工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化探討

宋錫海

摘 ?要：中國的工民建工程的施工數(shù)目和建設(shè)規(guī)模獲得了飛速的進(jìn)步。但是同時(shí)也給建筑企業(yè)的施工技術(shù)管理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。在現(xiàn)階段的社會(huì)中，工民建施工技術(shù)是非常復(fù)雜和繁瑣的，因此，有關(guān)企業(yè)要想避免管理過程中出現(xiàn)或者存在的技術(shù)問題，就一定要及時(shí)創(chuàng)建一套體系化、合理化的施工技術(shù)管理體系，并將其全方位的應(yīng)用到具體的工民建工程中，不僅可以高效提升工民建工程的施工品質(zhì)，而且可以在一定程度上提升國民的生活品質(zhì)水準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：工民建;施工技術(shù);管理

施工技術(shù)管理水平將會(huì)影響工民建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，更會(huì)對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。現(xiàn)今我國建筑企業(yè)數(shù)量逐漸增多，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，施工技術(shù)也更為煩瑣、復(fù)雜，對(duì)此，高效的施工技術(shù)管理能夠保障其施工技術(shù)的合理落實(shí)，更能夠保障建筑施工質(zhì)量，對(duì)建筑施工成本的控制也有輔助作用，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得以穩(wěn)定，建筑企業(yè)的可持續(xù)性建設(shè)發(fā)展也得以實(shí)現(xiàn)。

1工民建工程施工技術(shù)管理的作用

1.1確保施工質(zhì)量

想要提高建筑工程施工質(zhì)量，就要結(jié)合實(shí)際施工情況，不斷完善建筑工程施工技術(shù)。當(dāng)前建筑工程施工時(shí)應(yīng)確保應(yīng)用的施工技術(shù)具有極高的科學(xué)性與先進(jìn)性，這才可保證建筑工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量等符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與需求。這些都從基礎(chǔ)上要求完善建筑工程施工技術(shù)管理，有效強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量，進(jìn)而為建筑工程行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.2降低施工成本

開展建筑工程施工時(shí)受到客觀因素影響，通常需要使用大量的資金，這就使得施工成本相對(duì)較高，施工企業(yè)不僅需要確保施工質(zhì)量符合建筑工程需求，還需要最大程度上保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，這需要根據(jù)實(shí)際需求針對(duì)建筑工程施工成本開展科學(xué)的控制和管理。良好的建筑工程施工技術(shù)管理可合理地規(guī)范與約束施工流程、施工材料與施工項(xiàng)目，進(jìn)而提高建筑工程自身的施工規(guī)范性，這從基礎(chǔ)上降低了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的資金投入量，為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)創(chuàng)建良好的條件。

1.3提高施工安全性

建筑工程施工有著極高的復(fù)雜性與系統(tǒng)性，在客觀因素影響下也有著較高的危險(xiǎn)性，這就需要在開展建筑工程施工時(shí)格外重視施工安全，有效提高建筑工程施工效率。建筑工程施工技術(shù)管理的開展主要具有以下優(yōu)勢(shì)：其一，科學(xué)合理的控制建筑工程施工項(xiàng)目，從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工出現(xiàn)安全問題。其二，建筑工程施工技術(shù)管理可有效預(yù)防施工中存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)問題，進(jìn)而提高建筑工程施工安全性?？偠灾ㄖこ淌┕ぜ夹g(shù)管理可有效預(yù)防各種工程施工的安全問題，保護(hù)施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，保證工程施工具有流暢性，在縮短施工周期的基礎(chǔ)上，還可為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升提供良好的保障。

2工民建施工技術(shù)管理措施

2.1認(rèn)真審查圖紙和組織設(shè)計(jì)

在工程項(xiàng)目施工過程中，工程項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)往往與圖紙審核有著密切聯(lián)系。工程技術(shù)人員在圖紙審核過程中能夠深入了解國家的基本建設(shè)方針，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖有更充分的理解，對(duì)參考圖紙和設(shè)計(jì)施工規(guī)范有更深入的把握。工程技術(shù)人員通過對(duì)圖紙的審核，能夠有效規(guī)避圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的各種瑕疵，從而讓后續(xù)施工更加順暢。在施工開始之前，根據(jù)技術(shù)調(diào)查和階段性技術(shù)工作提出與施工實(shí)際情況相符的建議，讓圖紙?jiān)O(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，從而優(yōu)化施工方案，讓施工設(shè)計(jì)有更充足的條件。圖紙審核過程中，工程技術(shù)人員還可以對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行多次審核，從而保證現(xiàn)場管理的有序開展。另外，施工組織設(shè)計(jì)還要嚴(yán)格貫徹安全第一的原則，讓工作的可行性和全面性不斷提高。對(duì)組織施工的內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行全面審查，讓施工方案的開展更加有序，工程技術(shù)人員對(duì)于工程復(fù)雜度比較高的結(jié)構(gòu)要加大審核力度。

2.2加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

在整個(gè)建筑施工的行業(yè)中，一定要加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)運(yùn)是在不斷革新的，隨時(shí)都要改變?cè)械氖┕ぜ夹g(shù)方式，采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)管理控制方式，因此要及時(shí)培養(yǎng)員工掌握并且適應(yīng)這樣的施工技術(shù)管理控制方式。在管理過程中，由于無法了解到革新后的施工技術(shù)的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進(jìn)行施工，那么將會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率。施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)非常重要，這是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理控制的基本保障。建筑企業(yè)要培養(yǎng)施工現(xiàn)場相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，每隔一段時(shí)間要對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)考察，這樣才能避免一些員工由于缺乏施工技術(shù)管理控制所需要的綜合素質(zhì)而導(dǎo)致在建筑施工技術(shù)管理控制中，出現(xiàn)相關(guān)問題進(jìn)而導(dǎo)致更多的問題。這是誰都不愿意看到的。不同的施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理控制人員需要進(jìn)行不同的管理，所以，企業(yè)要仔細(xì)對(duì)施工現(xiàn)場施工技術(shù)管理控制人員的挑選，一定要選拔技術(shù)過關(guān)，擁有綜合素質(zhì)符合當(dāng)下社會(huì)發(fā)展理念的人才。

2.3建立完善的施工技術(shù)管理制度

不同的建筑項(xiàng)目有不同的建筑要求，所采用的施工技術(shù)與建設(shè)方案都不相同，對(duì)此，建筑企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的建設(shè)施工要求和施工實(shí)際情況建立完善的施工技術(shù)管理制度。管理人員在技術(shù)管理中要確保其管理制度落實(shí)到每一項(xiàng)施工技術(shù)中，進(jìn)而保障施工技術(shù)人員的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。另外，施工企業(yè)要重視施工技術(shù)管理制度的完善工作，也要充分認(rèn)識(shí)其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。

2.4重視建筑施工材料的質(zhì)量管控

項(xiàng)目管理人員首先應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)材料供應(yīng)商資質(zhì)，確保材料供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和經(jīng)營實(shí)力，確保供應(yīng)材料的質(zhì)量符合項(xiàng)目要求;其次要做好工程材料的進(jìn)場管理。管理人員需對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格核查，確保材料的規(guī)格和型號(hào)等信息符合施工要求;最后對(duì)現(xiàn)場材料進(jìn)行科學(xué)管理。分類存放工程材料并建立庫存檔案，避免在存放過程中影響材料質(zhì)量。

2.5做好隱蔽性工程的驗(yàn)收核對(duì)

建筑工程中的隱蔽工程較多，為了保證隱蔽工程的建設(shè)質(zhì)量，充分落實(shí)隱蔽工程施工技術(shù)，就要加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收核對(duì)工作，從而為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作人員要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)記錄、保存、分析隱蔽工程，并且加強(qiáng)建筑工程整體施工質(zhì)量的管控。如果是重點(diǎn)隱蔽工程，那么就要嚴(yán)格落實(shí)權(quán)責(zé)制度，提升施工管理人員的責(zé)任心，嚴(yán)格控制每一道施工工序，避免隱蔽工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.6強(qiáng)化信息建設(shè)，提高整體管理的工作效率

隨著科技力量的不斷提升，將信息技術(shù)有效應(yīng)用在建筑工程中，可以真正實(shí)現(xiàn)提高整體建筑行業(yè)發(fā)展建設(shè)時(shí)的工作效率，并且也能確保配合信息系統(tǒng)的應(yīng)用提高施工技術(shù)管理功能的有效發(fā)揮。對(duì)此，在實(shí)際進(jìn)行信息技術(shù)應(yīng)用的過程中，必須確保相關(guān)設(shè)備能夠落實(shí)到位，這樣才能夠利用設(shè)備配合現(xiàn)場實(shí)際施工來實(shí)現(xiàn)提高技術(shù)管理人員的工作效率。而且，在當(dāng)前階段中，雖然信息化程度的應(yīng)用還處于初級(jí)階段，但在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，必須確保管理人員、技術(shù)人員都能夠?qū)ζ溥M(jìn)行全面了解，這樣才能夠根據(jù)自身實(shí)際工程開展的需要進(jìn)行結(jié)合使用，從而真正實(shí)現(xiàn)利用信息技術(shù)來推進(jìn)自身工作的開展更具全面性。

3結(jié)語

總的來說，緊跟著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步，工民建工程的施工數(shù)目和建設(shè)規(guī)模都獲得了飛速進(jìn)步。在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，施工技術(shù)管理工作可以說是工民建工程中至關(guān)重要的組成部分之一。只有建筑企業(yè)確保施工技術(shù)的管理工作的開展成效，才可以獲得優(yōu)良的施工品質(zhì)。因此，建筑企業(yè)和有關(guān)部門一定要對(duì)施工技術(shù)管理工作抱有高度的重視和關(guān)注，進(jìn)而通過轉(zhuǎn)變以往理念和引進(jìn)高新技術(shù)的手段，來全方位的推動(dòng)工民建施工質(zhì)量的提升以及工民建施工行業(yè)的發(fā)展。

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