與的人數(shù)也較多，大部分工作都存在著較高的危險性。要想在安全的前提下進(jìn)行施工，就要進(jìn)一步提升建筑工程的管理模式，并科學(xué)、合理地實施施工控制作業(yè)品質(zhì)。促使建筑工程在科學(xué)合理的管理模式下有序的進(jìn)行，發(fā)揮出相關(guān)的優(yōu)勢，避免出現(xiàn)施工狀況。

2 當(dāng)前建筑管理和施工質(zhì)量存在的問題

2.1 監(jiān)督力度不足

工程的監(jiān)督管理是其中最重要的組成部分。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，監(jiān)理責(zé)任制度應(yīng)運(yùn)而生，雖然在工程管理上能發(fā)揮一定作用，但隨著時代的發(fā)展，這種制度中的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，比如，由于監(jiān)管體制不足，可能出現(xiàn)偷工減料、質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，由于分包和總包之間信息不對稱，在施工中可能出現(xiàn)有問題不及時報告等情況，目前，有部分建筑企業(yè)缺乏完善的工程管理制度，在施工過程中缺乏必要的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致工程事故發(fā)生、工程成本增加。所以，為了避免這些問題，需要加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)管力度，采用科學(xué)合理的制度，并在發(fā)展過程中不斷改進(jìn)完善。

2.2 建筑材料質(zhì)量

在房屋建筑工程施工中，施工材料質(zhì)量直接決定了房屋建筑工程整體質(zhì)量，要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理和控制，就應(yīng)該加強(qiáng)對施工材料質(zhì)量的控制。但目前在實際施工中，部分施工企業(yè)為了自身利益，過度縮減成本，采用一些不合格的建筑材料，建筑材料質(zhì)量不能滿足施工質(zhì)量要求，損害了工程質(zhì)量?；蛴捎趯κ┕すこ瘫O(jiān)管不到位、監(jiān)督力度不足，導(dǎo)致企業(yè)在建筑材料選購時選擇一些質(zhì)量較差的建筑材料來進(jìn)行施工，謀取個人私利，給房屋建筑工程施工埋下了安全隱患，不利于工程質(zhì)量保障。

2.3 建筑工程管理人員技術(shù)水平不高

實際的建筑施工中，許多管理人員技術(shù)水平不高，專業(yè)知識儲備不夠，缺乏先進(jìn)的管理意識理念。由于現(xiàn)場的施工環(huán)境復(fù)雜，管理層與一線施工之間的對接工作不到位，在施工時間的緊迫、施工壓力巨大的情況下，極易產(chǎn)生很多矛盾，施工人員大多文化素質(zhì)不高，無法靈活運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，施工的技術(shù)難度逐漸增加，導(dǎo)致施工的進(jìn)度受到影響，給建筑企業(yè)管理工作帶來了一定的壓力。

2.4 施工工藝及技術(shù)較為傳統(tǒng)

目前，越來越多的新型建筑項目都需要全新的施工工藝以及新型技術(shù)作為支撐，因此，需要相關(guān)施工人員應(yīng)了解并掌握全新的施工工藝以及新型技術(shù)，充分滿足新型工程項目的需求以及基準(zhǔn)。當(dāng)下，部分施工人員的技術(shù)以及施工工藝較為傳統(tǒng)，無法滿足新型工程項目的所需，導(dǎo)致在具體工程項目的實施中，相關(guān)施工技術(shù)的應(yīng)用無法發(fā)揮出相應(yīng)價值，促使在施工中無法保證工程的整體品質(zhì)。除此之外，在建筑新型工程項目時，要求施工人員的施工技術(shù)應(yīng)滿足相關(guān)新型工程項目的標(biāo)準(zhǔn)，施工技術(shù)的不規(guī)范，嚴(yán)重導(dǎo)致意外事故發(fā)生的頻率，進(jìn)而無法保證施工人員的生命安全，間接對施工工程整體品質(zhì)帶來一定程度的影響。

3 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略分析

3.1 建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系

加強(qiáng)工程建設(shè)管理應(yīng)從完善健全的監(jiān)督管理體系著手。監(jiān)理人員需要協(xié)調(diào)各方參與者之間的矛盾，還要對各工序進(jìn)行必要的監(jiān)督。建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系，能有效加強(qiáng)各部門之間的溝通，保證相關(guān)部門各司其職，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，還可以起到約束作用，使其在實際建設(shè)過程中嚴(yán)格遵守工程設(shè)計要求，合理安排施工布局，嚴(yán)格按照流水施工進(jìn)度進(jìn)行，盡可能提高效率、降低成本。施工單位還要處理好與建設(shè)單位和管理單位之間的矛盾，結(jié)合實際情況制定監(jiān)督管理制度，同時設(shè)立相關(guān)考評獎勵制度，激發(fā)監(jiān)督人員的工作積極性。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查之后，要設(shè)立專門的部門，對施工現(xiàn)場的工作進(jìn)行管理，并同時安排專業(yè)人員參與進(jìn)來，以便在施工中遇到疑難雜癥時能及時解決，這種做法不僅可以完善制度，還可以將責(zé)任落實到個人，明確各部門的職責(zé)，促進(jìn)施工項目高效開展。

3.2 加強(qiáng)施工材料質(zhì)量管理

在施工材料質(zhì)量管理中，主要是做好混凝土材料、砌塊結(jié)構(gòu)工程和抹灰工程的質(zhì)量管理，在混凝土材料選購和處理時，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如剪力墻垂直度超過標(biāo)準(zhǔn)，可以增加模板支撐構(gòu)件，或改為鋼槽支撐，提升模板支撐剛度，在施工中更換模板，避免模板發(fā)生變形，對剪力墻垂直度帶來影響。在砌塊結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理時，應(yīng)加強(qiáng)混凝土定位尺寸的管理和控制，如尺寸不合格，可以對側(cè)立面混凝土進(jìn)行少量鑿除。在抹灰工程施工中，如抹灰垂直度超過標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)做好抹灰技術(shù)交底，在確定抹灰位置后，再對灰餅位置進(jìn)行定位，通過分層的方式來進(jìn)行抹灰，在抹灰齊納還要對施工工序進(jìn)行檢查，確保每一道工序檢驗合格。

3.3 加強(qiáng)對于管理人員的培訓(xùn)

管理人員是做好建筑施工項目管理的關(guān)鍵所在，因此，必須要做好管理人員的培訓(xùn)工作。不斷開展各種各樣的培訓(xùn)活動，包括管理技能、安全技能、自身專業(yè)技術(shù)以及先進(jìn)的管理理念，思考如何才能為建筑企業(yè)的發(fā)展更好地服務(wù)。與管理人員簽訂合同，確定管理工作內(nèi)容以及要求，對各方的管理責(zé)任以及管理范圍劃分清楚，這有助于加快工程的進(jìn)度，提高建筑施工中工程的質(zhì)量。

3.4 運(yùn)用新型的施工工藝以及施工技術(shù)

施工工藝以及技術(shù)作為建筑工程的重要核心，同時也是影響建筑工程整體品質(zhì)的基礎(chǔ)因素，隨著我國相關(guān)建筑技術(shù)的蓬勃發(fā)展，自動化施工技術(shù)逐漸顯現(xiàn)在廣大人民群眾的眼中。因此，在具體開展建筑施工時，應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用新型的施工工藝以及技術(shù)，直白來講，所謂的新型施工技術(shù)指的就是自動化施工技術(shù)，所以，相關(guān)建筑企業(yè)的管理人員應(yīng)重視這一決策，選擇適應(yīng)的自動化施工技術(shù)，進(jìn)一步確保施工作業(yè)的順利進(jìn)行。除此之外，在進(jìn)行監(jiān)管建筑工程時，適當(dāng)?shù)匾胄滦偷氖┕ぜ夹g(shù)能夠一定程度上減少意外狀況，極大地避免了施工人員由于操作不當(dāng)造成的各種狀況，同時還在一定程度上節(jié)約了施工時間以及減少資金流失。

4 結(jié)束語

綜上所述，工程建筑管理制度的完善與施工質(zhì)量的提高對建筑企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。想要在建筑行業(yè)中占有一席之地，就要重視對相關(guān)專業(yè)管理人員和施工人員的定期培訓(xùn)，建立健全完善的監(jiān)督管理體系，實施科學(xué)的建筑工程管理方法，以達(dá)到相應(yīng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保持建筑行業(yè)的長久發(fā)展。

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