園林綠化工程現(xiàn)場施工管理及質(zhì)量控制的探討

沈陽

摘 ?要：城市建設(shè)中要保護(hù)生態(tài)，改善環(huán)境，創(chuàng)造綠色、宜居的環(huán)境，這是打造生態(tài)文明城市基本要求。園林綠化工程的功能多，有利于生態(tài)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以近年來此類工程項(xiàng)目在不斷增多。園林綠化工程具有美化環(huán)境、調(diào)節(jié)氣候、讓空氣變得清新等作用，并有很高的藝術(shù)與欣賞價值，使精神與物質(zhì)高度匹配，促進(jìn)全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：園林綠化;現(xiàn)場施工管理;質(zhì)量控制

1園林綠化施工質(zhì)量控制概述

園林綠化工程是一件長久的事情，因此在施工推進(jìn)的過程中，并不可能一蹴而就，需要工作人員進(jìn)行精心的養(yǎng)護(hù)以及管理，只有這樣才能夠確保園林綠化施工質(zhì)量的整體水平，確保園林工程滿足生態(tài)園林建設(shè)的特殊需求。因此在園林綠化工程推進(jìn)的過程中，應(yīng)在了解園林綠化質(zhì)量特征的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)對于工程整體的監(jiān)理工作，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)滿足綠化工程推進(jìn)過程中的施工規(guī)范以及設(shè)計需求，只有這樣才能夠在施工推進(jìn)的過程中運(yùn)用合理的質(zhì)量管理技術(shù)以及管理方式，同時應(yīng)加強(qiáng)對于施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，要求工作人員充分意識到園林綠化施工質(zhì)量控制的重要性，只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)，制定科學(xué)的管理方針。

2園林工程現(xiàn)場施工管理要點(diǎn)和策略

2.1管理精細(xì)化

這類工程施工工序繁雜，牽扯人員眾多，施工前要制定詳細(xì)的計劃。現(xiàn)場施工管理要抓住要點(diǎn)，而園林施工最為關(guān)鍵，有安全、工期、質(zhì)量、成本等。故而，應(yīng)抓好這些方面管理，力求做到精細(xì)化。園林綠化施工前針對上述關(guān)鍵內(nèi)容，制定好管理計劃，比如工期計劃、安全管理計劃、質(zhì)量控制計劃等，分析以往這類工程施工管理問題，提前對于每個部分可能出現(xiàn)問題，做好預(yù)案，以行之有效管理措施，有效預(yù)防和降低施工問題。計劃與實(shí)際有差距，現(xiàn)場管理中要搞清楚原因，然后做出調(diào)整，以確保實(shí)現(xiàn)最優(yōu)工期，同時讓質(zhì)量符合要求，提高施工安全性，最終起到控制園林工程成本效果。

2.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)性

這類工程現(xiàn)場管理應(yīng)當(dāng)將各種資源整合起來，所以施工隊伍統(tǒng)一管理和調(diào)配，并使其相互之間有效溝通，提高配合度，這樣就能避免交叉施工出現(xiàn)問題，還能為施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)一組織和調(diào)配的好處在于，各種資源可得到最優(yōu)配置，避免出現(xiàn)浪費(fèi)，同時還能讓各個部分施工更好推進(jìn)?，F(xiàn)場施工管理做好組織工作，也能防止施工過于混亂，由此造成事故。各個施工隊伍增強(qiáng)溝通，積極開展技術(shù)討論，工程質(zhì)量也就有保障。

2.3做好施工隊伍資質(zhì)審核

這類工程施工前應(yīng)對施工隊伍資質(zhì)進(jìn)行審核，必須選擇具有一定園林工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)性強(qiáng)，具有良好口碑的施工單位合作。施工隊伍要依據(jù)所要完成施工項(xiàng)目，對人員進(jìn)行培訓(xùn)。分為兩個部分，一個要提高其施工專業(yè)技能，認(rèn)識到所從事施工工種需注意內(nèi)容;另外一個要加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)教育，使其在工程建設(shè)中能規(guī)范操作，不會做一些引起質(zhì)量病害的行為，以保證園林工程符合要求，更好造福城市居民。

3提高質(zhì)量管理工作的措施探究

3.1樹立積極的質(zhì)量管理意識

為更有效的提高質(zhì)量管理效果，工程所涉及的人員方面必須樹立積極、有全局觀念的質(zhì)量管理意識。首先是參與到質(zhì)量管理工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要從思想上武裝自己，確定好工作行動方向和正確的途徑，自上而下對管理工作中存在的不足進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，特別是要從制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新方面增大工作投入力度，從而更好地確保管理理念得到有效落實(shí);其次是負(fù)責(zé)參與到實(shí)際管理工作的相關(guān)人員，不僅要有充足的質(zhì)量管理意識，還要在工作中保持責(zé)任心，使管理工作在具體的施工環(huán)節(jié)中能得到作用的有效發(fā)揮，在具體的工作開展中，還要樹立質(zhì)量控制方面的教育宣傳和培訓(xùn)意識，實(shí)現(xiàn)對施工人員的有效指導(dǎo)。

3.2完善施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作得以順利實(shí)施的一個重要前提是施工中各參與單位的有效配合，因此，在施工準(zhǔn)備階段必須做好參與單位選擇的嚴(yán)格控制，同時，還要多關(guān)注市場動態(tài)，并根據(jù)工程實(shí)際情況挑選合適的綠色植物品種。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，首先，建設(shè)單位要做到與勘察、設(shè)計單位做好工作配合，從而確保對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的勘察調(diào)研，得到可靠的勘察調(diào)研成果整理成相應(yīng)的工程資料，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)施工圖紙的設(shè)計，在這一過程中，負(fù)責(zé)工作開展的管理人員要和勘察設(shè)計單位配合協(xié)調(diào)好，通過設(shè)計環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，可以非常很好避免設(shè)計與實(shí)際的脫軌;同時，建設(shè)單位在工程實(shí)施方案的設(shè)計制定中，要從實(shí)際出發(fā)，除了確定好工作流程、應(yīng)急措施和注意事項(xiàng)外，還要對組織管理框架進(jìn)行完善，使人員的管理任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限得到合理確定，進(jìn)而方便管理制度的有效落實(shí)。

3.3嚴(yán)格控制好施工過程的質(zhì)量管理力度

基于園林綠化工程施工的特殊性，在施工過程的管理工作中，必須要確保專業(yè)和規(guī)范性，還要做好現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，讓現(xiàn)場管理工作和施工作業(yè)都能得到高效配合，進(jìn)而確保工程施工質(zhì)量能夠得到有效控制。在施工管理工作中，對于管理人員來說，首先要明確具體管理任務(wù)執(zhí)行中的質(zhì)量管理目標(biāo)，目標(biāo)要有針對性和目的性，例如，綠色植物要確定好好成活率和生長狀況指標(biāo)。

其次是嚴(yán)格落實(shí)好施工計劃，控制好施工技術(shù)及工藝水平，避免質(zhì)量漏洞的產(chǎn)生。此外，在管理工作的具體進(jìn)行中，還應(yīng)不斷健全完善施工質(zhì)量管理機(jī)制，在績效考核機(jī)制與獎懲制度方面的有效結(jié)合下，激發(fā)施工人員的工作熱情和責(zé)任心，從而避免錯誤問題和失誤現(xiàn)象的產(chǎn)生;在質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的機(jī)制完善中，應(yīng)對設(shè)立三級檢查措施，包括專檢、互檢和自檢，保證監(jiān)理人員一次驗(yàn)收通過，提高工效。

結(jié)束語：

綜上所述，園林綠化工程具有多重工程，既能美化環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)平衡，讓空氣變得清新，又能滿足現(xiàn)代人對大自然向往之情，欣賞價值比較高，居民置身于其中會獲取美的體驗(yàn)和感受，能夠推動精神文明建設(shè)。故而，園林綠化工程開展中，需通過強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理，抓好質(zhì)量控制，確保這類工程各個方面符合建設(shè)要求，使其最大化發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 張世華.城市園林綠化工程施工的質(zhì)量管理控制探究[J].現(xiàn)代園藝，2017，（13）：182-183，168.

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