房屋建筑工程施工質(zhì)量管理幾點建議

蘇鵬（西安高新區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站　710065）

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理幾點建議

蘇鵬
（西安高新區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站710065）

房屋建筑的質(zhì)量既會影響到人們居住的舒適度和安全，同時也能夠決定建筑企業(yè)在整個施工行業(yè)的地位，因此加強對房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理非常重要。本文首先對目前的施工質(zhì)量方面存在的一些問題進行分析，然后提出幾點建議，希望對于房屋建筑施工質(zhì)量的管理工作起到一定的幫助作用。

房屋建筑；施工質(zhì)量；管理

1　引言

如今伴隨我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了長足的進步，人們對于房屋建筑工程的要求以及其施工質(zhì)量要求越來越高，這就要求房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理要做到位。而房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的主要目的就在于確保建筑質(zhì)量符合建筑標準和設計要求，從而保證建筑相應的使用功能和安全性達到要求。施工過程最終是形成房屋建筑實體，對施工過程進行管理是保證房屋建筑質(zhì)量的關鍵。而實際的管理過程中還存在著許多問題，我們必須努力解決，爭取將房屋建筑的質(zhì)量管理工作做得更好。

2　房屋建筑工程施工質(zhì)量存在的問題

2.1施工過程中質(zhì)量意識不強

施工企業(yè)的工人數(shù)量較多，因此企業(yè)對其工人的技術培訓往往不到位，從而造成施工人員的質(zhì)量安全意識比較薄弱，技術素質(zhì)比較低，不嚴格按照規(guī)程進行，違反操作的規(guī)定，盲目憑借自己的經(jīng)驗，給工程造成了一定的安全隱患。有時一些施工人員還會因為眼前的利益誘惑，私自偷工減料，購買一些質(zhì)量不合格的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。這種情況下，施工過程中施工人員的安全和房屋建筑的質(zhì)量都很難得到保障。

2.2建筑材料存在問題

建筑材料質(zhì)量合格是建筑工程質(zhì)量的保證。隨著材料科學的不斷發(fā)展，建筑材料的種類也越來越多，建筑材料生產(chǎn)廠家不斷地擴大規(guī)模進行生產(chǎn)。但是由于市場經(jīng)濟的不規(guī)范，有些廠家以次充好，追逐高額的利潤，致使建材市場上的建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購人員假如受到利益誘惑，購買這些不合格的材料，會直接影響著工程的質(zhì)量，給人民群眾的生命和財產(chǎn)安全造成隱患。

2.3施工管理系統(tǒng)不完善

施工單位的管理工作主要有：材料管理、人員管理、驗收管理和質(zhì)量管理。房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的主要原因是缺乏有效地監(jiān)督機制和完善的質(zhì)量管理體系。建筑材料的管理不到位使得施工現(xiàn)場建筑材料胡亂堆放的現(xiàn)象十分嚴重，會給施工單位帶來很大的經(jīng)濟損失；而人員管理不到位會造成許多工人無證上崗，致使施工過程中出現(xiàn)很多操作不規(guī)范的現(xiàn)象，給建筑工程質(zhì)量埋下安全隱患。

2.4施工單位盲目超趕進度

由于房屋建筑工程施工的強度很大，作業(yè)時間非常緊張，任務非常繁重，易受外界環(huán)境影響，因此在一些情況下施工單位不得不加快施工進度，縮短工期。但是縮短工期就很難保證施工的細節(jié)工作的質(zhì)量，一些施工細節(jié)被直接跳過，這也給建筑工程的質(zhì)量埋下安全隱患。

3　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的建議

3.1做好施工前的準備工作

施工前施工單位要做好勘探工作，明確施工地點的地質(zhì)條件和地下城市管網(wǎng)的布置狀況，避免在施工時出現(xiàn)突發(fā)事件，增加施工的成本，影響工期。施工前要技術交底工作要做好，施工人員對施工方法的掌握會直接影響施工方案的執(zhí)行，對施工過程中所需用到的工藝流程和技術方法要及時與施工人員做好溝通，這是施工工程質(zhì)量合格的關鍵。因此要重視施工前的準備工作，針對在施工項目中容易出現(xiàn)的問題，做好預備方案，一旦出現(xiàn)突發(fā)狀況可以及時解決，確保工程順利。

3.2做好人員培訓，加強質(zhì)量意識

施工人員的技術水平對于房屋建筑的質(zhì)量有著很重要的影響。施工企業(yè)首先要對施工人員進行專業(yè)的技術培訓，并注重施工人員之間的經(jīng)驗交流，召開技術研討會，對施工過程中出現(xiàn)的問題積極探討，找到解決問題的方案。其次，施工企業(yè)也要在施工人員的安全教育方面加強，這樣既能保證施工的質(zhì)量又可以保證施工人員的安全，從而提高施工現(xiàn)場安全管理的水平。此外，對于違反施工規(guī)范，造成工程質(zhì)量問題的人員要進行嚴厲處罰，對專業(yè)技術好的施工人員要給予獎勵，激勵其他人對對施工規(guī)范的重視和專業(yè)技能的學習。通過這些手段來提高施工人員隊伍的技術水平，創(chuàng)建一支一流的施工隊伍。

3.3做好材料管理工作

施工過程要求建立完善統(tǒng)一的材料管理制度，從采購到保存都要有明確的規(guī)定，保證施工過程中使用的材料都是合格的。施工單位要掌握材料的供求信息，根據(jù)供貨商供貨的質(zhì)量、價格來選擇信譽較好的供貨廠家，以保證建筑材料的質(zhì)量。采購人員要對材料的質(zhì)量和價格進行綜合考慮采購，不能只考慮材料的價格，嚴把材料質(zhì)量關。為了保證建筑材料質(zhì)量的合格，在建筑材料進入施工現(xiàn)場前要加強材料檢查驗收和試驗，防止不合格的材料進入施工場地，甚至用于工程實體上。同時還要合理的組織材料按量、按質(zhì)、按時供應，保障施工的正常進行，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。注意做好運輸、儲存、加工、保管等工作，合理組織使用材料，盡量減少材料的損失和浪費。

3.4完善施工管理系統(tǒng)

作為施工單位需要不斷地提高并完善質(zhì)量保證體系。施工期間要嚴格確定質(zhì)量控制的各環(huán)節(jié)是否能夠達到相關的標準要求，這也是確保質(zhì)量控制實施的主要措施。從工程的調(diào)研、施工前的準備、原材料的采購，工程施工生產(chǎn)、施工試驗檢測、產(chǎn)品的試驗以及施工交驗等幾個重要環(huán)節(jié)的進行改進和完善，保證質(zhì)量結構體系可以達到有效的運行控制。建立施工質(zhì)量管理責任制度、各環(huán)節(jié)管理人員的相互配合，多交流，明確各自的責任，從而確保整個房屋建筑的施工質(zhì)量。

3.5做好隱蔽工程驗收工作

施工單位要做好工程的自檢工作，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量有問題，必須馬上停止施工，召開技術研討會議，找出問題出現(xiàn)的原因，及時的進行解決。如果是因為施工技術不到位引起的質(zhì)量問題，要對質(zhì)量標準重新制定，明確操作要求，繼續(xù)進行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數(shù)，以保證房屋建筑的質(zhì)量。

3.6政府做好有效的監(jiān)督監(jiān)管工作

政府必須要建立健全的監(jiān)督管理機制，還應該建設相應的主管部門對建筑工程進行有效的監(jiān)督監(jiān)管，來保證監(jiān)督的公正性和準確性，全面深化工程施工質(zhì)量的監(jiān)督機構，來提高工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，從而建立具有預見性和服務性的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，把執(zhí)法和服務有機地結合起來。

3.7做好竣工驗收工作

房屋建筑工程施工管理的最后階段是竣工的驗收工作，施工單位也最重視的階段。進入工程尾聲，開發(fā)單位會委托施工單位和相關的檢測單位展開全面的施工評審工作，這樣能確保達到開發(fā)單位對建筑工程質(zhì)量的要求和標準。檢查工程的部門要對驗收工程的質(zhì)量負責，在驗收時要嚴格按照制定的驗收方案進行工程驗收，杜絕出現(xiàn)驗收表面主義。如果驗收時出現(xiàn)了問題，要及時與施工單位進行溝通，使出現(xiàn)的問題能夠及時得到解決。

4　結論

房屋建筑工程與人們的生活有著緊密的聯(lián)系，因此工程質(zhì)量的好壞不但能夠直接影響到項目的投資是否成功，而且也會影響房屋建筑工程在使用過程中的安全性。因為施工過程中涉及的范圍比較廣，所以它是一個比較復雜的過程。如果要提高建筑工程的施工質(zhì)量，就需要培養(yǎng)提升施工隊伍的全面素質(zhì)，全面提高施工隊伍的質(zhì)量意識，從技術、安全以及工序方面等全方面著手有效地管理施工的技術水平，從而提高施工質(zhì)量。對房屋建筑工程施工質(zhì)量進行管理是保證建筑使用壽命和安全的關鍵。房屋建筑施工過程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對建筑施工質(zhì)量進行管理。在管理時充分考慮可能引起質(zhì)量問題的因素，做好全面的準備工作，避免各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

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[3]張紅軍.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理分析[J].建筑科學，2014（31）：239.

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1673-0038（2015）06-0103-02

2015-1-20

蘇鵬（1985-），助理工程師，2009年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學，土木工程技術專業(yè)。