水利工程建設(shè)質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

虞建峰 滕海龍

摘 ?要：水利工程的主要作用就是對(duì)水資源進(jìn)行合理的調(diào)配，確保水資源能夠得到合理利用，并改善國(guó)內(nèi)各個(gè)地區(qū)水資源分布不均勻的問(wèn)題。雖然我國(guó)對(duì)水利工程的建設(shè)投入不斷增加，在一定程度上緩解了水資源的供應(yīng)壓力，但是水利工程的建設(shè)過(guò)程比較復(fù)雜，很容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，難以保證水利工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而影響到水利工程的正常使用，甚至影響到周邊居民的日常生活?；谶@種情況，需要強(qiáng)化水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，確保水利工程的整體質(zhì)量，且必須落實(shí)人與自然和諧共處的原則，從而促進(jìn)水利工程朝著更好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè);質(zhì)量管理;常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策

引言

近年來(lái)，我國(guó)的水利工程建設(shè)的發(fā)展迅速。隨著水在各種領(lǐng)域的廣泛利用，水利工程建設(shè)已經(jīng)社會(huì)發(fā)展的重要領(lǐng)域，它的發(fā)展不僅僅是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步完善，還體現(xiàn)出我國(guó)對(duì)資源的可持續(xù)發(fā)展理念。由于水利工程建設(shè)是一項(xiàng)難度大、要求高、耗時(shí)長(zhǎng)的一項(xiàng)工程，所以需要對(duì)它的安全生產(chǎn)需要很多因素去考慮，為了降低后期在施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)，盡可能推動(dòng)水利工程建設(shè)的有效實(shí)施，這樣才能提高我國(guó)水利工程建設(shè)的水平和質(zhì)量。

1水利工程施工建設(shè)的基本特點(diǎn)

對(duì)當(dāng)前水利工程建設(shè)的基本狀況進(jìn)行詳細(xì)的分析，可以發(fā)現(xiàn)，在水利工程施工的過(guò)程當(dāng)中，安全管理是至關(guān)重要的，這主要是因?yàn)樵谒こ探ㄔO(shè)的過(guò)程當(dāng)中，存在著一些比較顯著的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)直接影響到了最終的質(zhì)量水平。首先，水利工程在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，一般情況下都會(huì)涉及到一些別的方面的項(xiàng)目，比如說(shuō)提防，或者是大壩等，并且由于季節(jié)變化等多方面的因素，工程的安全也會(huì)受到一定的影響，這些因素會(huì)使得工程的安全生產(chǎn)出現(xiàn)一些隱患。接下來(lái)就是因?yàn)樗こ淘诮ㄔO(shè)施工的過(guò)程當(dāng)中，由于施工的難度比較大，并且水利工程施工的規(guī)模也在不斷的加大，因此，涉及到的施工管理部門在不斷的增加，在這種情況下，對(duì)于水利工程當(dāng)中的安全管理工作，提出了更多的要求。一定要加強(qiáng)安全管理方面的力度，從而有效的提高安全管理的水平，消除在水利工程施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的各方面的安全隱患。在水利工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，會(huì)受到一些方面的影響，比如說(shuō)施工的難度，還有施工的過(guò)程當(dāng)中所使用的技術(shù)等，這些方面的因素直接影響到了最后的工程質(zhì)量，通過(guò)對(duì)水利工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)的是，在工程建設(shè)的時(shí)候加強(qiáng)安全管理是至關(guān)重要的，通過(guò)安全管理，可以有效的實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)施工的順利穩(wěn)定的進(jìn)行，這也是推動(dòng)水利工程項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展下去的有效手段和重要的途徑。

2影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制分析

2.1人的控制

此處所指的人便是與施工有關(guān)的組織、指揮和具體操作人員。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制的核心便是提升對(duì)人員的管理效果。人是控制對(duì)象的核心，需充分激發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員的參與積極性，主動(dòng)調(diào)動(dòng)潛能參與項(xiàng)目實(shí)施，盡量將人為誤差控制在較低的水平。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，除了從思想覺(jué)悟、勞動(dòng)紀(jì)律及專業(yè)素養(yǎng)等方面加強(qiáng)培訓(xùn)外，還需建立更為科學(xué)的崗位責(zé)任機(jī)制，公平激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造更為和諧的勞動(dòng)環(huán)境。此外還需結(jié)合具體項(xiàng)目的特征，開(kāi)展適合的人員配置與管理。在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控期間，還需重點(diǎn)考察人員的技術(shù)能力、心理素質(zhì)和錯(cuò)誤行為等。在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控，主要可采取下述措施：形成合理的管理體系，結(jié)合具體的工作需求設(shè)置崗位，并配置相應(yīng)素養(yǎng)的工作人員。

2.2機(jī)械設(shè)備的控制

施工設(shè)備可作為項(xiàng)目開(kāi)展的客觀前提，在現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目中發(fā)揮十分重要的作用。能否科學(xué)、合理確定所使用的設(shè)備類型，能夠直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量水平。具體開(kāi)展施工時(shí)，需結(jié)合項(xiàng)目的不同工藝和技術(shù)要求確定適合的設(shè)備類型，同時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)工作。需建立科學(xué)的人機(jī)操作機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)范流程應(yīng)用。一線人員需依據(jù)質(zhì)量要求選擇適合的設(shè)備類型和性能指標(biāo)，有效發(fā)揮設(shè)備的功能，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。在項(xiàng)目進(jìn)行階段，還需定期對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

3解決方案

3.1改善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)

（1）通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)體系建設(shè)，改進(jìn)水利施工流程，降低不良質(zhì)量成本，提升業(yè)主滿意度，開(kāi)展質(zhì)量策劃與控制技術(shù)、質(zhì)量分析與改進(jìn)技術(shù)、可靠性技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化與計(jì)量檢測(cè)技術(shù)、數(shù)據(jù)信息技術(shù)、智能化技術(shù)，以及其他質(zhì)量管理的理論、模式、技術(shù)、方法、工具、最佳實(shí)踐等研究。建立質(zhì)量技術(shù)體系文件清單及四個(gè)層級(jí)質(zhì)量技術(shù)制度，形成質(zhì)量成本控制技術(shù)、質(zhì)量預(yù)警技術(shù)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)、質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)質(zhì)量技術(shù)管理辦法。（2）創(chuàng)新開(kāi)展及推廣基于預(yù)防為主的防差錯(cuò)質(zhì)量管理開(kāi)展以預(yù)防為主的“提質(zhì)量、防差錯(cuò)”質(zhì)量管理提升活動(dòng)。以質(zhì)量問(wèn)題為導(dǎo)向，以施工班組質(zhì)量文化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，創(chuàng)新推進(jìn)質(zhì)量管理提升，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)。從質(zhì)量管理體系角度梳理施工指導(dǎo)文件、識(shí)別差錯(cuò)點(diǎn)，強(qiáng)化工序質(zhì)量管理，重點(diǎn)防范降低差錯(cuò)率。加強(qiáng)班組質(zhì)量文化建設(shè)，提升班組“一次性把事情做對(duì)”的意識(shí)和防差錯(cuò)能力。

3.2建立完善的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制

項(xiàng)目工程質(zhì)量參與的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量監(jiān)管人員，要有自身職責(zé)意識(shí)，所負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量要必須承擔(dān)終身追究的責(zé)任。即無(wú)論何時(shí)出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，無(wú)論調(diào)整或者調(diào)離崗位，都必須按照制度要求追究應(yīng)付責(zé)任。要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量問(wèn)題影響面是巨大的，務(wù)必特別關(guān)注，質(zhì)量責(zé)任大過(guò)天的意識(shí)深深引入腦海。各參建單位一定要將工程質(zhì)量放在首要位置，不能麻痹，制定工程質(zhì)量責(zé)任檔案，分解至各個(gè)技術(shù)管理人員，只要出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題事故，按照法律法規(guī)制度要求追究應(yīng)付責(zé)任。

3.3建立健全質(zhì)量管理監(jiān)控體系

要把項(xiàng)目法人負(fù)總責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、設(shè)計(jì)單位服務(wù)、政府監(jiān)督的“五位一體”質(zhì)量監(jiān)控體系落到實(shí)處。對(duì)現(xiàn)有制度體系、專業(yè)管理體系等“體化”的融合、重塑，構(gòu)建以施工建設(shè)為中心、與職能相對(duì)應(yīng)、滿足各類管理體系要求的一體化質(zhì)量管理制度體系，并逐步轉(zhuǎn)化為建設(shè)單位企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。按照“五位一體”要求開(kāi)展一體化制度體系框架設(shè)計(jì)。推行精益質(zhì)量管理，必須通過(guò)監(jiān)理、工程管理以及施工人員等全員的參與，提高全員質(zhì)量意識(shí)、提高生產(chǎn)效益，消除無(wú)效勞動(dòng)，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使施工單位不斷地持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，提升競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，質(zhì)量文化是質(zhì)量管理不可缺少的重要部分。因此，通過(guò)系統(tǒng)梳理質(zhì)量文化的范疇和內(nèi)容，從質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量理念、質(zhì)量道德觀、質(zhì)量方針、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量承諾、質(zhì)量品牌和榮譽(yù)等方面，整理匯編質(zhì)量文化手冊(cè)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平的提升，需要充分了解水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相關(guān)問(wèn)題，加強(qiáng)主體質(zhì)量保障體系和政府質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的順利開(kāi)展，使水利工程建設(shè)質(zhì)量得以不斷提升，進(jìn)一步為我國(guó)水利工程事業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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