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    勞動(dòng)成本上升如何影響企業(yè)機(jī)器換人投入?

    2021-03-11 08:47李小瑛吳鑫杰
    關(guān)鍵詞:制造業(yè)

    李小瑛 吳鑫杰

    [摘要] 本文以2018年廣東省制造業(yè)勞動(dòng)用工情況調(diào)查的600家企業(yè)、2400名員工為樣本,實(shí)證分析勞動(dòng)成本上升對(duì)于企業(yè)年均機(jī)器換人投入的影響。結(jié)果顯示,勞動(dòng)成本直接影響企業(yè)使用機(jī)器人狀況,同時(shí)勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)年均機(jī)器換人投入有顯著正向影響。從分樣本結(jié)果看,大中型企業(yè)、成熟期的企業(yè)以及面臨勞動(dòng)力短缺的企業(yè)中,機(jī)器人使用對(duì)于勞動(dòng)成本的上升反應(yīng)更為顯著,不同行業(yè)勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人投入的影響也存在明顯差異。

    [關(guān)鍵詞] 制造業(yè)? 機(jī)器換人? 勞動(dòng)成本

    一、 引言

    勞動(dòng)和技術(shù)之間的競賽一直都是學(xué)界和政界關(guān)注的話題,也是存在較大爭議的話題①②。近期關(guān)于機(jī)器人以及人工智能的廣泛討論是對(duì)這個(gè)經(jīng)典話題的延續(xù)。

    伴隨著中國人口紅利的消失,與東南亞其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比,中國的勞動(dòng)力優(yōu)勢也逐漸消失,用機(jī)器替代勞動(dòng)力、制造業(yè)升級(jí)是中國保持制造業(yè)優(yōu)勢面臨的一個(gè)重要選擇①。在政策層面,政策制定者將機(jī)器人的使用作為中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要抓手,各級(jí)政府通過出臺(tái)一系列的政策措施來推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)化與智能化。在企業(yè)層面,受勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)變化以及勞動(dòng)力制度調(diào)整的影響,企業(yè)主動(dòng)采用機(jī)器換人的方式降低勞動(dòng)力市場變化帶來的沖擊,同時(shí)也將機(jī)器換人作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要戰(zhàn)略。

    從2006年至2016年,中國工業(yè)機(jī)器人存量從1.7萬臺(tái)增加到34萬臺(tái),翻了20倍。到目前為止,中國已經(jīng)成了世界上機(jī)器人銷售量和使用量最大的經(jīng)濟(jì)體,同時(shí)銷售量和使用量增長速度也較快。

    快速增加的機(jī)器人使用引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家以及政策制定者的廣泛討論。Acemoglu和Restrepo發(fā)現(xiàn)機(jī)器人使用對(duì)美國總體就業(yè)會(huì)產(chǎn)生負(fù)向影響。②Freeman和Borjors發(fā)現(xiàn)機(jī)器人使用對(duì)美國就業(yè)和工資有負(fù)向影響。③Krenz等發(fā)現(xiàn)機(jī)器人的使用會(huì)帶來美國制造業(yè)的回流,對(duì)于技能工人就業(yè)有正向影響。④Schlogl和Sumne考察機(jī)器人使用對(duì)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的影響,認(rèn)為使用機(jī)器人可能導(dǎo)致發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體工資停滯與就業(yè)服務(wù)化。⑤Artuc等發(fā)現(xiàn)美國更多使用機(jī)器人的行業(yè)從墨西哥的進(jìn)口會(huì)減少,這間接影響了墨西哥的勞動(dòng)力市場。⑥Abelianskya和Prettnerb發(fā)現(xiàn)人口增長與機(jī)器人使用之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系。⑦國內(nèi)也有一些關(guān)于機(jī)器換人及其影響的研究。周文斌結(jié)合機(jī)器人的歷史發(fā)展以及國內(nèi)外制造業(yè)的應(yīng)用從宏觀層面綜述了機(jī)器人應(yīng)用對(duì)于人力資源的影響。⑧呂潔等通過對(duì)1990—2015年22個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)分析,提出了工業(yè)機(jī)器人投入的增長正緩慢促進(jìn)發(fā)達(dá)國家勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,且高技能勞動(dòng)力比例在逐年上升。⑨程虹等通過對(duì)2015年、2016年及2018年三年的中國企業(yè)-勞動(dòng)力匹配調(diào)查數(shù)據(jù)(CEES)的研究,描述了中國企業(yè)的機(jī)器人投入現(xiàn)狀,評(píng)估了機(jī)器人使用對(duì)勞動(dòng)力市場的整體替代效應(yīng),并進(jìn)行了異質(zhì)性分析,給出了初步的結(jié)果。①

    大量的研究已經(jīng)證明,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)改變以及由此產(chǎn)生的勞動(dòng)成本變化與機(jī)器人使用之間的關(guān)系是值得探究的課題。本文的研究問題是:在企業(yè)層面,勞動(dòng)成本對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人產(chǎn)生了怎樣的影響?文章嘗試從微觀企業(yè)層面考察勞動(dòng)成本上升對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人投入的影響。

    二、 文獻(xiàn)綜述

    對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的研究,往往可以從兩個(gè)維度來進(jìn)行思考。一是探討技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的影響,包括對(duì)勞工就業(yè)、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系的影響②③,對(duì)企業(yè)績效、利潤、管理模式的影響④,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分布的影響⑤⑥⑦⑧。二是探討影響技術(shù)進(jìn)步及其方向的因素。羅默的內(nèi)生技術(shù)進(jìn)步理論強(qiáng)調(diào)人力資本的存量決定了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,并且由于技術(shù)的溢出效應(yīng)和壟斷競爭導(dǎo)致的市場非效率,政府政策可以促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。⑨Goldin和Katz強(qiáng)調(diào)技術(shù)與技能的互補(bǔ)性。⑩Acemoglu重點(diǎn)探討技術(shù)進(jìn)步非中性的問題,即要素充裕度會(huì)影響技術(shù)進(jìn)步方向。11本文從第二個(gè)維度出發(fā),主要聚焦于企業(yè)層面機(jī)器換人投入的影響因素。

    (一) 勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人投入的影響

    成本是企業(yè)選擇生產(chǎn)要素的重要尺度。企業(yè)在資本與勞動(dòng)之間權(quán)衡來選擇生產(chǎn)要素的依據(jù)是資本和勞動(dòng)的相對(duì)價(jià)格。大多數(shù)企業(yè)在短期進(jìn)行機(jī)器人投資主要是為了降低非熟練工人的勞動(dòng)成本①。Goldin等發(fā)現(xiàn),20世紀(jì)下半葉,在美國勞動(dòng)力市場上技術(shù)和受過良好教育的工人具有互補(bǔ)性②,Machin等在OECD國家也有類似的發(fā)現(xiàn)③。Baily和Bosworth發(fā)現(xiàn)機(jī)器人使用對(duì)企業(yè)生產(chǎn)率有正向影響④。李丫丫等則通過實(shí)證分析來探究各省工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用對(duì)制造業(yè)全要素生產(chǎn)率提升的影響,表明工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用需要配套的產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)吸收能力才能更好地提升制造業(yè)全要素生產(chǎn)率。⑤本文據(jù)此提出假設(shè)1:勞動(dòng)成本上升將通過相對(duì)價(jià)格強(qiáng)化企業(yè)加大機(jī)器換人投入的傾向。

    (二) 勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人的投入在行業(yè)間的異質(zhì)性

    不同的行業(yè)因其生產(chǎn)特征對(duì)于資本和勞動(dòng)的依賴程度不同,如重工業(yè)比輕工業(yè)更加依賴于資本,因此不同行業(yè)的企業(yè)投入資本多少的傾向不同。Howell通過投入-產(chǎn)出法得出機(jī)器人對(duì)裁員的影響可能幾倍于對(duì)創(chuàng)造就業(yè)的影響,同時(shí)對(duì)工程師、白領(lǐng)等高技能職業(yè)的影響是正向的,而對(duì)流水線工人、電焊工等的影響是負(fù)面的,這表明了機(jī)器人的影響在職業(yè)和行業(yè)間存在差異。⑥Caselli和Manning認(rèn)為,使用機(jī)器人后勞動(dòng)者有輸有贏,但如果個(gè)體可以自由選擇職業(yè),那么每個(gè)人都會(huì)獲益。⑦本文據(jù)此提出假設(shè)2:在不同行業(yè)內(nèi),勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人投入的影響存在異質(zhì)性。

    (三) 勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人的投入在不同規(guī)模的企業(yè)中的異質(zhì)性

    在實(shí)際經(jīng)營中,規(guī)模越大的企業(yè),可能存在較大數(shù)量的一線生產(chǎn)工人,組織結(jié)構(gòu)往往就越復(fù)雜⑧,企業(yè)越可能做到精練生產(chǎn)流程,從而規(guī)模大的企業(yè)可能投入更多來進(jìn)行機(jī)器換人。本文據(jù)此提出假設(shè)3:規(guī)模越大的企業(yè),勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人投入的影響越大。

    (四) 勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人的投入在企業(yè)不同生命周期的異質(zhì)性

    處在生命周期不同階段的企業(yè),其發(fā)展特征、成長規(guī)律均有差異。①初創(chuàng)型、成長期企業(yè)由于缺乏勞動(dòng)力、資金和市場信息等,易受“資源約束”的影響,缺乏足夠的資本投入。②③成熟期企業(yè)成立時(shí)間較長,擁有豐富的資源,更有可能進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)、加大資本投入。本文據(jù)此提出假設(shè)4:越成熟的企業(yè),勞動(dòng)成本上升對(duì)企業(yè)機(jī)器換人投入的影響越大。

    (五) 勞動(dòng)力短缺對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人的影響

    勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)成本上升是勞動(dòng)力市場變動(dòng)的兩個(gè)方面,兩者緊密相連但又有所區(qū)別。勞動(dòng)力短缺能夠通過相對(duì)成本的增加對(duì)企業(yè)選擇生產(chǎn)要素產(chǎn)生影響。勞動(dòng)力短缺的企業(yè)更可能選擇資本而不是勞動(dòng)。本文據(jù)此提出假設(shè)5:勞動(dòng)力短缺的企業(yè),勞動(dòng)成本上升將強(qiáng)化企業(yè)機(jī)器換人投入的傾向。

    三、 實(shí)證研究

    (一) 數(shù)據(jù)選擇

    廣東省是我國經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的前沿陣地,同時(shí)也是制造業(yè)規(guī)模較大的省份,在機(jī)器人使用方面一直處于領(lǐng)先優(yōu)勢。截至2017年,廣東省的機(jī)器人覆蓋率提高到了18%。本文以2018年廣東省制造業(yè)勞動(dòng)用工情況調(diào)查的600家企業(yè)、2400名員工為樣本進(jìn)行研究。該數(shù)據(jù)抽樣來自地級(jí)市各行業(yè),其中廣州、深圳、東莞各抽取不低于50戶企業(yè)和200名職工填寫調(diào)查問卷;珠海、汕頭、佛山、惠州、中山、江門、湛江、肇慶各抽取不低于30戶企業(yè)和120名職工填寫調(diào)查問卷;韶關(guān)、河源、梅州、汕尾、陽江、茂名、清遠(yuǎn)、潮州、揭陽、云浮各抽取不低于21戶企業(yè)和84名職工填寫調(diào)查問卷。從每家受調(diào)查的企業(yè)中抽取了4名不同崗位的一線生產(chǎn)工人,這能夠較好地反映企業(yè)的勞動(dòng)用工情況。

    企業(yè)問卷包括企業(yè)類型、規(guī)模、行業(yè)等企業(yè)基本信息,以及機(jī)器換人有關(guān)措施等信息。員工問卷包括員工的性別、年齡、受教育程度等人口學(xué)特征,還包括員工的工作年限、工資、工作時(shí)間等工作特征,以及對(duì)于機(jī)器換人的看法等調(diào)查指標(biāo)。翔實(shí)的問卷內(nèi)容為本文從微觀企業(yè)的視角研究勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器換人的影響提供了便利。通過企業(yè)名稱,本文匹配了企業(yè)和員工的數(shù)據(jù),從而得以結(jié)合企業(yè)和員工信息來看勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器換人的影響。

    (二) 模型構(gòu)建

    當(dāng)因變量是分類變量即機(jī)器人使用狀態(tài)的分類變量(Robot)時(shí),我們通過定序概率模型(Ordered Logit)來考察勞動(dòng)成本變化對(duì)企業(yè)是否采用機(jī)器換人概率的影響,具體如模型(1)所示:

    當(dāng)因變量是連續(xù)變量即機(jī)器人投入強(qiáng)度對(duì)數(shù)(lnYearInput)時(shí),我們采用最小二乘法進(jìn)行估計(jì),具體如模型(2)所示:

    模型(1)和模型(2)的因變量不同,自變量相同。下標(biāo)i代表企業(yè),下標(biāo)j代表城市。解釋變量lnmeanWagei為企業(yè)勞動(dòng)成本度量指標(biāo),Zi是一組企業(yè)特征的控制變量,Wj是城市層面的控制變量,εi為殘差項(xiàng)。

    (三) 變量選取及描述性統(tǒng)計(jì)

    1. 被解釋變量

    本文關(guān)注的因變量是企業(yè)使用機(jī)器人情況的兩個(gè)變量,從兩個(gè)方面反映企業(yè)使用機(jī)器人強(qiáng)度:

    一是機(jī)器人使用程度的分類變量(Robot),其取值包括四類,即:(1)企業(yè)尚未開始使用機(jī)器人,也暫不考慮引入機(jī)器人設(shè)備;(2)企業(yè)尚未開始使用機(jī)器人,正在準(zhǔn)備引入機(jī)器人設(shè)備;(3)企業(yè)已經(jīng)引入少量機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備;(4)企業(yè)已經(jīng)廣泛使用機(jī)器人自動(dòng)化設(shè)備。四種情況的企業(yè)樣本數(shù)量依次為200家、98家、232家、67家。

    二是機(jī)器人投入強(qiáng)度對(duì)數(shù)(lnYearInput),即購買機(jī)器換人設(shè)備年均花費(fèi)的對(duì)數(shù),lnYearInput=ln(購買機(jī)器換人設(shè)備總花費(fèi)/實(shí)施機(jī)器換人的年數(shù))。

    2. 解釋變量

    本文的核心解釋變量是企業(yè)一線工人的成本(lnmeanWage),通過匹配企業(yè)和員工問卷,以該企業(yè)4名一線生產(chǎn)工人的平均工資取對(duì)數(shù)反映企業(yè)的勞動(dòng)成本。

    3. 控制變量

    企業(yè)層面的控制變量具體是企業(yè)規(guī)模(lnfirmSize)、企業(yè)年齡(lnfirmage)、是否高新企業(yè)(highnewDummy)、是否國有企業(yè)(stateDummy)、是否外資企業(yè)(foreignCapitalDummy)等;城市層面的控制變量具體是工業(yè)占總產(chǎn)值比例(industryRate)、城市生產(chǎn)總值(lnGDP)等。

    4. 描述性統(tǒng)計(jì)

    變量的描述以及統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表1所示。表1報(bào)告了本文回歸分析所涉變量的描述性統(tǒng)計(jì)。其中企業(yè)機(jī)器換人強(qiáng)度(lninput)的對(duì)數(shù)平均值為5.21,最小值為1,最大值為9,標(biāo)準(zhǔn)差為1.71,這表明不同企業(yè)的機(jī)器換人程度有較大差別。企業(yè)的平均勞動(dòng)成本(lnmeanWage)平均值為8.27,最小值為7,最大值為10,標(biāo)準(zhǔn)差為0.27,這表明不同企業(yè)的勞動(dòng)成本也存在差異,但差異要小于機(jī)器換人強(qiáng)度。

    不同特征企業(yè)的機(jī)器換人情況差異明顯。采取機(jī)器換人的企業(yè)數(shù)量為201家,未采取機(jī)器換人的企業(yè)數(shù)量為417家。隨著企業(yè)規(guī)模(按員工人數(shù)劃分)的擴(kuò)大,企業(yè)機(jī)器換人強(qiáng)度呈上升趨勢。1000人以上規(guī)模的企業(yè)機(jī)器換人強(qiáng)度最高。高新技術(shù)企業(yè)的機(jī)器換人平均強(qiáng)度高于非高新技術(shù)企業(yè),知道機(jī)器換人政策的企業(yè)機(jī)器換人的平均強(qiáng)度高于不知道機(jī)器換人政策的企業(yè)。在機(jī)器換人企業(yè)中,約有76%的企業(yè)是知道機(jī)器換人政策的,可見政策對(duì)于機(jī)器換人有一定的促進(jìn)作用。

    四、 實(shí)證結(jié)果

    (一) 企業(yè)采用機(jī)器人的狀態(tài)的實(shí)證研究

    依據(jù)實(shí)證模型(1),采用定序概率模型,在控制住影響企業(yè)采用機(jī)器人狀態(tài)的企業(yè)層面特征和城市層面特征后,分析勞動(dòng)成本與機(jī)器人使用狀態(tài)之間的關(guān)系。采用漸進(jìn)增加自變量的方式,我們發(fā)現(xiàn),無論是否包含企業(yè)控制變量和城市控制變量,企業(yè)的勞動(dòng)成本與使用機(jī)器人之間都是顯著的正相關(guān)關(guān)系。在只控制產(chǎn)業(yè)和城市固定效應(yīng)的時(shí)候,勞動(dòng)成本對(duì)數(shù)與機(jī)器人使用概率的系數(shù)是1.78,即勞動(dòng)成本每提高1%,企業(yè)使用機(jī)器人的概率將提高約1.78%。進(jìn)一步控制企業(yè)的特征變量和城市的特征變量之后,勞動(dòng)成本對(duì)數(shù)與使用機(jī)器人之間的關(guān)系變?yōu)?.949,即勞動(dòng)成本每提高1%,使用機(jī)器人的概率提高約0.9%。

    除了勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器人使用有顯著影響之外,我們還發(fā)現(xiàn),企業(yè)規(guī)模、是否高科技企業(yè)與企業(yè)使用機(jī)器人之間存在正向關(guān)系。

    (二) 企業(yè)機(jī)器人投入強(qiáng)度的實(shí)證研究

    在使用機(jī)器人的樣本中,我們進(jìn)一步分析勞動(dòng)成本與機(jī)器人年均投入強(qiáng)度之間的關(guān)系。依據(jù)實(shí)證模型(2),本文將對(duì)企業(yè)勞動(dòng)成本與機(jī)器換人強(qiáng)度的實(shí)證關(guān)系進(jìn)行估計(jì)。如表2所示,通過逐步加入控制變量,分別檢驗(yàn)主解釋變量和被解釋變量的實(shí)證關(guān)系。

    估計(jì)結(jié)果顯示(見表3),從第(1)列到第(4)列,模型的擬合優(yōu)度逐步上升。引入企業(yè)層面控制變量、行業(yè)和地區(qū)層面控制變量以后,主要解釋變量的系數(shù)有一定變化,但仍在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著,這說明結(jié)果比較穩(wěn)健。在引入全部控制變量第(4)列中,勞動(dòng)成本(meanWage)對(duì)于企業(yè)年均機(jī)器換人強(qiáng)度(input)的彈性系數(shù)為2.578,該結(jié)果表明企業(yè)勞動(dòng)成本的上升對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人的投入有顯著正向促進(jìn)作用,即勞動(dòng)成本每提高1%,企業(yè)機(jī)器人投入會(huì)增加約2.6%。

    五、 異質(zhì)性分析

    (一) 不同規(guī)模的企業(yè)的勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器人使用的影響

    參照國家統(tǒng)計(jì)局2011年發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》,本文將工業(yè)企業(yè)劃分為三大類:小型企業(yè)(20~300人)、中型企業(yè)(300~1000人)和大型企業(yè)(1000人以上)。

    表4給出了不同規(guī)模企業(yè)的回歸結(jié)果。第(1)列至第(3)列考察在不同規(guī)模企業(yè)中勞動(dòng)成本與機(jī)器人使用狀況之間的關(guān)系,第(4)列至第(6)列考察在不同規(guī)模企業(yè)中勞動(dòng)成本與機(jī)器人投入強(qiáng)度之間的關(guān)系。結(jié)果顯示,在分樣本的回歸中,勞動(dòng)成本的系數(shù)始終是正數(shù),即勞動(dòng)成本增加會(huì)提高機(jī)器人使用概率、加大企業(yè)機(jī)器人投入強(qiáng)度。在大中型企業(yè)中機(jī)器人使用對(duì)于勞動(dòng)成本的增加反應(yīng)更為顯著。在大型企業(yè)(1000人以上)中,勞動(dòng)成本增加顯著提高企業(yè)使用機(jī)器人的概率,并同時(shí)加大機(jī)器人投入強(qiáng)度。在中型企業(yè)(300~1000人)中,勞動(dòng)成本的影響主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)機(jī)器人投入強(qiáng)度的正向影響上。

    (二) 不同生命周期的企業(yè)的勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器人使用的影響

    借鑒董曉芳和袁燕的研究,本研究按照企業(yè)年齡 (firmAge)將企業(yè)分為三個(gè)類型:初創(chuàng)期(1~6年)、成長期(7~11年)和成熟期(12年及以上),然后進(jìn)行分樣本回歸,考察勞動(dòng)成本與機(jī)器換人的關(guān)系。①

    表5報(bào)告了處于不同發(fā)展階段的企業(yè),其勞動(dòng)成本與機(jī)器換人狀態(tài)、機(jī)器人投入強(qiáng)度之間的關(guān)系。第(1)列至第(3)列考察處于不同發(fā)展階段的企業(yè)的勞動(dòng)成本與機(jī)器人使用狀況之間的關(guān)系,第(4)列至第(6)列考察處于不同發(fā)展階段的企業(yè)的勞動(dòng)成本與機(jī)器人投入強(qiáng)度之間的關(guān)系。結(jié)果顯示,處于不同發(fā)展階段的企業(yè),其勞動(dòng)成本變動(dòng)與機(jī)器人使用之間的關(guān)系存在較大差異。對(duì)處于成熟期的企業(yè)來說,勞動(dòng)成本增加會(huì)提高企業(yè)使用機(jī)器人的概率,同時(shí)顯著增加企業(yè)對(duì)于機(jī)器人的投入強(qiáng)度。對(duì)處于成長期的企業(yè)來說,勞動(dòng)成本增加會(huì)提高企業(yè)使用機(jī)器人的概率,但對(duì)年均投入強(qiáng)度的影響不顯著。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,勞動(dòng)成本的變動(dòng)對(duì)于企業(yè)機(jī)器人使用概率及其投入強(qiáng)度均沒有顯著影響。

    (三) 不同行業(yè)的企業(yè)的勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器人使用的影響

    不同行業(yè)對(duì)物質(zhì)資本和人力資本的需求存在較大差異,因此其對(duì)于機(jī)器換人的需求也不同。本文參考林霓裳對(duì)于行業(yè)的劃分①,將問卷涉及的電子或電器等、機(jī)械或裝備、紡織、服裝或皮革皮具等11個(gè)細(xì)分行業(yè),劃分為技術(shù)密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型三大類行業(yè),并對(duì)這三大類行業(yè)分別進(jìn)行回歸,探究不同行業(yè)的勞動(dòng)成本對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人投入的影響。

    表6報(bào)告了不同行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)成本對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人使用狀況及其投入的影響,第(1)列至第(3)列依次為技術(shù)密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型勞動(dòng)成本對(duì)是否采用機(jī)器人的影響。結(jié)果顯示,技術(shù)密集型行業(yè)勞動(dòng)成本的系數(shù)不顯著。這可能是因?yàn)?,在技術(shù)密集型行業(yè)是否采用機(jī)器人很大程度上是由機(jī)器人發(fā)展的程度決定的,即該行業(yè)的技術(shù)是否已經(jīng)十分標(biāo)準(zhǔn)化并可以用機(jī)器人來替代。比如,制藥等技術(shù)密集型行業(yè)的制藥過程是否采用機(jī)器人往往取決于其工藝流程是否標(biāo)準(zhǔn)化,是否有相應(yīng)的設(shè)備可以投入生產(chǎn)過程,而對(duì)于勞動(dòng)成本的反應(yīng)相對(duì)不敏感。在資本密集型行業(yè)和勞動(dòng)密集型行業(yè)中,勞動(dòng)成本的系數(shù)是顯著為正的。這可能是因?yàn)樵谫Y本密集型行業(yè),流水線生產(chǎn)的傳統(tǒng)較容易實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的操作,所以,當(dāng)勞動(dòng)成本增加的時(shí)候,企業(yè)在采用人工和機(jī)器人之間進(jìn)行權(quán)衡取舍,勞動(dòng)成本的變動(dòng)會(huì)對(duì)機(jī)器人使用有顯著影響。

    第(4)列到第(6)列在已經(jīng)使用機(jī)器人的企業(yè)樣本中,我們考察勞動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)機(jī)器人投入強(qiáng)度的影響。我們發(fā)現(xiàn),在已經(jīng)采用了機(jī)器人的企業(yè)中,所有行業(yè)的機(jī)器人投入強(qiáng)度與勞動(dòng)成本之間都是正相關(guān)關(guān)系。其中,技術(shù)密集型企業(yè)的機(jī)器人投入與勞動(dòng)成本增加關(guān)系十分顯著,資本密集型企業(yè)的機(jī)器人投入與勞動(dòng)成本增加關(guān)系也較為顯著,勞動(dòng)密集型企業(yè)中勞動(dòng)成本與機(jī)器投入強(qiáng)度之間的關(guān)系不顯著。

    (四) 企業(yè)不同的勞動(dòng)力狀況條件下的勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器人使用的影響

    我們按照企業(yè)是否面臨一線工人短缺、技能工人短缺這兩個(gè)維度將企業(yè)進(jìn)行樣本劃分,分別在面臨短缺和不短缺的子樣本中進(jìn)行回歸分析,分析勞動(dòng)成本對(duì)機(jī)器人使用的影響。

    回歸結(jié)果如表7所示,第(1)列至第(4)列按照企業(yè)是否缺乏一線工人來對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類,第(5)列至第(8)列按照企業(yè)是否缺乏技能工人來對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類,然后在子樣本中去考察勞動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)機(jī)器人使用狀態(tài)和投入強(qiáng)度的影響?;貧w結(jié)果發(fā)現(xiàn),無論是一線工人還是技能工人短缺的企業(yè),當(dāng)勞動(dòng)成本上升時(shí)企業(yè)機(jī)器人使用的概率會(huì)上升,同時(shí)企業(yè)機(jī)器人投入的強(qiáng)度也會(huì)提高。但是在不存在勞動(dòng)力短缺的企業(yè)中,企業(yè)的勞動(dòng)力成本上升與企業(yè)機(jī)器人換人的概率和投入強(qiáng)度之間不存在顯著關(guān)系。

    六、 結(jié)論及政策建議

    (一) 結(jié)論

    本文初步探討廣東省制造業(yè)企業(yè)勞動(dòng)成本上升對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人投入的影響。在我國實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及《中國制造2025》的大背景下,本文嘗試探究不同類型制造業(yè)企業(yè)對(duì)勞動(dòng)成本上升的響應(yīng)差異。本文以2018年廣東省制造業(yè)勞動(dòng)用工情況調(diào)查的600家企業(yè)、2400名員工為樣本,實(shí)證分析勞動(dòng)成本上升對(duì)于企業(yè)年均機(jī)器換人投入的影響。

    本文從總體樣本考察勞動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)企業(yè)機(jī)器人使用狀態(tài)和機(jī)器人投入強(qiáng)度的影響。采用漸進(jìn)增加自變量的方式。我們發(fā)現(xiàn),無論是否包含企業(yè)控制變量和城市控制變量,企業(yè)的勞動(dòng)成本與使用機(jī)器人之間都是顯著的正相關(guān)關(guān)系??刂屏似髽I(yè)的特征變量和城市的特征變量,勞動(dòng)成本對(duì)數(shù)與使用機(jī)器人之間系數(shù)為0.949,即勞動(dòng)成本每提高1%,使用機(jī)器人的概率提高約0.9%。勞動(dòng)成本(meanWage)對(duì)于企業(yè)年均機(jī)器換人強(qiáng)度(input)的彈性系數(shù)為2.578,表明企業(yè)勞動(dòng)成本的上升對(duì)于企業(yè)機(jī)器換人的投入有顯著正向促進(jìn)作用,即勞動(dòng)成本每提高1%,企業(yè)機(jī)器人投入會(huì)增加約2.6%。

    考慮到企業(yè)的異質(zhì)性特征,本文按照企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展階段、行業(yè)和勞動(dòng)力短缺狀況對(duì)企業(yè)進(jìn)行樣本劃分,并對(duì)分樣本進(jìn)行回歸分析。

    第一,按照企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分為三大類:小型企業(yè)(20~300人);中型企業(yè)(300~1000人)和大型企業(yè)(1000人以上)。結(jié)果顯示,勞動(dòng)成本上升會(huì)提高機(jī)器人使用概率、增大企業(yè)機(jī)器人投入強(qiáng)度。大中型企業(yè)中機(jī)器人使用對(duì)于勞動(dòng)成本的上升反應(yīng)更為顯著。在大型企業(yè)中,勞動(dòng)成本上升顯著提高企業(yè)使用機(jī)器人的概率,并同時(shí)提高機(jī)器人投入強(qiáng)度。在中型企業(yè)中,勞動(dòng)成本的影響主要體現(xiàn)在對(duì)企業(yè)機(jī)器人投入強(qiáng)度的正向影響上。

    第二,按照企業(yè)年齡 (firmAge)將企業(yè)分為三個(gè)類型:初創(chuàng)期(1~6年)、成長期(7~11年)和成熟期(12年及以上)。結(jié)果顯示,處于不同發(fā)展階段的企業(yè)的勞動(dòng)成本變動(dòng)與機(jī)器人使用之間的關(guān)系存在較大差異。對(duì)于處于成熟期的企業(yè)來說,勞動(dòng)成本上升會(huì)提高企業(yè)使用機(jī)器人的概率,同時(shí)顯著增加企業(yè)對(duì)于機(jī)器人的投入強(qiáng)度。對(duì)于處于成長期的企業(yè)來說,勞動(dòng)成本上升會(huì)提高企業(yè)使用機(jī)器人的概率,但對(duì)年均投入強(qiáng)度的影響不顯著。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說,勞動(dòng)成本的變動(dòng)對(duì)于企業(yè)機(jī)器人使用概率及其投入強(qiáng)度均沒有顯著影響。

    第三,按照行業(yè)特征將企業(yè)分為技術(shù)密集型、資本密集型、勞動(dòng)密集型三大類行業(yè),并對(duì)這三大類行業(yè)分別進(jìn)行回歸,探究不同行業(yè)的勞動(dòng)成本對(duì)企業(yè)機(jī)器換人使用狀況及投入的影響。結(jié)果顯示,從使用狀況來看,技術(shù)密集型行業(yè)勞動(dòng)成本的系數(shù)不顯著。在資本密集型行業(yè)和勞動(dòng)密集型行業(yè)中,勞動(dòng)成本的系數(shù)是顯著為正的。同時(shí),在已經(jīng)采用了機(jī)器人的企業(yè)中,所有行業(yè)的機(jī)器人投入強(qiáng)度與勞動(dòng)成本之間都是正相關(guān)關(guān)系。

    第四,按照企業(yè)是否短缺一線工人和技能工人來劃分,然后在子樣本中去考察勞動(dòng)成本變動(dòng)對(duì)機(jī)器人使用狀態(tài)和投入強(qiáng)度的影響?;貧w結(jié)果顯示,無論是一線工人還是技能工人缺乏的企業(yè),當(dāng)勞動(dòng)成本上升時(shí)企業(yè)使用機(jī)器人的概率都會(huì)上升,同時(shí)企業(yè)投入機(jī)器人的強(qiáng)度也會(huì)提高。但是在不存在勞動(dòng)力短缺的企業(yè)中,企業(yè)的勞動(dòng)力成本上升與企業(yè)機(jī)器人換人的概率和投入強(qiáng)度之間不存在顯著關(guān)系。

    (二) 政策建議

    為更好激勵(lì)企業(yè)進(jìn)行機(jī)器換人,推動(dòng)企業(yè)自動(dòng)化和智能化,從而促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)采取以下措施:

    第一,在繼續(xù)提高我國機(jī)器換人水平的同時(shí),應(yīng)做好有關(guān)就業(yè)引導(dǎo)。在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和人口老齡化雙重時(shí)期,既要通過政策激勵(lì)來引導(dǎo)企業(yè)加大對(duì)于機(jī)器人的投入,同時(shí),對(duì)于由此可能引發(fā)的失業(yè)問題,應(yīng)積極引導(dǎo)再就業(yè)。

    第二,鼓勵(lì)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新。機(jī)器人技術(shù)發(fā)展智能化水平還有待提高,規(guī)?;慨a(chǎn)也有待促進(jìn),鼓勵(lì)機(jī)器人技術(shù)創(chuàng)新能夠使得企業(yè)使用機(jī)器人的成本降低,并使得企業(yè)更加自動(dòng)化和智能化。

    第三,針對(duì)不同類型的企業(yè),應(yīng)采取不同的政策。對(duì)于規(guī)模較大的大中型企業(yè),應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)政策補(bǔ)貼,幫助大中型企業(yè)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu);對(duì)于處于不同生命周期階段的企業(yè),應(yīng)扶持初創(chuàng)型、成長型企業(yè)的發(fā)展與成長,形成勞動(dòng)成本上升與企業(yè)機(jī)器換人投入的傳導(dǎo)機(jī)制。

    第四,關(guān)注技術(shù)密集型和資本密集型行業(yè)發(fā)展,推動(dòng)政府與市場結(jié)合,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。技術(shù)密集型和資本密集型行業(yè)是機(jī)器換人的前沿陣地,既需要政府促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又需要形成良好市場環(huán)境,提高資源利用效率。

    (責(zé)任編輯:徐澍)

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