王守魯
摘 ?要:建筑工程項(xiàng)目施工危險(xiǎn)系數(shù)比較大,同時(shí)大型機(jī)械設(shè)備的使用、高空作業(yè)等工作形式都具有一定的危險(xiǎn)系數(shù),加上天氣、環(huán)境、工程質(zhì)量等各方面因素的影響,我國的建筑工程項(xiàng)目安全事故頻發(fā),造成了不良的社會(huì)影響,給受害人的家庭和生命安全帶來巨大打擊。由此可見,建筑工程單位應(yīng)該著重關(guān)注建筑安全事故,找到安全事故發(fā)生的原因,設(shè)置預(yù)警管理機(jī)制,保障員工的生命安全,進(jìn)一步保障建筑工程施工的質(zhì)量和效率,提升建筑工程項(xiàng)目所帶來的經(jīng)濟(jì)收益。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全管理;預(yù)警管理;應(yīng)用
安全施工是建設(shè)行業(yè)的第一原則,目前階段,我國安全事故得到了有效控制,但在發(fā)展過程中依然存在許多管理問題,只有有效分析安全事故成因,根據(jù)實(shí)際情況采取有效的解決措施,采用合理的預(yù)警系統(tǒng),才能真正意義上減少建筑安全事故。為了有效預(yù)防安全事故,提升施工管理水平,完善施工安全管理體系,要采取有效的安全預(yù)警方式。工程管理人員。在施工進(jìn)展的過程中,要及時(shí)更新管理觀念,制定科學(xué)可靠的預(yù)警體系,采用精準(zhǔn)可靠的安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)建筑施工的有效管理。為了促進(jìn)安全施工的有效進(jìn)行,要建立實(shí)用性較強(qiáng)的預(yù)警系統(tǒng),展現(xiàn)現(xiàn)代科技的應(yīng)用價(jià)值。
1建筑施工安全預(yù)警管理的意義及概念
在建筑工程施工中,安全預(yù)警管理對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全隱患以及可能存在的安全隱患均具有重要的意義,對(duì)已經(jīng)存在的安全隱患提供及時(shí)處理的決策依據(jù),對(duì)未發(fā)生但可能發(fā)生的安全隱患提供防范依據(jù)。安全預(yù)警管理的關(guān)鍵是提前預(yù)警,做到事前管理。從源頭出發(fā),及時(shí)發(fā)展隱藏的問題。預(yù)警管理系統(tǒng)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境和內(nèi)部信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。安全預(yù)警管理是建筑工程施工的重要組成部分,一方面能夠?qū)σ呀?jīng)發(fā)生的安全隱患提供決策依據(jù)同時(shí)對(duì)未來發(fā)生的安全隱患提供防范依據(jù)。安全管理人員通過安全預(yù)警管理平臺(tái)及時(shí)獲取建筑市場(chǎng)上的最新信息,為建筑施工的日常管理提供支持。安全預(yù)警管理的意義主要包括以下幾個(gè)方面:(1)提升安全管理水平。安全預(yù)警管理對(duì)可能存在的安全隱患提前預(yù)警,進(jìn)而盡可能地降低安全事故發(fā)生的概率以及將風(fēng)險(xiǎn)的管理效率最大的提升。(2)提升調(diào)度管理水平。調(diào)度在建筑施工企業(yè)中極其重要,是整個(gè)的信息集散中心,安全管理預(yù)警系統(tǒng)可以在第一時(shí)間獲取安全信息,通過網(wǎng)絡(luò)傳送到安全管理人員手中。(3)大大提高工作效率。管理人員和部門領(lǐng)導(dǎo)能夠通過安全預(yù)警管理平臺(tái)及時(shí)獲取工作態(tài)度和工作進(jìn)度,相對(duì)傳統(tǒng)的電話咨詢和組織開會(huì),大大節(jié)約了溝通的時(shí)間,既保證了工作質(zhì)量又提升了工作效率。
2建筑工程施工安全管理中預(yù)警管理應(yīng)用措施
2.1創(chuàng)建科學(xué)有效的安全預(yù)警機(jī)制
在建筑工作中,安全事故的產(chǎn)生,會(huì)給工程質(zhì)量帶來極大影響。工程管理人員要重視安全預(yù)警機(jī)制,針對(duì)預(yù)警機(jī)制展開有效研究。綜合考慮,在安全預(yù)警機(jī)制的應(yīng)用原理中,可建立有關(guān)的信息模型收集全面的數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和有效管理。從建筑工程的初始階段,開始進(jìn)行有效監(jiān)控,在整個(gè)施工過程中進(jìn)行有效預(yù)測(cè)。在安全事故發(fā)生之前,及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)苗頭,合理規(guī)避危險(xiǎn)事故,采取有效的應(yīng)急措施。
2.2注重安全風(fēng)險(xiǎn)的排除和監(jiān)控
2.2.1人員風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
在建筑工程安全管理過程中,需要將人員因素放在重要位置,在現(xiàn)場(chǎng)通常以施工人員、管理人員等為主,任何一個(gè)人的行為均會(huì)影響施工安全。對(duì)此,建筑企業(yè)在安全管理過程中應(yīng)提前安裝智能監(jiān)控系統(tǒng),在施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落安裝高清攝像頭,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人員的操作行為進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。通過智能監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),將施工操作標(biāo)準(zhǔn)信息存儲(chǔ)在數(shù)據(jù)庫內(nèi),在高速對(duì)比和計(jì)算過程中,能夠查找出現(xiàn)場(chǎng)人員有無違規(guī)現(xiàn)象,同時(shí)進(jìn)行自動(dòng)報(bào)警,以移動(dòng)終端或廣播系統(tǒng)的方式提醒現(xiàn)場(chǎng)管理人員,引起其高度注意。
2.2.2設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
在預(yù)警管理中,應(yīng)定期及不定期檢查施工設(shè)備,全程監(jiān)控設(shè)備風(fēng)險(xiǎn),可從如下幾點(diǎn)著手:其一,加大設(shè)備檢修與保養(yǎng)的力度,定期做好檢修工作,讓設(shè)備保持在最佳運(yùn)行狀態(tài),提高安全性;其二,將所有設(shè)備故障率確定下來,尤其是要掌握故障率安全紅杠的情況。若是設(shè)備經(jīng)常性出現(xiàn)故障,需要采取更換、大修等措施;其三,設(shè)備更新要快。對(duì)建筑工程施工來說,經(jīng)常用到各種大型機(jī)械設(shè)備,導(dǎo)致其損耗較大,更換工作就顯得尤為重要;其四,提高安全防護(hù)類設(shè)備質(zhì)量。要想保證施工的安全,需要注重對(duì)安全防護(hù)設(shè)備的應(yīng)用,提高其質(zhì)量和性能,這樣就算出現(xiàn)安全事故,也能讓施工人員得到安全防護(hù),最大限度降低安全事故造成的損失。
2.2.3環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
在施工各環(huán)節(jié)都涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),做好監(jiān)控工作顯得尤為重要。施工前,建筑項(xiàng)目管理人員應(yīng)全面評(píng)估施工當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、自然條件、氣候特點(diǎn)等環(huán)境安全系數(shù),并明確在當(dāng)前施工環(huán)境下各種施工作業(yè)執(zhí)行難度。根據(jù)分析結(jié)果,優(yōu)化調(diào)整機(jī)械設(shè)備種類、型號(hào)及數(shù)量。施工期間,要打造專業(yè)的環(huán)境預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng),掌握水利、氣象等信息,包括施工周圍水位變化、極端天氣預(yù)測(cè)等內(nèi)容。要從施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、環(huán)境等情況出發(fā),科學(xué)合理采取預(yù)防方法,優(yōu)化施工進(jìn)度方案,提前設(shè)置排水溝渠、支護(hù)系統(tǒng)、圍擋裝置等,有效避免自然災(zāi)害而導(dǎo)致的損傷。
2.3采取有效的安全培訓(xùn)機(jī)制
從建設(shè)工程的角度來說,工作種類較多,施工工藝較為復(fù)雜,包括施工管理,施工技術(shù),安全管理和工程監(jiān)理等。從普通員工的角度來說,其文化素質(zhì)不高,對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的認(rèn)知不足,缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)和安全意識(shí),不注重安全學(xué)習(xí),為了提升施工工人的安全意識(shí),要采取有效的安全培訓(xùn)機(jī)制,定期開展安全培訓(xùn)工作。建筑安全施工對(duì)施工管理有重要影響,管理人員要認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要性,要采取有效的培訓(xùn)措施,提升施工人員的安全防護(hù)水平。管理人員要針對(duì)潛在的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行反復(fù)說明,幫助施工人員提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在開始實(shí)際施工之前,幫助施工人員認(rèn)識(shí)到施工工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)防患于未然。在施工過程中,也要注重安全防護(hù)方面的問題,規(guī)避不合理操作,避免因?yàn)榧夹g(shù)操作帶來安全隱患。幫助施工人員提升技能操作水平,提升自我安全意識(shí),構(gòu)建合理的安全培訓(xùn)體系。
2.4落實(shí)隱患閉環(huán)管理,提升隱患排查工作質(zhì)量
在施工單位中負(fù)責(zé)安全管理工作的是工程項(xiàng)目經(jīng)理以及部分管理人員,在日常的檢查過程中,管理工作起到了不可替代的作用。施工單位需要成立以管理人員為主要成員的安全檢查組,安全檢查組的工作內(nèi)容包括對(duì)安全事故的判斷,對(duì)安全隱患的排查,還包括對(duì)施工場(chǎng)地的日常巡邏,對(duì)施工人員的工作技術(shù)的監(jiān)督工作等,還要定期地進(jìn)行安全隱患大排查工作,保證施工場(chǎng)地的安全性。安全檢查組還具有追究責(zé)任的權(quán)利,在面對(duì)一些不符合規(guī)定還不愿意改正的施工人員,安全檢查組可以按照施工單位的相關(guān)規(guī)定來追究相關(guān)人員的責(zé)任,全面實(shí)現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理,提升整體的隱患排查工作質(zhì)量。
3結(jié)語
安全預(yù)警管理在建筑工程中的地位極其重要,其能夠?qū)⒔ㄖこ讨械闹卮蟀踩[患提前預(yù)測(cè)出來,能夠給相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人起到一定的警示作用。其能夠及時(shí)發(fā)布工程中的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程以及重要環(huán)節(jié)中的重要變更,相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)超前預(yù)控管理的目的。
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