湯君婷
摘 ?要:石油化工生產(chǎn)過程復(fù)雜且煩瑣,不允許任何一個(gè)環(huán)節(jié)或者任何一道工序出現(xiàn)差錯(cuò),造成產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)甚至是導(dǎo)致安全隱患。只有強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與管控,才能提升企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭力。所以,石油化工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作是很有必要的。質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)分析不僅保障例如產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,也為石油化工企業(yè)決策提供了有用信息。
關(guān)鍵詞:石油化工;質(zhì)量檢驗(yàn);問題;對(duì)策
1石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的必要性分析
通常情況下,石油化工企業(yè)在發(fā)展階段,強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),可以很好的對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)進(jìn)行加強(qiáng),建立健全的管理機(jī)制,以便執(zhí)行的效果能夠整體提高。通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的深入檢驗(yàn),并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論展開認(rèn)真的分析,再通過技術(shù)人員加以判斷之后,對(duì)各類檢驗(yàn)化驗(yàn)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)質(zhì)量的結(jié)論進(jìn)行檢測(cè),從而獲得正確的評(píng)論。
對(duì)于石油化工產(chǎn)業(yè)而言,與其他行業(yè)的生產(chǎn)差異較大,特殊性很強(qiáng)。而正是因?yàn)樘厥庑悦黠@,致使石油化工企業(yè)生產(chǎn)檢驗(yàn)分析的監(jiān)管制度與作用體系大不相同。當(dāng)下,我國石油化工企業(yè)在經(jīng)營期間,受到的干擾因素比較多,致使企業(yè)爆炸事故頻發(fā),不僅為國家造成了極大影響,也威脅到了人們的生命安全。故而,石油化工企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié),必須要將質(zhì)量檢驗(yàn)工作做到位,強(qiáng)化控制,能夠借助嚴(yán)格且規(guī)范化的監(jiān)管機(jī)制,保證在提升質(zhì)量檢驗(yàn)水平和精準(zhǔn)度的同時(shí),還能減少安全事故出現(xiàn)的幾率。
2石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)中的問題
2.1對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)的不夠重視
近些年來,我國石油化工行業(yè)發(fā)展還在不斷探索,行業(yè)監(jiān)管制度也還在不斷完善之中。一些石油化工企業(yè)還沒有重視質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作,態(tài)度不夠端正,沒能深刻意識(shí)到質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)在石油化工生產(chǎn)中的重要性以及其所具備的實(shí)際價(jià)值,甚至有些石油化工企業(yè)的檢驗(yàn)部門形同虛設(shè),根本沒有充分發(fā)揮部門的職能和作用。這個(gè)問題嚴(yán)重地阻礙了質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作的順利開展和有效發(fā)揮,降低了產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。這種缺乏科學(xué)監(jiān)管的工作使得整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的效率較低。不僅如此,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)的忽視還會(huì)造成石油化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)等落后于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒有及時(shí)更新,導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭力下降,難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和發(fā)展。另一方面,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的漠視使得石油化工產(chǎn)品在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭力,同樣不利于企業(yè)的長久健康的發(fā)展。
2.2企業(yè)內(nèi)部沒有明確的責(zé)任
國內(nèi)大多數(shù)石化企業(yè)為了順利實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè),都設(shè)立了相應(yīng)的質(zhì)檢部門和質(zhì)監(jiān)部門,但沒有明確相關(guān)部門的管理權(quán)限和職責(zé)。由于質(zhì)檢部門和質(zhì)監(jiān)部門在實(shí)際工作中不能直接提高石化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,他們不打算進(jìn)入企業(yè)生產(chǎn)的主流部門,而只服務(wù)于生產(chǎn)工作。因此,容易被企業(yè)忽視,管理權(quán)限和工作職責(zé)劃分混亂,質(zhì)檢部門和質(zhì)監(jiān)部門難以在石化企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮實(shí)際作用。另外,一些石化企業(yè)內(nèi)部組織比較復(fù)雜,很多工作都設(shè)置了更多的同級(jí)組織,這就不能更好地協(xié)調(diào)各組織的工作內(nèi)容和職責(zé)。企業(yè)員工在遇到問題時(shí),容易相互推卸責(zé)任,不利于質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)工作的正常開展。
2.3質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作人員不夠?qū)I(yè)
質(zhì)量檢驗(yàn)人員是質(zhì)量檢驗(yàn)工作正確進(jìn)行的關(guān)鍵所在,其專業(yè)素質(zhì)的高低決定了檢驗(yàn)結(jié)果是否真實(shí)有效。然而實(shí)際上,一些企業(yè)的檢驗(yàn)人員的專業(yè)素質(zhì)不過關(guān),他們不了解生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù),在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中胡亂操作;同時(shí)缺乏正確的觀念和意識(shí),容易在工作中出現(xiàn)疏忽,例如操作不規(guī)范等。這些問題極大地影響檢驗(yàn)結(jié)果的正確性。同樣,他們也不對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確地分析和整理,為產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)化提出建設(shè)性意見;也沒有掌握當(dāng)前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀,不能及時(shí)獲取行業(yè)信息,為公司產(chǎn)品生產(chǎn)提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)。
3石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)中的問題對(duì)策
3.1強(qiáng)化對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)分析機(jī)構(gòu)的完善
第一,對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)而言,應(yīng)該制定完善的質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并有效的落實(shí)到具體工作中。通過對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分析,其是石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)和依據(jù)。因此,在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,應(yīng)該確保每道工序、每一種產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都具有較強(qiáng)的正確性、可行性,每一種規(guī)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)都要十分完整。
第二,質(zhì)量檢驗(yàn)分析機(jī)構(gòu)在工作過程中,應(yīng)該具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,只有這樣,各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的開展,才能夠更加順利有效,不會(huì)出現(xiàn)任何問題。
第三,檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在對(duì)質(zhì)量開展檢驗(yàn)期間,需要合理劃分各項(xiàng)職責(zé),加大對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的把控力度,強(qiáng)化監(jiān)督和管理,加強(qiáng)檢驗(yàn)力度,做好質(zhì)量報(bào)告。同時(shí),質(zhì)量檢驗(yàn)人員在實(shí)際工作階段,需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),能夠?qū)﹀e(cuò)檢、漏檢等問題全權(quán)負(fù)責(zé)。
3.2建立和完善質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)相關(guān)制度
制度能夠有效保障工作的順利落實(shí)和執(zhí)行。質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)部門建立完善工作管理制度,明確質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行科學(xué)化的管理,從而有效保證質(zhì)量。其次,部門制度還要明確規(guī)定部門的管理權(quán)限和工作職責(zé),推行和落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)工作的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,通過考核,將員工工作質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。充分發(fā)揮動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,提高質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)水平,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.3全面提升質(zhì)量檢驗(yàn)人員的水平和能力
現(xiàn)階段,石油化工企業(yè)在開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作過程中,質(zhì)量檢驗(yàn)人員的水平以及能力相對(duì)較低,致使質(zhì)量檢驗(yàn)分析機(jī)構(gòu)職能無法充分的發(fā)揮出來,影響了質(zhì)量檢驗(yàn)的水平和精準(zhǔn)度。對(duì)于質(zhì)量檢驗(yàn)工作來說,雖然看似簡單,沒有較高的技術(shù)要求。但是,其需要檢驗(yàn)人員具有超凡的耐心,能夠?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),非常細(xì)心的對(duì)各類問題加以分析。所以,質(zhì)量檢驗(yàn)人員在工作中,必須要具備較強(qiáng)的專業(yè)水平,操作技能要相對(duì)較高,通過長期的實(shí)踐,全面提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì),樹立良好的職業(yè)道德觀,促進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的穩(wěn)定開展。因此,石油化工企業(yè)必須要強(qiáng)化對(duì)這一方面的重視,著力提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的能力,確保檢驗(yàn)人員在工作中,可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常以及不合格的產(chǎn)品,能夠及時(shí)的進(jìn)行反饋,填寫好完整的生產(chǎn)異常及不合格品反饋表,進(jìn)而為后續(xù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作能夠有序、順利。
3.4樹立質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)權(quán)威性
要想質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)結(jié)果獲得行業(yè)的認(rèn)可,就要建立石油化工企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)化驗(yàn)部門的權(quán)威性。這要求石油化工企業(yè)重視質(zhì)量檢驗(yàn)部門的建設(shè),完善質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,改進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)流程和技術(shù),提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的專業(yè)能力,使得每一次質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果都真實(shí)準(zhǔn)確,具有實(shí)際參考意義。
結(jié)論
綜合而言,在石油化工企業(yè)質(zhì)量管理中,檢驗(yàn)是極為重要的內(nèi)容。通常情況下,一個(gè)健全的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)未來發(fā)展有著非常大的作用和影響,因?yàn)槭突て髽I(yè)的生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品若可以獲得用戶的認(rèn)可,那么企業(yè)必然會(huì)朝著長久的方向邁進(jìn)。所以,石油化工企業(yè)在今后的經(jīng)營中,務(wù)必要強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控,在產(chǎn)品生產(chǎn)階段,能夠嚴(yán)格的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制,加大預(yù)防,確??梢杂行Ы档蛦栴}出現(xiàn)幾率,進(jìn)而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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