No.2 互聯(lián)網(wǎng)大廠的春晚戰(zhàn)事

2021年春節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)大廠圍繞春晚展開一場紅包大戰(zhàn)。其中，支付寶發(fā)5 億元，京東發(fā)10 億元，抖音發(fā)20 億元，快手發(fā)21 億元，百度發(fā)22 億元，拼多多發(fā)28 億元。

時說新語：

春晚歷來是互聯(lián)網(wǎng)大廠的必爭之地。作為除夕團圓的保留節(jié)目，春晚吸引著國內最為廣泛的觀眾，也正因為如此，對于互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，春晚往往有著“點石成金”的魔力，不僅能助力平臺突破用戶瓶頸，更能借勢推動整個生態(tài)的完善，提高產品天花板。

每到春節(jié)這個營銷節(jié)點，互聯(lián)網(wǎng)大廠們便紛紛斥巨資爭奪春晚冠名、為用戶“發(fā)放”紅包。這本是大廠們求發(fā)展的機遇，然而，隨著更多競爭對手的涌入，大廠們卻開始顯得愈發(fā)焦慮與被動。不參與春晚活動，可能有限的用戶資源就會被競爭對手搶走；參與春晚活動，面對的卻是高昂的成本投入和愈發(fā)不確定的效果產出。

另一方面，用戶也逐漸對春晚的紅包互動失去興趣，相比于參與互聯(lián)網(wǎng)大廠“集卡”活動所付出的時間、精力，區(qū)區(qū)幾塊錢的紅包實在讓人難以提起興趣，這也使得大廠們春晚紅包營銷的效果進一步降低。

其實，除夕本是家庭團圓、共享天倫的溫情時刻，在紅包互動剛剛興起時，或許由于新鮮感吸引了眾多用戶參與，然而，隨著這種新鮮感的消褪，真正幫助用戶重拾春節(jié)溫情的營銷方式更能觸碰用戶的心靈。

——王澤霖