黃杰 劉秀嘉
摘要:隨著我國各個領(lǐng)域發(fā)展腳步的加快,電力行業(yè)在迎來迅猛發(fā)展的同時迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。全作為電網(wǎng)工程施工建設(shè)的重要因素,加強施工現(xiàn)場安全管理,能夠保證人們生命及財產(chǎn)安全,為電網(wǎng)工程施工建設(shè)活動開展提供良好條件。本文就結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場施工安全管理的意義,重點分析電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題,根據(jù)分析結(jié)果,提出加強電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)措施,具體內(nèi)容如下。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)建設(shè)工程;施工安全;質(zhì)量管理
引言
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是實力,電網(wǎng)工程在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中起著非常重要的作用,對人們的生活有著很大的影響,改革開放以來,我國電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展迅速,不僅有效地適應(yīng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也給人們的生活帶來了很多便利,鑒于電網(wǎng)工程的重要性,在電網(wǎng)工程施工過程中必須充分重視施工質(zhì)量和控制,施工質(zhì)量不僅關(guān)系到最終電網(wǎng)工程的質(zhì)量,而且對工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著重要的影響。
1存在的問題
1.1安全管控制度
在電網(wǎng)工程中,施工現(xiàn)場安
全管控制度是推動安全措施予以落實的關(guān)鍵基礎(chǔ),也是提升電網(wǎng)工程施工安全的重要前提。但是,在很多電網(wǎng)工程中,由于對施工現(xiàn)場安全管控的重視程度不夠,導(dǎo)致對應(yīng)的安全管控制度不完善,對安全管控相關(guān)工作的開展造成了極大影響和阻礙。同時,在施工現(xiàn)場中,安全管控制度的問題影響到了周邊規(guī)章制度的作用,降低了電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場安全管控的效果。
1.2進(jìn)度管理缺乏
在電網(wǎng)工程施工過程中,對進(jìn)度控制工作提出了較高的技術(shù)要求,此項工作涉及的因素比較多,由于目前部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗,不能很好地開展進(jìn)度控制工作,再加上施工管理方未明確劃分各部門的具體職責(zé),進(jìn)度控制管理方案不完善,使進(jìn)度控制工作在實際開展中相對混亂,一旦出現(xiàn)問題,各方相互推諉責(zé)任,影響問題的及時解決,不利于進(jìn)度控制。另外,在電網(wǎng)工程施工進(jìn)度控制中體現(xiàn)了多元化的特點,由于電網(wǎng)工程施工環(huán)境較為復(fù)雜,工作流程繁雜,部分施工人員人為降低施工難度,未按照施工方案有序施工,導(dǎo)致整體施工組織比較混亂,對施工進(jìn)度控制產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,干擾了施工進(jìn)程。
2電網(wǎng)工程施工安全與質(zhì)量控制措施
2.1應(yīng)用新技術(shù),提高管控質(zhì)量
電網(wǎng)施工企業(yè)要充分利用先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新流程管控方式,通過引入信息化支持系統(tǒng)和監(jiān)測監(jiān)控智能系統(tǒng),將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入安全管理工作之中,利用數(shù)據(jù)對各環(huán)節(jié)施工展開智能化管控,確保在數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常狀況時,系統(tǒng)可以自動報警,及時處理安全隱患,有效提高監(jiān)控效率,提升工程施工整體質(zhì)量。電網(wǎng)施工單位和監(jiān)理單位要借助遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)的收集與整理,詳細(xì)記錄工程建設(shè)所出現(xiàn)的安全問題與處理措施,以便為后續(xù)工程管理提供數(shù)據(jù)支持,更高效和更高質(zhì)量地實現(xiàn)電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理。
2.2完善安全管控制度
為了能夠提高電網(wǎng)工程施工的安全性和穩(wěn)定性,需要根據(jù)電網(wǎng)工程的實際情況,建立并健全完善的安全管控制度,為安全管控相關(guān)工作的開展提供重要基礎(chǔ)。在電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場,需要及時明確施工現(xiàn)場安全管控的目標(biāo),并合理降低安全管控的難度,提高安全管控相關(guān)工作的執(zhí)行力,從而提升電網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量。在電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場,較為常見的安全隱患包括了電網(wǎng)設(shè)備故障、施工材料隨意堆積等,需要根據(jù)具體的情況和原因,制定出有效的管控方案,從而將其措施落實到位,把握好電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的重點和難點,提高施工現(xiàn)場安全管控的全面性和針對性,避免電網(wǎng)工程施工現(xiàn)場的盲目性。
2.3化電網(wǎng)工程施工安全管理手段
優(yōu)化電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理手段是電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)順利應(yīng)用的基礎(chǔ)保證,也是強化電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)運用的關(guān)鍵途徑。具體來說,優(yōu)化電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理手段需要通過以下兩個方面開展。(1)提升電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理的整體性,嚴(yán)格遵守各階段的質(zhì)量檢測和監(jiān)管,切實降低工程項目安全隱患和質(zhì)量問題的出現(xiàn)概率。比如,工程項目施工之前,對施工現(xiàn)場開展全方位多角度的實地勘測,確定施工技術(shù)管理方案;針對工程項目施工過程中的地質(zhì)條件因素、氣候因素、人工因素等科學(xué)合理調(diào)整技術(shù)重點內(nèi)容和施工開展方案,進(jìn)而推動項目工程施工技術(shù)方案優(yōu)化。(2)聯(lián)合建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方劃定電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理人員的職權(quán)和義務(wù),為電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。構(gòu)建“三位一體”的電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理實時反饋機(jī)制,一旦電網(wǎng)工程施工安全技術(shù)管理中出現(xiàn)問題,確保建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位都能同時收到信息并出具相關(guān)意見
2.4電網(wǎng)建設(shè)土建工程進(jìn)度管理
按照施工現(xiàn)場條件及施工合同中約定,系統(tǒng)性對施工單位制定的施工進(jìn)度進(jìn)行考量,其進(jìn)度內(nèi)容不僅包含準(zhǔn)備工作、施工方式,而且涉及協(xié)調(diào)組織、配備資源等。主要采取以下管控措施:(1)編制各階段土建工程進(jìn)度計劃。為保證土建項目如約完工,需將其劃分為各階段,實施階段性管理,確保實現(xiàn)精細(xì)化管理,施工單位需根據(jù)項目整體進(jìn)度計劃,合理劃分周、月、季度等施工計劃,關(guān)鍵工序施工方案及計劃需單獨制定。(2)對土建工程進(jìn)度采取動態(tài)化管控。土建項目施工過程中,由于多方面因素若造成設(shè)計變更,影響施工進(jìn)度,需根據(jù)項目施工狀況,不影響總進(jìn)度計劃下,合理調(diào)整施工進(jìn)度計劃。(3)土建工程施工材料供應(yīng)保證。建設(shè)單位需根據(jù)施工單位提供材料清單及時審查,確保施工材料持續(xù)性入場,確保土建項目施工連續(xù)性,并做好材料質(zhì)量檢測工作,以免質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場中。(4)及時支付土建工程進(jìn)度款項。為保證工程如約完成,應(yīng)針對施工單位提交相關(guān)付款申請及時審核,核實其實際完工狀況,支付相應(yīng)的工程款項,以免施工進(jìn)度受影響。(5)提高土建工程勞動效率。確保成本處于可控化基礎(chǔ)上,合理配備各項資源,提高資源利用率,保證施工效率得以提升。因此,建設(shè)單位需及時督促施工單位采取相應(yīng)的措施,調(diào)動員工積極性,采取激勵獎懲措施,以及做好資源配置,確保施工中資源利用率較高,提高施工效率。
結(jié)語
在電網(wǎng)工程施工過程中,為了保證其安全,有必要完善施工管理控制,提高施工質(zhì)量。在電網(wǎng)工程施工管理中,由于電網(wǎng)工程施工過程的復(fù)雜性,管理內(nèi)容也非常具有技術(shù)性和復(fù)雜性,如果管理人員對電網(wǎng)工程施工知識了解不夠,就會影響施工管理的質(zhì)量。因此,作為電網(wǎng)工程施工管理的一部分,有必要結(jié)合施工計劃制定完善的管理計劃來解決工程質(zhì)量問題。
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