2020年終盤點：中央空調(diào)行業(yè)掀起“直播潮”

2020年初的一場疫情，給發(fā)展本就低迷的暖通行業(yè)兜頭澆下一盆冰涼的冷水。但隨之而來的一場場未經(jīng)預(yù)演的直播，卻如熊熊烈火，破冰低迷市場。

一時之間，朋友圈充斥著中央空調(diào)行業(yè)各個品牌的直播活動。僅以2020年初直播剛在中央空調(diào)行業(yè)興起為例，美的在抖音、一直播平臺發(fā)起了線上認(rèn)籌、智慧生活活動；日立中央空調(diào)開啟“智能雙凈化、守護(hù)生態(tài)家”閃亮新主播直播活動；大金空調(diào)在自有平臺“大金生活家”直播大金空調(diào)健康購內(nèi)容；東芝空調(diào)在線上召開合作伙伴年度峰會，并在房天下直播大清塊產(chǎn)品；海爾中央空調(diào)在抖音平臺直播風(fēng)盤末端解決方案；頓漢布什在抖音平臺直播《新時代中央空調(diào)機(jī)房系統(tǒng)的高效集成化實施方案與思考》；志高暖通在京東平臺直播其家裝產(chǎn)品內(nèi)容。除了廠家，很多經(jīng)銷商自救求生也開始在各種平臺進(jìn)行直播。艾肯網(wǎng)初步統(tǒng)計后，發(fā)現(xiàn)中央空調(diào)行業(yè)直播內(nèi)容主要有以下幾個方面的內(nèi)容，產(chǎn)品知識培訓(xùn)、方案探討、對行業(yè)的思考以及各種營銷活動、直播帶貨等。

而且2020年在中央空調(diào)行業(yè)掀起的這股“直播潮”與以往我們所關(guān)注的直播大部分是頭部網(wǎng)紅直播，人更多是在扮演一個旁觀者不同，這次特殊形勢，讓很多人切身實地的變成了這場“直播潮”的參與者，這里面不乏有品牌高層領(lǐng)導(dǎo)、市場推廣人員、一線業(yè)務(wù)，亦有實體店銷售人員、安裝售后人員。

其實針對直播本身，行業(yè)里面一直存在著不同的聲音。支持者認(rèn)為直播當(dāng)中的培訓(xùn)可以鏈接更多的資源讓行業(yè)人士有更多的機(jī)會進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)，與此同時直播帶貨在低成本運營下給了營銷活動更多的可能性，雖然不能立馬產(chǎn)生效果，但是也給到品牌或者產(chǎn)品更多的曝光量，用以打造企業(yè)的私域流量，也不失為一種宣傳推廣方式；反對者的聲音則更多的集中在直播帶貨方面，因為中央空調(diào)不是單價較低的成品，而是一個需要設(shè)計且單價較高的半成品，更多需要商家與用戶進(jìn)行面對面溝通以及方案設(shè)計，很難單純通過直播現(xiàn)場下單。

事實上，企業(yè)在2020年如此熱衷直播，除了疫情本身帶來的因素外，畢竟直播最開始在中央空調(diào)行業(yè)興起，主要是因為今年疫情對行業(yè)尤其是家裝零售行業(yè)造成了沉重的沖擊，使得很多企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)了下滑或虧損，在這種業(yè)績壓力下，企業(yè)就會積極探討各種各樣的多元化營銷方式來保證生存。部分行業(yè)產(chǎn)品通過直播帶貨的熱銷，讓中央空調(diào)企業(yè)看到了更多可能性，而從趨勢上看，企業(yè)有必要跟上變化，對直播這一風(fēng)口進(jìn)行嘗試。此外，直播除了帶貨之外也不失為企業(yè)一種低成本宣傳的方式。

來源：艾肯網(wǎng)