電力配電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)化策略分析

王泉樂(lè) 李建 朱廣超 龐國(guó)慶

摘要：電力調(diào)度系統(tǒng)更新使得整個(gè)供電過(guò)程的科學(xué)性更加突出，供電工作的穩(wěn)定性逐漸加強(qiáng)，社會(huì)的發(fā)展也能夠得到進(jìn)一步的保障。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，對(duì)開(kāi)展配電網(wǎng)調(diào)度工作提出了更高的要求。針對(duì)當(dāng)前配電網(wǎng)調(diào)度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該引起足夠的重視，認(rèn)真分析問(wèn)題發(fā)生的原因，然后及時(shí)采取針對(duì)性的措施，認(rèn)真做好相關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的分析工作，然后更加及時(shí)采取措施著手解決?；诖?，本文主要探討了電力配電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：電力配電網(wǎng);調(diào)度;優(yōu)化策略

引言

電力配電網(wǎng)是電力調(diào)度的指揮中心，是社會(huì)生活中常見(jiàn)的基礎(chǔ)設(shè)施，也是保障人民生活水平的基本。電力調(diào)度中現(xiàn)存的問(wèn)題，不利于當(dāng)前社會(huì)發(fā)展，需要在實(shí)踐研究中發(fā)展問(wèn)題，通過(guò)管理系統(tǒng)的優(yōu)化、科學(xué)技術(shù)的提升等工作來(lái)解決當(dāng)前在電力電配網(wǎng)調(diào)度工作的問(wèn)題。所以這就要求相關(guān)調(diào)度者要善于積累經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，一絲不茍地做好調(diào)度工作，最大限度地減少安全事故發(fā)生的概率，從而促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行水平的全面提升。

1電力配電網(wǎng)的調(diào)度存在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

配電網(wǎng)作為調(diào)節(jié)、控制電力傳輸?shù)闹饕?fù)荷設(shè)備，是電力系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分。在我國(guó)飛速發(fā)展的過(guò)程中，智能電網(wǎng)調(diào)度的運(yùn)行產(chǎn)生了積極影響。我國(guó)電力技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電網(wǎng)的調(diào)度與管理也逐漸成熟起來(lái)，對(duì)于范圍較大的區(qū)域也可以實(shí)現(xiàn)自由傳輸調(diào)度。但由于我國(guó)人口眾多，不同區(qū)域的配電網(wǎng)運(yùn)行效率也存在著一定差異，部分偏遠(yuǎn)地區(qū)的配電網(wǎng)不僅智能程度不達(dá)標(biāo)，而且在實(shí)際調(diào)度傳輸?shù)倪^(guò)程中，還會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題和缺陷，影響當(dāng)?shù)厝粘５墓╇娗闆r。

1.1調(diào)度人員缺少安全意識(shí)

開(kāi)展電力調(diào)度工作過(guò)程中，要將安全放在第一位，從本質(zhì)上來(lái)講，電力調(diào)度工作是對(duì)電力系統(tǒng)實(shí)施科學(xué)管理，維護(hù)供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。當(dāng)前很多電力調(diào)度人員都缺少良好的安全意識(shí)，工作中沒(méi)有注意到細(xì)節(jié)，因?yàn)榧?xì)節(jié)上的工作失誤增加了電力配電網(wǎng)運(yùn)行安全隱患[1]。

1.2管理制度不完善

第一，管理制度不完善。調(diào)度系統(tǒng)安全體系構(gòu)建等有待進(jìn)一步完善，泄露身份信息，系統(tǒng)信息丟失等，可能造成嚴(yán)重安全隱患。第二，工作人員安全操作的意識(shí)不強(qiáng)，操作不規(guī)范。第三，安全監(jiān)管不到位，網(wǎng)絡(luò)防護(hù)措施不強(qiáng)，給黑客和不法分子可趁之機(jī)。第四，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用沒(méi)有充分發(fā)揮作用。技術(shù)人員通過(guò)電力系統(tǒng)的數(shù)字仿真數(shù)據(jù)和設(shè)備采集的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)不夠全面，采集數(shù)據(jù)之外有價(jià)值的信息可能是電力系統(tǒng)各種失穩(wěn)模式、發(fā)展規(guī)律及內(nèi)在的聯(lián)系，如對(duì)數(shù)據(jù)不合理利用，可能造成電網(wǎng)運(yùn)行的安全隱患。

1.3組織指揮能力不足

調(diào)度員作為電網(wǎng)運(yùn)行的指揮者和協(xié)調(diào)者，對(duì)管轄范圍內(nèi)所有設(shè)備的調(diào)度、運(yùn)行及事故處理負(fù)責(zé)，肩負(fù)保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要使命。電網(wǎng)異常和事故的意外性、突發(fā)性和不可預(yù)見(jiàn)性給電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行人員帶來(lái)相當(dāng)大的考驗(yàn)。一旦調(diào)度員事故處理不及時(shí)不準(zhǔn)確，可能直接擴(kuò)大事故事件，輕則導(dǎo)致電氣設(shè)備的損壞，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失[2]。

2電力配電網(wǎng)的調(diào)度優(yōu)化策略

2.1提升調(diào)度人員安全意識(shí)

電力調(diào)度運(yùn)行工作的根本目標(biāo)是預(yù)防調(diào)度風(fēng)險(xiǎn)、保障電力系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，電力調(diào)度人員作為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵主體，更需要形成良好的安全意識(shí)，能夠在日常工作中主動(dòng)預(yù)防安全隱患、控制安全隱患，盡量減小安全隱患出現(xiàn)的概率。要求電力調(diào)度人員能夠在工作中保持注意力的高度集中，始終將安全放在工作的第一目標(biāo)，認(rèn)識(shí)到自身工作對(duì)電力運(yùn)行安全的重要意義[3]。

2.2管理電力配電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)

企業(yè)電力配電網(wǎng)工作需要嚴(yán)格按照相關(guān)要求規(guī)范化進(jìn)行，工作人員需要嚴(yán)格按照國(guó)家及企業(yè)規(guī)定要求來(lái)開(kāi)展電力配電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)。企業(yè)需要合理利用規(guī)章制度管理企業(yè)電力配電網(wǎng)調(diào)度任務(wù)，在運(yùn)行、檢修等方面制定任務(wù)規(guī)劃。工作人員在日常工作活動(dòng)中，需要嚴(yán)格按照制度進(jìn)行記錄，保留工作數(shù)據(jù)，規(guī)范工作流程。提升電力電配網(wǎng)調(diào)度工作的規(guī)范性，降低安全事故發(fā)生的概率，加快電力配電網(wǎng)調(diào)度工作的自動(dòng)化進(jìn)程。

2.3提高了電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行水平

適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)行體系的五級(jí)實(shí)時(shí)電力調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“遠(yuǎn)程調(diào)閱、告警直傳、橫向貫通、縱向管理”的功能。采用具有標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放、可靠、安全和適應(yīng)性強(qiáng)的特點(diǎn)的先進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警、調(diào)度計(jì)劃、安全校核和調(diào)度管理等四大應(yīng)用平臺(tái)，在電網(wǎng)運(yùn)行綜合智能分析與告警、大電網(wǎng)穩(wěn)定分析與評(píng)估、調(diào)度計(jì)劃應(yīng)用的核心算法、調(diào)控合一技術(shù)和可視化技術(shù)等方面全面提升了電網(wǎng)調(diào)度駕馭大電網(wǎng)的能力，保障了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高了電網(wǎng)的調(diào)度運(yùn)行水平和調(diào)度業(yè)務(wù)精準(zhǔn)化[4]。

4.3優(yōu)化調(diào)度模式，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域平衡

當(dāng)前，我國(guó)大部分省或區(qū)縣會(huì)根據(jù)其實(shí)際情況采用不同調(diào)度模式，這在很大程度上可以為本省或本地區(qū)的電力發(fā)展帶來(lái)一定便捷，但不利于跨區(qū)域的電力調(diào)節(jié)。因此，通過(guò)優(yōu)化調(diào)度模式，并在此基礎(chǔ)之上更加明確聯(lián)絡(luò)線(xiàn)的指定情況，確保電力以及其相關(guān)部門(mén)能夠?qū)崿F(xiàn)利益平衡，能夠在自身所在區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)電力平衡，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)電源結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)功能，就能在很大程度上提高電網(wǎng)接受電力的效率和水平。另外，對(duì)于跨區(qū)域的電力調(diào)度模式而言，其運(yùn)行過(guò)程中會(huì)引發(fā)不同地區(qū)之間在電力、電量方面的交易問(wèn)題，因此還要在優(yōu)化跨區(qū)域電力調(diào)度模式的基礎(chǔ)之上對(duì)現(xiàn)有的電力市場(chǎng)交易模式進(jìn)行改變。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該要進(jìn)一步對(duì)不同區(qū)域間消納的市場(chǎng)機(jī)制和相應(yīng)的補(bǔ)償政策進(jìn)行深度研究，充分利用市場(chǎng)內(nèi)和市場(chǎng)外、區(qū)域內(nèi)和區(qū)域外的一切因素，使其充分參與到風(fēng)力發(fā)電的平衡與消納過(guò)程之中。

2.4協(xié)調(diào)規(guī)劃電力配電網(wǎng)調(diào)度事故

目前，電力電配網(wǎng)正處于升級(jí)改革階段，電力企業(yè)工作量逐漸加大，工作量加大也意味著安全隱患的增多。需要企業(yè)做好事故防護(hù)管理工作，最大限度避免事故發(fā)生。第一，需要加強(qiáng)員工的思想工作，加強(qiáng)安全事故培訓(xùn)工作，提升員工對(duì)電力安全重視程度，在公司內(nèi)樹(shù)立安全隱患排查意識(shí)，避免事故發(fā)生。第二，需要加強(qiáng)電網(wǎng)的管理，電網(wǎng)長(zhǎng)期處于外界易受到破壞，需要定時(shí)對(duì)電網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行改善，避免事故發(fā)生。協(xié)調(diào)規(guī)劃電力電配網(wǎng)調(diào)度事故影響因素，有效避免事故發(fā)生，保障電力電配網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化進(jìn)程順利推進(jìn)[5]。

2.5提高值班負(fù)責(zé)人組織指揮能力

值班負(fù)責(zé)人作為班組的“領(lǐng)頭羊”，是整個(gè)班組的靈魂人物，是事故處理的關(guān)鍵。由于事故發(fā)生是突發(fā)性的，能否快速做出反應(yīng)與個(gè)人業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。在事故發(fā)生時(shí)，心理素質(zhì)較差和缺乏經(jīng)驗(yàn)的值班員往往不知所措，影響事故處理的速度。值班負(fù)責(zé)人是事故處理的關(guān)鍵人物和直接負(fù)責(zé)人，縮短停電時(shí)間，減少損失。假如值班負(fù)責(zé)人組織指揮能力差，經(jīng)驗(yàn)不足，會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)自亂陣腳，造成事故處理不及時(shí)，甚至擴(kuò)大事故帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在日常工作中注重培養(yǎng)和鍛煉值班負(fù)責(zé)人的組織指揮能力。

結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前電力電配網(wǎng)技術(shù)存在許多問(wèn)題，在擔(dān)任重大電力調(diào)度工作中易出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而產(chǎn)生安全隱患，不利于社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展?；谶@種背景之下，相關(guān)調(diào)度工作者應(yīng)當(dāng)在日常進(jìn)行調(diào)度工作期間避免誤操作、誤調(diào)度，端正自己的工作態(tài)度，結(jié)合相關(guān)規(guī)章制度和要求進(jìn)行操作，旨在最大限度地處理好電力調(diào)度操作以及事故處理中存在的問(wèn)題。所以為穩(wěn)定社會(huì)秩序，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)推進(jìn)對(duì)于電力配電網(wǎng)調(diào)度優(yōu)化策略的研究。

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