建筑工程管理的影響因素與對策研究

于慶祥

摘 ?要：建筑工程的良好發(fā)展能夠促進(jìn)人們生活水平和工作環(huán)境的提高，城市化腳步加快，建筑工程的管理模式影響著建筑工程的質(zhì)量好壞，質(zhì)量的好壞影響著人們的生活環(huán)境。因此，建筑工程的管理是建筑的一項重點工作，要提高建筑工程的管理，促進(jìn)建筑工程的良好進(jìn)展，有關(guān)部門要提高重視程度，研究怎樣更好地開展建筑管理工作。本文將分析建筑工程管理的影響因素與對策，希望能對建筑工作者有一些思想啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;影響因素;對策

引言：

建筑工程管理包括建筑工程項目的組織與管理、施工成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設(shè)工程合同與合同管理。建筑施工管理要采取可靠的管理手段，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的提高建筑工程的質(zhì)量，了解到影響建筑工程質(zhì)量的各種因素，采取有效的措施來加強(qiáng)建筑工程的管理和工程質(zhì)量，提高建筑效率，克服建筑工程中出現(xiàn)的問題。管理模式要符合自身的建筑工作特點，創(chuàng)新管理方法，制定嚴(yán)格的管理制度，以確保建筑工程的良好平穩(wěn)進(jìn)行。

1建筑工程管理的影響因素

1.1人員因素

建筑工程施工過程中，人是建筑的主力，整個建筑工程都要靠人來進(jìn)行建筑施工。人在工程管理的過程中占有重要地位。建筑管理部門需要對工程的材料、施工技術(shù)、人員專業(yè)水平等進(jìn)行管理和合理指導(dǎo)，在這個過程中，專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)的施工技術(shù)人員能夠確保工程的順利交工。如果沒有專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)的施工人員就會拖延工期，不按照工程標(biāo)準(zhǔn)去施工，不重視安全條例，產(chǎn)生建筑過程各種各樣的問題。在這些施工人員中也有管理者，管理者能夠提高工程的建筑質(zhì)量，有較高素養(yǎng)，具有一定的管理能力，符合建筑工程的建筑人員要求。

1.2材料和機(jī)器因素

施工的材料和機(jī)器都影響建筑工程的質(zhì)量和管理，如果在施工過程中選用質(zhì)量低的施工材料和機(jī)器，會就導(dǎo)致建筑質(zhì)量和進(jìn)度受到影響，延長施工時間，增加施工成本。建筑企業(yè)管理人員應(yīng)該制定合適的施工方案，購買的材料和機(jī)器都要符合施工要求，以滿足施工的需要。定期對施工機(jī)器檢查和維護(hù)，確保機(jī)器的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮作用，避免發(fā)生工期延長或者增加成本的問題。因為質(zhì)量問題發(fā)生垮塌事件層出不窮，要嚴(yán)格管理好施工的材料，引進(jìn)高質(zhì)量、耐用的機(jī)器，能夠有效提高建筑工程的質(zhì)量。

1.3環(huán)境因素

建筑地周圍的環(huán)境質(zhì)量影響著工程施工的過程，環(huán)境因素包括噪聲的排放，機(jī)械作業(yè)和人員作業(yè)是否影響健康及居民的休息;粉塵排放，現(xiàn)場散裝的堆料，如石灰、水泥、沙土，進(jìn)出現(xiàn)場的運輸車輛，是否影響健康、污染空氣;廢水排放，一些生活污水和生產(chǎn)污水，是否合理排放;廢氣排放，生活廢氣和生產(chǎn)廢氣，是否合理排放;固廢排放，有毒有害廢棄物和無毒無害廢棄物，是否污染水體和土體;潛在火災(zāi)、爆炸的發(fā)生，油漆涂料及其他化學(xué)材料、電焊工作面、氧氣瓶、儲油罐等，是否污染空氣，危及人們的生命安全和財產(chǎn)安全;化學(xué)危險品、油品的泄漏，是否污染土體;能源消耗，水消耗、電消耗、其他消耗，能否造成能源浪費;污染、輻射超標(biāo)建筑材料的使用，輻射元素和有害氣體釋放是否超標(biāo)，危害人們的身體健康。這些都是工程管理人員要考慮的因素，如何使問題得到改善，需要管理人員重點去分析研究。

2建筑工程管理的對策

2.1聘用優(yōu)秀的建筑工程管理人員

優(yōu)秀的建筑工程管理人員，要有全面系統(tǒng)、科學(xué)的管理模式，建筑企業(yè)任用管理人員的時候，要充分考察管理人員是否具備管理能力，是否有充足的管理經(jīng)驗，是否符合崗位需求，要對管理人員自身的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格考察，綜合分析研究能否成為管理人員。如果聘用的管理人員素質(zhì)和能力不夠高，那么就不能成為合格的建筑施工管理人員，會對企業(yè)的建筑施工帶來問題或者因為管理問題延長工期。另外，管理人員要加強(qiáng)日常的管理學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的管理制度體系，了解國家政策和相關(guān)法規(guī)。企業(yè)也要定期開展培訓(xùn)工作，提高自身專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，在建筑施工管理工作中，得到長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2提升管理工作方法

目前，企業(yè)的生產(chǎn)活動出現(xiàn)的問題很多，例如：噪聲排放控制不到位、粉塵排放不到位、監(jiān)測記錄不全、無序排放廢水廢氣等。這就需要企業(yè)的管理人員制定相關(guān)措施，來杜絕問題的出現(xiàn)。面對這些問題可以合理采用低噪聲設(shè)備，高噪聲設(shè)備使用時盡量安排在室內(nèi)或者采用三面封閉的方式進(jìn)行處理。降低夜間使用頻率，及時向周圍居民告知夜間施工事項并辦理夜間施工許可證。施工道路硬化，出入車輛干凈，運送土方、渣土車輛密封，現(xiàn)場攪拌設(shè)備設(shè)置除塵裝置。水泥等在庫內(nèi)保存時，嚴(yán)密遮蓋。施工現(xiàn)場設(shè)排水溝和沉淀池，采用蓄水、浸水麻袋片養(yǎng)護(hù)，控制廢水污染;車輛清洗，地面硬化，廢水有組織的排放，生活廢水油水分離，浴室用水過濾后排放?，F(xiàn)場不準(zhǔn)焚燒產(chǎn)生有毒氣體的物品，機(jī)動車輛尾氣排放要符合國家排放標(biāo)準(zhǔn)，市區(qū)內(nèi)的工程禁止燃煤，應(yīng)使用清潔燃料。固廢分類存放，垃圾用容器吊運，外運手續(xù)齊全。對易燃易爆物品存放場所加強(qiáng)管理，配置消防器材。在管理的過程中，要維護(hù)好生態(tài)環(huán)境，降低自然資源消耗。

2.3對建筑企業(yè)的安全進(jìn)行嚴(yán)格管理

建筑工程的施工企業(yè)要對企業(yè)的施工安全進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，防治發(fā)生安全事故，保護(hù)財產(chǎn)安全。在施工的過程中，管理人員要科學(xué)制定施工安全條例，安全有效施工，及時檢查施工人員在施工過程中有何操作不規(guī)范的問題，遇到操作不規(guī)范的問題及時糾正，避免產(chǎn)生安全責(zé)任事故。工程管理人員要經(jīng)常對施工是否佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行檢查，保護(hù)自身的生命安全。定期對工程的機(jī)器進(jìn)行檢查，看機(jī)器是否良好運轉(zhuǎn)，有無安全問題，是否定期做維修保養(yǎng)，設(shè)備操作要有合格資質(zhì)的人員來操作。通過一系列的監(jiān)督和檢查，管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在哪些安全隱患，排查安全隱患，管理人員還要對施工人員定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的安全意識和職業(yè)操守規(guī)范，言于行，行于表，防治出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

結(jié)語

建筑管理人員在日常工作中，要加強(qiáng)管理，提升自身的工作水平和效率，加強(qiáng)對施工人員的安全管理，對施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，合理解決，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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