變電運維工作中的危險點和安全管控

沈潔 李啟明

摘要：電網(wǎng)變電在電力系統(tǒng)中是十分關(guān)鍵的一部分，所謂變電就是利用特定的設(shè)施對電壓大小進行調(diào)整.在變壓工作中一般分為兩個方面，一是升壓，意思就是將低電壓升為高級電壓;二是降壓，意思是將高級電壓降為低級電壓。電網(wǎng)運作時，對變壓設(shè)備的檢查和養(yǎng)護是一個重要的工作。然而，電網(wǎng)的正常工作和維護可能會受到各種問題的阻礙，所以，電網(wǎng)維護部門應該提升對電網(wǎng)變壓維護工作中的隱患的關(guān)注，優(yōu)化電網(wǎng)運維技術(shù)，進一步加強管理工作?；诖耍酒恼聦ψ冸娺\維工作中的危險點和安全管控進行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：變電運維工作中;危險點;安全管控

引言

隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對電力系統(tǒng)的安全性和可靠性提出了更高的要求，這給電力系統(tǒng)重要組成部分——變電環(huán)節(jié)提出了更高的要求。盡管電力系統(tǒng)的變電環(huán)節(jié)發(fā)展迅速，但是變電運行方面存在的一些弊病制約了電力系統(tǒng)的進一步發(fā)展。一方面現(xiàn)有的變電運維安全管理不到位，安全管理制度可執(zhí)行性較差，未能及時通過制度制約人員的行為;另一方面現(xiàn)有的設(shè)備維護質(zhì)量較差，不能及時反饋并解決設(shè)備缺陷，使得事故頻發(fā)。這些問題如果不引起重視，輕則可能造成人員傷亡、重則可能造成導致重大安全事故和人員死亡，限制國家電網(wǎng)的發(fā)展。

1變電運維風險的概括

電網(wǎng)變電運維風險大部分是工作人員的不正確行為以及技術(shù)水平較低的原因產(chǎn)生的，值得注意的是這些問題會威脅工作人員的生命安全。當電網(wǎng)變電運維展開時，對運行和維護的相關(guān)內(nèi)容、實施方法以及狀態(tài)進行詳細的研究，再按照工作的要求和標準設(shè)計專業(yè)的防護方案，并且加強運作和現(xiàn)場生產(chǎn)的科學管理，這一系列的操作構(gòu)成了電網(wǎng)變電運維風險防控體系。就運維工作中出現(xiàn)的問題進行分析，不難發(fā)現(xiàn)其中有許多不良隱患，對電網(wǎng)變電運維工作造成一定的危害，這些隱患大概包括以下幾方面：第一，工作人員未考慮執(zhí)行環(huán)境問題，一些環(huán)境需要安設(shè)特定的設(shè)備，如果工作人員不將這種情況列入安全預測中，可能會影響施工環(huán)境的質(zhì)量，從而妨礙運維工作的展開。第二，工作人員應該做好自我保護，配備完整的防護設(shè)備，提高安全保護意識。在維修過程中，如果沒有注意一些位置的危險提示語，對電力設(shè)備的運行狀態(tài)缺乏了解，可能會產(chǎn)生一些危險隱患。第三，對安全管理體系的完善工作不到位，目前，我國的科技水平完全可以支撐電網(wǎng)安全防范系統(tǒng)的構(gòu)建，而大部分企業(yè)由于意識問題和經(jīng)濟實力問題，并未在安全管理系統(tǒng)上投入人力和財力。綜上所述，運維風險的產(chǎn)生主要涉及工作人員，電網(wǎng)構(gòu)建環(huán)境以及安全系統(tǒng)等方面。

2變電運維工作安全風險管控

2.1加強對變電運維的安全管理

要有效地解決變電運維中存在的安全風險就必須加強安全管理。首先，要健全變電運行維護安全管理制度，要對變電運維的各類工作進行嚴格的安全管理，按照《國家電網(wǎng)公司變電運維管理規(guī)定》（試行）和《生產(chǎn)作業(yè)安全管控標準化工作規(guī)范》（試行）制定安全作業(yè)指標，從而有效地控制變電運行中存在的安全隱患。制定完善的操作流程和明確的標準化工作指導書，細化運維人員各自的崗位職責，操作時要嚴格按照操作流程進行，使得變電運維工作有序展開。其次，要提高運維管理層的自身能力，避免出現(xiàn)因管理人員自身的安全意識不足和決策不當而導致的各項安全隱患;要對變電設(shè)備的運行情況進行實時的管理和控制，通過安全管理來及時排查變電運行中存在的各項安全隱患。這樣才能有效地對變電運維的安全風險進行防范。

2.2改革變電檢修管理模式

要提高變電檢修工作效率，最快捷的方法就是摒棄原有的管理模式，積極創(chuàng)新，優(yōu)化檢修流程，所以一定要做好細化管理。在傳統(tǒng)的管理模式下，會根據(jù)各地的不同情況，對員工的檢修范圍進行劃分，部分地區(qū)可能會出現(xiàn)檢修人員身兼數(shù)職的情況，這樣就提高了工作成本，降低了工作效率;反之，若要提高工作效率，降低工作成本，則應注重改善人員配置狀況，保證檢修質(zhì)量，從而確保變電設(shè)備的正常運行。

2.3科學規(guī)范運維工作流程

要想實現(xiàn)對變電運維中的風險進行控制，就要規(guī)范相應工作的流程，實現(xiàn)更加科學有效的管理。首先，要完善各個環(huán)節(jié)的工作流程，保障巡檢工作等內(nèi)容得到完善，堅持科學的測量方法，采用先進的技術(shù)，制定合理的流程標準，以此為工作人員提供明確的方向。其次，要認真進行相應的審批工作，對變電運維人員進行嚴格的要求，給每個人分發(fā)工作卡，在卡片上注明工作要求和標準等，并將監(jiān)管工作進行落實。

2.4變電運維設(shè)備維護策略

首先，應編寫變電設(shè)備維護大綱，實施合理的維護機制。根據(jù)電力系統(tǒng)變電設(shè)備的重要性，定期檢查、更換、保養(yǎng)變電設(shè)備，從而使得變電設(shè)備的壽命得以延長，確保變電設(shè)備在服役期間各項性能滿足要求，降低故障率;第二，應合理采購先進的維護工具，提高維護質(zhì)量。一方面先進的維護工具可以有效提高工作效率、保障設(shè)備的維護質(zhì)量，另一方面先進的維護工具可以提高對運維人員生命安全的保障;第三，改善變電運維評價指標，重視設(shè)備維護質(zhì)量。變電運維工作的評價指標應適當從注重各種搶修速度、消缺次數(shù)等考核指標轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅負屝拶|(zhì)量、消缺質(zhì)量等。對變電運維的搶修、消缺工作進行設(shè)備質(zhì)量跟蹤，并建立合理的檢測評價機制，通過合理的獎懲措施提高變電運維注重維護質(zhì)量的積極性。

2.5加強變電工作人員的能力

變電運維工作的展開需要大量精英人才的供應，這是完成運維工作的前提。從當前變電站運行的情況來看，企業(yè)需要加強分層運作管理，分配專業(yè)的工作人員，并做好人員培訓工作，注重提高工作人員的實踐能力。進行變電工作的人員應該嚴格遵守變電工作的相關(guān)規(guī)定，并且要對自己的工作能力有清晰的認知，敢于提高自身綜合素養(yǎng)，在變電運維工作中，加強自己應對突發(fā)故障的能力，對安全隱患及時作出處理，從而創(chuàng)建專業(yè)化的運維團隊。

2.6創(chuàng)建設(shè)備臺賬

在電力系統(tǒng)中有大量的設(shè)備需要檢修，但是很容易出現(xiàn)檢修管理不到位，如設(shè)備不能按計劃檢修，長此以往，就會引發(fā)設(shè)備故障。對此，電站可通過建立設(shè)備臺賬，對該情況進行改進，使原本繁雜的檢修工作有跡可尋，盡量避免出現(xiàn)漏檢、重檢等現(xiàn)象。同時，還可以在臺賬中記錄設(shè)備出現(xiàn)的各種類型的故障，以提高后期的檢修效率。

結(jié)束語

在變電站運行中，變電運維的工作占有關(guān)鍵地位，它對電力生產(chǎn)工作具有重要意義。掌握變電站運行過程中的安全危險點并采取有效的預控措施，才能確保電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。以上結(jié)合工作實際，對變電站運行中的幾類安全危險點進行分析，并給出應對防護措施，給變電站運維管理工作提供借鑒。

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