簡析鋼鐵企業(yè)設(shè)備檢修作業(yè)安全管理

龐顯鶴 武志鵬

【摘 ?要】我們國家的鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展。然而，快速發(fā)展導(dǎo)致了對鋼鐵行業(yè)最大產(chǎn)量和效益的過度追求，極大地提高了設(shè)備的運行速度。它給企業(yè)的檢修帶來了巨大的壓力。由于對生產(chǎn)效率的過度關(guān)注和對設(shè)備安全生產(chǎn)管理的忽視，近年來我國鋼鐵行業(yè)的安全事故頻頻發(fā)生。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);設(shè)備;檢修作業(yè);安全管理

一、設(shè)備檢修作業(yè)安全特點

1.1檢修時間不均衡

一般的常規(guī)項目檢修通常為幾個小時或者是幾天，而年修時間則較長，通常在10天左右甚至更長。

1.2施工隊伍和參檢人員多

既有外來的臨時檢修人員，也有內(nèi)部的專職檢修人員，參檢人員來源復(fù)雜，安全素質(zhì)參差不齊。特別是在年修期間，要組織幾十個施工隊伍，參加年修的檢修人員可多達(dá)數(shù)百上千人。

1.3檢修任務(wù)繁重

由于企業(yè)生產(chǎn)組織節(jié)奏不斷加快，檢修網(wǎng)絡(luò)計劃一般都是在正常時間基礎(chǔ)上緊密壓縮后確定的，并且多任務(wù)連續(xù)、順序作業(yè)。這就導(dǎo)致個人單位時間內(nèi)的檢修工作量比以往成倍增加，檢修任務(wù)異常繁重。一般1個班次完成不了的檢修項目，基本上是采取24小時連續(xù)、不間斷檢修作業(yè)方式，檢修人員身心疲憊。

1.4多工種立體交叉作業(yè)

由于受檢設(shè)備多，檢修工作量大，使得多工種聯(lián)合立體交叉作業(yè)點位多、范圍廣。在同一個檢修場所，可能匯集了電焊、氣焊、電氣維修、起重、高空、運輸?shù)榷鄠€特殊工種作業(yè)，有時甚至在煤氣、危險化學(xué)品等高風(fēng)險區(qū)域，整個檢修區(qū)域人員分布密度大，各種動態(tài)、不確定危險因素大為增加。

1.5生產(chǎn)與檢修交叉進(jìn)行

對于多座爐窯、多臺（套）設(shè)備的檢修，通常都安排分輪次對每個爐窯或設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)檢修，在同一座廠房或同一個生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，基本上都存在部分生產(chǎn)設(shè)備在正常生產(chǎn)，部分生產(chǎn)設(shè)備則停產(chǎn)檢修，生產(chǎn)與檢修交叉進(jìn)行的矛盾較為突出。

二、設(shè)備檢修作業(yè)安全管理措施

2.1強化“3個過程”安全控制

2.1.1加強設(shè)備檢修前的安全管理

首先，設(shè)備管理部門要制定嚴(yán)格、科學(xué)、有效的設(shè)備維護計劃。

第二，檢修單位根據(jù)設(shè)備檢修計劃和檢修標(biāo)準(zhǔn)，制定具體的檢修計劃，并根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的要求，對檢修項目進(jìn)行全面的風(fēng)險識別，具體的檢修計劃，組織風(fēng)險評估，制定可靠的風(fēng)險控制措施，包括組織措施、技術(shù)措施和管理措施。

第三，設(shè)備管理部門對提交審核的維修保養(yǎng)計劃進(jìn)行監(jiān)督;安全管理部門對安全方案、危害識別和控制措施進(jìn)行審查監(jiān)督，不符合的項目，監(jiān)督維修單位進(jìn)行整改，直到完全符合系統(tǒng)要求。

第四，施工部門根據(jù)維護項目的維修單位下達(dá)的命令，與施工經(jīng)驗相融合，制定詳細(xì)的施工計劃，一般包括施工網(wǎng)絡(luò)計劃的準(zhǔn)備，實施安全責(zé)任，安全措施，安全監(jiān)督和安全保護等等。

2.1.2加大檢修過程中的安全管理

在設(shè)備檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施是保證設(shè)備維護安全的關(guān)鍵。施工單位要嚴(yán)格按照施工作業(yè)計劃實施風(fēng)險控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、施工安全方案并熟練掌握安全預(yù)案，使安全監(jiān)督有效的執(zhí)行。

2.1.3做好檢修完工后的總結(jié)、評價、考核

檢修后，施工方和檢查方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)維修工作，重點評估安全管理責(zé)任是否得到有效實施，以及安全控制措施是否完善。良好的實踐和經(jīng)驗應(yīng)該得到推廣和應(yīng)用;分析存在的問題和不足，在今后的維修工作中，應(yīng)制定并糾正預(yù)防和控制措施。

2.2抓住幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2.2.1抓好能源介質(zhì)停送環(huán)節(jié)的安全確認(rèn)

在檢修中，停止給水給電給氣的情況下，最可能發(fā)生事故。在這一環(huán)節(jié)的安全確認(rèn)中做好充分的確認(rèn)工作是非常重要的。在大修前，組織管理、技術(shù)和團隊成員深入分析運行特點，從標(biāo)準(zhǔn)化的角度出發(fā)，重新審核能源介質(zhì)停送環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點，特別是對協(xié)同交叉操作的多方確認(rèn)，并詳細(xì)傳達(dá)給監(jiān)督管理人員，以確保有效地實施各項操作的安全確認(rèn)。

2.2.2抓好煤氣檢修作業(yè)安全管理

煤氣是鋼鐵企業(yè)的重要風(fēng)險來源，具有易燃、易爆、有毒等特點，很容易造成大規(guī)模的傷害事故。當(dāng)煤氣設(shè)施關(guān)閉時，氣源應(yīng)可靠切斷，內(nèi)部氣體將被吹走。在煤氣設(shè)施工作時，應(yīng)該測量一氧化碳和氧氣的含量。通過測試后，允許煤氣設(shè)施工作，應(yīng)攜帶一氧化碳和氧氣檢測儀，并采取保護措施，設(shè)立專職監(jiān)護人。在煤氣設(shè)備運行中作業(yè)或煤氣設(shè)備內(nèi)部作業(yè)，需要嚴(yán)格依照程序許可證辦理，且得到安全主管部門的獲準(zhǔn)。

2.2.3抓好起重作業(yè)安全管理

起重機械在進(jìn)行吊裝作業(yè)時，由于操作員與地面操作人員直接接觸，有許多意外因素，造成更多的傷害。我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行起重作業(yè)的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。在大修前，應(yīng)嚴(yán)格檢查鋼絲繩和吊帶，確保吊索安全可靠。起重操作的操作人員應(yīng)選擇具有多年工作經(jīng)驗的操作人員。

2.2.4抓好電氣作業(yè)安全管理

在檢修操作過程中，使用的臨時燈、電動工具等用電設(shè)備應(yīng)該連接臨時電源以及臨時電線。在檢修現(xiàn)場，尤其是在雨雪天氣狀況下，由于胡亂接臨時線，或臨時線配接不標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致觸電傷害經(jīng)常出現(xiàn)。所以，在檢修中，必須加強電氣檢修、操作的安全管理，務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

2.2.5抓好有限空間作業(yè)管理

有限的空間封閉或部分封閉，進(jìn)口和出口狹窄有限，自然通風(fēng)不良，易造成有毒、有害、易燃易爆等物質(zhì)積累，含氧量不足，物料塌陷。嚴(yán)格執(zhí)行有限的空間操作規(guī)程，操作人員進(jìn)入有限的空間運行，必須嚴(yán)格執(zhí)行檢測、危害評估、通風(fēng)、裝備保護設(shè)備和應(yīng)急救援設(shè)施等安全措施，確保安全運行。嚴(yán)禁擅自進(jìn)入受限空間進(jìn)行操作。

2.2.6抓好相關(guān)方安全管理

較大的檢修現(xiàn)場通常會有許多有關(guān)部門，相關(guān)方員工也很多，交叉作業(yè)多，也是導(dǎo)致事故的多發(fā)群體。各部門的安全管理、工作協(xié)調(diào)必須提前溝通好，防止因多方作業(yè)沒有溝通、沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境條件的變化而導(dǎo)致的安全事故。應(yīng)該堅守“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰操作誰負(fù)責(zé)”的根本原則，自行實施職業(yè)健康安全管理體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全操作程序，一同提高職業(yè)健康安全管理績效。

結(jié)語

設(shè)備檢修作業(yè)過程中的安全管理較為復(fù)雜，管理難度也較常規(guī)作業(yè)大。各個部門、參檢單位應(yīng)嚴(yán)格落實安全責(zé)任，認(rèn)真做好預(yù)先分析、作業(yè)中的監(jiān)督、作業(yè)后的總結(jié)評價，緊緊抓住檢修過程中安全管理的重要環(huán)節(jié);作業(yè)人員時刻繃緊安全弦，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，切實做到不傷害自己。不傷害他人，不被他人所傷害，檢修作業(yè)才能夠有安全保障。

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（作者單位：邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司能源中心）