于變局中開新局

張翼帆

世界經(jīng)濟(jì)的任何疲軟對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新冠疫情之后的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，都不是一個(gè)好消息。從2020年的疫情沖擊過程來看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速?gòu)?fù)蘇，除了政府在政策上的支持與調(diào)整，網(wǎng)購(gòu)在某種程度上也發(fā)揮了很大的作用。

目前，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)占到社會(huì)零售總額的20%以上。據(jù)調(diào)査統(tǒng)計(jì)，在過去的2020年疫情期間，餐館線下業(yè)務(wù)減少75%，線上業(yè)務(wù)減少40%，線上業(yè)務(wù)的減少幅度大大小于線下業(yè)務(wù)，且40%的餐館在從事外賣業(yè)務(wù)，其中一半以前沒有做過外賣；游樂園、博物館、酒店、航空等市場(chǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)暴跌，但線上影視、在線教育等市場(chǎng)飛速擴(kuò)張。

疫情的留痕：從無接觸經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)

疫情影響下的人員隔離，大多消費(fèi)行為還是能夠通過網(wǎng)購(gòu)、電商渠道完成。當(dāng)然，這樣的購(gòu)物模式并不是2020年才出現(xiàn)，但這一次，線上購(gòu)物在一定程度上削減了人員隔離對(duì)零售消費(fèi)的影響。尤其是一些直播電商，最近幾年都有了突破性的發(fā)展，甚至車、房等耐用消費(fèi)品也已經(jīng)開始嘗試線上銷售。此外，還有遠(yuǎn)程辦公、在線娛樂，一些新聞、游戲、短視頻的用戶規(guī)模和使用時(shí)間均有明顯的增長(zhǎng)，這其中不乏疫情起到的加速器的作用。這些經(jīng)濟(jì)形式，我們統(tǒng)稱無接觸經(jīng)濟(jì)，這也是疫情留下的痕跡。

總體來講，無接觸經(jīng)濟(jì)有很多體現(xiàn)形式，電商、生活服務(wù)、遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療、線上娛樂、線上教育、在線銷售、智能物流等，這些和整個(gè)產(chǎn)業(yè)信息化、人工智能、數(shù)字技術(shù)等基礎(chǔ)支持關(guān)系密切。可以說無接觸經(jīng)濟(jì)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的一部分，2020年它們之所以突出，就是因?yàn)橐咔榈臎_擊。新的模式、新的技術(shù)，它在多大程度上能夠滿足商業(yè)應(yīng)用或者社區(qū)應(yīng)用的需求，其實(shí)和不同路徑成本有關(guān)系。

由于疫情影響，人和人當(dāng)面互動(dòng)的成本大幅度增加。在線互動(dòng)的效果可能沒有面對(duì)面互動(dòng)那么好，但成本低多了，因此從線下轉(zhuǎn)為線上的無接觸互動(dòng)就能符合成本收益比。所以，這次疫情把數(shù)字技術(shù)的潛能顯性化了，隨著技術(shù)的進(jìn)步，人們相互之間只通過數(shù)字技術(shù)，不需要面對(duì)面也能達(dá)到互動(dòng)的效果，這個(gè)成本的降低意味著數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用的范圍、應(yīng)用的廣度和深度將不斷增加，這是疫情下無接觸經(jīng)濟(jì)給我們的一個(gè)啟示。

以上介紹的是無接觸經(jīng)濟(jì)的一些形式，有一些在疫情過后可能不會(huì)持續(xù)或放緩，但這次疫情揭示了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛力，告訴我們數(shù)字技術(shù)改變模式、社會(huì)管理方式的未來離我們更近了。

更加積極地?fù)肀Ъ夹g(shù)進(jìn)步

從這一次疫情來講，它給我們展示得更多的是賦能人，也就是技術(shù)增加我們的勞動(dòng)生產(chǎn)力。

第一，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)在某些領(lǐng)域，尤其是電子商務(wù)、數(shù)字金融領(lǐng)域是相對(duì)領(lǐng)先的。用大數(shù)據(jù)做風(fēng)控替代抵押資產(chǎn)或許會(huì)使得普惠金融真正成為可能，這將是一個(gè)世界性的貢獻(xiàn)。而且在這次疫情沖擊的過程中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)確實(shí)比較好地發(fā)揮了宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器的作用，所以我們要更加重視這樣的業(yè)務(wù)形態(tài)的發(fā)展。

第二，在這些新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)揮作用的過程中，確實(shí)也受到很多其他方面的牽制。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是光靠簡(jiǎn)單的算法就能解決所有的問題。比如，疫情期間，由于物流中斷、人流停頓，電商運(yùn)營(yíng)難以維持，即便每年能發(fā)放一千萬筆貸款，但仍然存在怎么具體發(fā)放下去的難題。有一些機(jī)構(gòu)，包括互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行和其他的股份制商業(yè)銀行，都在努力去做。關(guān)鍵是能不能直接把錢輸送到離中小微企業(yè)更近的地方，數(shù)字金融和電商能不能發(fā)揮更大的作用。

第三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展才剛剛開始，使得支付和某些交易成為可能。雖然在順暢、效率、安全方面還存在很多可以彌補(bǔ)的空間，但是起碼這一次疫情期間，數(shù)字經(jīng)濟(jì)非常好地展示了無接觸交易的價(jià)值。電商之所以能發(fā)展起來，部分是受到了非典疫情的刺激。那么在這次疫情之后，會(huì)不會(huì)催生新一輪數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展？其實(shí)，我們某些企業(yè)或領(lǐng)域已經(jīng)做得很好，比如華為，比如5G，接下來我們要做的就是更加積極地去擁抱這些技術(shù)進(jìn)步，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

最后，愿大家一道早日成功戰(zhàn)疫，2021年加油！