“三抓三促”讓黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“活起來”

劉磊

近年來，密山市中豆食品有限公司黨支部堅持把黨的建設(shè)放在推動企業(yè)發(fā)展的核心位置，通過抓組織生活、抓陣地建設(shè)、抓作用發(fā)揮，促短板提升、促要素保障、促融合發(fā)展，全面提升黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)黨企同頻共振、社企融合共促。

抓活組織生活，促短板提升。公司黨支部堅持以問題為導(dǎo)向，通過“三創(chuàng)”破“頑疾”，激發(fā)組織生活新活力。一是創(chuàng)新模式，增強(qiáng)組織生活的時效性。利用微信、快手、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等網(wǎng)絡(luò)平臺，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”的組織生活新模式，通過“空中黨員大會”“微黨課”等主題活動，打破時間、空間界限，有效破解“工學(xué)矛盾”。二是創(chuàng)新載體，增強(qiáng)組織生活的互動性。積極探索“點單式”黨日活動，利用企業(yè)微信公眾平臺推送“活動菜單”，讓黨員自助選擇，通過投票確定本月黨日活動主題，變黨員“被動進(jìn)入”為“主動融入”，著力增強(qiáng)組織生活的互動性。三是創(chuàng)新制度，確保組織生活接地氣。量體裁衣創(chuàng)新落實“三會一課”制度，以生產(chǎn)經(jīng)營情況交流會、建言獻(xiàn)策懇談會、職工思想狀況分析會、職業(yè)技能黨課等多種形式，拓展“三會一課”模式。

抓強(qiáng)陣地建設(shè)，促要素保障。公司黨支部通過“三個一”舉措完善陣地建設(shè)，建強(qiáng)基層堡壘。一是建設(shè)一個多功能黨群活動中心。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)，投入資金打造集多媒體演播、健身娛樂、榮譽展示等功能于一體的黨群活動中心，確保學(xué)習(xí)教育有教室、交流互動有平臺、黨性鍛煉有載體、開展活動有陣地。二是打造一個黨員形象專欄。持續(xù)開展黨員“三亮三比三評”活動，定期“曬”出成績單，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，自覺接受群眾監(jiān)督。通過召開優(yōu)秀黨員表彰大會，樹立榜樣，宣傳典型，在企業(yè)逐步形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的導(dǎo)向。三是樹立一個良好企業(yè)形象。充分發(fā)揮黨組織政治核心和政治引領(lǐng)作用，積極組織開展黨員愛心捐助活動。為解決疫情期間農(nóng)民賣糧難題，黨支部組建“黨員志愿服務(wù)隊”，免費上門服務(wù)，按高于市場價的價格收購農(nóng)戶余糧，帶動提升企業(yè)的整體形象。

抓實作用發(fā)揮，促融合發(fā)展。公司黨支部圍繞社企發(fā)展“同頻共振”目標(biāo)，與東勝村“結(jié)緣共進(jìn)”。一是人才幫培“蓄活水”。公司黨支部將人才幫培作為助力鄉(xiāng)村發(fā)展的“關(guān)鍵招”，選派黨員業(yè)務(wù)骨干入村開展財務(wù)管理、市場知識和職業(yè)技能等培訓(xùn)活動，幫助村干部提高經(jīng)營能力，幫助村民提高種植技術(shù)水平。二是黨建架起“連心橋”。通過聯(lián)合東勝村召開黨建聯(lián)席會議、開展主題黨日活動，共商發(fā)展事宜，村企聯(lián)動的熱情持續(xù)升溫。三是村企聯(lián)合“結(jié)碩果”。結(jié)合東勝村的自然資源特點，先后投資引進(jìn)北藥種植項目，成立密山市康華中藥材種植專業(yè)合作社，建設(shè)中藥材種植基地，幫助村集體和村民通過土地流轉(zhuǎn)、機(jī)械代耕、藥田務(wù)工等方式實現(xiàn)增收，為實現(xiàn)“興村”“富民”“強(qiáng)企”打下堅實基礎(chǔ)。