“牡丹江市創(chuàng)新人才引育舉措，全力打造‘人才洼地’”等十五則

牡丹江市 創(chuàng)新人才引育舉措，全力打造“人才洼地”

為加快形成人才聚集新常態(tài)以及人才助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢，牡丹江市圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、科技鏈打造人才鏈。完善人才政策體系，營造近悅遠(yuǎn)來環(huán)境。著力構(gòu)建統(tǒng)分結(jié)合、齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的人才工作格局，構(gòu)建“1+N”人才政策體系。拓寬人才引進(jìn)渠道，集聚各類優(yōu)秀人才。實(shí)施“千名人才引進(jìn)計(jì)劃”，大力引進(jìn)急需緊缺人才和專業(yè)技術(shù)人才，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，強(qiáng)化效益意識(shí)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)引智聚才，多渠道擴(kuò)增人才總量。聚焦科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搭建人才載體平臺(tái)。以“十大基地”為載體，加強(qiáng)市校交流合作，利用高校人才科技優(yōu)勢匯聚更多的智力資源。

（王星宇）

嫩江市 矩陣式構(gòu)建人才“引育留”體系

嫩江市挖掘大學(xué)生人才“富礦”，努力打造助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才新體系。多層銜接引才俊，打造“三條線”對(duì)接模式。連接市?！爸骶€”、產(chǎn)才“輔線”、人崗“專線”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才支撐和智力保障。聯(lián)合互融育英才，打造“三個(gè)雙”培養(yǎng)模式。建立市校雙導(dǎo)師、市校雙課堂、市校雙考核機(jī)制，為青年人才成長鋪好路、“架云梯”。感召激勵(lì)拴住心，打造“三張牌”留才模式。堅(jiān)持打好“鄉(xiāng)情牌”，把本籍大學(xué)生“喊回家”;打好“宣傳牌”，聘往屆大學(xué)生“代言人”;打好“服務(wù)牌”，讓外籍大學(xué)生“扎下根”，使大學(xué)生人才成為“政策紅利”的受益者。 （王 鵬）

方正縣 突出“三個(gè)到位”，確保村（社區(qū)）“兩委”順利換屆

方正縣圍繞省市委關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”換屆有關(guān)要求，早謀劃、早部署、早啟動(dòng)，突出“三個(gè)到位”，為順利完成村（社區(qū)）“兩委”換屆打下扎實(shí)基礎(chǔ)。調(diào)查研究到位，確保換屆情況底數(shù)清晰。縣委書記及組織部部長分別帶隊(duì)走訪調(diào)研，將調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題、收到的意見與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，為完善換屆方案做好準(zhǔn)備。組織指導(dǎo)到位，確保換屆工作方向正確?？h委常委會(huì)召開會(huì)議專題研究討論村黨組織換屆選舉工作，堅(jiān)持從嚴(yán)組織指導(dǎo)，確保方向不偏、推進(jìn)有序。宣傳引導(dǎo)到位，確保換屆環(huán)境風(fēng)清氣正。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，做到早預(yù)防、早部署，形成正確的用人導(dǎo)向和良好的輿論氛圍。 （趙春楠）

綏棱縣 采用“3554”模式，提升農(nóng)村流動(dòng)黨員管理水平

綏棱縣針對(duì)農(nóng)村流動(dòng)黨員特點(diǎn)，推行“3554”模式。建立“三個(gè)陣地”。依托外埠黨支部、網(wǎng)上黨小組、當(dāng)?shù)攸h組織，開展組織生活、線上學(xué)習(xí)等活動(dòng)，織密農(nóng)村流動(dòng)黨員組織網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行“五學(xué)結(jié)合”。采取行前緊學(xué)、郵寄跟學(xué)、節(jié)日補(bǔ)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、委托帶學(xué)的方式，組織農(nóng)村流動(dòng)黨員學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)法律。健全“五項(xiàng)機(jī)制”。建立外出報(bào)告機(jī)制、登記排查機(jī)制、不合格黨員處置機(jī)制、談話匯報(bào)機(jī)制、激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，準(zhǔn)確掌握流動(dòng)黨員動(dòng)向和參加黨的組織生活情況。創(chuàng)新“四種方式”。搭建牽手式、站點(diǎn)式、網(wǎng)絡(luò)式、熱線式服務(wù)平臺(tái)，使流動(dòng)黨員感受黨組織關(guān)愛和溫暖。 （王春雷）

伊春市 采取“三步走”戰(zhàn)略，辦好《黨風(fēng)政風(fēng)熱線》專場節(jié)目

按照全省深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境工作的統(tǒng)一部署，《黨風(fēng)政風(fēng)熱線》伊春專場節(jié)目錄制播出，現(xiàn)場聽民意、解民憂，切實(shí)提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。高度重視，精心組織實(shí)施。伊春市成立臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，進(jìn)行專題輔導(dǎo)，更好展示作風(fēng)整頓的優(yōu)良成果。直面問題，現(xiàn)場照單全收。節(jié)目設(shè)置為主會(huì)場和分會(huì)場，采取“播放暗訪短片、群眾現(xiàn)場提問、新媒觀眾互動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場認(rèn)領(lǐng)、嘉賓辛辣點(diǎn)評(píng)、網(wǎng)上在線解答”的方式進(jìn)行直播，現(xiàn)場解答滿意率為92.88%。精準(zhǔn)施策，確保整改到位。伊春市委、市政府精準(zhǔn)發(fā)力，健全聯(lián)合督辦機(jī)制，以“督辦單+監(jiān)督問責(zé)”工作體系，確保問題“逐一銷賬”。 （徐同妍）

密山市 打造“社區(qū)吹號(hào)、組織指揮、部門沖鋒”機(jī)制

密山市以黨建引領(lǐng)基層治理為主線，打造“社區(qū)吹號(hào)、組織指揮、部門沖鋒”響應(yīng)機(jī)制，打通為民服務(wù)“最后一公里”。凝心聚力唱好“大合唱”。采取“社區(qū)黨組織吹號(hào)召喚、組織部門指揮調(diào)度、職能部門沖鋒辦理”模式，通力協(xié)作解決社區(qū)治理難題，著力構(gòu)建共商共建共治共享的基層治理新格局。把服務(wù)送到群眾“家門口”。推行巡查發(fā)現(xiàn)問題、信息整合分類、集中處置辦理、后續(xù)跟蹤問效服務(wù)流程，深入基層一線現(xiàn)場辦公，有效回應(yīng)群眾訴求。把好基層治理“質(zhì)量關(guān)”。市委加速資源整合，抽調(diào)29家行業(yè)部門業(yè)務(wù)骨干成立事項(xiàng)專辦“沖鋒服務(wù)隊(duì)”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)把好基層治理“質(zhì)量關(guān)”。 （郭文治 鄭新鈺）

東寧市 強(qiáng)化“政治體檢”，精準(zhǔn)使用干部

東寧市對(duì)擬提拔和進(jìn)一步使用的領(lǐng)導(dǎo)干部開展任前“政治體檢”，將“體檢結(jié)果”作為提拔使用的重要依據(jù)。把好政治標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。研究制定《東寧市領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)考察實(shí)施辦法》，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位，把政治過硬作為干部選拔的首要條件。把好考察識(shí)別關(guān)。堅(jiān)持把政治考察功夫放在平時(shí)，通過常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，有效擴(kuò)大了解干部政治表現(xiàn)視野。把好紀(jì)律審查關(guān)。堅(jiān)持把行為管理和思想管理、工作圈管理和社交圈管理、“八小時(shí)之內(nèi)”管理和“八小時(shí)之外”管理結(jié)合起來，做到管理不留白、監(jiān)督無盲區(qū)。 （孫曉雪）

巴彥縣 抓實(shí)抓細(xì)完成村黨組織換屆工作

巴彥縣精心組織、系統(tǒng)謀劃，抓實(shí)抓細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成村黨組織換屆工作。早謀劃，抓實(shí)抓細(xì)責(zé)任落實(shí)。成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，召開六次縣委常委會(huì)會(huì)議專題研究部署，確保平穩(wěn)推進(jìn)換屆工作。強(qiáng)督導(dǎo)，抓實(shí)抓細(xì)分級(jí)指導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系制度，實(shí)行“雙崗”責(zé)任制，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)村，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長到場督導(dǎo)，為換屆工作順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障。保質(zhì)量，抓實(shí)抓細(xì)每個(gè)環(huán)節(jié)?？h委采取集中辦公形式，對(duì)存在的問題集體會(huì)商，嚴(yán)把人選“程序關(guān)”“質(zhì)量關(guān)”。

（王二雙）

綏濱縣 結(jié)對(duì)“傳幫帶”，促進(jìn)年輕組工干部能力提升

綏濱縣委組織部積極發(fā)揮“老組工”的“傳幫帶”作用，新老組工干部采取“一對(duì)一”的方式，結(jié)成12個(gè)“幫扶對(duì)子”，著力提高年輕干部的綜合素質(zhì)。正確引導(dǎo)，“傳”遞組工精神正能量。通過“老組工”分享“我的組工故事”，向年輕干部傳遞愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的思想觀念和吃苦耐老、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。加強(qiáng)培訓(xùn)，“幫”解組織工作深內(nèi)涵。通過“組工大講堂”，加深年輕干部對(duì)組織工作的認(rèn)知，提高年輕干部的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。狠壓擔(dān)子，“帶”出組工干部新氣象。“老組工”定期給結(jié)對(duì)年輕干部布置“作業(yè)”，集中評(píng)比，致力提高年輕組工干部的文字綜合能力。 （劉小寒）

虎林市 堅(jiān)持提級(jí)把控，推進(jìn)村黨組織書記縣級(jí)備案管理

虎林市委在村黨組織書記“選、育、管”等環(huán)節(jié)上積極想實(shí)策、出實(shí)招，為加快推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。變“基層選”為“市委選”。 變以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行考核為市委統(tǒng)一組織實(shí)施，成立考核組，進(jìn)行全面考核，提出村黨組織書記、村委會(huì)主任人選。變“自由學(xué)”為“系統(tǒng)學(xué)”。采取分類培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶和基地教育等方式，加強(qiáng)村黨組織書記隊(duì)伍素質(zhì)能力建設(shè)。變“松散管”為“全程管”。 在加強(qiáng)村黨組織書記檔案備案管理的同時(shí)，實(shí)行規(guī)范任職管理、強(qiáng)化日常管理和推行目標(biāo)管理，注重做好任免、監(jiān)督、考評(píng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。 （虎林市委組織部）

遜克縣?做好“加”法，進(jìn)一步完善干部梯隊(duì)建設(shè)

為滿足縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，遜克縣針對(duì)崗位專業(yè)特點(diǎn)，選優(yōu)配強(qiáng)班子結(jié)構(gòu)。加大專業(yè)人才招錄引進(jìn)力度。實(shí)施急需緊缺人才引育計(jì)劃，計(jì)劃引進(jìn)高層次和急需緊缺人才50人，并落實(shí)引才補(bǔ)貼、人才公寓等待遇保障。加大干部專業(yè)化培養(yǎng)力度。按照黨務(wù)、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)、旅游等類別，制訂專業(yè)化干部名冊(cè)和縣直部門班子配備計(jì)劃，優(yōu)先選用專業(yè)對(duì)口干部;同時(shí)分類制訂培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地進(jìn)行組織培養(yǎng)。加大年輕干部選拔培養(yǎng)力度。開展全縣優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，對(duì)基層黨組織推薦的初步人選進(jìn)行重點(diǎn)了解，將表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部納入全縣優(yōu)秀年輕干部儲(chǔ)備庫跟蹤培養(yǎng)。 （魯澤華）

慶安縣 多元化發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)

慶安縣堅(jiān)持“多條腿走路”，不斷推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。開展“清化收”工作，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。對(duì)村集體所有的資產(chǎn)資源承包合同進(jìn)行清理，重點(diǎn)清理群眾比較關(guān)注、反映強(qiáng)烈、價(jià)格顯失公平的“問題合同”，通過重新競價(jià)發(fā)包，村集體增收83萬元。創(chuàng)新富村方式，拓寬增收路徑。明確產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目型、優(yōu)勢特色型、資產(chǎn)資源型、服務(wù)共贏型富村路徑，實(shí)行分類推進(jìn)，消滅無集體收入“空殼村”。組建“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體”，延伸發(fā)展鏈條。組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體督導(dǎo)小組，制定下發(fā)指導(dǎo)意見，明確資源合作、種植合作等組建模式，全縣共有68個(gè)村組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體74個(gè)。 （賀亞龍）

大興安嶺地區(qū)新林區(qū) 聚焦引才留才，提升人才政策“含金量”

新林區(qū)出臺(tái)《新林區(qū)急需緊缺人才引進(jìn)實(shí)施辦法》，全方位實(shí)施優(yōu)惠政策，確保人才引得進(jìn)、用得好、留得住。針對(duì)急需緊缺人才引進(jìn)，運(yùn)用“綠色通道”，簡化辦事程序、減少審批環(huán)節(jié);實(shí)施“大學(xué)生回歸工程”，每年按需求安置一批年齡35周歲及以下、全日制本科及以上學(xué)歷的大興安嶺籍高校畢業(yè)生，吸引更多優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè);不斷提升引進(jìn)人才待遇，對(duì)“綠色通道”引進(jìn)人才，按學(xué)歷層次給予補(bǔ)助和三年的生活補(bǔ)貼，以租賃方式自行解決住房的給予三年的租房補(bǔ)貼;設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，建立人才編制“周轉(zhuǎn)池”，保障人才政策實(shí)施，激勵(lì)人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。 （王德勝）

五大連池市 多措并舉促選調(diào)生茁壯成才

五大連池市注重從“育”“用”“管”等方面加強(qiáng)對(duì)選調(diào)生的培養(yǎng)管理，努力加快選調(diào)生成長成才。壓擔(dān)子，注重一線磨煉。選派選調(diào)生參與矛盾糾紛、搶險(xiǎn)救災(zāi)等重點(diǎn)工作，增強(qiáng)選調(diào)生攻堅(jiān)克難的能力。給位子，搭建成才平臺(tái)。將綜合素質(zhì)較高、有發(fā)展?jié)摿?、工作成績突出的選調(diào)生選拔到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，經(jīng)受鍛煉，促其成長。打底子，夯實(shí)成長根基。將選調(diào)生作為重要培訓(xùn)對(duì)象納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，切實(shí)提高選調(diào)生綜合素質(zhì)和工作能力。嚴(yán)管理，帶好成才之路。把選調(diào)生培養(yǎng)管理與對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核結(jié)合起來，強(qiáng)化選調(diào)生管理措施，助力其健康成長。 （蘇 麗）

尖山農(nóng)場有限公司 “黨建+電商”打好產(chǎn)業(yè)發(fā)展“組合拳”

尖山農(nóng)場有限公司圍繞“黨建+電商”模式，著力打造具有尖山特色的企業(yè)化電商發(fā)展新路徑。黨建引領(lǐng)，搭建服務(wù)平臺(tái)。依托網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)開設(shè)“黨建+電商”系列課程，指導(dǎo)各黨支部青年黨員開展電商活動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。整合資源，打造電商品牌。以農(nóng)場特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開發(fā)系列產(chǎn)品，通過電商平臺(tái)擴(kuò)展原有銷售推廣渠道，使產(chǎn)品的附加值得到較大提高。持續(xù)助力，落實(shí)銷售責(zé)任。以各黨支部為紐帶，每年研究一個(gè)銷售課題，聯(lián)系十名青年黨員，定期開展技能培訓(xùn)和電商交易推廣培訓(xùn)。 （劉斯文 岳 嶓）