關(guān)于救撈潛水員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考

魏宗文

摘 要：救撈系統(tǒng)打撈單位潛水員隊(duì)伍是國(guó)家海上專業(yè)救撈隊(duì)伍主力軍，是提高打撈專業(yè)隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)，是體現(xiàn)救撈核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。更是立足于更好服務(wù)加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、立足于更好推進(jìn)現(xiàn)代化專業(yè)救撈體系建設(shè)、立足于更好實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展的能力體現(xiàn)。由于潛水專業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能是基礎(chǔ)，但強(qiáng)大的精神動(dòng)力、集體歸屬感、榮譽(yù)感則是立身救撈、獻(xiàn)身救撈的強(qiáng)有力保障。文章通過(guò)結(jié)合500米深潛陸基實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中針對(duì)潛水員的思想、理論和體能的具體實(shí)施措施，提出關(guān)于打撈單位潛水員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：潛水員;500米深潛;隊(duì)伍建設(shè)

一、潛水員隊(duì)伍的能力

2020年，救撈工程船隊(duì)潛水隊(duì)參與的施工項(xiàng)目多達(dá)30余項(xiàng)，先后進(jìn)行了努美阿KT打撈項(xiàng)目、大深度打撈作業(yè)-“威力”輪殘雪平臺(tái)飽和打撈項(xiàng)目、大力號(hào)的東營(yíng)挖溝和多個(gè)膨脹彎安裝項(xiàng)目、聚力號(hào)的多個(gè)膨脹彎安裝項(xiàng)目、深潛號(hào)的立管和導(dǎo)管架安裝項(xiàng)目、滬救撈62號(hào)的電纜敷設(shè)工程、“創(chuàng)力號(hào)”陽(yáng)江風(fēng)電項(xiàng)目、長(zhǎng)江口二號(hào)考古項(xiàng)目、首次插樁船“振江”輪救助、“隆慶1”輪救助、南京和濟(jì)南隧道刀筒崩裂搶修以及廣東陸豐隧道、廣西南寧隧道、山東濟(jì)南隧道、南京隧道、杭州隧道等多個(gè)隧道項(xiàng)目，潛水隊(duì)累計(jì)出工程12000人次，潛水員人均年出海天數(shù)近200天。

500米深潛陸基實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中潛水員的訓(xùn)練措施

筑牢思想基石，弘揚(yáng)救撈精神

由于潛水專業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性，擁有較強(qiáng)的專業(yè)技能是基礎(chǔ)，但強(qiáng)大的精神動(dòng)力、集體歸屬感、榮譽(yù)感則是立身救撈、獻(xiàn)身救撈的強(qiáng)有力保障。自今年1月17日起，500米深潛陸基實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體人員在橫沙集結(jié)，開(kāi)始了為期4個(gè)月的封閉式訓(xùn)練。廣泛開(kāi)展文化建設(shè)，以“做一流項(xiàng)目，出一流精神，育一流人才”的理念貫穿始終。在上級(jí)黨組織的支持下成立了“11·22”深潛項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，以臨時(shí)黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，黨員起模范帶頭作用，以黨員帶青年的形式開(kāi)展政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織開(kāi)展了黨史學(xué)習(xí)教育讀書班、主題踐諾、聯(lián)學(xué)共建等特色黨史學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)青年政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，激勵(lì)成員奮進(jìn)向上，為推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展發(fā)揮了重要作用。

（2）夯實(shí)理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)復(fù)合人才

開(kāi)展針對(duì)大深度飽和潛水作業(yè)技術(shù)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求為目標(biāo)，完善業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)面，查漏補(bǔ)缺，培養(yǎng)了一批管理、技術(shù)復(fù)合型青年人才，更為500米深潛陸基實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。培養(yǎng)管理、技術(shù)復(fù)合型青年人才，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分利用500米深潛陸基實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目增強(qiáng)和提高青年的責(zé)任心、使命感，引導(dǎo)和幫助青年職工進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在本職崗位上建功成才。

（3）鍛造強(qiáng)健體魄，開(kāi)創(chuàng)深潛記錄

以體力攻堅(jiān)為活動(dòng)形式，發(fā)揮青年整體優(yōu)勢(shì)，通過(guò)制定合理有效的體能訓(xùn)練計(jì)劃，每天早上5公里的跑步訓(xùn)練、下午的泳池5公里往返打腳蹼、晚上健身房器械無(wú)氧訓(xùn)練，以每周一次的70米加壓鍛煉為輔助，切實(shí)有效的提高了潛水員的體能素質(zhì)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和協(xié)作能力。

三、潛水員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

目前潛水隊(duì)潛水員平均年齡35歲左右，大多數(shù)為廣州潛水學(xué)校（中專）畢業(yè)生，大專以上學(xué)歷占潛水員總數(shù)不超過(guò)30%。高級(jí)潛水員及以上高技能人才偏少，初、中級(jí)潛水員偏多。

潛水員骨干數(shù)量不足，老中青結(jié)構(gòu)比例失調(diào)，高級(jí)技術(shù)人才和高技能人才嚴(yán)重缺失。綜合素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)和技能水準(zhǔn)還不能完全達(dá)到實(shí)際的業(yè)務(wù)要求，與建設(shè)一流現(xiàn)代化救撈人才隊(duì)伍需求存在一定的距離。

潛水員職業(yè)地位下降，人才流失嚴(yán)重，隊(duì)伍建設(shè)后繼乏人。由于潛水員工作環(huán)境艱苦、工作時(shí)間集中、業(yè)余生活單調(diào)，以及工資收入和家庭的原因，許多年輕人不愿意長(zhǎng)期從事潛水員工作。

薪酬制度影響潛水員隊(duì)伍的穩(wěn)定，由于歷史原因及單位性質(zhì)，潛水員工資水平低于市場(chǎng)，并且市場(chǎng)個(gè)體潛水員作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)、難度比打撈潛水員低許多，從而造成工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。

潛水員在思想上存在差異性、獨(dú)立性、選擇性，利益訴求呈現(xiàn)多元化。盡職履責(zé)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)的精氣神不足，對(duì)打撈的歸屬感不強(qiáng)。尤其是年輕職工忽視了救撈公益性的工作性質(zhì)和社會(huì)價(jià)值，簡(jiǎn)單片面的將個(gè)人利益同商業(yè)市場(chǎng)畫上等號(hào)，思想產(chǎn)生變化，心態(tài)開(kāi)始浮躁，進(jìn)而盲目攀比待遇，拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)淡化。

四、加強(qiáng)潛水員隊(duì)伍建設(shè)的思路

潛水員隊(duì)伍建設(shè)是更好服務(wù)加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、更好推進(jìn)現(xiàn)代化專業(yè)救撈體系建設(shè)、更好實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展、加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)當(dāng)好先行、加快構(gòu)建新發(fā)展格局提供支撐的重要環(huán)節(jié)。做好潛水員隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)鍵在于以培養(yǎng)、薪酬、宣傳三個(gè)方面為主要抓手，緊緊圍繞促進(jìn)救撈經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，堅(jiān)持多措并舉，全力提升潛水員的應(yīng)急搶險(xiǎn)技術(shù)能力、企業(yè)認(rèn)同感和使命感、職業(yè)榮譽(yù)感及綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)制度保證，推動(dòng)總體規(guī)劃的編制。應(yīng)認(rèn)真分析和評(píng)估本單位潛水員隊(duì)伍現(xiàn)狀，編制與之相適應(yīng)的潛水員隊(duì)伍建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，堅(jiān)持吸收與培養(yǎng)、引進(jìn)與開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則，完善潛水員的招聘機(jī)制與人才儲(chǔ)備工作，使隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理。通過(guò)深入挖掘內(nèi)部人才潛力、拓寬外部人才渠道，為潛水員隊(duì)伍建設(shè)提供人才保證。充分結(jié)合考量潛水員市場(chǎng)的薪酬水平，進(jìn)而按梯次，科學(xué)合理的完善潛水員隊(duì)伍的工資管理制度

健全培養(yǎng)體系，突出訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化，改進(jìn)培訓(xùn)方法，提高潛水員培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。建立潛水員技能培訓(xùn)的考核和激勵(lì)機(jī)制，使培訓(xùn)結(jié)果與晉升相聯(lián)系。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位能力和復(fù)合型能力的培養(yǎng)，發(fā)掘現(xiàn)有人員潛力，提升崗位適任及勝任能力。發(fā)揮現(xiàn)有高級(jí)技能人員的“傳、幫、帶”作用，加快潛水員中高級(jí)人才培養(yǎng)，持續(xù)提高應(yīng)急搶險(xiǎn)的履職能力。不同層次的潛水員雖然在技能培訓(xùn)周期上有差別，但應(yīng)該仿效國(guó)外設(shè)立技能培訓(xùn)“魔鬼周”，制定符合潛水作業(yè)實(shí)際情況的技能、應(yīng)急反應(yīng)、體能等課程，還可吸納市場(chǎng)上的外單位人員參加，設(shè)立一定的獎(jiǎng)項(xiàng)。

強(qiáng)化文化建設(shè)，重點(diǎn)突出潛水文化的培養(yǎng)。潛水作業(yè)本身就是一項(xiàng)危險(xiǎn)性非常高的職業(yè)，在面對(duì)水下復(fù)雜情況時(shí)，更需要有強(qiáng)大的精神動(dòng)力來(lái)支撐。在平時(shí)要加大宣傳打撈核心文化，使之成為潛水員的內(nèi)心共識(shí)和理想追求。用先進(jìn)的文化引領(lǐng)，宣傳先進(jìn)典型“特別能吃苦、特別能團(tuán)結(jié)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的工作作風(fēng)、敢為人先和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。增強(qiáng)潛水員的儀式感，例如：加入潛水員隊(duì)伍的入職宣誓;制作潛水員專屬銘牌飾品;設(shè)置潛水員不同級(jí)別臂章、開(kāi)展工作前的集體鼓勁喊口號(hào)等。充分調(diào)動(dòng)基層單位的積極性，發(fā)揮工團(tuán)組織的紐帶作用，大力發(fā)掘工作中模范典型代表。

結(jié)語(yǔ)

綜上，當(dāng)前潛水員隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，本文以今年500米飽和潛水陸基實(shí)驗(yàn)中對(duì)潛水員的優(yōu)秀培養(yǎng)措施為切入點(diǎn)，進(jìn)而詳述了目前潛水員潛水員隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況提出了幾點(diǎn)想法。2021年救撈系統(tǒng)工作會(huì)上明確指出要堅(jiān)持全面突破，全力提高救撈創(chuàng)新發(fā)展能力。堅(jiān)持多措并舉，全力促進(jìn)救撈經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。堅(jiān)持鑄魂聚力，全力加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和救撈文化建設(shè)。啟航新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，作為新時(shí)代的潛水員，讓黨旗引領(lǐng)使命擔(dān)當(dāng)，加快實(shí)現(xiàn)“更深、更遠(yuǎn)、更強(qiáng)”的美好遠(yuǎn)景，建設(shè)一支真正的世界一流的打撈潛水員隊(duì)伍刻不容緩。