建筑工程管理中常見問題及對策的綜合思考

何世泉

摘要：從未來發(fā)展看，我國正面臨著百年未有之大變局，給各行各業(yè)的發(fā)展帶來一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)也是如此，只有秉承“不忘初心，牢記使命”的基本要求，不斷加強(qiáng)對新機(jī)遇的把控，積極探索新時(shí)代下建筑工程管理的新工藝、新技術(shù)，提升建筑工程管理水平，才能促進(jìn)我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)而推動我國社會經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下，邁入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;常見問題;對策;

引言

在城市化進(jìn)程的背景下，建筑業(yè)發(fā)展得如此迅速。建筑施工中，由于管理理念不合理，施工單位的整體素質(zhì)較低，直接影響到建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量。部分施工過于注重經(jīng)濟(jì)效益，沒有考慮到其穩(wěn)定性和耐久性，最終導(dǎo)致施工損失巨大。因此，在施工管理中，有必要采用科學(xué)有效的方法，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工管理工作，確保施工項(xiàng)目的管理質(zhì)量。

1建筑工程管理的現(xiàn)實(shí)意義

1.1提升企業(yè)市場競爭力

建筑企業(yè)在市場上的競爭力需要能通過優(yōu)質(zhì)有效的管理來保證。對于建筑工程，首先進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)，然后在中標(biāo)后，必須訂立合適的施工合同，接受科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案及施工組織設(shè)計(jì)，這些方案根據(jù)對象的具體要求和特點(diǎn)以及企業(yè)施工的方式和條件正式進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。從建設(shè)方的招標(biāo)到建筑企業(yè)的投標(biāo)及簽訂施工合同和正式開始施工等，每一環(huán)節(jié)都應(yīng)受到良好管控，例如，建筑材料的采購、質(zhì)量和使用以及價(jià)格，人工的有效工作時(shí)間及價(jià)格，機(jī)械的購買或租賃維修費(fèi)用等影響建筑企業(yè)的效益。因此，良好的建筑管控能夠有效地降低對象成本，選擇合適的建筑施工方案和先進(jìn)的施工技術(shù)，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益，對提高企業(yè)的整體競爭力具有積極的實(shí)際價(jià)值。

1.2有效節(jié)約建筑工程成本

節(jié)約建筑工程成本，是整個(gè)建筑工程施工過程中重要的工作任務(wù)之一。開展建筑工程施工的目的是，提高人們的生活水平，推動社會經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。但是，如果工作人員在建筑工程施工環(huán)節(jié)忽視了施工成本控制工作，就不能保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此，在建筑工程施工過程中，施工人員必須加強(qiáng)施工成本控制，減少不必要的資金浪費(fèi)。值得注意的是，開展成本控制工作，必須以保證施工質(zhì)量和施工效率為前提，決不能為了節(jié)約施工成本而使用質(zhì)量不合格的施工材料。合理地安排和分配資金，實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化配置，是每一位建筑施工者都應(yīng)該考慮的事情。因此，在施工之前，工作人員需要提前做好成本預(yù)算工作，以防止超出預(yù)算。

1.3有利于提升工程質(zhì)量

隨著建筑業(yè)迅速發(fā)展，建筑施工過程中的質(zhì)量問題和安全事故已成為社會的重要課題。做好施工過程管理工作，可以提前制定有效合理的方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患和不適當(dāng)工作，采取適當(dāng)措施處理。因此，通過對施工質(zhì)量的管理，可以有效地提高工程質(zhì)量和安全性。

2當(dāng)前建筑工程管理工作中存在的問題

2.1不重視施工安全管理

建筑工程的施工具有一定的復(fù)雜性，同時(shí)也存在一定的危險(xiǎn)性，在整個(gè)工程的施工建設(shè)過程中就需要加強(qiáng)對工程施工安全管理工作的重視。但是由于一些施工企業(yè)對于工程的安全管理重視力度不夠，導(dǎo)致工程存在很多的安全風(fēng)險(xiǎn)事故，都會嚴(yán)重地影響到工程的施工建設(shè)以及施工人員的生命安全。在建筑工程的建設(shè)中因?yàn)槭艿胶芏嗤饨缫蛩氐挠绊憰?dǎo)致工程施工問題頻繁地出現(xiàn)。同時(shí)隨著工程施工規(guī)模的擴(kuò)大，施工現(xiàn)場會覆蓋整個(gè)城市結(jié)構(gòu)，人們的出行和工作都會受到一定的影響。同時(shí)建筑工程建設(shè)過程中也會使用到大量的機(jī)械設(shè)備和施工材料，這些材料設(shè)備具有一定的危害性會導(dǎo)致周圍居民的出行和安全受到威脅，因此需要加強(qiáng)對工程施工現(xiàn)場不安全因素的分析。

2.2施工管理制度不完善

針對施工管理制度不完善這一問題，通常表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是施工技術(shù)水平;二是相關(guān)人員;三是建筑工程體系等。尤其是從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，施工管理制度還未百分之百地落實(shí)到每一個(gè)流程中，繼而致使在具體施工期間衍生出了設(shè)備管理力度不夠等情況。當(dāng)然，關(guān)于這方面的法律法規(guī)也有待健全。因?yàn)楣芾碇贫炔唤∪偌由掀潴w系不完善，繼而衍生出施工現(xiàn)象缺乏統(tǒng)一秩序，就會發(fā)生責(zé)任劃分模糊等情況。比如，在具體施工期間，倘若施工場地發(fā)生問題，那么相關(guān)管理者就無法將制度和體系當(dāng)做參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行妥善處理，繼而阻礙到建筑工程的整體進(jìn)度。

3建筑工程管理的優(yōu)化對策

3.1增強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理

建筑工程在城市的建設(shè)中是重要的組成部分，其建設(shè)水平會影響到城市未來的發(fā)展。建設(shè)單位需要建立相應(yīng)的安全管理制度和體制，保障工程的安全管理工作得到科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范。其次，施工人員還需要對工作人員進(jìn)行安全教育，尤其是特種作業(yè)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外，在施工現(xiàn)場還要做好相應(yīng)的安全防護(hù)，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。針對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，要及時(shí)進(jìn)行和檢查，保證工作人員的人身安全，同時(shí)還可以提高整體的建設(shè)水平，避免安全事故的出現(xiàn)。

3.2加大監(jiān)督管理力度

建筑企業(yè)需要不斷加大監(jiān)督管理力度，并且將相關(guān)管理工作全面落實(shí)到建筑施工工程的全過程中，以提高工程質(zhì)量。首先，建筑企業(yè)需要建立和完善建筑施工工程的監(jiān)督與管理機(jī)制，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)情況，完善監(jiān)督管理機(jī)制，并且把握監(jiān)督過程中的細(xì)節(jié)，提高監(jiān)督管理的有效性和科學(xué)性。其次，建筑企業(yè)需要明確和落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，為建筑施工人員營造積極向上的施工環(huán)境，并且逐漸形成監(jiān)督管理長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對建筑工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與控制，有效避免安全事故，提高工程建設(shè)水平。

3.3持續(xù)提高工作人員的綜合素養(yǎng)

倘若想要切實(shí)確保建筑工程施工水平，那么這就要求相關(guān)企業(yè)要定期或者是不定期地開展組織培訓(xùn)工作，比如安全知識、專業(yè)技能等相關(guān)方面的培訓(xùn)。相信通過這種手段能夠?qū)⑾嚓P(guān)工作者的綜合素養(yǎng)加以提升，讓其可以深刻意識到施工場地作業(yè)的重要意義，繼而強(qiáng)化其職業(yè)責(zé)任感。緊急情況培訓(xùn)實(shí)際上是針對工程施工一定要進(jìn)行的培訓(xùn)，之所以這樣說，是由于施工場地趨于繁瑣化，通過此項(xiàng)培訓(xùn)活動可以在發(fā)生問題之后以最快的速度使用切實(shí)可行的手段來處理問題，確保建筑工程的施工安全，繼而將施工管理質(zhì)量與效率加以提升。

3.4構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系

建筑工程耗時(shí)長，其中需要綜合多個(gè)學(xué)科的專業(yè)知識，如果要想按照前期規(guī)劃順利實(shí)施，就要做好前期的準(zhǔn)備工作。需要結(jié)合工程的自身特點(diǎn)，建立健全自身的管控體系，將基礎(chǔ)工作逐一落實(shí)到位，為工程質(zhì)量安全打下牢固的根基。

3.5加強(qiáng)施工設(shè)備管理

建筑工程的順利實(shí)施需要依托不同規(guī)格的操作設(shè)施，這些設(shè)備的性能完好，也是現(xiàn)場施工效率的決定因素，必須從管理層提高重視。就塔式起重機(jī)而言，該設(shè)備作業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)高，同時(shí)在施工中又極為重要，必須由專業(yè)人員完成設(shè)備操作。工作開始前，要安排專業(yè)技術(shù)人員查驗(yàn)設(shè)備的性能，在零件無損壞，內(nèi)部功能良好的前提下，要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。對于該類設(shè)備的管控，除了操作工藝外，還要對工作人員的生命安全做好基礎(chǔ)保障。員工管理要實(shí)施績效考核，明確每個(gè)崗位的責(zé)任和義務(wù)，定期對員工表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)和打分。施工中用到的設(shè)備由專人保管，出現(xiàn)問題嚴(yán)厲追責(zé)。

結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)需要根據(jù)建筑施工工程的實(shí)際情況，采取合理有效的措施，切實(shí)做好質(zhì)量管理與控制工作，進(jìn)一步提高建筑施工工程質(zhì)量和安全，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]張賢標(biāo).建筑工程管理中常見問題及對策的綜合思考[J].北方建筑，2021，6（06）：67-70.

[2]王玉芹.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].建材與裝飾，2019（33）：175-176.

[3]林權(quán).對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].門窗，2019（15）：74.

[4]李平秀.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（26）：30.