金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化路徑

摘要：隨著我國(guó)在經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)上的投入力度增加，我國(guó)許多行業(yè)都得到了十分快速的發(fā)展，金融企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面提出了更高要求，金融企業(yè)的相關(guān)管理人員需要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作放在首要位置，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷革新，這樣才能提高工作效率，避免因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理而造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。

關(guān)鍵詞：金融企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理現(xiàn)狀;優(yōu)化路徑

在商品經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的帶動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益開(kāi)始與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)密切相關(guān)，當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，破壞市場(chǎng)穩(wěn)定性，增加更多的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理工作是否得當(dāng)直接決定了金融企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景，在如此重要的影響之下，金融企業(yè)必須要做好財(cái)務(wù)管理工作，提前制定防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，鞏固我國(guó)金融企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

一、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全

如今金融企業(yè)可能會(huì)存在很多風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，但是在眾多風(fēng)險(xiǎn)中，較為常見(jiàn)的問(wèn)題就是決策方面的問(wèn)題。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，我國(guó)很多金融企業(yè)都缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及主觀(guān)意識(shí)，這就直接導(dǎo)致在發(fā)展后期會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)決策問(wèn)題。部分企業(yè)存在較為嚴(yán)重的布局不合理問(wèn)題，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，企業(yè)內(nèi)部工作人員綜合素質(zhì)普遍偏低等問(wèn)題。對(duì)于一些財(cái)務(wù)管理制度不完善的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于缺乏長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，自我控制和調(diào)整能力，會(huì)出現(xiàn)資本運(yùn)作不當(dāng)危機(jī)。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，大部分金融企業(yè)內(nèi)部的工作人員在開(kāi)展工作的過(guò)程中都過(guò)于依賴(lài)主觀(guān)意識(shí)，整個(gè)企業(yè)在發(fā)展中缺乏科學(xué)合理的、現(xiàn)代化的管理模式，這就直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

（二）缺乏企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防技術(shù)手段

我國(guó)很多金融企業(yè)目前都存在融資規(guī)模不夠科學(xué)合理的問(wèn)題，一旦融資規(guī)模存在問(wèn)題將會(huì)出現(xiàn)融資風(fēng)險(xiǎn)，這也會(huì)在一定程度上影響融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開(kāi)展。在融資過(guò)程中，企業(yè)通常在很大程度上根據(jù)投資總額來(lái)確定融資資金，這會(huì)導(dǎo)致融資過(guò)程中出現(xiàn)很多不合理配置，直接增加大量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作是否能夠有效開(kāi)展受到融資規(guī)模的影響，金融企業(yè)的融資規(guī)模由經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、市場(chǎng)份額以及行業(yè)政策等因素的影響。募集資金總額根據(jù)投資總額來(lái)確定。很多企業(yè)都沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)“融資”，簡(jiǎn)單片面的認(rèn)為融資越多越好。

二、金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體優(yōu)化路徑

（一）培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才

財(cái)務(wù)管理人員是提高財(cái)務(wù)整體水平的重要內(nèi)部因素，金融公司應(yīng)在日常財(cái)務(wù)管理中積極招募更多優(yōu)秀人才，為公司儲(chǔ)備相關(guān)的管理人才。同時(shí)，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)也顯得十分重要，建立健全的人才培訓(xùn)機(jī)制，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)公司財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)，為金融公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀的高端管理人才。同時(shí)，金融公司還應(yīng)定期組織溝通活動(dòng)，以便財(cái)務(wù)人員可以與其他管理部門(mén)的員工進(jìn)行溝通，一起討論工作中的相關(guān)問(wèn)題，使財(cái)務(wù)人員能夠深入了解財(cái)務(wù)方面的實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，解決財(cái)務(wù)方面的管理工作，并實(shí)施更加合理的對(duì)策，改善財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況。

例如就財(cái)務(wù)公司而言，基層員工的個(gè)人能力會(huì)直接影響公司的發(fā)展情況，個(gè)人能力較高則能推動(dòng)公司得到更好的發(fā)展。通過(guò)多種方式進(jìn)一步增強(qiáng)員工的多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思維意識(shí)，能夠從根本上防范一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，并且公司在面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí)可以迅速提出解決方案，減少因金融風(fēng)險(xiǎn)造成的經(jīng)濟(jì)損失。員工是公司整體發(fā)展的支柱，工作人員需要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并且對(duì)自身的行為意識(shí)進(jìn)行提高，這樣才能有效提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。高層管理相關(guān)人員要經(jīng)常舉行財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)于金融公司可能會(huì)發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，提前制定解決對(duì)策。

（二）促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系的規(guī)范化建設(shè)

任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都無(wú)法缺少資金，金融企業(yè)也不例外，企業(yè)的資金相當(dāng)于企業(yè)的心臟，只有在保證資金安全穩(wěn)定的情況下才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。對(duì)于金融企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要不斷加強(qiáng)資本預(yù)算管理，構(gòu)建完善的管理體系，實(shí)現(xiàn)正常的金融企業(yè)資本流動(dòng)經(jīng)營(yíng)，從而優(yōu)化金融企業(yè)效益。財(cái)務(wù)管理要順應(yīng)企業(yè)自身進(jìn)一步發(fā)展的總體趨勢(shì)，有必要客觀(guān)，真實(shí)地反映企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，這對(duì)企業(yè)的整體管理模式有積極的改善作用。企業(yè)應(yīng)進(jìn)行越來(lái)越多的科學(xué)財(cái)務(wù)資金預(yù)算，以反映不同時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式和資金流動(dòng)形式，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中制定更合理的企業(yè)計(jì)劃，金融企業(yè)需要充分理解和掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求基礎(chǔ)上，明確企業(yè)員工實(shí)施有效的管理措施，以幫助企業(yè)建立更多標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算體系。金融企業(yè)應(yīng)積極有效地參與市場(chǎng)調(diào)研，收集和發(fā)布最新的市場(chǎng)需求信息，要學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的最新法規(guī)，掌握經(jīng)濟(jì)調(diào)控工作的總體發(fā)展趨勢(shì)，并從整體上尋求積極的指導(dǎo)和幫助。

例如國(guó)家先規(guī)劃出科學(xué)的金融管理體系，保證金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能夠適應(yīng)新時(shí)代的變化，起到促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用。同時(shí)金融企業(yè)自身也要不斷完善財(cái)務(wù)相關(guān)管理方面工作，做好公司整體財(cái)務(wù)預(yù)算體系，能夠充分滿(mǎn)足新制度要求，合理使用公司經(jīng)營(yíng)資金，而且金融公司還可以全面了解公司整體資金運(yùn)作情況，從而科學(xué)的，積極的開(kāi)展經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作。在此基礎(chǔ)上，要明確金融公司的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)預(yù)算主要目標(biāo)，避免受到外部因素的負(fù)面影響造成經(jīng)濟(jì)損失，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的安全性。

（三）推進(jìn)金融管理體系信息化建設(shè)

在過(guò)去傳統(tǒng)的公司財(cái)務(wù)無(wú)法提供太多信息，但是如今在先進(jìn)技術(shù)的支持下，企業(yè)可以充分應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。因此，有必要在企業(yè)內(nèi)部全面實(shí)施現(xiàn)代管理體系，建立可持續(xù)性的財(cái)務(wù)管理模式體系，以提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)信息處理能力。此外，合理使用相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)更能管理好多個(gè)業(yè)務(wù)方面的Java代碼工作，為金融數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果提供了更多便利條件。利用信息技術(shù)系統(tǒng)的重要功能對(duì)金融綜合信息進(jìn)行收集，分析和控制，更好體現(xiàn)了現(xiàn)代信息化技術(shù)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。

結(jié)論：金融企業(yè)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境中的關(guān)鍵組成部分，應(yīng)合理運(yùn)用財(cái)務(wù)管理模式，才能更好地促進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定快速發(fā)展，隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面的全面上升趨勢(shì)，今后還應(yīng)積極探索日常財(cái)務(wù)管理在金融企業(yè)中的具體應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳雪麗.金融管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施探究[J].納稅，2019，（11）：179.

[2]劉曉溪.企業(yè)金融管理工作中存在的問(wèn)題及解決策略分析[J].納稅，2019，（11）：219.

長(zhǎng)春財(cái)經(jīng)學(xué)院丁洋