基于安全管理的電力工程質(zhì)量管理控制策略研究

蘇錦暉 趙燕歌 和疆勝

摘 ?要：由于電力工程有著建設(shè)周期長(zhǎng)，工程量大，施工工序復(fù)雜等特點(diǎn)，施工過(guò)程中任一細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能產(chǎn)生不安全因素及項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，這無(wú)疑對(duì)用戶(hù)正常用電產(chǎn)生威脅。因此，當(dāng)代電力企業(yè)需要思考的是如何做到基于安全管理切實(shí)提高電力工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平。提升電力工程質(zhì)量管理水平，關(guān)鍵在于相關(guān)人員提高安全管理意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，依靠科學(xué)手段，完善安全管理和質(zhì)量管理措施，進(jìn)而保證電力工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：安全管理;電力工程;質(zhì)量管理控制;策略

1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重要作用

電力工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)且非常復(fù)雜的工程，在電力工程的施工中稍不注意就有可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的安全事故，為了能夠提高電力施工的安全性并盡可能避免安全事故的發(fā)生，采取相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施是非常有必要的。隨著電力工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，有可能會(huì)發(fā)生的安全隱患也變得越來(lái)越多，如果在施工中沒(méi)有明確安全責(zé)任并且沒(méi)有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，就有可能會(huì)發(fā)生意想不到的安全事故。為了能夠有效避免安全事故的發(fā)生、保障工程質(zhì)量和施工人員的生命安全，電力工程的施工單位需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行明確的劃分并且采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控從而減小安全事故發(fā)生的可能性。但是在實(shí)際的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)，許多安全管理人員并沒(méi)有對(duì)自己的工作起到足夠的重視，并且他們由于種種原因也沒(méi)有采取科學(xué)的監(jiān)管措施，這就直接導(dǎo)致了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位。因此，作為電力單位應(yīng)該對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控引起足夠的重視，在努力提升電力工程質(zhì)量的同時(shí)保障電力工程的施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員應(yīng)該采取多種措施努力完成保障安全施工的目標(biāo)，這不僅對(duì)于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有著不可替代的作用，還能很大程度上保障施工人員的人身安全和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在實(shí)際的電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，不僅需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行完整的劃分，還需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)電力企業(yè)的管理措施和施工安全管理體制進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)并提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)也還非常有必要的，作為電力企業(yè)的安全管控人員，需要通過(guò)自身的努力改變落后的施工安全管理模式和落后的管理思想，從根本上提升施工人員的安全意識(shí)。

2基于安全管理的電力工程質(zhì)量管理控制策略

2.1完善安全管理制度

為切實(shí)有效提升電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點(diǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，從項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)角度入手，進(jìn)行充分考量和分析，以期最大限度地減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題，建立健全安全管理制度。具體包括：對(duì)電力工程安全管理人員而言，制定人員管理制度，獎(jiǎng)懲制度等;對(duì)電力工程安全管理設(shè)備而言，制定設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對(duì)于電力工程安全管理突發(fā)事件而言，則需制定應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。

2.2精確劃分安全管理責(zé)任

首先，安全管理者要嚴(yán)格遵循“安全第一”的基本原則，將施工規(guī)范和安全管理要求落實(shí)到實(shí)處。為避免發(fā)生與電氣工程項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責(zé)任人的現(xiàn)象，需按照電力工程管理要求健全安全管理責(zé)任體系，明確各個(gè)安全管理人員的責(zé)任范圍，從而實(shí)現(xiàn)層層制約，相互監(jiān)督，最大程度減少項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題。

2.3人員管理

施工管理要注意消除人為因素的影響，確保電力工程施工能夠取得理想效果。施工開(kāi)展前，要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們形成一定的安全意識(shí)。施工過(guò)程中，要持續(xù)落實(shí)安全教育，使安全管理貫穿整個(gè)施工過(guò)程。要切實(shí)執(zhí)行安全管理工作。一方面要做好安全隱患排查。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)潛在的安全隱患，全面進(jìn)行排查處理，及時(shí)解決問(wèn)題。另一方面，要對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題予以科學(xué)處置，避免安全問(wèn)題升級(jí)擴(kuò)大。

2.4完善材料及設(shè)備管理

電力工程施工作業(yè)中，施工材料、設(shè)備設(shè)施與機(jī)械工具等，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量及安全管理產(chǎn)生直接影響，因此需要充分注重材料、設(shè)備與工具的重要作用。在相關(guān)物資選購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)及性能測(cè)試，確認(rèn)其優(yōu)質(zhì)性及性能合格，才允許施工材料及設(shè)備設(shè)施進(jìn)場(chǎng)。做好質(zhì)量管理與控制工作，需有效避免由于材料、設(shè)備等物資存在質(zhì)量問(wèn)題而影響電力工程施工安全。在材料、設(shè)備管理方面，也應(yīng)當(dāng)保證其優(yōu)質(zhì)性。在進(jìn)行施工材料管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分保證材料管理工作的合理性，為施工材料管理提供良好環(huán)境，合理控制材料存放濕度及溫度等條件。對(duì)于工程施工設(shè)備與機(jī)械工具，應(yīng)當(dāng)做好定期維修與養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備與施工工具進(jìn)行及時(shí)維護(hù)與校正，充分保證其設(shè)備性能與材料質(zhì)量，以適應(yīng)電力工程安全文明建設(shè)的重要要求。為強(qiáng)化工程施工材料及機(jī)械設(shè)備管理工作的實(shí)際考量，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械管理與養(yǎng)護(hù)工作。在機(jī)械設(shè)備正式投用之前，就應(yīng)當(dāng)做好安裝與調(diào)試改造工作，以切實(shí)避免工程施工質(zhì)量受到材料質(zhì)量與設(shè)備性能影響。

2.5加強(qiáng)環(huán)境管理

電力工程施工中應(yīng)當(dāng)充分明確施工環(huán)境的影響，對(duì)工程施工環(huán)境進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)工作，合理預(yù)測(cè)可能存在的安全文明事故隱患，提出有效的解決策略。電力工程施工作業(yè)通常在野外環(huán)境下進(jìn)行，在某些情況下也需要進(jìn)行高空作業(yè)，工程施工會(huì)受到環(huán)境因素及氣候因素的極大影響，為此還應(yīng)當(dāng)充分考量環(huán)境因素，并強(qiáng)化工程施工環(huán)境的控制工作。

2.6全面做好電力工程建設(shè)場(chǎng)地的安全管控工作

電力工程在施工運(yùn)作階段很多安全事故隱患是無(wú)法提前做到精準(zhǔn)預(yù)判的，為更好保證工程建設(shè)場(chǎng)地的運(yùn)作安全性，需關(guān)注工程建設(shè)場(chǎng)地的安全監(jiān)督與管理工作，增進(jìn)安全監(jiān)管力度，安排充足的監(jiān)管人員開(kāi)展規(guī)范化工作，特別是需做到每一項(xiàng)建設(shè)環(huán)節(jié)及區(qū)域都有專(zhuān)項(xiàng)人員進(jìn)行監(jiān)管負(fù)責(zé)，從而讓安全監(jiān)督管理的結(jié)果更為符合預(yù)期要求，讓場(chǎng)地安全建設(shè)更有充足保障。特別是管控專(zhuān)項(xiàng)工作的人員需對(duì)電力工程建設(shè)場(chǎng)地原則的安全性全權(quán)負(fù)責(zé)，要深化其工作開(kāi)展的責(zé)任意識(shí)，對(duì)工程建設(shè)場(chǎng)地所存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行第一時(shí)間的上報(bào)。同時(shí)定期開(kāi)展對(duì)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)巡檢，深入檢測(cè)并探知所存在的安全隱患，依據(jù)以往事故產(chǎn)生的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)探究安全事故產(chǎn)生的本質(zhì)因素，持續(xù)地總結(jié)與歸納，為規(guī)避以及更好改善安全事故給予更為全面的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)。

3結(jié)語(yǔ)

電力工程的設(shè)計(jì)與搭建應(yīng)當(dāng)同現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況相統(tǒng)一。當(dāng)面對(duì)電力能源需求越來(lái)越大的情況下應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)，以滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)所需。安全管控問(wèn)題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問(wèn)題。在建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全管理，通過(guò)各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應(yīng)當(dāng)全面化，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重進(jìn)行安全管理路徑探索，通過(guò)制定規(guī)章制度開(kāi)展員工培訓(xùn)提高電力工程安全管理質(zhì)量。除此以外，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中獲得更具現(xiàn)實(shí)意義的啟發(fā)。

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