王宏剛
摘 要:衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制改革的總體思路是:按照政事分開、管辦分離的原則,轉(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)對衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障的行業(yè)管理職能,減少微觀干預(yù),落實(shí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的自主權(quán),將由多個(gè)部門分別管理的醫(yī)療保障項(xiàng)目集中到一個(gè)部門統(tǒng)一管理,建立各級醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu),承擔(dān)醫(yī)療保障具體事務(wù)的管理工作,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)⑿l(wèi)生服務(wù)行業(yè)管理職能與醫(yī)療保障行政管理職能合并,探索建立健康保障大部門體制.
關(guān)鍵詞: 衛(wèi)生服務(wù)? ?醫(yī)療保障? ? 管理體制
分類號:R197.1
中國在衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障制度的建設(shè)過程中,衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制是比較分散的。放眼當(dāng)下,由于中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人口數(shù)量上升,老年化的時(shí)代到來,中國正不斷面臨著新增的政策難點(diǎn),其中衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障出現(xiàn)的種種問題,不容忽視。因此,加快衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制改革是非常必要的。
一.衛(wèi)生服務(wù)存在的潛在問題
從現(xiàn)階段來看,衛(wèi)生服務(wù)的現(xiàn)狀出現(xiàn)的問題大都是因?yàn)閲业目焖侔l(fā)展,到達(dá)轉(zhuǎn)折期,致使發(fā)展速度與現(xiàn)階段衛(wèi)生服務(wù)的銜接不對口。在此期間,各種問題的突顯,暴露出衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的短板,這些短板和不足之處,都屬于衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀潛在的問題。
1.衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)部管理靈活度不足
首先,衛(wèi)生服務(wù)管理方式冗雜繁瑣?,F(xiàn)有的管理制度是按照以前的制度沿襲而來,由于地理因素和環(huán)境影響,導(dǎo)致管理模式分散,不利于集中化的管理。無法實(shí)現(xiàn)集中化的管理,致使上層管理人員無法第一時(shí)間了解各區(qū)域的衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀,也就無法發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題,及時(shí)作出應(yīng)對。
其次,由上至下的管理模式效率低下。在面對一些緊急情況時(shí),出現(xiàn)需要向上級報(bào)告的問題時(shí),由于內(nèi)部管理的繁瑣運(yùn)行模式,需要一層一層逐級向上的信息傳遞模式,受制于管理等級的制度的掣肘,醫(yī)護(hù)人員不能夠及時(shí)經(jīng)行救助時(shí)有發(fā)生。
2.資金分配不合理
資金分配不合理的原因就在于對衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀的了解程度不足,對于資金如何使用,用在哪一方面就成了一個(gè)難題。根據(jù)有效的反饋信息,合理分配資金,把需求落到實(shí)處,形成良性循環(huán),才能協(xié)調(diào)衛(wèi)生服務(wù)資金分配不合理的問題。
3.衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)人才緊缺
衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域缺乏人才的一個(gè)重要因素,就是人才的培養(yǎng)不到位,這需要政府發(fā)力,加強(qiáng)高校宣傳和建設(shè),培養(yǎng)更多優(yōu)秀杰出的人才。對于人才的大量需求,是現(xiàn)階段面臨的主要難題,只有解決好人才問題,衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)性才能得到保證。除此以外,還需要適當(dāng)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)人員的福利,讓人們心甘情愿的留下來,盡心盡力地做好本職工作,而不是造成人才流失地現(xiàn)象,這就需要政府,社會機(jī)構(gòu)的共同努力。
二.建立醫(yī)療保障制度與平衡醫(yī)、患、保三方關(guān)系
醫(yī)、患、保三方主體如下:
醫(yī):醫(yī)療服務(wù)提供方
患:參保方和服務(wù)利用方
保:醫(yī)保基金管理方
1.針對醫(yī)療服務(wù)提供方:主要職責(zé)是為需要醫(yī)療的患者提供服務(wù),同時(shí)與醫(yī)保基金管理方溝通協(xié)商,在醫(yī)療服務(wù)量和均價(jià)格制度方面維持均衡等。由于醫(yī)在三方關(guān)系中,屬于供給的一方,主動權(quán)是很大的,因此,在與患者的關(guān)系中,出現(xiàn)摩擦的概率也較大。
2.針對參保方和服務(wù)利用方:即患者,也就是三方關(guān)系中的消費(fèi)者。患者是三方關(guān)系形成的核心,另外的兩方機(jī)構(gòu)的建立皆在患者這一方?;颊咦鳛樾枨笳撸侨疥P(guān)系中,比較弱勢的一方,客觀的說,對于維持患者和醫(yī)、保兩方的平衡,是一個(gè)難點(diǎn)。
3.醫(yī)保基金管理方:處于關(guān)系的第三方,以確保患者所繳納的保費(fèi)數(shù)目。醫(yī)?;鸸芾矸胶突颊叩年P(guān)系中同樣處于強(qiáng)勢的一方,具有買方壟斷地位。
從上述的三方關(guān)系中,可以看出其主要形式是兩個(gè)強(qiáng)勢的機(jī)構(gòu)對一個(gè)弱勢的群體,這樣的關(guān)系持續(xù)發(fā)展下去,矛盾是必然的結(jié)果?;颊咴诿鎸蓚€(gè)機(jī)構(gòu)時(shí),存在的最大問題就是信息不對等,不清楚市場的運(yùn)轉(zhuǎn),不了解價(jià)格機(jī)制等,造成了“看病困難”和“看不起病”兩大民生問題。
在這樣的現(xiàn)狀下,醫(yī)療保障制度建立的必要性就得以體現(xiàn),為平衡弱勢的一方,促成矛盾的化解,就需要由政府設(shè)立制度以保障人民的切實(shí)利益。因此,僅僅是建立保障制度還不夠,還需要做到公平、公正、公開這三個(gè)原則,要讓人民信得過,醫(yī)療保障制度的建立才有意義。地基打好,在未來的發(fā)展中,三方關(guān)系才會更堅(jiān)固。
三.衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制的融合趨勢
衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)改革以來,政府積極發(fā)揮其職能,使得衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域的改革力度逐漸加大,到現(xiàn)在,衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制改革獲得了一定程度上的進(jìn)展,并且展現(xiàn)出了交融的趨勢。
首先,國家開始設(shè)立衛(wèi)生與保障相關(guān)的部門,著力于衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域和醫(yī)療保障管理的相融合,打造更符合現(xiàn)代化的體制,方便統(tǒng)一管理和監(jiān)督。這一舉措,在一定程度上,改善了以往管理體制中出現(xiàn)的冗雜繁瑣現(xiàn)象。
其次,將醫(yī)療保障籌資和醫(yī)療保障服務(wù)提供分開,并逐步形成單獨(dú)的管理體系。不繼續(xù)使用一攬子的方式管理的作法,使得醫(yī)療保障管理更為細(xì)化,分工明確,效率大大提高,解決了機(jī)構(gòu)龐大而導(dǎo)致的尾大不掉衍生出的種種困難。
然后,重視建立城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度,讓缺乏醫(yī)療資源的農(nóng)村,也能享受到醫(yī)療保障的福利。針對于農(nóng)村一些醫(yī)療不夠發(fā)達(dá)的地方,這個(gè)政策的實(shí)施,無疑是一種挑戰(zhàn),從零到有,需要付出大量的時(shí)間,人力和資金,也表明在這個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制的整合是必要的。
四.深化衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理統(tǒng)一化改革
由歷史的實(shí)踐可以得知,衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理的分散化,已不再適用于當(dāng)前的社會生活,人民日益增長的對于醫(yī)療服務(wù)的巨大需求,促使兩個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一體化的改革。
1.深化改革觀念和意識:意識決定形態(tài),樹立改革的觀念和意識,有利于在深化改革的途中,不間斷的學(xué)習(xí)和探索新的形勢,把握好改革的方向。除此以外,對于領(lǐng)導(dǎo)者和醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)、管理和考核也需要落到實(shí)地,成熟的管理體制應(yīng)具備公開化,透明化。
2.政策主導(dǎo),協(xié)調(diào)發(fā)展:醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)應(yīng)按照政事分開、管辦分離的原則進(jìn)行改革深化。將原本碎片化的管理體制,逐漸集中到一個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一的管理,可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候聯(lián)合機(jī)構(gòu),共同謀求和諧發(fā)展。
3.積極創(chuàng)新,完善服務(wù):衛(wèi)生服務(wù)中針對服務(wù)方式,可提供更人性化的幫助和指導(dǎo),如對于老年患者,可適當(dāng)安排活潑開朗的年輕醫(yī)務(wù)人員與之溝通和交流,詢問具體需求,以便精確服務(wù)??偟膩碚f,保留現(xiàn)有的精華,去掉糟粕,在原有的基礎(chǔ)上,不斷地大膽創(chuàng)新,形成更具有前沿性地管理體系,致力于完善短板和不足之處。
4.多種模式,循序漸進(jìn):不拘于一種模式統(tǒng)領(lǐng),謀求多樣化發(fā)展,如把醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)分級,并開始醫(yī)療保障的事務(wù)具體化,由上至下,逐層改革。
5.調(diào)動積極性,可持續(xù)發(fā)展:積極響應(yīng)政府的號召,如適當(dāng)補(bǔ)貼醫(yī)務(wù)人員,開展內(nèi)部交流會,可以凝聚團(tuán)體的力量,匯聚集體的智慧,加強(qiáng)深化改革的力度,建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理制度。
五.結(jié)束語
綜上所述,衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保障管理體制都各有不足之處,要實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)于醫(yī)療保障管理體制的改革是難度較大的,因其涉及到的主體是國家、社會和群眾,所以在落實(shí)到實(shí)地時(shí),要注意三方關(guān)系的平衡,按照衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制改革的基本思路,需要分開管理的就進(jìn)行細(xì)化,需要整合到一起的就統(tǒng)一制度,在實(shí)踐中不斷地探索和創(chuàng)新,堅(jiān)持可持續(xù)的發(fā)展方向,促進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)與醫(yī)療保障管理體制改革的基本思路得以早日完善。
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