新聞發(fā)現(xiàn)的三重邏輯
——讀《新聞點子捕捉與把握》有感

文_梁瑞平

潘堂林先生是新聞大家，也曾是媒體“一把手”。很多年前就讀過他的《怎樣發(fā)現(xiàn)新聞》。最近，我詳讀了先生新著《新聞點子捕捉與把握——融媒時代新聞發(fā)現(xiàn)新論》（華中科技大學出版社2021年4月版），內(nèi)心“化學反應”強烈。

本書除“緒論”之外細分為六章，主旨是通過解析獲獎作品的典型案例，來闡釋新聞點子的呈現(xiàn)及運用，探索新聞捕捉和傳播把控能力的構(gòu)成元素及養(yǎng)成路徑。但在我看來，作者探討的也許可以理解為新聞發(fā)現(xiàn)的三重邏輯，實際體現(xiàn)為三種發(fā)現(xiàn)——新聞工作者不但要善于發(fā)現(xiàn)事實本身的價值，也要學會探本求真、深度挖掘的“思維發(fā)現(xiàn)”，以及對于稿件推出時機的發(fā)現(xiàn)。

價值發(fā)現(xiàn)

我以為，只要新聞工作者有足夠的從業(yè)經(jīng)驗、善于總結(jié)反思，加上不斷磨礪自己的職業(yè)敏感，這種發(fā)現(xiàn)就不難實現(xiàn)。

循著這個邏輯生產(chǎn)的新聞作品，也就是作者在書中第44頁提到的“第一境界新聞”（新聞初級業(yè)務），最重要的就是把事實本身所蘊含的新聞點（新聞價值）拎出來。下面，我試著結(jié)合書中的案例來談談高效率的“價值發(fā)現(xiàn)”：

1.問題意識。問題意識無疑是一個優(yōu)秀記者的基本功。我認為，長江日報社獲評中國新聞獎一等獎作品《140萬雙襪子的命運》，有力地證明了善于發(fā)現(xiàn)（提出）問題、剖析問題，甚至能提出解決問題的建設性路徑，就是一篇好稿。

由于既生動具體地反映出國企運行的突出問題，又契合了當時中央關(guān)于加快推進國有企業(yè)改革的大背景，此稿廣受關(guān)注，后來央視跟進報道，做了新聞專題《沉默的襪子》。

2.尋找沖突。有人說，沖突是戲劇的靈魂。其實，沖突也是新聞故事性、可讀性與張力所在，很多時候更是新聞價值所在。一個優(yōu)秀的新聞人，應該善于從也許平常的事實中發(fā)現(xiàn)或?qū)ふ覜_突，或者緊緊咬住“沖突”不放，尋根問底，一定要搞它個“水落石出”。

長江日報獲評中國新聞獎二等獎作品《簰洲灣潰口“淹出”七千多人》，我認為就是一個經(jīng)典案例。該報記者參加一次人大會議時，當時湖北省委書記批評數(shù)據(jù)造假，即“洪水沖出上萬人口”。雖然當時會議消息并未反映，此內(nèi)容但作為當時值班總編的本書作者，卻始終惦記著這個事實“沖突”，并安排記者跟進采訪，反復核實后謹慎成文。由于此稿巧妙地化貌似負面的題材為糾正統(tǒng)計造假問題的正面報道，具有特異性兼典型性，因此獲獎。

思維發(fā)現(xiàn)

很多時候一些有著創(chuàng)優(yōu)潛力的選題，我們往往在習以為常中被當作一般性新聞事實給忽略了，從而錯失題材和機會，令人遺憾。

逢此關(guān)鍵時刻，基于經(jīng)驗、耐心尤其是思辨能力基礎上的思維發(fā)現(xiàn)，就不可或缺了。很多時候，這種發(fā)現(xiàn)是一種深度發(fā)現(xiàn)，也有賴于團隊發(fā)現(xiàn)。

如何做到“思維發(fā)現(xiàn)”？也以本書提到的案例來闡述吧。

1.“通天接地”。資深新聞人劉景義先生認為，“打開獲獎新聞選題的奧秘，需要正確使用政治高度、宏觀視野、歷史眼光和價值聚焦四把金鑰匙”。這里面提到的“政治高度”，我的理解就是“通好天線”。

本書中提到的《中共中央黨史研究室主任披露七常委參觀〈復興之路〉出行不封路》（載《長江日報》2012年12月6日），之所以能獲得2012年度中國新聞獎消息類一等獎，理由就在于它政治站位很高，以篇幅不長的650字消息呈現(xiàn)出新的中央領導集體從實處著眼改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的嶄新政治氣象，并且是全國媒體中第一時間推出的緊扣中央“八項規(guī)定”的報道。

接通天線固然重要，但“接好地線”也不可或缺。第16屆中國新聞獎二等獎作品《三千小考生妖魔化媽媽》（載《武漢晚報》2005年4月25日）就是很好的案例。此稿由于來源于生活、貼近生活，具有普遍性，能引發(fā)人們茶余飯后熱烈討論，又實際上探討了如何“構(gòu)建和諧母子關(guān)系”的主題，自然獲得評委們青睞。

2.“頭腦風暴”。新聞工作很多時候體現(xiàn)的是團隊力量、團隊智慧。個人與部門、采訪與編輯、前方與后方、采編一線與終審環(huán)節(jié)……“一個編輯部，只有形成濃厚的‘頭腦風暴’氛圍，才會有朝氣、有活力，才能在新聞發(fā)現(xiàn)的競爭中點子頻出”。

我認為，書中第254-258頁提及的，“傳達會議精神碰出大獎選題”，就是一個經(jīng)典的借由頭腦風暴催生的創(chuàng)優(yōu)標本。時任《武漢晚報》總編輯的本書作者有一次在編前會上傳達中央有關(guān)“富而思進，富而思源”的精神，結(jié)果會議開成了選題策劃會，在七嘴八舌的討論中，幸運地找到了一對命運截然相反的兄弟作為典型，最后形成報道《王氏兄弟的曲線人生》，后來此稿獲得中國新聞獎三等獎。

3.善于識斷。作者在書中提出的一個新概念給我深刻印象：“識斷力”，即“通過事物的表象去認識它的本質(zhì)的能力，是對事物發(fā)展和未來的識斷能力”。他認為，“作為新聞素養(yǎng)的識斷力，主要是政治見識力、政治判斷力”。無疑，這是比新聞發(fā)現(xiàn)力更高級的一種能力。善于識斷，相當于思維發(fā)現(xiàn)的“高階”模式。

我極為佩服的是書中第202頁提及的一個傳播案例，本來只是一次常規(guī)的大會——《國家人權(quán)行動計劃（2012-2015年）》實施評估總結(jié)會安排的考察實踐，即一些外國使節(jié)和境外媒體記者來參觀考察武漢園博園。但時任長江日報總編輯陳光等人，卻站在世界城市治理大背景下，提煉出《最大公園為十萬低收入者圓夢》的主題，展示出中國政治模式、中國城市建設治理模式的成功經(jīng)驗，獲得中宣部高度評價。

作者還提出，發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，靠的是識斷力；很多時候提高報道的傳播力，也靠識斷力。

時機發(fā)現(xiàn)

俗話說，時勢造就英雄。我想說，有些時候，時機成就優(yōu)稿。

正如作者所言，“把握傳播時機，是新聞點子在傳媒編輯部體現(xiàn)傳播把控能力的重要呈現(xiàn)。有的新聞不到火候，發(fā)早了，可能給社會添亂，得壓一壓；有的新聞發(fā)晚了，會成馬后炮，失去傳播價值，減弱傳播效果，得千方百計搶發(fā)……同一件新聞事實在不同時間點傳播，所獲得的傳播實效、境遇可能有天壤之別”。

而這個時間的選擇，考驗著采編團隊的綜合考量，這種發(fā)現(xiàn)需要政治與專業(yè)智慧、考量著對時勢的敏銳觀察與分析，我稱之為“時機發(fā)現(xiàn)”。這種發(fā)現(xiàn)，有時候其重要性不亞于對稿件細節(jié)和新聞價值的挖掘等。

作者對于“融媒時代更需新聞發(fā)現(xiàn)”的論斷，無疑是識斷精準而極富啟發(fā)性的。我認為，如果能在這個方向更加深入地掘進，結(jié)合輿論陣地早已轉(zhuǎn)移至移動端，以及用戶對于內(nèi)容消費的多元化、個性化等趨勢，同時援引更多來自融合一線的融媒產(chǎn)品，來剖析如何設置議題、發(fā)現(xiàn)新聞、催生“爆款”，無疑是功莫大焉，當然，這也令人充滿期待。