羅宇
摘要:伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,現(xiàn)階段的鐵路運(yùn)輸已經(jīng)不能滿足當(dāng)今人們的需求了。就針對鐵路運(yùn)輸這方面來說,因為其對時間安排的要求非常的嚴(yán)格,這就要求在進(jìn)行運(yùn)輸?shù)倪^程中,乘放物資的機(jī)車不能出現(xiàn)任何的問題。由于這種情況的存在,就對當(dāng)今階段的鐵路檢修工作提出更為嚴(yán)格地要求。可是,在現(xiàn)階段的鐵路機(jī)車檢修工作中,還存在眾多的問題和缺陷。本文針對,在新時期的機(jī)車檢修管理工作怎樣有效地進(jìn)行做出了簡要的分析。
關(guān)鍵詞: 機(jī)車檢修;鐵路運(yùn)輸;檢修管理;優(yōu)化管理
中圖分類號:U269? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
機(jī)車檢修工作在鐵路運(yùn)輸管理工作中占據(jù)著至關(guān)重要的位置,同樣也是保障機(jī)車正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。因此,本篇文章對當(dāng)前階段中機(jī)車檢修管理工作中缺陷和不足之處進(jìn)行分析,并且提出怎樣進(jìn)行解決的措施,從而使機(jī)車檢修管理工作可以有效地進(jìn)行,實現(xiàn)階段的鐵路運(yùn)輸能力得到有效地提升。
一、機(jī)車檢修管理工作中的不足
1、檢修機(jī)構(gòu)比較多,管理復(fù)雜
因為機(jī)車的整體結(jié)構(gòu)非常的復(fù)雜,所以在對其進(jìn)行檢修的過程中就會面對繁雜的步驟。因此,在以往工作人員對機(jī)車進(jìn)行檢修的過程中,把機(jī)車整體的檢修工作分成若干個部分,可是這樣的話就會形成較多的檢修部分,并且人員數(shù)量也非常之多,導(dǎo)致在對其進(jìn)行管理的過程中出現(xiàn)的很多的問題。并且當(dāng)機(jī)車檢修部分過多的時候,每一個部分之間就無法及時地進(jìn)行有效的技術(shù)交流,進(jìn)而導(dǎo)致機(jī)車檢修的效率止步不前,無法滿足當(dāng)前社會的需求。并且為使這些檢修部門可以正常的進(jìn)行工作,還必須為各個部門配備專業(yè)的檢修工具,這樣的話就會使大量的檢修設(shè)備長期的處于空檔期,出現(xiàn)設(shè)備浪費的情況發(fā)生[1]。
2、檢修周期設(shè)置得不合理
針對現(xiàn)階段我國的機(jī)車來說,為了每一的運(yùn)用得到安全的保障,就必須對機(jī)車進(jìn)行按時的檢修工作,如果不對其進(jìn)行及時檢修的話就會導(dǎo)致在運(yùn)輸?shù)倪^程中出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的問題??墒窃诂F(xiàn)階段我國的機(jī)車數(shù)量非常之多,因此,對機(jī)車的檢修周期就會延長,但是這樣的話就會造成兩種情況的發(fā)生:首先,一旦檢修工作的周期延長,那么在每一次對機(jī)車進(jìn)行檢修的時候,就必須對全車每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行緊密的檢修,這樣就會使檢修的時間過長,并且每一次都是對全車進(jìn)行檢修,然而機(jī)車的構(gòu)造極其的復(fù)雜,這就難免在進(jìn)行檢修時會出現(xiàn)失誤,從而使檢修工作的效率降低。其次,機(jī)車的檢修周期延長,就是使機(jī)車在較長的一段時間中無法得到檢修,這樣的話就會導(dǎo)致機(jī)車故障率提升,而且當(dāng)機(jī)車發(fā)生故障之后在進(jìn)行檢修的話就會浪費更長的時間,這就造成了檢修工作的惡性循環(huán)。
3、檢修工作缺乏針對性
在現(xiàn)階段,在我國鐵路運(yùn)輸中的機(jī)車在進(jìn)行檢修時沒有差異化對待的情況發(fā)生:首先就是,部分的機(jī)車因為使用的時間過長,零件容易老化,所以在對這部分機(jī)車進(jìn)行檢修時就是重點進(jìn)行檢修。其次就是,部分機(jī)車的質(zhì)量較差,在對其進(jìn)行檢修的過程中也需要對其進(jìn)行精密的檢修。可是,經(jīng)過長時間的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段我國的機(jī)車檢修工作中,缺少針對性地策略,無法對具有不同情況的機(jī)車進(jìn)行針對性的檢修方式,并且在進(jìn)行檢修時也不能對機(jī)車的故障原因進(jìn)行及時的記錄,導(dǎo)致在下一次出現(xiàn)相同故障的時候不能及時的找出其故障原因[2]。
二、促進(jìn)機(jī)車檢修管理優(yōu)化的策略
1、明確機(jī)車檢修工作的分工
機(jī)車檢修工作具有極強(qiáng)的復(fù)雜性,因此,需要對現(xiàn)階段的各個機(jī)車檢修部分進(jìn)行明確的分工,從而使現(xiàn)階段的機(jī)車檢修工作效率得到有效地提升,進(jìn)而使機(jī)車的運(yùn)用安全得到保障。首先,需要對部分檢修部分的權(quán)限做出提升,使其在進(jìn)行機(jī)車檢修之前,可以略過復(fù)雜的審核流程,及時地對機(jī)車進(jìn)行檢修。但是在對打方面的問題進(jìn)行檢修時就需要向上級進(jìn)行匯報,審批結(jié)束之后在對其進(jìn)行檢修,在面對一些問題的時候,就可以略過審核的流程直接對機(jī)車進(jìn)行檢修。其次就是,將各個檢修部門之間的分工進(jìn)行明確的分配,避免出現(xiàn)不同部門進(jìn)行同一工作的情況出現(xiàn)。與此同時,還需制定出責(zé)任針對制度,使其機(jī)車那個部分發(fā)生故障可以直接地找到其負(fù)責(zé)部分,避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況發(fā)生[3]。
2、爭取對機(jī)車實施趟趟檢查
伴隨著當(dāng)前階段科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步,現(xiàn)階段的機(jī)車在質(zhì)量上都可以得到有效地保障,但是即使質(zhì)量國強(qiáng)也不能松懈對機(jī)車的檢修工作,還是需要對每一個機(jī)車進(jìn)行周密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查。因此,需要對以下幾點進(jìn)行找重視:第一,對檢修的順序進(jìn)行合理有效的編排,從而使各個部門可以并行進(jìn)行檢修工作,這樣的就可以使機(jī)車檢修的時間得到大大的減低,并且還可以更加全面對機(jī)車進(jìn)行檢修。第二,對現(xiàn)階段的機(jī)車檢修工作進(jìn)行大量資金支持,使機(jī)車檢修的各個部門都可以獲得更加先進(jìn)的檢修設(shè)備,使其自動化檢修的目標(biāo)可以達(dá)成。這樣的話,不但可以使機(jī)車檢修的工作效率得到有效地提升,還可以使機(jī)車檢修的質(zhì)量逐漸地上升。
3、及時記錄機(jī)車的檢修情況
針對現(xiàn)階段的機(jī)車檢修工作來說,對機(jī)車的故障原因進(jìn)行及時的記錄是非常的具有必要性的,這樣的話就可以使下次機(jī)車發(fā)生同樣故障時可以更加快速的找出原因并及時的解決。因此,為了使機(jī)車發(fā)生故障時及時進(jìn)行記錄,可以在以下幾點進(jìn)行:首先,在每一次對機(jī)車進(jìn)行檢修之后,需要對此次檢修的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,整個過程沒有任何的問題之后,對其檢修步驟進(jìn)行詳細(xì)地記錄。其次,對檢修的資料進(jìn)行及時的整合,使機(jī)車檢修部門可以對每一個列車的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的掌握。
結(jié)束語:
綜上所述,在當(dāng)今階段中,鐵路運(yùn)輸是我國目前最基礎(chǔ)的運(yùn)輸方式,機(jī)車檢修工作又是鐵路運(yùn)輸?shù)年P(guān)鍵組成部分。因此,對機(jī)車的檢修管理工作一定要大力的實施,使機(jī)車在進(jìn)行運(yùn)行的過程中安全得到有效地保障,從而使我國人們的生命安全得到有效地保障。
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