杜慧敏
【摘 要】 目的:研究PDCA循環(huán)法應用于體檢中心護理質(zhì)量管理中的實踐效果。方法:選擇2019年 4月—2021年1月來進行體檢的208名體檢人員,根據(jù)隨機數(shù)表法將其分成對照組(n=104)與觀察組(n=104)。對照組給予受檢者常規(guī)管理干預,觀察組給予受檢者PDCA循環(huán)法。對比兩組受檢者對體檢護理質(zhì)量效果。結(jié)果:觀察組受檢者的管理效果以及護理服務水平都比對照組要好,兩組之間的差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:PDCA循環(huán)方法的實現(xiàn)不僅可以提高護理管理質(zhì)量,而且能夠提高體檢人員的整體專業(yè)素質(zhì),值得推廣和應用。
【關(guān)鍵詞】PDCA循環(huán)法;體檢中心;質(zhì)量管理;
如今,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)改的大力推進,人們對體檢有了進一步的認識和認識,越來越多的人選擇通過體檢來了解自己的身體狀況,導致體檢的人數(shù)逐年增加,同時,隨著時代的發(fā)展,公眾對體檢的要求不斷提高,體檢中心的護理管理質(zhì)量受到了社會的廣泛關(guān)注[1]。PDCA循環(huán)方法是一種科學的管理方法,基于信息反饋的原則,根據(jù)plan-do-check-Act處理步驟,每個周期的結(jié)束作為下一個周期的起點,螺旋提高管理質(zhì)量,形成一個合理、標準的質(zhì)量管理體系。為了探討觀察 PDCA 循環(huán)法在體檢中心護理質(zhì)量管理中的效果,該文選擇2019年 4月—2021年1月來進行體檢的208名體檢人員且將其分成兩組采取不同的模式進行管理,現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
1.1受檢者的基本資料
選擇該體檢中心接收的208名體檢人員作為對象,根據(jù)隨機數(shù)表法將其分成對照組(n=104)與觀察組(n=104)。對照組內(nèi)有64名男性,40名女性,最小年齡20歲,最大年齡66歲,平均(35.25±2.65)歲。觀察組內(nèi)有66名男性,38名女性,最小年齡19歲,最大年齡67歲,平均(35.35±2.25)歲。兩組之間的性別、年齡等資料差異沒有統(tǒng)計學意義(P>0.05),可以進行比較。
1.2方法
對照組:給予受檢者常規(guī)管理干預。
觀察組:給予PDCA循環(huán)法,內(nèi)容為:(1)計劃階段(Plan)。需要檢查的人員在入院的第一時間,由專人進行接待,然后及時與受檢者展開溝通交流,了解體檢者的個人信息、以往病史、有沒有藥物過敏、家族病史及其他信息等。(2)執(zhí)行階段(Do)。向體檢者介紹體檢的程序和體檢時應注意的事項,并進行健康教育。對于病情明確的患者,護理人員應制定個性化的體檢項目,并準確記錄其病情,以促進整個體檢過程的順利進行。依照體檢人員的基本信息,醫(yī)學檢查人員應科學合理對受檢者進行體檢計劃,合理安排體檢順序,以免除受檢人員會因為等待時常而引起糾紛。再以溫柔和藹的態(tài)度和語氣指導體檢人員完成體檢,同時保證室內(nèi)環(huán)境的干凈度。(3)檢查階段(Check)。在檢查中開展護理質(zhì)量管理服務,定期檢查護理實施工作,就發(fā)現(xiàn)的問題給予及時有效的解決措施,同時,用院內(nèi)自主設計的質(zhì)量反饋表及時獲取反饋建議,以提升體檢護理工作的整體質(zhì)量。(4)調(diào)整階段(Act)。各部門應加強交流與溝通,及時指出體檢中心管理過程中的不足之處,并提出相應的修訂意見或改進措施。最后,建立反饋系統(tǒng),并設定良好的目標。剩下的問題留給下一個周期,作為下一個周期的主要監(jiān)測目標。
1.3觀察指標
比較觀察組與對照組的護理質(zhì)量管理效果。分為管理效果評分和護理水平評分。
1.4統(tǒng)計學處理
用SPSS21.0版本的統(tǒng)計學軟件,,針對數(shù)據(jù)進行相關(guān)的處理分,計量型的指標(護理質(zhì)量管理效果)用均數(shù)±標準差(±s)表示,用t來檢驗。P<0.05來表示組間的結(jié)果差異明顯,有統(tǒng)計學意義,值得研究。
2結(jié)果
2.1 比較觀察組與對照組的護理質(zhì)量管理效果
觀察組的管理效果(89.67±4.24)分以及護理水平(89.34±4.12)分均優(yōu)于對照組的(75.12±3.76)分、(67.25±2.23)分,兩組之間的差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。詳情見表1。
3討論
近年來,隨著國家經(jīng)濟地位的提高,醫(yī)療技術(shù)突飛猛進,人們對健康的關(guān)注也越來越多。因此,到醫(yī)院體檢的人數(shù)在不斷擴大,體檢的數(shù)量也在逐步增加,人們對醫(yī)療水平和護理服務質(zhì)量的要求也越來越高。目前,PDCA循環(huán)法已廣泛應用于醫(yī)院體檢中心的護理質(zhì)量管理中,可促進醫(yī)院體檢護理服務質(zhì)量的提高。PDCA循環(huán)法是一種由計劃、執(zhí)行、檢查和調(diào)整四個階段組成的質(zhì)量管理方法。在實施全面質(zhì)量管理的過程中,可根據(jù)本法制定科學合理的質(zhì)量計劃,并可根據(jù)PDCA循環(huán)促進質(zhì)量管理的順利開展[2]。
本研究表明,觀察組的管理效果以及護理水平均優(yōu)于對照組,兩組之間的差異顯著,有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。綜上所述,PDCA循環(huán)法既保證了體檢結(jié)果的準確性和安全性,又加強了各部門之間的聯(lián)系與配合,使護理質(zhì)量管理達到更高的效率。
【參考文獻】:
[1]楊芳.PDCA循環(huán)法在體檢中心護理質(zhì)量管理中的效果觀察探究[J].人人健康,2019(11):197-198.
[2]張蕾.PDCA循環(huán)法在體檢中心護理質(zhì)量管理中的效果觀察[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019,16(13):57-58.
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