公路橋梁施工管理問題及解決措施

喬平

摘 要：針對公路橋梁施工管理展開研究分析首先介紹公路橋梁施工管理問題之后闡述公路橋梁施工管理問題解決措施。強化公路橋梁施工管理現(xiàn)實作用，為公路橋梁建設施工順利開展奠定堅實基礎。

關鍵詞：公路橋梁;施工管理;問題;解決措施

公路橋梁的建設工作直接影響著施工項目的質量，做好公路橋梁施工作業(yè)，在提高施工企業(yè)施工能力和良好名譽、延長公路使用壽命和保障過往車輛和駕駛人員生命財產(chǎn)安全方面起到了積極作用，因此，做好公路橋梁施工工作就顯得尤為重要。

1 公路橋梁施工的特點

1.1 施工地點的分散性和集中性相統(tǒng)一

公路工程中橋梁是不可或缺的重要組成，一般公路橋梁工程的第一段通常有一些大、中、小的橋梁出現(xiàn)。實際施工隊伍基本都能在中型橋梁工程中獨立完成。通常幾個團隊遵循設計流程方法，橋梁施工場地相對集中，有料場、混凝土車間、堆場、預制的辦公區(qū)和生活區(qū)，這些地區(qū)都位于附近的一座橋上集中。考慮到成本的降低，建設單位將盡量臨時占用該場地。

1.2 施工的工期長和投資大相統(tǒng)一

由于大中型橋梁施工過程中技術和生產(chǎn)工藝的局限性，各類專業(yè)合作必須遵循適當?shù)氖┕ろ樞?，因為固定場地和施工場地都受到一定的制約; 橋梁施工時間往往較長。在大多數(shù)情況下，由于混凝土的使用，其成本相對較高，通常需要在河流或高速公路上修建更大的道路。

1.3 施工的單一性和復雜性相統(tǒng)一

對于大中型橋梁，通常根據(jù)其實際功能來確定，也可以根據(jù)自然條件、技術、經(jīng)濟條件不同，對中小橋設計和常用標準構件進行不同的選擇的，其結構根據(jù)施工組織和機械材料的選擇而變化，另一方面，橋梁技術涉及面廣，還包括系統(tǒng)技術、工程、水文、水力學、地基力學等。

2 橋梁施工管理中的問題

2.1 缺乏嚴格的進度控制

橋梁建設的合理進度，既是工程按期竣工的重要保證，也是重要的前提條件，然而，許多橋梁工程缺乏嚴格的控制日期管理，也造成了施工時間的延誤。而且，我國的橋梁建設起步較晚，許多橋梁建造商對合同期限的要求太短，缺乏專業(yè)知識，不能準確掌握工程進度，導致無法按期交工。

2.2 缺乏科學的資源使用控制

提高項目經(jīng)濟效益的關鍵因素和實現(xiàn)逐步建設目標的基礎是最大限度地利用場地資源，確保項目投產(chǎn)后能源的充分分配。然而，有一個嚴重的問題在制約著我國的公路橋梁的發(fā)展，那就是缺乏足夠的建筑材料和資源配置，承包商無法最大限度地發(fā)揮項目資源的效益，導致項目投資的增大，造成極大的浪費。

2.3 技術創(chuàng)新和工程質量監(jiān)管環(huán)節(jié)控制松散

現(xiàn)階段我國公路橋梁建設、設計、施工、科研等單位的實力有所增強，水平有所提高，橋梁技術創(chuàng)新與工程質量控制之間的矛盾一直存在。設計是工程的靈魂，施工是設計的體現(xiàn)。由于工程周期短、建設資金不足，不良競爭和監(jiān)管機制不健全，造成設計單位片面追求單項指標，缺乏創(chuàng)新思考技術的深入研究和優(yōu)化不足，橋型結構平庸、模式化、經(jīng)濟指標差以及施工單位封包、轉包、借資質掛靠，人員、技術力量、設備、資金投入不夠，施工工藝缺乏創(chuàng)新，質量保證體不健全，對技術質量的監(jiān)督意識太薄弱，沒有建立與工程結構相適應的責任監(jiān)督機制，導致對公路橋梁施工質量控制不力，加劇了施工現(xiàn)場質量的曲線折減現(xiàn)象。

3 影響橋梁工程施工管理的重要因素

3.1 實地勘測施工地點

在實施管理前，公路橋梁施工管理的主要部門應了解項目所在地，如地質調查、結構規(guī)劃等，提高管理效率，盡可能的對工程進行科學管理。在路橋建設初期，首先要結合地質研究，然后仔細研究地質構造，在工程設計前期，根據(jù)地質構造進行橋梁結構設計，穩(wěn)定技術結構，保證高速公路橋梁施工質量。

3.2 施工材料選擇

為了單方面節(jié)約成本，建筑單位常常選用普通的建筑材料進行施工，施工過程中，由于材料的原因，機械設備的性能也會出現(xiàn)偏差，還會限制公路橋梁的質量，由于老化或設備故障影響，如果不能及時修理和更換設備的，就會給公路橋梁的質量帶來大量隱患。如果公路橋梁施工前期選用質量好、價格適中的材料，既可節(jié)省后期養(yǎng)護費用，同時也保證了公路橋梁的施工質量。

3.3 強化公路橋梁施工管理意義

公路橋梁工程技術含量高要求。如果施工質量，容易給施工帶來潛在風險。在與常規(guī)施工活動相比，路橋建設的風險管理逐年增加。每個施工過程中要控制好施工過程，關鍵技術和子項目不容忽視。通過管理確保所有工作都能順利進行，人事管理不僅要做好本職工作，同時還要與其他管理者一起進行綜合管理，最大限度地提高管理效率。

4 橋梁施工管理的解決措施

4.1 加強對施工現(xiàn)場的進度與質量控制

為了保證橋梁施工進度和質量，我們應該從以下幾個方面著手：首先要提出的就是在施工中要對施工過程進行良好的控制，施工過程是保證施工質量的重要因素，施工過程在現(xiàn)場應得到嚴格管理。橋梁的建設是各行業(yè)相互制約、相互聯(lián)系的整體，所以要加強施工過程中各環(huán)節(jié)的嚴格控制。在施工過程中的第一點，機械工程中的技術質量和計量標準，嚴格執(zhí)行工程建設的要求。第二點，我們應該向監(jiān)管機構申訴，加強施工質量監(jiān)控。最后，要完善保證工程質量的相關措施和制度。從施工隊伍、監(jiān)理機構、制度等方面對橋梁工程質量進行全面監(jiān)測，以提高我國橋梁工程質量。

4.2 優(yōu)化資源和材料的配置

橋梁施工的資源和材料包括人力資源、施工機械和建筑材料。橋梁建設要求具有非常專業(yè)的技術，要求技術人員專業(yè)素質高，可操作性強， 具有豐富的橋梁工程和科技經(jīng)驗。施工中要組織這些高素質的人才進入現(xiàn)場，以確保每個科研人員都要明確自己的職責，既能保證施工質量中的人力資源，又能有效避免施工高峰時的人員短缺。其次，確保工程機械。橋梁施工的復雜性也是造成橋梁施工復雜性的重要原因之一，現(xiàn)場應設專人管理和維護此類大型設備和儀器，以確保在施工過程中，設備的設計和使用沒有重復勞動或出現(xiàn)缺少設備的情況。

4.3 強化施工材料管理

在公路橋梁施工中，由于施工類型大，許多建筑材料都是要提前進行準備的。施工材料是施工的基本保證，如果材料不達標，將直接影響施工過程，而建筑材料成本占總支出的很大一部分，所以，保持建筑材料的管理是非常重要的，在物資采購不應局限于單一的采購人員;同時也要選用高質量、高性價比的建筑材料進行施工。在施工材料到達現(xiàn)場后，必須由專業(yè)的質量保證人員進行檢查。

4.4 規(guī)范變更設計的程序

橋梁工程相關控制部門應利用現(xiàn)有條件，進一步規(guī)范橋梁變更的授權程序和橋梁變更的項目管理。橋梁的設計變更關系到整個橋梁的施工，各部門必須同時采取措施了解項目的詳細情況;要在保證原施工方案、節(jié)約成本和優(yōu)化施工的原則生進行變更，通過專業(yè)分析論證橋梁施工的設計， 以達到橋梁施工有序、高效的目的。

結束語：公路橋梁作為一種現(xiàn)代化的交通工具，其施工質量直接影響著公路橋梁的建設狀況。如果由于施工不當而出現(xiàn)的問題，縮短公路橋梁的施工時間。因此有必要堅持管理公路橋梁的施工質量，在管理中要遵循質量原則，對質量管理過程進行控制，消除管理中潛在的安全風險，確保人員安全，推動質量管理健康發(fā)展，為我國路橋運輸營造安全的營商環(huán)境。

參考文獻

[1]陸成武.公路橋梁施工管理常見問題及改進措施探究[J].黑龍江交通科技，2019，42（02）：137+139.

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