煤礦儲量動態(tài)管理分析

王艷

摘 要：為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，國家逐步開發(fā)和使用了許多新能源。但是，受能源開發(fā)效率的影響，傳統(tǒng)能源特別是煤炭在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展過程中仍然占據(jù)著重要地位，這對促進其后續(xù)工作的合理發(fā)展具有重要意義。因此，有關(guān)單位必須更加重視煤炭儲量的動態(tài)管理，為煤炭資源的開發(fā)提供幫助。本文就煤礦儲量動態(tài)管理進行了分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦;煤炭儲量;動態(tài)管理

一、煤礦儲量動態(tài)管理的意義

礦山開發(fā)之前需要對煤礦儲量進行管理，在此基礎(chǔ)上設(shè)置科學(xué)的開發(fā)策略來開展后續(xù)開發(fā)工作，這樣才能控制其前期成本投入，實現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益的目的。而隨著開采工作深入，其煤炭存儲位置和不同區(qū)域的煤炭儲量也會發(fā)生變化，靈活掌握煤礦儲量的實時數(shù)據(jù)源可以幫助管理人員科學(xué)調(diào)整煤礦開采政策，避免造成浪費，對提高其工作質(zhì)量具有重要意義。在煤礦儲量動態(tài)管理工作開展過程中需要對礦山的開采數(shù)據(jù)、煤炭存儲量參數(shù)和礦區(qū)地質(zhì)條件等數(shù)據(jù)進行詳細(xì)的記錄和檢測，對提高煤炭開采工作的效率，響應(yīng)建設(shè)資源節(jié)約型社會號召等具有重要意義，是煤礦開采工作順利進行的保障。

二、煤礦儲量的動態(tài)管理內(nèi)容

2.1巷道儲量動態(tài)管理

（1）巷道采出量與損失量動態(tài)管理。煤礦巷道掘進采出量=巷道掘進長度X巷道斷面X煤層視密度。在進行煤礦掘進過程中，如果掘進中出現(xiàn)部分巖巷時，將會導(dǎo)致巷道煤層厚度小于巷道高度，此時掘進煤采出量=巷道掘進長度×巷道中煤層斷面的面積×煤層視密度。（2）巷道煤柱動態(tài)管理。煤礦巷道的煤柱主要是由大巷煤柱與工作面面間的煤柱組成，為了降低煤炭資源的損失，提高煤礦回采率，通常情況下，工作面面間煤柱很難回收再利用，此時在對工作面進行回采時，一般會把該部分的儲量折算成損失量并在鄰近工作面地質(zhì)損失量中進行平均攤銷。

2.2工作面儲量動態(tài)管理

在對煤礦工作面儲量開展動態(tài)管理過程中，一般需要結(jié)合工作面的煤炭采出量、煤炭動用量及煤炭損失量的變化情況，以月為單位，來修改和完善工作面數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、平面圖、儲量估算圖等，并制作工作面的煤炭產(chǎn)量與損失記錄表，以達到動態(tài)管理的目的。

2.3全礦井儲量的動態(tài)管理

對煤礦全礦井儲量實施動態(tài)管理過程中，一般需要在年底對各工作面本年度的全礦井儲量進行動態(tài)管理和統(tǒng)計，并修改相關(guān)數(shù)據(jù)，制作年度儲量動態(tài)統(tǒng)計表和儲量動態(tài)年度報告。

三、煤礦儲量動態(tài)管理策略

3.1明確管理目的和任務(wù)

煤炭儲量動態(tài)管理工作開展過程中，不同環(huán)節(jié)工作涉及的重點也會存在差異，為了保障動態(tài)管理工作的質(zhì)量，提高管理有效性，相關(guān)單位必須加強對煤礦儲量動態(tài)管理目的和任務(wù)的重視，在此基礎(chǔ)上開展后續(xù)工作。首先，煤礦動態(tài)管理過程中，首先應(yīng)當(dāng)收集礦區(qū)的地質(zhì)材料，通過應(yīng)用地質(zhì)測量等多種方式，結(jié)合礦區(qū)已有的資料來整理數(shù)據(jù)，利用最終數(shù)據(jù)開展礦區(qū)煤炭儲量估算工作，同時評估不同區(qū)域的煤炭存量，在此基礎(chǔ)上提出合理建議用于指導(dǎo)后續(xù)工作。同時，管理人員在開展工作過程中還應(yīng)當(dāng)對煤礦已經(jīng)開采的煤炭儲量和損失量等進行登記，引入先進設(shè)備開展煤礦儲量勘察工作，為煤礦開發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)。其次，管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦開采過程中存在的問題與相關(guān)人員進行討論，盡快研究出新的煤礦開采方案，減少煤礦開采損失，保障后續(xù)工作合理開展。開展煤礦儲量動態(tài)管理工作不僅是煤礦開采的需求，也是國家相關(guān)政策的要求，煤礦企業(yè)必須加強對煤礦儲量動態(tài)管理工作的重視，為煤炭開采打下堅實的基礎(chǔ)。

3.2健全煤礦儲量動態(tài)管理流程

傳統(tǒng)煤炭開采工作進行過程中，企業(yè)管理者對煤礦動態(tài)管理的認(rèn)識并不到位，加上沒有國家政策約束，管理工作開展相對較少，其工作體系建設(shè)也存在諸多問題，不能為后續(xù)煤炭開采提供支撐。在國家規(guī)定不斷完善后，企業(yè)管理者對該工作的認(rèn)識也發(fā)生了變化，開始逐漸完善煤礦儲量動態(tài)管理體系。為盡快建立并完善煤礦儲量動態(tài)管理體系，煤礦企業(yè)必須加強與同行之間的聯(lián)系，引導(dǎo)各企業(yè)提供其內(nèi)部煤礦開采工作過程中需要遵循的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，對其數(shù)據(jù)進行整理歸納，結(jié)合當(dāng)前國家對煤礦開采提出的要求進行調(diào)整，建立相對完善的煤礦儲量動態(tài)管理體系，用于指導(dǎo)企業(yè)煤礦開采工作合理開展。企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)加強對各區(qū)域煤礦開采標(biāo)準(zhǔn)的重視，安排專業(yè)人員對不同礦區(qū)的煤礦開采方式和布局等進行科學(xué)規(guī)劃，減少開采過程中出現(xiàn)問題的幾率。煤礦動態(tài)管理人員還應(yīng)當(dāng)將各煤礦的服務(wù)年限和開采規(guī)模等數(shù)據(jù)納入體系之中，在煤礦開采即將到達預(yù)期數(shù)值以及開采年限時向區(qū)域負(fù)責(zé)人發(fā)送通知，引導(dǎo)其合理開展后續(xù)處理工作，避免出現(xiàn)其它問題。

3.3做好煤礦儲量動態(tài)管理的基礎(chǔ)工作

煤礦儲量動態(tài)管理工作比較復(fù)雜，但是只要做好基礎(chǔ)工作，即可解決百分之八十以上的難題，后續(xù)工作難度明顯降低。管理人員首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合各區(qū)域的礦井特征劃分煤礦管理單元，以此為基礎(chǔ)進行管理工作，保障其管理精確性。為此，工作人員應(yīng)當(dāng)遵守以下工作要求，首先是地面控制，工作人員可以在GPS定位技術(shù)等的幫助下，結(jié)合礦山封口和風(fēng)井等的定位開展校核工作，同時還應(yīng)當(dāng)安排工作人員在上述位置安裝定位管理設(shè)備，同時做好永久標(biāo)記，方便后續(xù)校對工作合理開展。在測量生產(chǎn)井的過程中應(yīng)當(dāng)加強對井巷的重視，對煤礦井巷進行測量時應(yīng)當(dāng)記錄煤層特征和結(jié)構(gòu)產(chǎn)狀等數(shù)據(jù)，在圖上標(biāo)注小柱狀圖，方便GPS定位和校對工作合理開展。而在記錄煤炭井巷數(shù)據(jù)的過程中應(yīng)當(dāng)著重記錄其頂板特征。在記錄聯(lián)絡(luò)巷等井巷時應(yīng)當(dāng)加強對采區(qū)長度和布置等的重視，確定相關(guān)礦柱的位置。井巷管理工作涉及多個面，不同環(huán)節(jié)的關(guān)注重點也有差異，管理人員必須加強對井巷變化的重視，了解采空區(qū)充填情況，提高后續(xù)工作質(zhì)量。

管理人員在工作過程中還應(yīng)當(dāng)及時開展煤炭質(zhì)量評價工作，沿著煤炭質(zhì)量變化最大的方向進行煤炭取樣，綜合使用物理分析和化學(xué)分析方法，了解煤炭的抗拉、抗剪切和孔隙度等特性，用以指導(dǎo)后續(xù)工作合理開展。相關(guān)單位必須加強對試樣代表性的重視，避免因為樣本誤差影響后續(xù)工作開展。

此外，管理人員在工作過程中還應(yīng)當(dāng)加強對數(shù)據(jù)對比的重視，通過將檢測取得的數(shù)據(jù)與煤層特征等進行對比，結(jié)合煤礦儲量核實報告等對不同區(qū)域的煤礦儲量進行校核記錄，同時還應(yīng)當(dāng)將開采區(qū)域的煤層厚度和特征數(shù)據(jù)等與前期預(yù)估開采報告進行對比，得到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。再結(jié)合相關(guān)參數(shù)開展煤炭開采損失量和資源量增減估算工作，以此得到煤礦回采率和損失率標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。上述工作開展過程中，管理人員必須加強對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的重視，在企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計制度的幫助下，接收由采集數(shù)據(jù)工作人員簽字的文件來開展后續(xù)計算工作，同時結(jié)合煤層特性對其形狀和標(biāo)準(zhǔn)等進行調(diào)整，用相對簡單的計算機模型來表示數(shù)據(jù)，可以方便煤炭儲量計算等工作合理開展。

結(jié) 語：

總而言之，煤礦儲量動態(tài)管理工作開展過程中涉及的問題較多，管理人員必須加強對管理系統(tǒng)建設(shè)和基礎(chǔ)工作開展的重視，結(jié)合管理重點對收集到的數(shù)據(jù)進行處理，為企業(yè)調(diào)整煤礦開采方案提供依據(jù)，提高煤礦開采效率。

參考文獻：

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