平臺(tái)賦能 智慧發(fā)展

文｜本刊記者 汪莉莉

盡管我國(guó)建造規(guī)?？偭恳咽鞘澜绲谝唬l(fā)展質(zhì)量還有待提升，勞動(dòng)密集型的特征依然顯著，科技含量也有待提高。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，仍然存在著生產(chǎn)方式粗放、生產(chǎn)效率較低、工程質(zhì)量安全事故頻發(fā)、資源環(huán)境約束趨緊、勞動(dòng)力成本上升、科技創(chuàng)新不足等問題。

由于工程項(xiàng)目涉及面非常廣，影響其質(zhì)量的因素也有很多，包括設(shè)計(jì)、材料、管理制度等都將直接或間接影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。與此同時(shí)，建設(shè)單位片面追求低造價(jià)、短工期等，也是工程質(zhì)量管理面臨的問題。管理系統(tǒng)不完善，缺乏健全的質(zhì)量管理體制，我國(guó)現(xiàn)有的質(zhì)量管理體制雖然在不斷地改革和完善，但仍不能完全起到應(yīng)有的作用，質(zhì)量管理體系難以有效實(shí)施。

建筑業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民工構(gòu)成了建筑業(yè)勞動(dòng)力的主體。隨著全球進(jìn)入老齡化社會(huì)，各個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了職工老齡化的現(xiàn)象。建筑行業(yè)老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2020年全年農(nóng)民工總量28560 萬人，比上年減少517 萬人，下降1.8%。其中，本地農(nóng)民工11601 萬人，下降0.4%；外出農(nóng)民工16959 萬人，下降2.7%。2019年我國(guó)農(nóng)民工平均年齡為40.8 歲，比上年提高0.6 歲。40 歲及以下農(nóng)民工所占比重為50.6%，比上年下降1.5 個(gè)百分點(diǎn)；50 歲以上農(nóng)民工所占比重為24.6%，比上年提高2.2 個(gè)百分點(diǎn)，近五年來占比逐年提高。

可見，農(nóng)民工大部分人在40 歲以上，并且新生代農(nóng)民工日益減少，導(dǎo)致建筑業(yè)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)失衡，老齡化日趨嚴(yán)重。建筑業(yè)對(duì)從業(yè)人員的反應(yīng)靈敏度和操作精確度有一定要求，當(dāng)從業(yè)人員步入中老年之后，勞動(dòng)生產(chǎn)率便逐年降低；另外，相對(duì)于年輕人，中老年從業(yè)人員的技能更新緩慢，難以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代建筑企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用。

聚合產(chǎn)業(yè)資源 提升產(chǎn)業(yè)效能

2020年7月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合多部門印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出要大力發(fā)展裝配式建筑，推動(dòng)建立以標(biāo)準(zhǔn)部品為基礎(chǔ)的專業(yè)化、規(guī)?；⑿畔⒒a(chǎn)體系。推動(dòng)智能建造和建筑工業(yè)化基礎(chǔ)共性技術(shù)和關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)移擴(kuò)散和商業(yè)化應(yīng)用，加快突破部品部件現(xiàn)代工藝制造、智能控制和優(yōu)化等一批核心技術(shù)。加強(qiáng)智能建造及建筑工業(yè)化應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化、重大產(chǎn)品集成創(chuàng)新和示范應(yīng)用。推動(dòng)各地加快研發(fā)適用于政府服務(wù)和決策的信息系統(tǒng)，探索建立大數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策和市場(chǎng)監(jiān)管的機(jī)制，完善數(shù)字化成果交付、審查和存檔管理體系。

實(shí)際上，建筑業(yè)是個(gè)非常離散的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)，從投資到設(shè)計(jì)、施工以及后期的運(yùn)維，需要各種資源的配合和眾多勞動(dòng)力的參與。涉及的行業(yè)多、資源分散、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、項(xiàng)目運(yùn)作周期長(zhǎng)，一個(gè)環(huán)節(jié)受阻往往會(huì)影響整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目開展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何更好地提升效率、整合資源，成為全行業(yè)關(guān)注的問題。

針對(duì)目前建筑業(yè)存在的問題，北京建誼投資發(fā)展(集團(tuán))有限公司提出了新的模式——建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。以互聯(lián)網(wǎng)建筑模型產(chǎn)品體系為核心，聚合全球化產(chǎn)業(yè)資源，整合建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，打通需求端與生產(chǎn)端，優(yōu)化資源配置效率，大幅提升產(chǎn)業(yè)效能。

建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將原本多元冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)群體聚合在平臺(tái)上，政府、銀行、投資人、業(yè)主及產(chǎn)業(yè)鏈上的設(shè)計(jì)、施工、材料、供應(yīng)、工廠、運(yùn)輸、咨詢、物業(yè)等各方可利用建筑產(chǎn)品創(chuàng)新自己的商業(yè)模式及工作模式。目前該平臺(tái)已覆蓋全球30多個(gè)國(guó)家與地區(qū)、50 多個(gè)行業(yè)、200 多家工廠，擁有1000 多個(gè)客戶與合作伙伴，不僅創(chuàng)建了全新的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，為中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能，為S2B2C 社群提供新模式、新業(yè)態(tài)，輸出模式、輸出平臺(tái)，同時(shí)全面支撐建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將原本傳統(tǒng)、線性、單向的產(chǎn)業(yè)功能，諸如建筑產(chǎn)品生產(chǎn)、平臺(tái)智慧工廠、地域資源供給、大中臺(tái)小前臺(tái)、產(chǎn)業(yè)金融支付、智企服務(wù)管理、智慧運(yùn)維服務(wù)、建筑維基文化等的組織形態(tài)打亂，建立協(xié)同、并聯(lián)、互動(dòng)的體系，真正實(shí)現(xiàn)為用戶服務(wù)，而不是簡(jiǎn)單的功能優(yōu)勢(shì)疊加，真正實(shí)現(xiàn)賦能建筑產(chǎn)業(yè)人機(jī)一體化智能建造實(shí)施，以用戶核心需求出發(fā)予以滿足，高精度做到用戶需求匹配和平臺(tái)功能資源的全要素互聯(lián)?？偟膩碚f，就是以建筑產(chǎn)品模型體系為核心，八大核心商業(yè)功能協(xié)同賦能，驅(qū)動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)人機(jī)一體化智能建造實(shí)施。

協(xié)作共生 引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革

建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)致力于通過“協(xié)作、賦能與共生”，將成千上萬的組織、單元聚合在一起，共享資源、相互吸引、相互補(bǔ)充，形成集體智慧與利益共同體，為建筑產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供一站式的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化服務(wù)，助推建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)功能模塊主要包括四個(gè)體系。一是建筑產(chǎn)品系統(tǒng)。建筑產(chǎn)品系統(tǒng)由建筑產(chǎn)品、平臺(tái)工廠、智慧前臺(tái)、平臺(tái)研究院四個(gè)功能產(chǎn)品組成。從產(chǎn)品研發(fā)到以建筑產(chǎn)品模型體系為核心的建筑產(chǎn)品生產(chǎn)線，緊緊圍繞建筑行業(yè)的縱向價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、平臺(tái)化。

二是地域經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，以建筑行業(yè)工業(yè)化為核心覆蓋建筑產(chǎn)業(yè)橫向產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，建立橫向+縱向的地域資源供給網(wǎng)絡(luò)，對(duì)地域經(jīng)濟(jì)的多維度數(shù)據(jù)分析、多維度坐標(biāo)定位，精準(zhǔn)的進(jìn)行地域資源匹配和服務(wù)供給。

三是平臺(tái)功能系統(tǒng)，通過平臺(tái)數(shù)字技術(shù)建構(gòu)數(shù)字孿生世界，通過物理世界與數(shù)字孿生世界的相互映射、實(shí)時(shí)交互、高效協(xié)同，在比特的世界中構(gòu)建物質(zhì)世界的運(yùn)行框架和體系，構(gòu)建人類社會(huì)大規(guī)模協(xié)作的新體系。

四是社群在線服務(wù)系統(tǒng)，圍繞數(shù)字化建筑產(chǎn)品體系，服務(wù)投資類、產(chǎn)業(yè)類、工業(yè)類、IT 類、運(yùn)維類社群，提供頂層設(shè)計(jì)、在線辦公、智能企業(yè)管理等一站式經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，同時(shí)通過一系列咨詢服務(wù)讓產(chǎn)業(yè)文化煥發(fā)新機(jī)。

建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)學(xué)習(xí)了制造業(yè)當(dāng)中對(duì)于復(fù)雜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的關(guān)系，提出了建筑產(chǎn)品模型體系。建筑產(chǎn)品模型體系是平臺(tái)聚合建筑全產(chǎn)業(yè)鏈人士進(jìn)行協(xié)同工作的核心載體，也是保證平臺(tái)所有社群工作的中軸法則，能夠?qū)崿F(xiàn)物理實(shí)體建筑與數(shù)字虛擬建筑的數(shù)字孿生，既保證物理的真實(shí)性，也具備虛擬的智能性。

聚合資源 走向全球

在數(shù)字技術(shù)的支撐下，建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)把產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新排列或重新組合，既橫向整合產(chǎn)業(yè)鏈條中某一環(huán)節(jié)上多個(gè)企業(yè)，也縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游環(huán)節(jié)的企業(yè)，破除組織邊界，使得組織呈現(xiàn)為一種網(wǎng)狀交融的液態(tài)化格局，“自由組合、自由流動(dòng)”，優(yōu)化資源配置效率，精準(zhǔn)匹配供需，進(jìn)一步走向開放化、社區(qū)化。

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)高度關(guān)聯(lián)?！耙粠б宦贰背h的提出，則以新的形式把中國(guó)同歐亞國(guó)家的互利合作不斷推向新的高度。“一帶一路”的互聯(lián)互通項(xiàng)目也將進(jìn)一步推動(dòng)沿線各國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)接與耦合，發(fā)掘區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的潛力，中白工業(yè)園就是“一帶一路”倡議的典范工程。

中白工業(yè)園坐落于絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶中貫通歐亞的重要樞紐——白俄羅斯明斯克州。中白工業(yè)園規(guī)劃面積91.5 平方公里，定位為機(jī)械制造、電子信息、精細(xì)化工、生物醫(yī)藥、新材料、倉(cāng)儲(chǔ)物流為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并規(guī)劃了生產(chǎn)和居住區(qū)、辦公和商貿(mào)娛樂綜合體、金融和科研中心。它是中白合作共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的標(biāo)志性工程。

在工業(yè)園的建設(shè)過程中，隨之而來的兩國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換時(shí)間長(zhǎng)等問題逐漸顯露。為了使項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加順暢，白方?jīng)Q定與中方成立聯(lián)合設(shè)計(jì)院。由建誼集團(tuán)對(duì)白俄羅斯國(guó)有企業(yè)白俄羅斯國(guó)家設(shè)計(jì)院進(jìn)行股份制改造并與之合作成立。

中白聯(lián)合設(shè)計(jì)院以建筑產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，采用模型加數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而加快項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批過程，提高設(shè)計(jì)人員工作效率并有效降低產(chǎn)業(yè)鏈管理費(fèi)用。兩國(guó)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以及項(xiàng)目相關(guān)參與方都可以在這個(gè)平臺(tái)上開展相關(guān)交互工作，尤其解決可視化的問題，既能很好地解決標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范問題，又能夠解決雙方的互動(dòng)和理解問題。

為了加快建設(shè)進(jìn)度，中方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在建設(shè)初期對(duì)建筑物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，使整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期、生產(chǎn)加工周期和現(xiàn)場(chǎng)施工周期得到完全控制。項(xiàng)目各個(gè)參與方和相關(guān)管理方都能在平臺(tái)上協(xié)同工作，大大縮短了整個(gè)設(shè)計(jì)周期和施工周期。同時(shí)，在該項(xiàng)目中所形成的經(jīng)驗(yàn)成果也會(huì)形成典型案例模式，應(yīng)用在其他“一帶一路”相關(guān)園區(qū)的建設(shè)中，以此為模型打造數(shù)字化園區(qū)的應(yīng)用實(shí)施。