基層隱蔽形式主義的治理對(duì)策

“一人幾十個(gè)政務(wù)賬號(hào)”“打卡簽到刷分不?！钡痊F(xiàn)象，反映出基層干部機(jī)械應(yīng)對(duì)上級(jí)指標(biāo)考核和硬性要求，使出渾身解數(shù)卻又顯得分身乏術(shù)的現(xiàn)實(shí)圖景。近期，基層治理實(shí)踐中出現(xiàn)了“被動(dòng)形式主義”的新病癥，陷入了“以形式主義反形式主義”“反感形式主義又不得不形式主義”的治理陷阱，這既折射出部分干部權(quán)力觀(guān)、服務(wù)觀(guān)不正確，政治觀(guān)、大局觀(guān)不過(guò)關(guān)，工作作風(fēng)、思想作風(fēng)不夠扎實(shí)，也體現(xiàn)出形式主義在不同工作場(chǎng)景呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化的樣態(tài)?！氨粍?dòng)形式主義”給基層治理帶來(lái)了嚴(yán)重的危害。為此，黨員干部要切實(shí)提高政治站位、政治覺(jué)悟，將政策真正執(zhí)行到底、落實(shí)到地、惠及群眾，推動(dòng)基層善治，扎實(shí)推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

“被動(dòng)形式主義”增加基層負(fù)擔(dān)，誘發(fā)政策“空轉(zhuǎn)”，挫傷干部沖勁，破壞基層政治生態(tài)

第一，增加基層負(fù)擔(dān)，降低治理效能。在上級(jí)各個(gè)職能部門(mén)事務(wù)的層層加碼和不斷積壓下，在以各種會(huì)議、文件、表格、巡查為形式的監(jiān)督與指導(dǎo)下，基層的工作重點(diǎn)從原本的處理社會(huì)事務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹谱魑募?、參加?huì)議、填寫(xiě)表格等對(duì)上的應(yīng)付性工作，大量的人力、物力和財(cái)力被分散投入到這些重復(fù)性工作中，增加了基層負(fù)擔(dān)。對(duì)于基層而言，龐大的社會(huì)公共事務(wù)、復(fù)雜的利益糾紛關(guān)系，對(duì)基層政府的治理能力造成了巨大的挑戰(zhàn)?！氨粍?dòng)形式主義”的產(chǎn)生、蔓延，導(dǎo)致基層干部大量的時(shí)間精力被浪費(fèi)在溝通、反饋、匯報(bào)等環(huán)節(jié)，實(shí)際的治理執(zhí)行力被弱化，基層治理效度大打折扣。

第二，誘發(fā)政策“空轉(zhuǎn)”，促使執(zhí)行陷入困境。被動(dòng)形式主義對(duì)基層干部政策執(zhí)行的負(fù)面影響非常大，其中最直接的問(wèn)題就是政策“空轉(zhuǎn)”。政策“空轉(zhuǎn)”不僅擠壓了政策作用的發(fā)揮空間，而且凸顯了政策制定和政策執(zhí)行之間的內(nèi)在張力，放大了制度設(shè)計(jì)和實(shí)踐操作之間的偏差空間，是政策在具體實(shí)踐中的異化。在具體的工作實(shí)踐中，政策“空轉(zhuǎn)”反映出部分干部認(rèn)不清身份、找不準(zhǔn)定位、做不好工作，被動(dòng)轉(zhuǎn)向形式主義，導(dǎo)致文件精神貫徹落實(shí)不到位，好政策在執(zhí)行過(guò)程遭遇“中梗阻”，政策“懸浮”問(wèn)題的存在。同時(shí)也反映出部分干部“揣著明白裝糊涂”，遇到困難躲著走，見(jiàn)到責(zé)任繞著走的錯(cuò)誤思想，缺乏迎難而上、攻堅(jiān)克難的意識(shí)和本領(lǐng)。這源于其服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、權(quán)力觀(guān)存在問(wèn)題、執(zhí)行能力不足，是干部不作為、慢作為，缺乏責(zé)任意識(shí)的真實(shí)反應(yīng)，嚴(yán)重?fù)p害了政府形象和人民利益。

第三，挫傷干部沖勁，引發(fā)心理動(dòng)力不足。被形式主義長(zhǎng)期困擾的基層干部，被迫做表面工作、樹(shù)虛假典型、搞消極應(yīng)付，工作務(wù)虛不務(wù)實(shí)、眼睛朝上不朝下，這種現(xiàn)象體現(xiàn)出被動(dòng)形式主義對(duì)基層干部思想的侵害，對(duì)基層干部政治立場(chǎng)的動(dòng)搖。在現(xiàn)實(shí)中，一些基層干部反映：“長(zhǎng)期看到領(lǐng)導(dǎo)同事搞形式主義、官僚主義，自己不搞形式主義反而成了另類(lèi)，反而是不入群，反而會(huì)受到負(fù)面影響，所以我們也只能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)群眾搞形式主義，到最后變成只會(huì)搞形式主義、只能搞形式主義?！笨梢钥吹?，這種外部的形式主義環(huán)境不僅嚴(yán)重影響了基層干部為人民服務(wù)的政治信念，而且降低了基層干部的行政能力和水平。事實(shí)上，被動(dòng)形式主義降低了基層干部的工作效率，嚴(yán)重影響了基層干部的工作積極性和主動(dòng)性，削弱了基層干部工作獲得感。

第四，疏離干群關(guān)系，影響政府形象?！氨粍?dòng)形式主義”在本質(zhì)上仍然是一種形式主義，受到基層干部的功利主義和個(gè)人主義主導(dǎo)。基層干部在具體工作中到底是真的為人民群眾謀幸福還是敷衍走過(guò)場(chǎng)，是真的為民干實(shí)事還是走馬觀(guān)花搞形式，都會(huì)深刻印在老百姓腦海中，并直接形成對(duì)黨和政府的整體印象。“被動(dòng)形式主義”違背了黨的群眾路線(xiàn)原則，在實(shí)際工作中對(duì)上而不對(duì)下負(fù)責(zé)，脫離基層群眾，不僅嚴(yán)重影響黨和國(guó)家的政令暢通，導(dǎo)致好政策堵在“最后一公里”，同時(shí)也導(dǎo)致黨群關(guān)系、干群關(guān)系的疏離。

第五，不利于加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，破壞基層政治生態(tài)。在現(xiàn)實(shí)工作中，基層工作日益繁重，使得基層干部不得不疲于應(yīng)付，很多有熱情、有想法的基層干部不得不將大量的時(shí)間消耗在一些表格的重復(fù)填寫(xiě)、材料的重復(fù)申報(bào)和會(huì)議的召開(kāi)上，很難將精力花在走近群眾辦實(shí)事和潛心鉆研謀發(fā)展等方面，其個(gè)人在職業(yè)上的成就感和獲得感大大降低，容易滋生思想麻痹等問(wèn)題，大大降低了基層干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)，“被動(dòng)形式主義”會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)問(wèn)題，由于個(gè)別上級(jí)部門(mén)一味地壓任務(wù)但又缺乏相關(guān)的指導(dǎo)，出了問(wèn)題還要基層“背鍋”，使得基層工作人員在遇到困難時(shí)只能采取應(yīng)付的方式解決，而基層干部由于人力、物力、財(cái)力的局限性，進(jìn)而出現(xiàn)了造假和應(yīng)付的行為。長(zhǎng)此以往，一旦“被動(dòng)形式主義”成為默許的潛規(guī)則，在基層生根發(fā)芽，將會(huì)影響基層干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)建設(shè)，破壞基層政治生態(tài)。

多維發(fā)力嚴(yán)防“被動(dòng)形式主義”在基層滋生蔓延

如何有效防范“被動(dòng)形式主義”在基層蔓延，關(guān)鍵在于針對(duì)其產(chǎn)生的根本原因，為基層做好定位、減輕負(fù)擔(dān)、增強(qiáng)權(quán)限、強(qiáng)化能力，從而化“被動(dòng)形式主義”為“主動(dòng)積極而為”。

第一，找準(zhǔn)角色定位，回歸服務(wù)群眾的本色。首先要擺正位置，明確職責(zé)。基層政府作為我國(guó)政府架構(gòu)體系的神經(jīng)末梢，理應(yīng)是政府與民眾之間溝通的橋梁，是政策落地“最后一公里”的執(zhí)行者，是公共服務(wù)和公共產(chǎn)品的最終提供者。為此，要對(duì)基層政府的功能價(jià)值進(jìn)行定位，明晰基層政府在社會(huì)治理、公眾服務(wù)、基層維穩(wěn)等方面的重要職能，充分發(fā)揮基層的價(jià)值與作用。其次要統(tǒng)籌全局，明確重點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)中基層政府在反映現(xiàn)實(shí)困難時(shí)，往往較多抱怨上級(jí)各個(gè)部門(mén)不管實(shí)際情況，也不顧基層難處，要求基層落實(shí)各種政策。為此，從上級(jí)層面來(lái)看，各個(gè)工作的牽頭部門(mén)要系統(tǒng)梳理和了解基層的總體情況，明晰基層工作的核心、重點(diǎn)和難點(diǎn)。在對(duì)基層提出具體要求時(shí)，既要充分考量整體全局，也要考慮基層實(shí)際情況。最后要轉(zhuǎn)變方式，均衡發(fā)力。目前，上級(jí)與基層對(duì)接工作，往往過(guò)多強(qiáng)調(diào)工作形式，要求基層采取固定、重復(fù)的方式來(lái)留痕、反饋和匯報(bào)等，在工作形式環(huán)節(jié)過(guò)度用力。為此，要轉(zhuǎn)變這種僵化的工作方式，善于運(yùn)用科學(xué)思維、科學(xué)方法解決問(wèn)題。

第二，打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)全盤(pán)聯(lián)動(dòng)。上級(jí)各個(gè)部門(mén)的平臺(tái)互不兼容，導(dǎo)致各種表格反復(fù)采集、重復(fù)輸入，基層政府陷入“表?！?，浪費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力。為此，首先要構(gòu)建共享平臺(tái)，打通數(shù)據(jù)壁壘。要上下協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)數(shù)據(jù)采集表格進(jìn)行規(guī)范，強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)一格式，同時(shí)以上級(jí)黨政牽頭，打通各個(gè)職能部門(mén)之間的信息壁壘，建立共享的數(shù)據(jù)平臺(tái)，盤(pán)活存量數(shù)據(jù)、激活增量數(shù)據(jù)，減少基層表格數(shù)據(jù)的重復(fù)收集和重復(fù)錄入工作。其次要嵌入技術(shù)手段，提高辦事效率?？蓪⒅貜?fù)性高、技術(shù)含量低的眾多事務(wù)交由技術(shù)處理，將人力勞動(dòng)從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái)。同時(shí)通過(guò)技術(shù)手段嵌入倒逼基層梳理行政流程和行政事項(xiàng)，進(jìn)一步減少基層事務(wù)。最后要集合多方力量，實(shí)現(xiàn)全盤(pán)聯(lián)動(dòng)。要實(shí)現(xiàn)基層政府從“獨(dú)角戲”到“大合唱”的思維轉(zhuǎn)變，多元開(kāi)發(fā)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的新模式，積極培育和支持社會(huì)組織的新方式，大力鼓勵(lì)和發(fā)展志愿者、社區(qū)工作者等，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的社會(huì)治理新格局，在基層治理中得到全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的無(wú)縫對(duì)接，緩解基層社會(huì)治理壓力。

第三，優(yōu)化考核方式，減輕工作負(fù)擔(dān)?；鶎印氨粍?dòng)形式主義”問(wèn)題的產(chǎn)生，也是基層應(yīng)對(duì)上級(jí)考核方式的無(wú)奈之舉。上級(jí)單位在對(duì)基層政府進(jìn)行考核時(shí)，傾向于以文件論成績(jī)、以表格看實(shí)效，導(dǎo)致基層往往只能對(duì)上應(yīng)付考核，而沒(méi)有實(shí)際解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為此，首先要堅(jiān)持群眾滿(mǎn)意導(dǎo)向，優(yōu)化基層考核指標(biāo)?；鶎诱欠?wù)人民群眾的前線(xiàn)組織，要秉持為人民服務(wù)的理念，堅(jiān)持以人民群眾的滿(mǎn)意度和獲得感作為基層考核的基本導(dǎo)向，并以此為核心和指導(dǎo)原則，減少文件表格數(shù)量等形式上的指標(biāo)，更加兼顧一些能夠反映基層實(shí)際成效的科學(xué)指標(biāo)。其次要堅(jiān)持簡(jiǎn)化落實(shí)原則，規(guī)范考核運(yùn)作方式。將各個(gè)部門(mén)的單獨(dú)考核統(tǒng)籌納入到整體考核當(dāng)中，各個(gè)部門(mén)非必要不再單獨(dú)設(shè)置對(duì)下考核，從而建立統(tǒng)一的考核評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，取消各種走過(guò)場(chǎng)、敷衍了事的形式化考核，將評(píng)價(jià)考核落到實(shí)處。最后要堅(jiān)持激勵(lì)約束并重，充分調(diào)動(dòng)基層干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性。在考核獎(jiǎng)懲機(jī)制的設(shè)計(jì)上，既要對(duì)基層政策落實(shí)不到位、存在廉政建設(shè)等方面問(wèn)題，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)在基層工作中有重要?jiǎng)?chuàng)新并取得成效的基層干部，強(qiáng)化物質(zhì)與精神方面的激勵(lì)。

第四，做好權(quán)責(zé)匹配，激發(fā)基層干部隊(duì)伍活力?；鶎印氨粍?dòng)形式主義”問(wèn)題的產(chǎn)生，也是基層權(quán)責(zé)不對(duì)等現(xiàn)實(shí)狀況下的一個(gè)產(chǎn)物。面對(duì)難以完成的治理任務(wù)，一些基層部門(mén)只能通過(guò)“被動(dòng)形式主義”的方式，來(lái)應(yīng)付上級(jí)的檢查與考核。為此，首先通過(guò)大力推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，為基層賦權(quán)。當(dāng)前基層面臨“人少事多、權(quán)少責(zé)重”的現(xiàn)狀，要強(qiáng)化簡(jiǎn)政放權(quán)，結(jié)合基層一線(xiàn)干部了解實(shí)際狀況的優(yōu)勢(shì)，將基層運(yùn)作中的必要權(quán)力下移，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。其次要加快體制機(jī)制改革，釋放基層活力?；鶎有姓w制不應(yīng)與上級(jí)職責(zé)同構(gòu)，反而增加了部門(mén)協(xié)同之間的信息資源以及時(shí)間精力的浪費(fèi)。因此，要加快基層行政體制改革，根據(jù)基層的現(xiàn)實(shí)需求來(lái)調(diào)整部門(mén)職能，發(fā)揮基層干部的自主性和積極性，激發(fā)基層一線(xiàn)干部的活力。要加大財(cái)政投入，實(shí)現(xiàn)資源下沉。資源在政府層級(jí)的分配不均，導(dǎo)致基層面臨著資源不足、無(wú)奈應(yīng)付的困局。為此，要重視基層面臨的挑戰(zhàn)與問(wèn)題，加大上級(jí)財(cái)政投入，提高基層人員的福利待遇，確?；鶎尤瞬帕舻米　?dòng)力足、有干勁，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)利的平衡，激發(fā)基層隊(duì)伍腳踏實(shí)地地全面落實(shí)上級(jí)政策，真正為人民群眾謀幸福。

【參考文獻(xiàn)】

①文宏、李慧龍：《府際關(guān)系視角下基層形式主義的本質(zhì)與邏輯重思》，《探索與爭(zhēng)鳴》，2019年第11期。

責(zé)編/銀冰瑤? ? 美編/王夢(mèng)雅