黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合在國(guó)有企業(yè)的探索與研究

趙亮

摘 要：國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)深度融合，是貫徹落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”和促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。本文以黃金葉生產(chǎn)制造中心（以下簡(jiǎn)稱“制造中心”）黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為例，從領(lǐng)導(dǎo)體制、管理機(jī)制、工作方法三個(gè)方面探索國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑。

關(guān)鍵詞：融合;黨建工作模式 ;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

一、國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話指出，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。黨的十九大報(bào)告首次提出“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”，體現(xiàn)了習(xí)近平總書(shū)記管黨治黨新思想，反映了黨的建設(shè)實(shí)踐探索和理論探索新進(jìn)展，確立了新時(shí)代黨的建設(shè)新目標(biāo)，深刻揭示了黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展之間的客觀規(guī)律和辯證關(guān)系，抓住了新時(shí)代怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心和關(guān)鍵?？梢?jiàn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把黨建優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，不僅是踐行“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決落實(shí)中央、上級(jí)重大決策部署的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在需要。

二、國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效途徑

（一）以“三定”推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)體制深度融合，保證企業(yè)改革發(fā)展方向。堅(jiān)持把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、助推企業(yè)發(fā)展壯大，作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)定方向、定責(zé)任、定分工，分層級(jí)、分領(lǐng)域統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)將履行黨組織的政治責(zé)任落到實(shí)處。

1.定方向，推動(dòng)政治過(guò)“硬”。 堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)，按照黨委會(huì)前置、黨委議事規(guī)則、“三重一大”制度和民主集中制原則，定期召開(kāi)黨委會(huì)研究企業(yè)決策部署，科學(xué)把控重大決策和安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等重點(diǎn)工作的導(dǎo)向和節(jié)奏，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，導(dǎo)向作用，把控作用，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策失誤。健全完善決策機(jī)制，規(guī)范黨組織參與重大問(wèn)題決策的內(nèi)容、程序、途徑和方法，依照規(guī)定對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行前置研究討論，推動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制更加健全，使中央和上級(jí)黨組織重大決策在企業(yè)全面、徹底、有效落實(shí)。

2.定責(zé)任，推動(dòng)責(zé)任過(guò)“細(xì)”。聚焦黨的建設(shè)和重大戰(zhàn)略壓緊壓實(shí)責(zé)任，明確黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)和班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)，推動(dòng)黨組織書(shū)記切實(shí)樹(shù)立“不抓黨建就是失職，抓不好黨建就是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，履行好黨建與行政雙重職責(zé)，使黨建職責(zé)與行政職責(zé)互為促進(jìn)。逐級(jí)制定下發(fā)年度黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照黨委書(shū)記、班子成員、支部書(shū)記、中層干部四個(gè)層次簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把“兩個(gè)責(zé)任”“一崗雙責(zé)”的要求具體落實(shí)到人。

3.定分工，推動(dòng)工作過(guò)“實(shí)”。制定年度黨委工作要點(diǎn)，保持與企業(yè)的年度計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，并將全年工作任務(wù)進(jìn)行分解，明確各級(jí)黨組織、支部書(shū)記和黨員承擔(dān)的責(zé)任和完成時(shí)限，確保黨的工作“層層有人抓、層層有人管”。建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部通過(guò)專題調(diào)研、座談走訪、解決難題等方式，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)黨建工作調(diào)研，指導(dǎo)推動(dòng)基層黨建工作開(kāi)展。

（二）以“三建”推動(dòng)管理機(jī)制深度融合，提升企業(yè)管理效能。以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)自身建設(shè)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展“雙推進(jìn)”，使黨建工作全面有效地融入到企業(yè)管理的全過(guò)程。

1.思想融“心”。通過(guò)思想建設(shè)實(shí)現(xiàn)融“心”的要義就是融于心、踐于行，堅(jiān)持用黨的思想理論武裝頭腦，提升政治站位。一是加強(qiáng)理論武裝。把用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部職工作為首要政治任務(wù)，通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、舉辦報(bào)告會(huì)、輔導(dǎo)講座、網(wǎng)絡(luò)課堂等形式，搭建集中學(xué)習(xí)平臺(tái)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，把黨的理想信念通過(guò)強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力，把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。二是強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。對(duì)黨員干部、黨務(wù)工作者、黨員實(shí)行分層分類標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育等，建立“以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”的思想自覺(jué)，實(shí)現(xiàn)黨員理論修養(yǎng)和實(shí)踐能力“雙提升”。同時(shí)，加強(qiáng)黨的理論、業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)的培訓(xùn)，提升班子成員、黨務(wù)干部和黨員骨干的思想認(rèn)識(shí)和工作水平，將“黨建是第一責(zé)任”的理念真正融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作，滲透進(jìn)全體黨員職工心中。三是深化形勢(shì)任務(wù)教育。將形勢(shì)任務(wù)教育作為政治引領(lǐng)、統(tǒng)一思想、凝聚力量的重要載體，打造廣播、內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊等宣傳平臺(tái)，通過(guò)“線上線下”同時(shí)發(fā)力，靈活設(shè)計(jì)宣講形式，讓形勢(shì)任務(wù)教育直達(dá)員工，營(yíng)造全員聚力，任務(wù)必達(dá)的向上力量。

2.組織融“力”。通過(guò)加強(qiáng)組織建設(shè)，在體制機(jī)制改革過(guò)程中同步建立健全相應(yīng)的黨政組織，從源頭上構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的基礎(chǔ)。一是在組織設(shè)置上緊跟中心。主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，按照便于黨員參加活動(dòng)、黨支部發(fā)揮作用的要求，大力弘揚(yáng)“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，把黨支部建在車間班組上，把黨小組設(shè)在生產(chǎn)機(jī)臺(tái)上，由班組長(zhǎng)兼任支委，由機(jī)臺(tái)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)兼任黨小組長(zhǎng)，把黨建責(zé)任傳導(dǎo)至神經(jīng)末梢，在組織體系上為企業(yè)黨的建設(shè)提供有力支撐，做到哪里有黨員、哪里就有黨組織、哪里就有黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮。二是在組織形式上保障中心。始終做到中心工作強(qiáng)調(diào)什么、黨建工作就突出什么、就“+”什么內(nèi)容;中心工作需要什么、黨建工作就保障什么、就“+”什么保障措施，切實(shí)把黨建引領(lǐng)與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)緊密結(jié)合，不斷提升黨組織戰(zhàn)斗力。三是在組織建設(shè)上服務(wù)中心。以健全優(yōu)化組織設(shè)置為著力點(diǎn)，按照合規(guī)、務(wù)實(shí)、管用原則，探索實(shí)施“一部門(mén)一支部一堡壘”組織機(jī)構(gòu)改革，切實(shí)做到應(yīng)建盡建、設(shè)置規(guī)范、運(yùn)行高效、調(diào)整及時(shí)。同時(shí)，創(chuàng)新互聯(lián)共建，在管理中打破行政界限，同一區(qū)域內(nèi)的黨組織之間聯(lián)管聯(lián)建，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)由“單打獨(dú)斗”走向“并肩作戰(zhàn)”;打破空間界限，通過(guò)機(jī)關(guān)基層縱向聯(lián)建、基層支部黨小組橫向促建等方式，織密黨建工作網(wǎng)，確保黨建責(zé)任落實(shí)無(wú)盲區(qū)、全覆蓋，推動(dòng)各方資源共享。

3.隊(duì)伍融“智”。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，打造守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為干部人才隊(duì)伍。一是優(yōu)化干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)。注重“雙向進(jìn)入、黨政互補(bǔ)”，以“黨政領(lǐng)導(dǎo)雙向進(jìn)入、黨建行政干部雙向承責(zé)、互相確保工作完成”為主要內(nèi)容，做到黨政互融、黨政互保。堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，使企業(yè)干部隊(duì)伍適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，做到既注重政治素質(zhì)，又注重業(yè)務(wù)素質(zhì)，選配既精通黨務(wù)工作又精通經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型人才擔(dān)任黨支部書(shū)記，保證黨的路線和中央的決策部署在基層的順利貫徹執(zhí)行。二是暢通人才成長(zhǎng)通道。緊密結(jié)合企業(yè)需求，推進(jìn)人才評(píng)價(jià)“四會(huì)”能力量化體系，構(gòu)建多元并行的人才發(fā)展通道。將黨建工作部門(mén)、基層黨支部作為年輕骨干培養(yǎng)平臺(tái)，充分發(fā)揮青年骨干作用，一方面，為優(yōu)秀、有潛力的人才“留位子”“加椅子”“搭梯子”，讓他們有“位”可為;另一方面做好人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)和使用，為企業(yè)專業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。三是注重骨干培養(yǎng)選拔。實(shí)施“雙培養(yǎng)”工程，把符合條件的生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手。以黨員人才牽頭、黨員骨干組團(tuán)，采取“一師多徒”“多師一徒”等模式，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)造、技能比武、崗位達(dá)標(biāo)等工作，大力培養(yǎng)高技能、創(chuàng)新型人才。

（三）以“四輪驅(qū)動(dòng)”推動(dòng)工作方法深度融合，激發(fā)企業(yè)黨建活力。找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、評(píng)價(jià)考核、和諧穩(wěn)定等四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，推行“黨建+”實(shí)踐模式，不斷提升黨建價(jià)值創(chuàng)造能力。

1.推行“黨建+經(jīng)營(yíng)”，促進(jìn)措施融合。一是實(shí)施“雙線并軌”。以黨建重點(diǎn)工作為切入點(diǎn)，以“金葉制造、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷”為發(fā)力輪，圍繞行業(yè)和公司重大決策落實(shí)、急難險(xiǎn)重任務(wù)、問(wèn)題隱患排查等方面內(nèi)容，通過(guò)開(kāi)展“大討論” “大檢視”等活動(dòng)，查找工作瓶頸、破解發(fā)展難題、提升管理水平，扎實(shí)推進(jìn)中心工作創(chuàng)新發(fā)展。二是打造全能型黨支部。按照“上級(jí)要求什么，企業(yè)需要什么，黨支部就做什么”的理念，實(shí)施黨建課題工作法，通過(guò)行政點(diǎn)題、黨群解題，集中開(kāi)展克難攻堅(jiān)、提質(zhì)增效活動(dòng)，使黨支部的創(chuàng)造能力和服務(wù)中心、服務(wù)大局的能力在于具體工作融合中得到充分發(fā)揮。三是搭建工作平臺(tái)。積極搭建黨建工作實(shí)踐平臺(tái)，在生產(chǎn)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新等崗位設(shè)置“黨員示范崗”“黨員先鋒機(jī)臺(tái)”“黨員責(zé)任區(qū)”，組建“黨員突擊隊(duì)”，把優(yōu)秀黨員均勻分布在各班組、機(jī)臺(tái)、崗位，把黨員應(yīng)盡的義務(wù)以責(zé)任制的形式落實(shí)到每一個(gè)黨員，做到黨員聯(lián)系群眾“無(wú)死角”，使黨建融入中心促發(fā)展更有成效。

2.推行“黨建+服務(wù)”，促進(jìn)手段融合。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。依托新技術(shù)，改進(jìn)工作方法，既堅(jiān)持“三會(huì)一課”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等固有好做法，又結(jié)合企業(yè)實(shí)際開(kāi)展一些“特色化”“品牌化”的黨建活動(dòng)，如志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、承諾踐諾等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)，為群眾辦實(shí)事、解難題。二是運(yùn)用智慧黨建。通過(guò)黨員管理信息系統(tǒng)、數(shù)字黨建信息平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支部活動(dòng)、網(wǎng)上教育培訓(xùn)、網(wǎng)上思想交流等工作，為基層黨員提供更加便捷、更加人性化的服務(wù)，不斷提升基層支部科學(xué)化管理水平。三是強(qiáng)化陣地建設(shè)。以黨建陣地建設(shè)為工作載體，建設(shè)集“學(xué)習(xí)、服務(wù)、宣傳、互動(dòng)”四大功能于一體的黨性教育中心，把信息技術(shù)融入傳統(tǒng)黨建業(yè)務(wù)，著力將黨性教育中心打造成黨員教育的“主陣地”和服務(wù)群眾的“便利店”。

3.推行“黨建+考核”，促進(jìn)過(guò)程融合。一是實(shí)施 “雙百分”考核。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績(jī)?cè)瓌t，把企業(yè)改革發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)黨組織工作成效的標(biāo)尺，探索建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) “雙百分”聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，考核結(jié)果納入績(jī)效，與調(diào)薪、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。二是實(shí)施 “紅旗工程”創(chuàng)建。堅(jiān)持“一個(gè)支部就是一面紅旗”，按照“年年開(kāi)展、個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、全面達(dá)標(biāo)”的原則，建立“一月一自查，季度一檢查，年度一考核”的考評(píng)機(jī)制，每年選樹(shù)3—5個(gè)“紅旗”黨支部，激勵(lì)支部“摘旗”“扛旗”，引領(lǐng)基層黨組織追趕超越、全面提升。三是實(shí)施“精準(zhǔn)考量”管理。強(qiáng)化對(duì)黨員的常態(tài)管理、全過(guò)程管理和精細(xì)化管理，實(shí)施數(shù)字化黨員積分管理模式，將“四講四有”以量化形式列出具體清單，將日常工作梳理匯總、提煉劃分為“黨建任務(wù)”“生產(chǎn)任務(wù)”“額外任務(wù)”三個(gè)類別，實(shí)行一月一匯總，一季一考核，一年一評(píng)議，將考核結(jié)果作為評(píng)選爭(zhēng)優(yōu)的重要依據(jù)，激勵(lì)黨員發(fā)揮模范帶頭作用。

4.推行“黨建+和諧”，促進(jìn)思想融合。一是堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)發(fā)展各方面，轉(zhuǎn)化為企業(yè)職工的情感認(rèn)同和行為習(xí)慣。傳承弘揚(yáng)國(guó)有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，強(qiáng)化 “黨旗紅、企業(yè)興”的企業(yè)發(fā)展理念，“聽(tīng)黨的話、干黨的事、做黨的人”的隊(duì)伍建設(shè)理念，“企業(yè)好、品牌好、員工好”的企業(yè)工作理念，大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，造就有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新時(shí)代職工隊(duì)伍。二是做好思想政治工作。把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮基層黨建工作貼近職工的優(yōu)勢(shì)，注重發(fā)揮好黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、黨團(tuán)員骨干等與職工接觸密切的黨群團(tuán)工作人員的作用，一人一事地開(kāi)展思想政治工作，向職工講清、講明、講透企業(yè)發(fā)展情況，傾聽(tīng)職工呼聲、了解職工疾苦，解決職工的思想問(wèn)題，激發(fā)職工的工作熱情。三是堅(jiān)持黨建帶群建。充分發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，通過(guò)開(kāi)展青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、合理化建議征集、全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)、技術(shù)比武等，推動(dòng)群團(tuán)組織團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建功立業(yè)，幫助職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、展示才華，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。

三、取得成效

通過(guò)深入研究探索，企業(yè)黨委找準(zhǔn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，形成了黨政齊心解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、重點(diǎn)的新合力，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合深度融合，破解了黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象，打造了“黨旗紅，企業(yè)興”特色黨建工作品牌。

（一）黨建引領(lǐng)全面發(fā)揮。在工作中堅(jiān)定不移地講政治、謀發(fā)展、抓落實(shí)，持續(xù)強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓全面從嚴(yán)治黨落實(shí)，通過(guò)多維度、多跨度、多載體的黨建工作協(xié)同推進(jìn)，使黨建引領(lǐng)的旗幟高高飄揚(yáng)。尤其是通過(guò)提出和實(shí)踐“挑大梁，走前頭，做標(biāo)桿，扛紅旗”工作理念，使企業(yè)黨建工作更具方向感和引領(lǐng)性，走出了一條以黨建凝思想、聚能量、促融合、保發(fā)展的路子。

（二）兩個(gè)作用成效顯著。牢固樹(shù)立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，著力提升黨組織政治引領(lǐng)力，不斷推動(dòng)基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效。各級(jí)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，使廣大黨員主動(dòng)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面，干部職工的創(chuàng)業(yè)激情得到有效激發(fā)，主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力空前高漲，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。

（三）企業(yè)實(shí)力日漸增強(qiáng)。堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把黨建工作放在企業(yè)改革發(fā)展大局中去研究、謀劃和推進(jìn)，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互融合、互相促進(jìn)。在“扛紅旗”精神的引領(lǐng)下，企業(yè)整體運(yùn)行呈現(xiàn)了“人人扛紅旗、事事?tīng)?zhēng)第一、發(fā)展大進(jìn)位”的好態(tài)勢(shì)，企業(yè)發(fā)展和諧穩(wěn)定，金葉制造持續(xù)突破，基礎(chǔ)管理、改革創(chuàng)新和綜合保障工作整體發(fā)力，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中邁出了新步伐。

四、結(jié)論

實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，要緊緊把握新時(shí)代國(guó)企黨建新要求，強(qiáng)化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，旗幟鮮明地把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)改革發(fā)展各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了黨建高質(zhì)量保障企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量的目標(biāo)。

（一）抓黨建促發(fā)展，必須強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用必須要在把方向、管大局、保落實(shí)的前提下，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，真正把黨建優(yōu)勢(shì)和資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）抓黨建促發(fā)展，必須創(chuàng)新工作思路。我們既要認(rèn)真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，又要堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中加強(qiáng)，貼近企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際、貼近職工思想實(shí)際開(kāi)展黨建工作，不斷拓寬黨建工作的新思路，只有這樣，才能使黨建工作更具時(shí)代性、更體現(xiàn)針對(duì)性、更突出推動(dòng)性。

（三）抓黨建促發(fā)展，必須服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。黨建工作要發(fā)揮作用，就要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革發(fā)展的成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，使高質(zhì)量黨建與高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)融合、相得益彰。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉建平，國(guó)企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何深度融合？《國(guó)資報(bào)告》雜志2020.04 ;

[3]陳偉智，國(guó)有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑研究，《經(jīng)營(yíng)者》 2020年15期。