婁本超
(中國(guó)直升機(jī)設(shè)計(jì)研究所,江西 景德鎮(zhèn) 333001)
隨著武器裝備作戰(zhàn)向著體系化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化方向演進(jìn)[1-2],作為牽引裝備發(fā)展的軍事需求論證也越來(lái)越受到重視。近年來(lái),武器裝備軍事需求論證經(jīng)歷了由“自發(fā)產(chǎn)生的形成階段”到“基于威脅的發(fā)展階段”再到“基于能力的變革階段”[3-5]。軍用直升機(jī)作為陸軍“機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)、立體攻防”的重要裝備[6],研發(fā)人員立足未來(lái)作戰(zhàn)樣式,開(kāi)展基于能力的軍用直升機(jī)需求分析,對(duì)于研制符合使用要求、融入作戰(zhàn)體系的直升機(jī)裝備具有重要意義。
目前,國(guó)內(nèi)許多學(xué)者開(kāi)展了裝備軍事需求論證研究,也產(chǎn)生了大量的研究成果。郭齊勝等在裝備軍事需求論證方面開(kāi)展了大量的研究,總結(jié)了需求論證的理論方法,并提出了工程化應(yīng)用的思想[7-8];屈也頻等[9]提出了航母艦載機(jī)裝備體系及指標(biāo)論證方法;鄭保華[10]等針對(duì)體系作戰(zhàn),提出了水面艦艇作戰(zhàn)需求論證方法。此外,還有很多學(xué)者在使命任務(wù)分析,能力需求分析,需求論證的方法、工具方面做了大量研究,在此不一一贅述。
通過(guò)以上文獻(xiàn)可以看出,盡管?chē)?guó)內(nèi)對(duì)于裝備需求論證方法研究較為成熟,卻尚無(wú)直升機(jī)軍事需求論證的相關(guān)研究。近年來(lái),以系統(tǒng)工程為核心的正向設(shè)計(jì)思想已經(jīng)逐漸成為復(fù)雜裝備研制的重要思想,國(guó)內(nèi)也鮮見(jiàn)文章發(fā)表。
本文針對(duì)直升機(jī)軍事需求論證工作,運(yùn)用系統(tǒng)工程思想,提出直升機(jī)軍事需求論證框架,得到直升機(jī)功能和性能分析流程,并建立元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)模型,提高論證效率和精確度。
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)系統(tǒng)工程的發(fā)展,“總體設(shè)計(jì)-分解-集成”思想與“黑盒-白盒”思想正成為復(fù)雜系統(tǒng)研制的重要思想[11]。
“總體設(shè)計(jì)-分解-集成”思想是通過(guò)對(duì)一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)分析、設(shè)計(jì),然后再?gòu)牧憬M部件、分系統(tǒng)到系統(tǒng)逐級(jí)集成、驗(yàn)證,最后得到滿(mǎn)足使用要求的產(chǎn)品,如圖1所示。
圖1 “總體設(shè)計(jì)-分解-集成”思想
“黑盒-白盒”思想,是先將待研究的對(duì)象看作為一個(gè)黑盒,其輸入、輸出和功能表現(xiàn)是已知的,但是內(nèi)部的實(shí)現(xiàn)是未知的或者不相關(guān)的,以確定其具體功能;之后開(kāi)展內(nèi)部實(shí)現(xiàn)分析,建立內(nèi)部架構(gòu),將整體功能分配給組成系統(tǒng)以及研究?jī)?nèi)部。以此不斷開(kāi)展,直至最后一層,具體如圖2所示。
基于系統(tǒng)工程思想,結(jié)合工程問(wèn)題“提出問(wèn)題—分析問(wèn)題—形成方案—評(píng)價(jià)方案—形成結(jié)論”的研究思路,提出一種直升機(jī)軍事需求論證框架,如圖3所示。
圖2 “黑盒-白盒”思想
由圖3可以看出,直升機(jī)軍事需求論證主要可分為三個(gè)階段:
1)使命-任務(wù)-構(gòu)想分析:使命-任務(wù)-構(gòu)想分析是需求論證的第一步,即由國(guó)內(nèi)外安全環(huán)境、國(guó)家戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)略、武器裝備發(fā)展戰(zhàn)略等出發(fā),分析未來(lái)面臨的安全環(huán)境、軍事威脅和作戰(zhàn)環(huán)境,得到裝備體系的作戰(zhàn)使命;對(duì)作戰(zhàn)使命進(jìn)行分解,得到作戰(zhàn)任務(wù);在作戰(zhàn)任務(wù)下設(shè)計(jì)若干作戰(zhàn)想定。
2)基于作戰(zhàn)構(gòu)想的需求分析迭代:由第1階段生成若干作戰(zhàn)構(gòu)想,基于“黑盒-白盒”思想,對(duì)每一個(gè)構(gòu)想進(jìn)行功能和性能迭代分析和驗(yàn)證,得到該構(gòu)想下的能力需求。
3)能力需求生成與評(píng)價(jià):由每一個(gè)構(gòu)想下的能力需求進(jìn)行整合,得到若干構(gòu)想下的能力需求集。可以預(yù)見(jiàn)的是,該能力需求集存在許多重復(fù)、沖突的能力,進(jìn)行消解后,開(kāi)展效能評(píng)估和體系貢獻(xiàn)率評(píng)估,對(duì)直升機(jī)能力需求進(jìn)行評(píng)價(jià),得到滿(mǎn)足任務(wù)需求的直升機(jī)能力需求方案。
以上框架中,使命-任務(wù)-構(gòu)想分析,主要采用分解方法,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)此做了大量研究,在此不再贅述[12-14]。基于作戰(zhàn)構(gòu)想的需求分析迭代和能力需求生成與評(píng)價(jià)是需求分析的重點(diǎn)工作,將在下文介紹。
作戰(zhàn)構(gòu)想是關(guān)于作戰(zhàn)問(wèn)題的處理方法或?qū)崿F(xiàn)作戰(zhàn)目標(biāo)的措施與途徑的構(gòu)思性描述,根據(jù)研究目標(biāo)的層次,可以分為作戰(zhàn)頂層構(gòu)想、作戰(zhàn)行動(dòng)構(gòu)想、作戰(zhàn)功能構(gòu)想和作戰(zhàn)一體化構(gòu)想[15]。在直升機(jī)軍事需求論證中,主要考慮直升機(jī)在作戰(zhàn)體系中的功能和性能要求。因此,在這個(gè)階段可以分兩個(gè)步驟進(jìn)行,即功能需求分析與驗(yàn)證、性能需求分析與驗(yàn)證。
基于“黑盒-白盒”思想,參考美軍DODAF2.0框架[16-19],由初步作戰(zhàn)構(gòu)想出發(fā),提出體系作戰(zhàn)下的直升機(jī)功能需求分析與驗(yàn)證框架,如圖4所示。
其主要步驟如下:
1)體系功能分析階段:將作戰(zhàn)體系看作黑盒,由初步作戰(zhàn)構(gòu)想,分析體系作戰(zhàn)的應(yīng)用流程、戰(zhàn)場(chǎng)分布態(tài)勢(shì)和戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境等信息,得到初步的體系作戰(zhàn)任務(wù)清單;開(kāi)展作戰(zhàn)體系架構(gòu)設(shè)計(jì),包括架構(gòu)組成、組織關(guān)系分析、架構(gòu)接口等;將作戰(zhàn)任務(wù)分配給架構(gòu),得到每個(gè)組成單元的任務(wù);開(kāi)展作戰(zhàn)活動(dòng)分析,得到初始作戰(zhàn)活動(dòng)清單;最后進(jìn)行體系架構(gòu)—作戰(zhàn)活動(dòng)驗(yàn)證與迭代,得到符合要求的體系架構(gòu)—作戰(zhàn)活動(dòng)清單。
圖4 功能需求分析與驗(yàn)證框架
2)裝備功能分析階段:將裝備架構(gòu)看作黑盒,由作戰(zhàn)活動(dòng)清單,開(kāi)展裝備體系架構(gòu)設(shè)計(jì),包括架構(gòu)組成、組織關(guān)系分析、架構(gòu)接口等;將作戰(zhàn)活動(dòng)分配給架構(gòu),得到每個(gè)組成單元的活動(dòng);開(kāi)展裝備功能分析,得到初始裝備功能清單;最后進(jìn)行裝備架構(gòu)—裝備功能驗(yàn)證與迭代,得到符合要求的裝備架構(gòu)—裝備功能清單。
需要注意的是,在同一個(gè)構(gòu)想下,每個(gè)裝備可能會(huì)重復(fù)同一個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng),所以得到的裝備功能清單可能會(huì)存在重復(fù)內(nèi)容,而后續(xù)的性能需求分析需要結(jié)合具體的作戰(zhàn)活動(dòng)考慮,因此,這里并不對(duì)功能清單進(jìn)行整合。
性能需求分析與驗(yàn)證,是根據(jù)得到的裝備功能需求進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)與驗(yàn)證,具體框架如圖5所示。
圖5 性能需求分析與驗(yàn)證框架
其主要步驟如下:
1)性能需求分析階段:根據(jù)前面得到的直升機(jī)初步作戰(zhàn)構(gòu)想下的功能清單,結(jié)合具體任務(wù),設(shè)計(jì)直升機(jī)指標(biāo)體系,進(jìn)而設(shè)計(jì)戰(zhàn)技指標(biāo)。
根據(jù)文獻(xiàn)[20],指標(biāo)可分為效益型、成本型、區(qū)間型、偏離型和偏離區(qū)間型等五類(lèi)。
① 效益型指標(biāo):指標(biāo)值越大越好的能力指標(biāo)。
② 成本型指標(biāo):指標(biāo)值越小越好的能力指標(biāo)。
③ 區(qū)間型指標(biāo):指標(biāo)值越接近某個(gè)固定區(qū)間(包括落入該區(qū)間)越好的能力指標(biāo)。
④ 偏離型指標(biāo):指標(biāo)值越偏離某個(gè)固定值越好的能力指標(biāo)。
⑤ 偏離區(qū)間型指標(biāo):指標(biāo)值越偏離某個(gè)區(qū)間越好的能力指標(biāo)。
指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮實(shí)際作戰(zhàn)需求、指標(biāo)相互約束、系統(tǒng)間相互關(guān)系以及技術(shù)發(fā)展等因素。在指標(biāo)處理時(shí),文獻(xiàn)[21]將指標(biāo)分為專(zhuān)家評(píng)價(jià)類(lèi)和計(jì)算仿真類(lèi),并給出了其滿(mǎn)意度處理方法,本文直接引用。
2)性能需求驗(yàn)證階段:根據(jù)初步作戰(zhàn)構(gòu)想,設(shè)計(jì)作戰(zhàn)試驗(yàn),代入作戰(zhàn)體系和直升機(jī)功能、性能初步需求,進(jìn)行指標(biāo)驗(yàn)證,經(jīng)過(guò)反復(fù)迭代,得到直升機(jī)性能需求。
由以上,對(duì)直升機(jī)功能、性能需求進(jìn)行分析和驗(yàn)證,可以得到某一作戰(zhàn)構(gòu)想下的直升機(jī)能力需求以及完善的作戰(zhàn)構(gòu)想。
對(duì)若干作戰(zhàn)構(gòu)想下的能力需求進(jìn)行聚合,可得到所有構(gòu)想下的能力需求清單。然而,在多個(gè)作戰(zhàn)構(gòu)想下,會(huì)有重復(fù)的活動(dòng),或者不同的活動(dòng)帶來(lái)的能力指標(biāo)沖突,這就需要在聚合時(shí)設(shè)計(jì)聚合模型,以便得到最終的直升機(jī)能力需求。
根據(jù)不同的指標(biāo)類(lèi)型,分別進(jìn)行聚合模型設(shè)計(jì)。
1)效益型指標(biāo)
設(shè)多個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的直升機(jī)能力指標(biāo)均為同一個(gè)效益型指標(biāo),數(shù)值為I1,I2,…,Im(m為指標(biāo)個(gè)數(shù))。則其聚合結(jié)果為
I=Max{I1,I2,…,Im}
(1)
2)成本型指標(biāo)
設(shè)多個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的直升機(jī)能力指標(biāo)均為同一個(gè)成本型指標(biāo),數(shù)值為J1,J2,…,Jn(n為指標(biāo)個(gè)數(shù))。則其聚合結(jié)果為
J=Min{J1,J2,…,Jn}
(2)
3)區(qū)間型指標(biāo)(包含區(qū)間型、偏離型和偏離區(qū)間型)
①區(qū)間交聚合模型
設(shè)多個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的直升機(jī)能力指標(biāo)均為同一個(gè)區(qū)間型指標(biāo),數(shù)值為[K1l,K1h],[K2l,K2h],…[Kpl,Kph](p為指標(biāo)個(gè)數(shù))。則其聚合結(jié)果為
[Kl,Kh]=[Max{K1l,K2l,…,Kpl},
Min{K1h,K2h,…,Kph}]
(3)
②區(qū)間并聚合模型
設(shè)多個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的直升機(jī)能力指標(biāo)均為同一個(gè)區(qū)間型指標(biāo),數(shù)值為[E1l,E1h],[E2l,E2h],…,[Epl,Eph](p為指標(biāo)個(gè)數(shù))。則其聚合結(jié)果為
[El,Eh]=[Min{E1l,E2l,…,Epl},
Max{E1h,E2h,…,Eph}]
(4)
③區(qū)間加聚合模型
設(shè)多個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng)對(duì)應(yīng)的直升機(jī)能力指標(biāo)均為同一個(gè)區(qū)間型指標(biāo),數(shù)值為[F1l,F1h],[F2l,F2h],…,[Fpl,Fph](p為指標(biāo)個(gè)數(shù))。則其聚合結(jié)果為
[Fl,Fh]=[{F1l+F2l+…Fpl},
{F1h+F2h+…Fph}]
(5)
通過(guò)對(duì)不同構(gòu)想下的能力需求進(jìn)行聚合,得到直升機(jī)能力需求清單;以完整的作戰(zhàn)構(gòu)想為背景,開(kāi)展效能評(píng)估和體系貢獻(xiàn)率評(píng)估,對(duì)直升機(jī)能力需求清單進(jìn)行評(píng)價(jià)。具體框架如圖6所示。
圖6 能力需求生成與評(píng)價(jià)框架
直升機(jī)軍事需求論證的主要流程是由使命任務(wù)出發(fā),構(gòu)建若干作戰(zhàn)構(gòu)想,在作戰(zhàn)構(gòu)想的基礎(chǔ)上,將使命任務(wù)逐步分解為作戰(zhàn)活動(dòng),并由作戰(zhàn)活動(dòng)映射得到裝備功能,進(jìn)而進(jìn)行性能指標(biāo)設(shè)計(jì)和驗(yàn)證,最終得到直升機(jī)軍事需求方案,并基于作戰(zhàn)構(gòu)想進(jìn)行評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì),開(kāi)展效能評(píng)估和體系貢獻(xiàn)率評(píng)估的過(guò)程。在此過(guò)程中,需要對(duì)每一個(gè)作戰(zhàn)活動(dòng)進(jìn)行映射得到直升機(jī)功能需求,并構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系,工作重復(fù)性高,結(jié)果描述不統(tǒng)一。
由上述不難發(fā)現(xiàn),需求論證的關(guān)鍵要素為作戰(zhàn)活動(dòng)、能力需求和指標(biāo)體系。為了有效地提高論證效率,提升論證準(zhǔn)確性,提出元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)庫(kù)構(gòu)建思路,為直升機(jī)軍事需求論證做支撐。
元活動(dòng)是指是具有原子性事務(wù)處理性質(zhì)的、能夠?qū)崿F(xiàn)一定的作戰(zhàn)目標(biāo)或者達(dá)到一定目的、相互獨(dú)立、互不包含的最小活動(dòng)單元[22]。直升機(jī)軍事需求論證中的元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)庫(kù)生成與應(yīng)用如圖7所示。
圖7 元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)庫(kù)生成與應(yīng)用過(guò)程
如圖7所示,元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)庫(kù)應(yīng)根據(jù)直升機(jī)任務(wù)清單、部隊(duì)訓(xùn)練大綱、知識(shí)、歷史經(jīng)驗(yàn)等建立,并由專(zhuān)家評(píng)審確定。一個(gè)元活動(dòng)—能力—效能指標(biāo)模型可以定義如下:
Meta_Activity=
其中,Name表示元活動(dòng)名稱(chēng);Capacity表示元活動(dòng)驅(qū)動(dòng)的能力指標(biāo);Efficiency表示效能指標(biāo);Condition表示元活動(dòng)的執(zhí)行條件;Input表示元活動(dòng)的前置元活動(dòng);Output表示元活動(dòng)的牽引元活動(dòng);Reactivity是指相關(guān)元活動(dòng)。具體如圖8所示。
圖8 元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)模型
元活動(dòng)能力指標(biāo)是指期望元活動(dòng)達(dá)到的效果或完成任務(wù)程度的度量;效能指標(biāo)是指用于效能和體系貢獻(xiàn)率評(píng)估的指標(biāo);執(zhí)行條件是指影響元活動(dòng)執(zhí)行水平的條件,如自然條件、電磁條件等;前置元活動(dòng)是指能夠觸發(fā)該元活動(dòng)或者引起該元活動(dòng)狀態(tài)改變的元活動(dòng);牽引元活動(dòng)是指該元活動(dòng)所觸發(fā)的或者能夠引起其狀態(tài)改變的元活動(dòng);相關(guān)元活動(dòng)是指與該元活動(dòng)能力指標(biāo)相互影響的元活動(dòng),如發(fā)動(dòng)機(jī)安裝紅外抑制器對(duì)功率有影響,影響飛行速度。表1所示為一組典型的元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)數(shù)據(jù)。
表1 元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)數(shù)據(jù)示例
下面以某運(yùn)輸直升機(jī)A為例,對(duì)軍事需求論證框架進(jìn)行驗(yàn)證。
首先,構(gòu)建該運(yùn)輸直升機(jī)元活動(dòng)—能力指標(biāo)—效能指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)(具體內(nèi)容略);其次,依據(jù)該直升機(jī)的使命任務(wù)和作戰(zhàn)樣式,初步擬定作戰(zhàn)構(gòu)想,如平原運(yùn)輸任務(wù)、高原運(yùn)輸任務(wù)等。以平原運(yùn)輸任務(wù)為例,以運(yùn)輸體系為黑盒,分析參與該任務(wù)的體系架構(gòu),有陸航部隊(duì)、機(jī)場(chǎng)部隊(duì)、被運(yùn)輸部隊(duì)、衛(wèi)星通信導(dǎo)航單元等,得到其體系架構(gòu)如圖9所示。詳細(xì)分析其作戰(zhàn)活動(dòng),得出該體系的作戰(zhàn)活動(dòng)清單,并將其分配給各參戰(zhàn)單元,如圖10所示。
圖9 平原運(yùn)輸任務(wù)體系架構(gòu)示例
對(duì)上述體系架構(gòu)進(jìn)行仿真驗(yàn)證,并迭代修改,得到各參戰(zhàn)單元的作戰(zhàn)活動(dòng)清單,如表2所示。根據(jù)體系架構(gòu)和作戰(zhàn)活動(dòng)清單,進(jìn)行裝備架構(gòu)設(shè)計(jì),具體如圖11所示。
表2 平原運(yùn)輸任務(wù)各參戰(zhàn)單元作戰(zhàn)活動(dòng)清單示例
進(jìn)而,將陸航部隊(duì)作戰(zhàn)活動(dòng)分配給A型運(yùn)輸直升機(jī)和B型運(yùn)輸直升機(jī),開(kāi)展系統(tǒng)功能分析。在此過(guò)程中,調(diào)用元活動(dòng)-能力指標(biāo)庫(kù),快速生成待研究對(duì)象(A型運(yùn)輸直升機(jī))的功能清單。在功能清單的基礎(chǔ)上,初步設(shè)計(jì)性能指標(biāo),如表3所示,并對(duì)其進(jìn)行裝備架構(gòu)仿真驗(yàn)證。
圖10 平原運(yùn)輸任務(wù)作戰(zhàn)活動(dòng)分析示例
圖11 平原運(yùn)輸任務(wù)裝備體系構(gòu)成
對(duì)上述性能指標(biāo)開(kāi)展驗(yàn)證,并迭代優(yōu)化,得到該構(gòu)想下的能力需求,如圖12所示。
表3 平原運(yùn)輸任務(wù)A型直升機(jī)功能清單
圖12 A型運(yùn)輸直升機(jī)性能指標(biāo)驗(yàn)證
分析得到所有構(gòu)想下的能力需求,根據(jù)3.1節(jié)聚合模型對(duì)不同構(gòu)想下的能力需求進(jìn)行聚合,得到最終的能力需求清單。將能力需求代入每個(gè)作戰(zhàn)構(gòu)想,調(diào)用能力指標(biāo)—效能指標(biāo)庫(kù),生成指標(biāo)體系,開(kāi)展體系貢獻(xiàn)率評(píng)估,評(píng)價(jià)能力需求,如圖13所示。
圖13 A型運(yùn)輸直升機(jī)體系貢獻(xiàn)率評(píng)估示例
得到底層數(shù)據(jù)之后,根據(jù)文獻(xiàn)[21]步驟,進(jìn)行數(shù)據(jù)聚合,得到體系貢獻(xiàn)率評(píng)估結(jié)果。根據(jù)體系貢獻(xiàn)率評(píng)估結(jié)果,可對(duì)直升機(jī)能力需求做修正。
1)本文基于系統(tǒng)工程思想,提出了由直升機(jī)使命任務(wù)分析出發(fā),開(kāi)展直升機(jī)使命-任務(wù)-構(gòu)想設(shè)計(jì),基于作戰(zhàn)構(gòu)想的能力需求分析迭代、能力需求生成與評(píng)價(jià)的軍事需求論證框架,可滿(mǎn)足直升機(jī)軍事需求論證需求;
2)為提升軍事需求論證效率,本文建立了元活動(dòng)-能力指標(biāo)-效能指標(biāo)庫(kù)模型,并提出了構(gòu)建方法,可用于軍事需求論證實(shí)踐;
3)本文為直升機(jī)軍事需求論證工程化、效能評(píng)估和體系貢獻(xiàn)率評(píng)估奠定一定基礎(chǔ)。