淺談油田安全環(huán)保工作的幾點做法

李志忠 席紅利 喬小紅 安濤濤

摘 要：隨著國家頒布新的《環(huán)境保護法》和《勞動法》，油田生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場各項作業(yè)多數(shù)涉及到這兩部法律，侯市作業(yè)區(qū)位于王瑤水庫上游，作業(yè)區(qū)環(huán)保工作就顯得尤為重要，油田作業(yè)屬于高危行業(yè)，安全管理工作水平的不斷提升，各項安全防范措施切實可行并落到實處，才能適應(yīng)確保員工和設(shè)備設(shè)施的工作需要。

關(guān)鍵詞：危險作業(yè);井下作業(yè);污油泥及生活垃圾;車輛;隱蔽工程

一、 危險作業(yè)管理

隨著上產(chǎn)高峰時節(jié)的來臨，危險作業(yè)是解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題的有力支撐，動火作業(yè)更是危險作業(yè)中涉及頻率最高、風(fēng)險最大的一項作業(yè)，同時作業(yè)范圍和參加人數(shù)也最多。然而人的不安全行為，物料裝備的不安全性都為動火作業(yè)埋下了不少的安全隱患，為了減少在作業(yè)過程中的不符合項，降低作業(yè)強度和杜絕違章，侯市作業(yè)區(qū)根據(jù)《氣瓶使用安全管理規(guī)范 Q/SY 1365-2011》和第一采油廠《有關(guān)危險作業(yè)的10項管理細則》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際需求，制作了氣瓶防傾倒裝置。

1.1動火作業(yè)氣瓶防傾倒裝置的具體實施

對于生產(chǎn)一線而言，任何作業(yè)都要秉承“簡潔、高效、安全、可靠”的原則，作業(yè)區(qū)安全組便緊扣這個命脈，在動火作業(yè)過程中鼓勵作業(yè)人員開拓思維，從實用面出發(fā)，針對作業(yè)過程中氣瓶無法固定、現(xiàn)場安全隱患無法排除等方面入手，進過反復(fù)討論和實驗，依據(jù)PDCA循環(huán)法，最終實現(xiàn)了防傾倒裝置的推廣和運用。

1.2我區(qū)制作的便捷式簡易移動氣瓶防傾倒裝置，在日常動火作業(yè)過程中既減輕了工作的強度，徹底消除了氣瓶在作業(yè)過程中晃動造成的意外傷害，同時也避免了瓶體發(fā)生傾倒碰撞造成氣瓶爆炸的安全風(fēng)險，借助實際工作中的需要，逐步激發(fā)崗位員工的創(chuàng)造力，帶動能工巧匠的創(chuàng)新意識，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又降低了勞動強度，也達到了安全生產(chǎn)的目的，為危險作業(yè)提供強有力的安全保障。1.3以制作氣瓶防傾倒裝置為基礎(chǔ)，舉辦作業(yè)區(qū)動火作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)比武，規(guī)范了電焊機接地線扁銅線的制作，配備了風(fēng)向標(biāo)，制作作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急集合點和逃生路線等警示牌，相關(guān)作業(yè)閘門禁止開關(guān)閘門的管理牌和鎖閉閘門的鏈鎖，“一機一閘一?！遍_關(guān)箱的配備，同時規(guī)范了動火作業(yè)計劃書的申報、填寫、流程圖的繪制，能量隔離警戒線的布局等細節(jié)，現(xiàn)場人員油氣中毒和機械傷害的現(xiàn)場急救等預(yù)案演練，使得作業(yè)區(qū)危險作業(yè)現(xiàn)場有了很大的提升。

二、井下作業(yè)管理

油井小修作業(yè)通常分為兩種：一是計劃檢泵作業(yè)，二是蠟卡桿斷等病躺井的恢復(fù)作業(yè)。井下作業(yè)是油田生產(chǎn)的常規(guī)作業(yè)，日平均作業(yè)4井次、周期2天，在作業(yè)過程中部分原油會流出井筒，流出井筒的原油難免會造成地面和設(shè)備的污染，同時如果原油得不到有效的回收也會造成原油產(chǎn)量的損失，基于以上問題，作業(yè)區(qū)以問題為導(dǎo)向，尋找突破口展開思路，提出“清潔文明井下作業(yè)三步法”通過不斷探索和實踐得出了一套切實可行的辦法。

第一步：防止修井原油的落地，在修井現(xiàn)場在油管桿橋下擺放箱體，較之前鋪設(shè)彩條布或者土工膜的辦法，即節(jié)約了成本，又徹底杜絕了二次污染物的產(chǎn)生，將油管桿來回滑動滴落的原油集中回收，同時在刺洗油管桿壁外和壁內(nèi)的原油時，利用污油回收兜將產(chǎn)生的蠟、原油、水等直接回收，徹底杜絕了落地原油產(chǎn)生油土、油泥等污染問題。

第二步：杜絕原油污染的產(chǎn)生，利用改進的熱洗鍋爐車，通過給井口加溫，將附著在抽油桿和油管壁上的蠟、原油直接熱洗至井筒內(nèi)，消除了井口原油的流出，從而更加有效的減少了落地油和蠟塊的產(chǎn)生。

第三步：可回收原油和不可回收污油泥的處理，在作業(yè)過程中應(yīng)分類收集分類擺放?？苫厥赵秃蜌堃豪\至就近的站點排放至密閉污油箱，最后經(jīng)過加溫進入站內(nèi)管網(wǎng)系統(tǒng)。

三、污油泥及生活垃圾管理

油田生產(chǎn)隨時隨地伴隨著原油的產(chǎn)進和產(chǎn)出，在改擴建站、管線應(yīng)急搶險工作、油水井進攻性措施作業(yè)等作業(yè)污油泥的產(chǎn)生不可避免。隨著國家法律法規(guī)的不斷完善，地方政府職能部門和安全環(huán)保巡視工作的不斷推進，為了企業(yè)的長足發(fā)展，污油泥管理就必須納入作業(yè)區(qū)日常管理工作中來，必須管細管嚴。

具體做法是：將生活垃圾與生產(chǎn)垃圾分類存放，工業(yè)垃圾以及污油泥拉運至作業(yè)區(qū)指定的臨時存放點進行存放，夠一定數(shù)量的聯(lián)系廠部由專業(yè)承包商進行處置，過程中做好防護措施和監(jiān)控。日常生活中產(chǎn)生的蔬菜瓜果等廚余垃圾進行裝袋，聯(lián)系當(dāng)?shù)卮逦瘯炗喓献鲄f(xié)議由專人負責(zé)接收，拉運至指定地點進行存放，過程中雙方做好數(shù)量登記等資料臺賬，將站控產(chǎn)生的垃圾與地方群眾的生活垃圾融合一體，由政府部門統(tǒng)一回收處置。

四、HSE工作的幾點推進做法

4.1嚴抓干部履職，嚴肅勞動紀律，嚴格督責(zé)問責(zé)。

以制度為本，進一步修訂完善HSE體系，強化制度對安全工作的指導(dǎo)與管控，理順安全工作中各環(huán)節(jié)存在的問題，使各項工作有章可依，并以推進體系運行為契機，規(guī)范各級HSE管理程序，健全HSE組織機構(gòu)。年初作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)班子副職、機關(guān)組室、基層單位簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，HSE業(yè)績合同15份，進一步明確各級安全環(huán)保管理人員的管理責(zé)任，實現(xiàn)了目標(biāo)、責(zé)任和壓力的層層傳遞。

4.2梳理安全風(fēng)險，制定防控措施，形成管控清單。

堅持“問題不查清不放過、隱患不整改不銷項”的原則，把問題管理作為解決長期困擾安全生產(chǎn)管理的支點，針對存在的問題從客觀上加以區(qū)別，在問題追究上不靠單一的處罰手段，如實反映問題，主動協(xié)助基層解決問題，有效調(diào)動了員工正視問題、直面問題、反映問題的積極性，在全區(qū)形成了對待考核“不護短”，針對問題“不遮掩”的濃厚氛圍。全年共計查出隱患問題3858條，整改問題3852條，整改率99.6%，真正做到安全檢查細化到每一個環(huán)節(jié)、升入到每一個井站、不放過每一個隱患，讓自覺、自主、自發(fā)的安全意識在崗位上筑牢了一層堅固的安全防護，使安全工作不松“防線”，不觸“紅線”。

4.3制定培訓(xùn)計劃，嚴抓培訓(xùn)落實，提升安全能力。

為全面提升干部員工的綜合素質(zhì)水平，針對不同時節(jié)生產(chǎn)及安全管理狀態(tài)，編寫符合時節(jié)特性的安全培訓(xùn)教程，深入井站開展針對性強的素質(zhì)提升專項培訓(xùn)工作。員工應(yīng)急處置能力的高低直接決定面對突發(fā)事件的抵御能力，作業(yè)區(qū)針對此項工作，全年共計組織開展以消防、油氣泄露、人員中毒（受傷）等內(nèi)容為主的演練活動60余次，不斷提升干部員工在應(yīng)對突發(fā)事件時的處理能力，尤其是在事故事件的初發(fā)時刻，能夠做到臨危不亂、有條不紊，確保事故事件不擴大、不發(fā)展。

五、隱蔽工程不留死角

繪制流程圖，按照安全目視化管理要求對改擴建站“三溝”建設(shè)施工，設(shè)置警示標(biāo)志和圍欄，必要時設(shè)專人監(jiān)督掌握第一手資料。建立“三溝”基礎(chǔ)檔案資料，不斷完善巡回檢查、監(jiān)測和維護保養(yǎng)制度，開展“三溝”風(fēng)險辨識、隱患排查和治理，確?！叭郎稀彪[蔽工程受控運行。對配電室內(nèi)的電纜溝填沙以減少可容空間，有效防止油氣竄入引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。對注水站泵房內(nèi)的檢漏井每天進行巡查，發(fā)現(xiàn)有滲漏點及時采取相應(yīng)措施，對排污溝內(nèi)積存的污油和泥沙定期用鍋爐車進行清洗，最大化檢查可燃及有害物質(zhì)的存在，檢查井窖有無破損杜絕污染物流出站外造成環(huán)保事件。

六、總結(jié)

安全環(huán)保管理是企業(yè)發(fā)展競爭中的重要手段，本文主要針對侯市作業(yè)區(qū)進行分析，對作業(yè)區(qū)的實際情況進行探究，總之，以上措施將實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)、安全管理、環(huán)保受控的多贏目標(biāo)，也為企業(yè)科學(xué)合理用能、創(chuàng)建節(jié)能低碳型企業(yè)做出了有益的探索。