建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)與優(yōu)化措施

后鵬輝

摘 ?要：建筑施工對(duì)社會(huì)的影響力非常的大，為了能夠保證施工的質(zhì)量，滿(mǎn)足現(xiàn)代人們發(fā)展的需求，我們需要不斷地進(jìn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑工程的技術(shù)管理能夠提高建筑工程的質(zhì)量，從而有效的解決出現(xiàn)的問(wèn)題。建筑工程為期時(shí)間比較長(zhǎng)，我們必須要嚴(yán)格的把握施工的技術(shù)，突破各項(xiàng)難題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理和發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)，使得企業(yè)能夠明確發(fā)展的方向，對(duì)自己的不足之處進(jìn)行完善你，這樣建筑工程企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中就能逐漸地找準(zhǔn)方向，重視技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)人員的管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的建設(shè)，為此，需要我們付出更多的努力，來(lái)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;控制要點(diǎn);優(yōu)化措施;分析

1建筑施工技術(shù)管理的必要性

技術(shù)管理是工程管理的重要構(gòu)成部分之一，當(dāng)下很多建筑施工階段存在一些質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患，通過(guò)實(shí)施有效的管理方法，不僅能使工程建設(shè)質(zhì)量得到更大保障，加速施工進(jìn)程，還能減少工程建設(shè)成本，幫助建筑企業(yè)塑造良好的社會(huì)形象，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。例如，通過(guò)管理建筑鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，能夠減少鋼體結(jié)構(gòu)材料用量，實(shí)現(xiàn)循環(huán)應(yīng)用，為運(yùn)輸、裝卸操作創(chuàng)造更多的便利條件，且鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)可靠性、穩(wěn)定性處于較高水平，能減少建筑施工階段安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，使工程質(zhì)量安全得到更大保障。在工程技術(shù)管理階段，一定要將科學(xué)發(fā)展觀(guān)融入其中，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)狀況，采用適宜的管理方法策略，進(jìn)而使現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)順利、有效推進(jìn)，將工程技術(shù)管理的實(shí)效性充分顯現(xiàn)出來(lái)。

2建筑工程技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)

2.1對(duì)于建筑施工安全管理的控制

施工管理是建筑工程技術(shù)管理中的重要環(huán)節(jié)，建筑工程技術(shù)管理施工的要點(diǎn)就是要對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行管理控制。建筑工程企業(yè)要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行掌控，施工人員要嚴(yán)格按照建筑工程技術(shù)管理的要求進(jìn)行施工，不能僅僅追求進(jìn)度不遵守技術(shù)管理的規(guī)定，容易使項(xiàng)目產(chǎn)生安全隱患。以人為本是建筑工程管理最主要的核心思想，加強(qiáng)建筑施工人員對(duì)于質(zhì)量、安全管理意識(shí)的提升，非常有現(xiàn)實(shí)意義。尤其在建筑工程技術(shù)管理過(guò)程中，要對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)制定質(zhì)量、安全管理規(guī)定，施工人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，以保障施工人員和施工周?chē)罕姷娜松戆踩?/p>

2.2充分重視建筑工程技術(shù)制度體系的優(yōu)化

在企業(yè)發(fā)展中，需要將建筑工程技術(shù)管理組織體系質(zhì)量全面提升，對(duì)當(dāng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，并將其進(jìn)行改進(jìn)，將責(zé)任制度進(jìn)行不斷完善，確保不同工作企業(yè)都能夠履行自身責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，做到有計(jì)劃并有秩序的施工。責(zé)任監(jiān)督制度需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行建設(shè)，進(jìn)行會(huì)議的定期開(kāi)展，對(duì)建筑工程技術(shù)管理實(shí)際情況進(jìn)行分析及匯報(bào)，并將其進(jìn)行總結(jié)，了解目前工程技術(shù)管理當(dāng)中存在的問(wèn)題及不足，對(duì)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象進(jìn)行處理，并追究對(duì)應(yīng)責(zé)任人工作責(zé)任，讓工作人員具備工作危機(jī)感，在會(huì)議上進(jìn)行管理存在的問(wèn)題進(jìn)行有效處理。使用多媒體技術(shù)進(jìn)行信息共享制度的全面建設(shè)，例如進(jìn)行微信工作群的建立，確保技術(shù)管理信息能夠及時(shí)被傳達(dá)。

2.3推行進(jìn)度和材料管理

根據(jù)建筑施工項(xiàng)目來(lái)看進(jìn)度管理同樣占據(jù)著十分關(guān)鍵的位置，而這其中最為關(guān)鍵和根本的內(nèi)容當(dāng)屬安全管理，因?yàn)榻ㄖ┕み^(guò)程中如果缺少一定的安全保證，那么將無(wú)法獲取應(yīng)有的施工效益。所以說(shuō)項(xiàng)目建筑的施工單位不僅需要關(guān)注項(xiàng)目建筑的效益，還需要保證最根本的內(nèi)容：施工安全，確保整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中都建立在一個(gè)安全基礎(chǔ)上順利實(shí)施。因此在日常的現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，對(duì)各層次有安全隱患的施工內(nèi)容和施工措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，從而讓這些安全隱患從源頭上消除。例如項(xiàng)目建筑施工過(guò)程中必須佩戴特定且質(zhì)量過(guò)關(guān)的安全帽，另外建筑施工過(guò)程中施工人員需要遵守現(xiàn)場(chǎng)操作的相關(guān)流程，杜絕風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患的發(fā)生。

3建筑工程技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)技術(shù)管理人員的素質(zhì)提升

任何的一項(xiàng)管理工作的開(kāi)展，人的因素是最重要的因素。施工技術(shù)發(fā)展日新月異，作為管理者要不斷更新和充電工程技術(shù)知識(shí)，掌握施工技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，比如裝配式預(yù)制構(gòu)件、精裝修交付在住宅工程中的應(yīng)用等，管理者都要有所涉及、了解和掌握。監(jiān)管者或管理者如果在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有欠缺，或者對(duì)規(guī)范條文不熟悉，就會(huì)看不到工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量和安全隱患，造成工程損失。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題和解決不了問(wèn)題，就不能對(duì)工程建設(shè)提出合理化的建議。比如看不懂計(jì)劃進(jìn)度的邏輯關(guān)系及關(guān)鍵線(xiàn)路，那進(jìn)度控制就成為空話(huà)。所以，提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)是先進(jìn)技術(shù)服務(wù)于工程的有效保障。

3.2完善工程技術(shù)管理制度

建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)技術(shù)管理的需求積極地完善相關(guān)的技術(shù)管理體系，確保管理人員可以根據(jù)相關(guān)的管理制度加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，以此提高技術(shù)管理工作的水平。確保管理人員在工作中可以通過(guò)完善的工作制度明確施工人員及管理人員的職責(zé)，確保技術(shù)管理人員可以根據(jù)相關(guān)制度加強(qiáng)對(duì)施工材料、施工技術(shù)及施工人員的管理，進(jìn)而完善工程的管理制度。另外，完善技術(shù)管理制度應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合，確保技術(shù)管理制度可以促進(jìn)企業(yè)快速地發(fā)展。

3.3新型技術(shù)的應(yīng)用

在我國(guó)建筑工程技術(shù)管理的優(yōu)化措施當(dāng)中，新型技術(shù)的應(yīng)用有效的保證是確保整個(gè)工程技術(shù)質(zhì)量提升的核心組成部分。由于實(shí)際的建筑工程施工技術(shù)往往存在較多的復(fù)雜因素，因此需要在技術(shù)質(zhì)量控制中確保相關(guān)的技術(shù)人員能夠符合新型的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同樣也需要提高綜合能力。在建筑的技術(shù)實(shí)際質(zhì)量監(jiān)管中，不僅僅需要施工管理人員具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，同樣也需要相關(guān)的施工作業(yè)具備一定的順序計(jì)劃，確保建筑施工有序安全的開(kāi)展。有效的實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理控制的科學(xué)化。在保證工程施工技術(shù)管理控制中，可以合理運(yùn)用相關(guān)的新型技術(shù)，例如大型鋼結(jié)構(gòu)屋頂整體提升技術(shù)和逆向鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)，通過(guò)多種相關(guān)技術(shù)的結(jié)合來(lái)綜合為建筑的施工提高可靠堅(jiān)固的技術(shù)保障。

3.4及時(shí)組織圖紙交底和審查工作

圖紙對(duì)整個(gè)施工起到了重要的指導(dǎo)作用，圖紙中涉及了相關(guān)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)的使用，如果圖紙中存在一定的誤差，就會(huì)導(dǎo)致施工技術(shù)出現(xiàn)失誤。所以在設(shè)計(jì)和組織圖紙的時(shí)候，必須滿(mǎn)足技術(shù)需求，以較高的精準(zhǔn)度來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。要將圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的比對(duì)，避免圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符，從而造成后期修改圖紙，影響施工進(jìn)度。所以在設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，要對(duì)使用的機(jī)器等進(jìn)行有效的了解，考慮每一個(gè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，把握準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。其次，相關(guān)部門(mén)還要對(duì)圖紙進(jìn)行二次審查，只有這樣才能進(jìn)一步提高技術(shù)管理的水平和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)整體的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑工程管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到建筑工程技術(shù)管理工作在施工管理中的重要作用，明確人員的管理及施工材料的管理是技術(shù)管理中的控制要點(diǎn)，以此加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的控制及管理，提高建筑工程的建造質(zhì)量。相關(guān)人員在施工過(guò)程中應(yīng)針對(duì)建筑工程在施工技術(shù)管理需求采取提高管理人員對(duì)技術(shù)管理工作的重視、建立完善的管理制度、提高施工技術(shù)使用安全性、提高施工過(guò)程中的監(jiān)督工作等手段來(lái)提高施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量。

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