中國電影行業(yè)競爭狀況分析

于暢 嵇悅 何杉

摘要：2019年是中國電影行業(yè)至關(guān)重要的一年，在經(jīng)歷了連續(xù)17年的高速增長后，國內(nèi)電影首次停下飛奔的腳步。自2015年以來，中國電影觀影人數(shù)增幅大幅下降，2019年中國電影年觀影人數(shù)達17.3億，但增長率僅為0.6%，本文將對中國電影行業(yè)競爭狀況進行分析。

關(guān)鍵詞：中國電影行業(yè)市場現(xiàn)狀、競爭分析

1 中國電影行業(yè)市場現(xiàn)狀

1.1觀影人數(shù)趨近飽和，但國產(chǎn)電影仍有發(fā)展空間

近年來國內(nèi)觀影人數(shù)增長放緩，但票房和國產(chǎn)電影卻表現(xiàn)不俗，2019年電影市場保持不斷增長的勢頭，全國票房642.66億元，創(chuàng)下中國電影票房最新記錄，較上年同期增長5.4%，其中，國產(chǎn)片份額達64.07%，也達到了2013年以來的最高占比。

1.2新型冠狀肺炎病毒疫情，對中國電影及影視公司影響巨大。

受新冠肺炎疫情影響，春節(jié)檔期間，賀歲片集體宣布撤檔，中國內(nèi)地票房收入只有420萬美元，而2019年為17.6億美元。

2 中國電影行業(yè)競爭分析

2.1 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商的競爭

行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)較多，但龍頭企業(yè)實力強勁，競爭強度不大。根據(jù)同花順數(shù)據(jù)，2019年中國傳媒文化上市公司143家，中國影視上市公司有25家，占據(jù)傳媒文化公司的17.5%，形成壟斷競爭的局面，但票房前十的企業(yè)在票房和發(fā)行影片數(shù)量上都具有較大優(yōu)勢。

2019年票房top10影片出品發(fā)行公司多為實力較為強勁的頭部公司，并且由于這部分公司資金實力雄厚，可并行發(fā)行多部電影，創(chuàng)造出票房口碑雙佳的作品，如華夏電影作為票房前十大的影片中七部影片的主發(fā)行方之一，這七部影片包攬了前十總票房的70.6%。

目前，中國電影行業(yè)面臨發(fā)展不平衡的問題，馬太效應(yīng)顯著，出現(xiàn)兩極分化，30-40億頭部電影瓜分大部分票房，20億及以上的腰部影片數(shù)量鮮少，小成本低質(zhì)量電影卻泛濫，缺乏有競爭力的影片，這使得中國電影行業(yè)內(nèi)缺乏新鮮血液，競爭力不足。

2.2潛在競爭者分析

行業(yè)門檻高，潛在競爭者進入困難，但未來門檻可能降低行業(yè)外公司進軍影業(yè)，參與影片發(fā)行出品，成為現(xiàn)有電影行業(yè)傳統(tǒng)院線潛在競爭者。2013年-2017年，票房前50的中國電影中均有一定比例的電影由行業(yè)外公司出品。因此行業(yè)外公司盡管不會長期進入該行業(yè)，卻成為其潛在競爭者。

目前，中國電影行業(yè)的進入障礙主要為資金要求，該行業(yè)資金要求較高，新廠商進入較為困難。以橫店影視股份有限公司為例，疫情期間影院不能開業(yè)，影視拍攝暫停，即使橫店集團有10億元現(xiàn)金流，也面臨著資金上的巨大壓力。

此外，既有的電影公司具有成熟的電影制作和放映網(wǎng)絡(luò)，這也給新進入的廠商帶來巨大的障礙。以萬達電影為例，萬達電影從電影投資制作到出品發(fā)行都有涉足，此外，萬達電影本身運營有影院院線，形成從上游制片到中游宣發(fā)再到下游基礎(chǔ)設(shè)施的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，保證出品影片整個創(chuàng)作放映過程的利潤最大化，這幾乎是新進入廠商不可能做到的。

投資制作和發(fā)行出品公司競爭力的主要體現(xiàn)是產(chǎn)出影片的票房，數(shù)據(jù)顯示，2019年票房與觀眾對影片滿意度的關(guān)系基本呈正相關(guān)，與2018年相比，觀眾對影片本身質(zhì)量的要求更高，頭部影片瓜分電影市場的份額不斷擴大，非劇透企業(yè)投資的影片逐漸受到觀影人群的青睞，過去“流量+宣發(fā)”已經(jīng)不再能成為電影票房的保障，回歸讓觀眾滿意的“內(nèi)容為王”才能取得高票房，因此，資金不再成為電影公司競爭力的主要來源，資金較少的小公司也可依靠內(nèi)容提升競爭力，這說明未來中國電影制作投資和發(fā)行出品企業(yè)間的競爭將會增加。同時，這也意味著電影制作發(fā)行行業(yè)的準(zhǔn)入門檻相對降低，未來潛在競爭者可能增加。

2.3來自替代品行業(yè)的競爭：

替代品行業(yè)發(fā)展迅速，中國電影行業(yè)須專注內(nèi)容保持競爭地位。電影作為一種表現(xiàn)形式，它兼具戲劇，音樂，舞蹈中的很多方面與因素，甚至于作為一種巨大封閉空間內(nèi)的銀幕觀看行為，它與電視劇，或者電視，電腦上觀看電影的行為有著本質(zhì)不同的心里感受，但短視頻和付費視頻內(nèi)容如電視劇等網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)態(tài)的高速發(fā)展，還是造成了電影觀眾的分流，并且疫情期間，傳統(tǒng)電影行業(yè)遭遇寒冬，卻給網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)帶來巨大的發(fā)展機遇。隨著電影的替代品不斷增多和發(fā)展，只有生產(chǎn)出更多高品質(zhì)影片，才能實現(xiàn)電影市場更好的自我調(diào)控和平衡發(fā)展。

2.4來自供貨行業(yè)和購買行業(yè)的競爭

主創(chuàng)團隊及院線均有較強議價能力，但未來可能減弱。中國電影行業(yè)的“供貨方”主要為參與電影制作的主創(chuàng)人員，用于這部分的相關(guān)費用稱為“線上費用”，占總預(yù)算的16%-26%。在電影制作過程中，參與電影制作的主創(chuàng)人員如導(dǎo)演和演員，其質(zhì)量很大程度上能決定票房和口碑，所以他們具有較大的議價能力，但也正因為他們能很大程度上影響票房，這部分線上費用可由電影票房來進行補償。

中國電影行業(yè)的購買方主要為傳統(tǒng)院線影院以及互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺。從票房分賬情況來看，2019年院線影院占超半數(shù)票房分賬，利潤相當(dāng)可觀，可見其擁有一定的定價權(quán)。

實際上，中國影院數(shù)量不斷增加，截至2018年達到10461.0家，增長了12.0%，2019年中國新增銀幕9708塊，銀幕總數(shù)達69787塊。如雨后春筍般生長的電影院帶來了銀幕數(shù)量快速激增，但人均觀影次數(shù)、觀影人次的增速卻遠(yuǎn)滯后于電影銀幕的增速。不僅如此，單塊銀幕的產(chǎn)出利潤也處于下降態(tài)勢。

中國的宏觀政策、資本投入和供給側(cè)改革等，為中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大創(chuàng)造了一定的條件。2018年12月11日，國家電影總局印發(fā)了《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進電影市場繁榮發(fā)展的意見》?！兑庖姟泛诵囊c在于鼓勵投資，傳統(tǒng)院線影院數(shù)量的增加，使得電影放映需求增加，進而提升中國電影行業(yè)的利潤上升，促進中國電影行業(yè)的發(fā)展。此外，還使得影院之間競爭加大，或能削弱其議價能力。

3結(jié)語

中國電影行業(yè)內(nèi)由于壟斷競爭局面，龍頭行業(yè)實力強勁，小公司產(chǎn)出影片缺乏競爭力，行業(yè)內(nèi)整體競爭強度較差;并且由于入行資金門檻較高，潛在競爭者難以進入，更加不利于行業(yè)內(nèi)競爭力的提升;但影視行業(yè)替代品蓬勃發(fā)展，或許會迫使中國電影行業(yè)提升自身競爭力;由于國家政策扶持，影視行業(yè)下游院線影院增多，增大上游制片企業(yè)的市場勢力。

對于本次疫情后影視行業(yè)的發(fā)展，其實決定影視企業(yè)業(yè)績的是爆款作品，只要有好作品，最終還是能給影視公司帶來好的收益，從這個角度看，疫情的影響將是暫時的。一旦疫情結(jié)束，人們的娛樂消費將出現(xiàn)“井噴”，只要有好作品，影視公司的復(fù)蘇并非難事。

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