數(shù)據(jù)打通，破局工業(yè)自動化數(shù)字轉(zhuǎn)型

龐邢健

施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人

龐邢健先生自2018年10月起擔任施耐德電氣（中國）有限公司工業(yè)自動化業(yè)務中國區(qū)負責人一職，全面負責公司在離散、混合和過程工業(yè)自動化領域的業(yè)務。龐邢健一直致力于推動工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推進IT與OT的融合，基于施耐德電氣在自動化和能源管理領域的深厚經(jīng)驗，以綠色智能制造解決方案推動中國工業(yè)的韌性、高效與可持續(xù)發(fā)展。

譚彰

浙江藍卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術有限公司總經(jīng)理兼總工程師、國內(nèi)首個自主知識產(chǎn)權的工業(yè)操作系統(tǒng)supOS創(chuàng)始人

譚彰先生是浙江151工程第一層次人才、浙江省軟件行業(yè)杰出人才、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、中國工業(yè)軟件APP聯(lián)盟副理事長、邊緣計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、浙江省智慧城市促進會常務理事;國家科技部專家?guī)鞂＜?、浙江大學特聘研究生聯(lián)合導師。

《數(shù)字經(jīng)濟》對話頭條二 工業(yè)自動化

如今經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入數(shù)字經(jīng)濟階段，工業(yè)、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，也是一個現(xiàn)代化大國必不可少的一個重要方向。中國工業(yè)企業(yè)在今天消費升級時代，核心能力是創(chuàng)新的能力。那么這個時代的創(chuàng)新，一定是離不開信息技術的應用，數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)在于信息化，信息化的發(fā)展在于數(shù)據(jù)的自由流動、高效管理和安全使用。隨著數(shù)據(jù)的快速增長，數(shù)據(jù)對于商業(yè)營銷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會治理的作用越來越明顯，數(shù)據(jù)在各行業(yè)逐漸演變成非常重要的生產(chǎn)資料。以新冠疫情為例，尤其是在工業(yè)界，無論對大、中、小型的每一個企業(yè)來說都是一次大考，讓企業(yè)從過去追求高速發(fā)展的快車道上放緩腳步，面對這些挑戰(zhàn)，數(shù)字化是唯一出路。

《數(shù)字經(jīng)濟》雜志：數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為不可逆的趨勢，而當下的疫情更是為數(shù)字經(jīng)濟按下了加速鍵，深入工業(yè)領域前沿多年，您認為當下企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)？

龐邢健：對于工業(yè)界，這次疫情無論對大、中、小型的每一個企業(yè)來說都是一次大考，使我們從過去追求高速發(fā)展的快車道上放緩腳步，重新思考一下企業(yè)核心競爭力是什么？對于未來發(fā)展，我們認為企業(yè)需要共同面對三大挑戰(zhàn)：

首先是韌性，這次疫情為我們展現(xiàn)了市場、供應鏈、資金鏈、人員安全劇烈變化的可能性，面對這種劇烈動蕩，企業(yè)首先要做的是活下來。企業(yè)如何采用數(shù)字化及遠程方式運營工廠？如何快速調(diào)整產(chǎn)線應對市場需求變化？如何快速協(xié)同全球供應鏈布局？如何在特殊時期不放松對信息安全的防護？這些都是對企業(yè)的韌性提出了挑戰(zhàn)。

其次是效率。在保證韌性的基礎上，效率仍然是核心主題。在過去的幾年中，層出不窮的新技術、新概念充斥著我們的視聽，但其中很多技術和概念，輿論雷聲大，落地雨點小，我們期待云、大、物、智、移等新技術和概念能夠真正幫助工業(yè)企業(yè)提高效率。

然后是可持續(xù)發(fā)展。疫情提醒我們?nèi)祟惡妥匀幻芮邢嚓P，加速了全球化和城市化可持續(xù)發(fā)展。

《地球系統(tǒng)科學數(shù)據(jù)》雜志上的一份報告顯示，2020年全球溫室氣體排放量較2019年下降7%，為有記錄以來最大降幅。主要原因是因為工業(yè)生產(chǎn)和能源消耗減少，及交通運輸發(fā)生顯著變化。未來，無論是企業(yè)還是個人都會更加重視可持續(xù)發(fā)展。

譚彰：總體來看，中國擁有完整的工業(yè)門類、健全的產(chǎn)業(yè)鏈體系，工業(yè)發(fā)展異常迅速，但目前仍面臨著海外制造業(yè)回流、制造業(yè)大而不強等問題。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型越來越深入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得較好成果。同時也要看到，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景下，數(shù)據(jù)孤島、核心工業(yè)軟件及工藝缺乏等問題困擾著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進一步推進。2020年初，突如其來的新冠疫情，曾一度影響企業(yè)正常的生產(chǎn)、運營，暴露了企業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的不足。

通過新一代信息通信技術與制造技術深度融合，構(gòu)建數(shù)字化、智能化工廠，產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈，特色產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展是應對這些挑戰(zhàn)的重要方向。目前在工信部、各地政府的規(guī)劃下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺與解決方案提供商、制造企業(yè)進行了卓有成效的探索，形成了大批領先的跨行業(yè)跨領域平臺，構(gòu)建了良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

2021年，將是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“換擋提速”快速發(fā)展的一年。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合發(fā)展，還需要持續(xù)推進數(shù)據(jù)整合，聚合生態(tài)，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。構(gòu)建數(shù)字化、智能化工廠，需要實現(xiàn)人、機、物的全面連接，讓數(shù)據(jù)全流程、全生命周期流動起來。但是我國普遍存在設備種類、型號繁雜，工業(yè)現(xiàn)場接口、協(xié)議、驅(qū)動復雜，生產(chǎn)涉及的信息系統(tǒng)、異構(gòu)系統(tǒng)眾多等問題。

更大的問題是，生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力往往沒有得到發(fā)揮，生產(chǎn)資源、能源消耗還比較粗放，怎么通過數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營？這就需要打造一個數(shù)據(jù)底座，解決數(shù)據(jù)全面集成，并圍繞平臺匯聚生態(tài)的力量，開發(fā)豐富的工業(yè)軟件和APP，實現(xiàn)生產(chǎn)制造智能化、特色產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。我們的supOS工業(yè)操作系統(tǒng)正是這樣一個幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)底座。

《數(shù)字經(jīng)濟》雜志：面對重重挑戰(zhàn)，很多企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)型數(shù)字化，然而不同企業(yè)有不同的數(shù)字化路徑，也有不同的收益。對此，您有哪些觀察和建議？

龐邢?。?/b>面對這些挑戰(zhàn)，數(shù)字化是唯一出路。各個行業(yè)的數(shù)字化都得以飛速發(fā)展，在工業(yè)領域，數(shù)字化相關的項目都被加速推進或者提上議事日程，這是因為大家越來越多的看到數(shù)字化的重要性。

無論是離散工業(yè)、混合工業(yè)還是流程工業(yè)，都應該做到數(shù)據(jù)的四維融合。

第一個維度的融合就是要將能源和自動化相融合。因為如果想要節(jié)約能源，就必須要去在生產(chǎn)工藝上面發(fā)生改變，要去充分利用廠房所有可使用的面積，要充分利用所有已購置的生產(chǎn)設備，要將能源使用體系和生產(chǎn)流程體系之間打通協(xié)同，從而實現(xiàn)資源和能源方面的節(jié)約。

第二個維度的融合是從終端到云端垂直維度的整合。從工業(yè)現(xiàn)場到控制運營中心，無論是機器的操作和維修人員，還是公司的管理決策人員，都可以看到實時關鍵數(shù)據(jù)，從而使各級人員各司其職，使用數(shù)據(jù)進行決策提供可能。

第三個維度的融合是在全生命周期數(shù)據(jù)的融合。對于工業(yè)項目，三分之二的成本是在工廠建設完成以后發(fā)生的，如果在設計和建造階段能夠用數(shù)字孿生進行設計和仿真，在建造的時候就可以將實體工廠和虛擬工廠聯(lián)系起來，同時可以將后續(xù)的運維階段產(chǎn)生的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、能源消耗數(shù)據(jù)等與虛擬工廠進行實時反饋，修正、優(yōu)化。

第四個維度的融合是指從分散式管理到集成化的企業(yè)管理，大部分的企業(yè)不管是運營企業(yè)還是公司，都是單獨分散地來管理，但是集團總部則需要集成地進行跨廠、跨企業(yè)的管理，所以要把所有的廠區(qū)數(shù)據(jù)集成在一個平臺上來管理。

此外，工業(yè)流程的復雜性與工藝的繁復性決定著工業(yè)客戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能簡單復制，需要根據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)場來量身打造轉(zhuǎn)型升級的“路線圖”。企業(yè)應該遵循“先醫(yī)后藥、先軟后硬、小步快跑、效益第一”來逐步推進數(shù)字化。施耐德電氣提供的“從咨詢到落地”的涵蓋全供應鏈和全價值鏈端到端綠色智能制造整體解決方案，通過頂層設計來推動各個子系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，進而實現(xiàn)從數(shù)字化到軟硬件一體化解決方案的有效落地。

譚彰：首先是不同行業(yè)的特性決定了企業(yè)對數(shù)字化的需求不同，從流程行業(yè)看，流程行業(yè)生產(chǎn)運行模式特點突出。比如，原料變化頻繁，生產(chǎn)過程涉及物理化學反應，機理復雜;生產(chǎn)過程任一工序出現(xiàn)問題，都可能會影響整個生產(chǎn)線和最終的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至引發(fā)安全風險。因此，流程行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型會更加注重生產(chǎn)計劃管理、過程管控，提質(zhì)、降本、增效、安全、環(huán)保等是企業(yè)普遍關心的問題。

離散行業(yè)的特點是多品種和小批量，產(chǎn)品的工藝過程經(jīng)常變更，趨向個性化定制;產(chǎn)品本身的利潤空間越來越小，但服務在制造過程中所占的比重越來越大，逐漸形成制造與服務相融合的新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)——服務型制造。我們可以幫助企業(yè)打破數(shù)據(jù)煙囪，實現(xiàn)質(zhì)量追溯、提高設備利用率、生產(chǎn)計劃精準下達及高效協(xié)同，幫助企業(yè)從生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)型。

不同規(guī)模的企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐也深淺不一，對于龍頭企業(yè)、大型企業(yè)而言，他們會自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，滿足企業(yè)數(shù)字化需求，并可以進行集團化的管控、供應鏈上下游的聯(lián)動，此外，還可以把自身的經(jīng)驗、能力輸出給外部客戶、供應商和上下游合作伙伴，帶動產(chǎn)業(yè)鏈的整體數(shù)字化提升。

對于目前沒有足夠能力自建平臺的中小企業(yè)，他們更多是“上云上平臺”，藍卓從中小企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)集群的共性需求和特點出發(fā)，構(gòu)建生態(tài)，打造產(chǎn)業(yè)集群平臺，讓企業(yè)的管理水平、響應市場的柔性能力得到提升。

企業(yè)在不同發(fā)展階段也會有相匹配的路徑。信息化基礎比較差的企業(yè)，仍然在信息化補課，針對企業(yè)生產(chǎn)運營中的具體問題，通過軟件實現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化、流程化。信息化基礎較好的企業(yè)，已經(jīng)開始思考如何優(yōu)化原有的企業(yè)生產(chǎn)方式，探索將整個工廠構(gòu)建在一個統(tǒng)一的數(shù)字化平臺之上。比如我在實際工作中遇到的一個典型案例——京博石化。在信息化過程中，京博石化先后建設了100多套信息化系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了業(yè)務全覆蓋，但是也逐漸暴露出傳統(tǒng)的煙囪式建設模式所帶來的弊病。我們根據(jù)企業(yè)的實際需求，搭建一個統(tǒng)一、標準的基礎平臺，便于企業(yè)自主開發(fā)、擴展和維護。藍卓supOS工業(yè)操作系統(tǒng)不僅集成京博石化原有的所有系統(tǒng)，還提供一個統(tǒng)一的開放的平臺，讓京博石化可以根據(jù)自身需求，自主擴展新的應用。目前，整個京博石化已經(jīng)構(gòu)建了基于supOS，實現(xiàn)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的完整路徑。

《數(shù)字經(jīng)濟》雜志：數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)的打通是基礎，然而在自動化層面仍存在著一些標準不統(tǒng)一的壁壘，對此您如何評價？

龐邢?。?/b>現(xiàn)階段，工業(yè)運營領域正在經(jīng)歷一場顛覆性變革，得益于機器學習、增強/混合現(xiàn)實、實時分析、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）、大數(shù)據(jù)，人工智能等各類技術的進步。

然而，在企業(yè)發(fā)展的過程中，不利于多元化自動化系統(tǒng)集成，而且升級和維護成本高昂。工業(yè)領域一直因缺乏適應性、模塊化和互操作性而備受困擾。

2020年，施耐德電氣推出引領行業(yè)發(fā)展的，以軟件為中心的全新工業(yè)自動化系統(tǒng)EcoStruxure開放自動化平臺（EcoStruxure Automation Expert）。它是基于IEC61499標準的開放自動化產(chǎn)品，開創(chuàng)了軟件驅(qū)動自動化、支持互操作的工業(yè)自動化新時代。

EcoStruxure開放自動化平臺的發(fā)布既是倡議，也是實踐。通過對軟件和硬件進行解耦，推動工業(yè)自動化領域的“即插即用”，切實解決廠商之間應用軟件的可移植性、可配置性和互操作性問題，促進工程設計與運營領域的效率躍升。

EcoStruxure開放自動化平臺通過三個關鍵方式重構(gòu)自動化：

首先，自動化應用程序與硬件分離將帶來前所未有的靈活性。將這種革命性方法與基于事件的網(wǎng)絡跨平臺運行相結(jié)合，意味著用戶可以快速適應不斷變化的業(yè)務需求，而不必擔心停機所帶來的時間和經(jīng)濟成本。

其次，集成IT應用程序、工具和工業(yè)技術更加容易。這種原生的IT/OT融合使用戶能夠?qū)⑿录夹g無縫集成到控制系統(tǒng)架構(gòu)中，而無需繁重的工程工作或引入高耦合、非內(nèi)聚的系統(tǒng)設計技術。

最后，EcoStruxure開放自動化平臺原生支持以資產(chǎn)為中心的設計方法。應用程序基于現(xiàn)成的資產(chǎn)模型創(chuàng)建，消除了低價值的重復任務，輕松封裝和復用可移植的自動化對象，從而大幅提升工程效率。這樣可以解放工程師，讓他們能夠?qū)Ｗ⒂诟邇r值的工程應用和創(chuàng)新。

借助EeoStruxure開放自動化平臺，用戶可以實現(xiàn)以下目標：

·邁向100%工程效率

·實現(xiàn)100%運營效率

·應對100%未來挑戰(zhàn)

目前，EcoStruxure開放自動化平臺在多個行業(yè)中已展現(xiàn)出其非凡價值。此次面向中國市場發(fā)布的同時，除了通用應用程序庫，針對食品飲料和物流自動化兩個高速發(fā)展的行業(yè)，EcoStruxure開放自動化平臺還提供了細分的行業(yè)庫，為總包商、設備制造商、系統(tǒng)集成商和最終用戶帶來工程和運營效率的優(yōu)化。如在乳品行業(yè)中，涵蓋儲存、傳送帶、灌裝等多環(huán)節(jié)的資產(chǎn)被容納到一個動態(tài)資產(chǎn)模型中，可實現(xiàn)各工程相互的連續(xù)性，一致性和總體設計的便利化;在物流行業(yè)，工程師可利用輸送線、移載、轉(zhuǎn)向等行業(yè)功能塊，快速實現(xiàn)系統(tǒng)的工程設計、測試和調(diào)整，縮短系統(tǒng)投入運行所需的時間。

我們認為，現(xiàn)在是在工業(yè)自動化領域大膽行動的時候了，希望整個行業(yè)的工業(yè)用戶、廠商、原始設備制造商、系統(tǒng)集成商和總包商（EPC）一起來擁抱開放自動化。

譚彰：事實上，這是個長期的歷史問題，主要涉及到自動化和智能化在不同發(fā)展階段的技術、利益、聯(lián)盟等問題。首先我們必須正視這個問題，從技術入手，去解決自動化層標準和協(xié)議多樣性的問題。像藍卓就出身于工業(yè)自動化和智能化，我們有近30年的工業(yè)自動化技術積累的沉淀，這個正是藍卓的強項。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個領域，目前很少有公司擁有全面的自動化協(xié)議接入、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通技術能力。藍卓還開放了一個自動化協(xié)議驅(qū)動開發(fā)平臺，各種設備廠家、集成商、個人開發(fā)者都可以基于我們的supOS平臺來開發(fā)各種工業(yè)自動化協(xié)議驅(qū)動軟件。

《數(shù)字經(jīng)濟》雜志：疫情之下，中小企業(yè)更是面臨重重困境，您如何看待中小企業(yè)在整個數(shù)字經(jīng)濟中所扮演的角色？

龐邢?。?/b>數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到軟件開發(fā)、軟硬件融合、系統(tǒng)集成以及數(shù)據(jù)分析、智能化控制等多個環(huán)節(jié)，并且還要落地到具體應用場景，這需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同努力，非一家之力可以完成。在此過程中，不僅僅是大企業(yè)，中小企業(yè)也是至關重要的推動力量。

但通常情況下，由于缺乏技術、資金以及生態(tài)支持，中小企業(yè)很難自發(fā)開發(fā)應用場景，并實現(xiàn)規(guī)?；瘡椭?。中小企業(yè)需要一個兼具軟硬件能力、充分了解市場，且擁有開放生態(tài)的中間平臺，幫助自己提升技術實力，從而有效解決問題，最終形成數(shù)字化的解決方案，從整體上推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，中國的中小企業(yè)可以分為供需兩類問題。

第一類是作為“用戶”的中小企業(yè)，他們對于自己行業(yè)的熟悉程度往往是一個局外人所不能夠比擬的，但對于數(shù)字經(jīng)濟的準備可能不足，缺少足夠的資金和技術，無法真正把待解決的問題發(fā)掘出來。

第二類則是作為“供應商”的中小企業(yè)，這類企業(yè)往往具備創(chuàng)新的技術，不管是在OT還是在IT領域，但他們?nèi)狈τ脩羰袌龅母采w，無法解決規(guī)模化復制問題，這些企業(yè)缺少一個平臺和對工業(yè)用戶的入口。

解決這些問題，必須要依靠產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，這也正是施耐德電氣和AWS、聯(lián)想集團、清華大學全球產(chǎn)業(yè)院在2020年3月份共同發(fā)起“綠色智能制造創(chuàng)贏計劃”的初衷。其首要任務是集生態(tài)圈之力賦能中小企業(yè)，幫助其開發(fā)出有創(chuàng)造性、有價值、有前景的數(shù)字化解決方案，并以此推動相關產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。

綠色智能制造創(chuàng)贏計劃經(jīng)過8個多月的入圍篩選、線上線下培訓、客戶需求深度對接、PoC（概念驗證）方案開發(fā)等全面賦能，產(chǎn)生出一系列可復制的共創(chuàng)解決方案，如依托AI技術的智能分揀碼垛系統(tǒng)，融合了MR混合現(xiàn)實工程經(jīng)驗的產(chǎn)線巡檢和品控輔助系統(tǒng)，以及針對離散工業(yè)計劃排程優(yōu)化的高級排程解決方案等。讓這些中小企業(yè)成為打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最后一公里”不可或缺的一員。

譚彰：中小企業(yè)是我國數(shù)量最大、也是最具創(chuàng)新活力的企業(yè)群體，在促進經(jīng)濟增長、推動創(chuàng)新、增加稅收、吸納就業(yè)、改善民生等方面具有不可替代的作用。但我國中小企業(yè)目前普遍面臨獲取訂單難、融資難、信息化基礎差的難題，所以，中小企業(yè)能否實現(xiàn)數(shù)字化，是中國制造業(yè)整體高質(zhì)量發(fā)展的重點。

數(shù)字經(jīng)濟對于中小企業(yè)帶來的影響是雙重的，挑戰(zhàn)和機遇并重，尤其疫情之下，中小企業(yè)的綜合競爭力和抗風險能力都相對較弱，但另一方面，數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展為中小企業(yè)帶來了許多新的機遇。隨著數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的不斷向前推進，許多新技術也加快被應用于交通、醫(yī)療、物流等行業(yè)的發(fā)展過程中。很多以技術為基礎的新型中小企業(yè)抓住了機遇，在引導技術變革和生產(chǎn)力提高的實驗和創(chuàng)新中發(fā)揮著關鍵作用，也成為了我們正在經(jīng)歷數(shù)字經(jīng)濟這場變革中不可或缺的一部分。中小企業(yè)可以充分發(fā)揮他們在管理體制上所具有的靈活性、創(chuàng)新性和高效率，以及在數(shù)字化經(jīng)濟采取的針對性市場策略，激活中國制造體系創(chuàng)新活力，這些企業(yè)可以促使市場結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化。

此外，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了一個路徑，讓中小企業(yè)可以低成本實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，獲得和大企業(yè)同等的機會參與市場競爭。

《數(shù)字經(jīng)濟》雜志：貴公司在賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域已經(jīng)有諸多實踐，有哪些成功經(jīng)驗可以分享？

龐邢?。?/b>前面我們談到企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化，需要四個維度的融合。我們可以舉一些實際的案例來看四維融合能夠給企業(yè)帶來的優(yōu)勢。

首先，能源和自動化的融合。中國領先的乳業(yè)企業(yè)伊利集團，工廠所有產(chǎn)線都考慮到能效的優(yōu)化問題，通過能源管理軟件實現(xiàn)單廠能源效率20%的提升，能源成本降低了5%，僅一個工廠每年減少二氧化碳減排相當于種植2.5公頃的闊葉林。

其次，從終端到云端垂直維度的融合。成都瑞克西自動化技術有限公司在8年的時間內(nèi)，從單純的設備供應商，轉(zhuǎn)變成設備生產(chǎn)供應商加生產(chǎn)服務的提供商，逐步成長為拉鏈染色領域的領導者。瑞克西主要采用了施耐德電氣EcoStruxure機器解決方案，借助AVEVA系統(tǒng)平臺，并結(jié)合EcoStruxure機器顧問，實現(xiàn)了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。通過完整的解決方案，瑞克西建成強大的拉鏈染色配方數(shù)據(jù)庫，使整個生產(chǎn)過程更透明化、更信息化。改造后，瑞克西的染色一次合格率提高了30%，材料損耗降低了12%，能源消耗降低了20%，整個生產(chǎn)效率也提高了10到20個百分點。信息溝通的透明化和及時性，降低了原材料的庫存，同時降低了生產(chǎn)的成本，而定單的高效下發(fā)也帶來了設備使用率的提升。

然后，全生命周期數(shù)據(jù)的融合。湖北三寧化工股份有限公司在其超大型60萬噸乙二醇項目中，借助施耐德電氣端到端的數(shù)字化交付解決方案，包括AVEVA工業(yè)軟件、Triconex安全儀表系統(tǒng)、中低壓變頻器和中低壓配電系統(tǒng)，開啟了生產(chǎn)管理及項目運維的全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。借助AVEVA資產(chǎn)信息管理軟件，可以將項目建設階段所產(chǎn)生的工程信息、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的實時數(shù)據(jù)信息及管理信息在數(shù)字孿生中融合使用，從而優(yōu)化生產(chǎn)及運營管理?；赑I的實時數(shù)據(jù)庫，打通了從設計階段到建設階段再到運維階段的實時數(shù)據(jù)，無縫連接了生產(chǎn)控制系統(tǒng)與信息管理系統(tǒng)，大大提升了數(shù)據(jù)實時性，進而提高了管理者的決策效率。由此，該項目實現(xiàn)了25%30%的崗位融合，同時能源效率提升了5%。

最后，從分散式管理到集成化的企業(yè)管理。位于中東海灣地區(qū)的阿布扎比國家石油公司，所有的鉆井平臺、煉廠、郵輪，乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的活動，都可以集成在一個數(shù)據(jù)運營和管理平臺上管理。這個全景式指揮中心集成了153個軟件應用，有20萬點過程和生產(chǎn)參數(shù)，利用全集成的企業(yè)級一體化的管控中心，實現(xiàn)了16家的運營公司端到端全價值鏈的可視化，大大加快和提升了公司的決策管理水平。通過供應鏈的優(yōu)化，實現(xiàn)了每年約8000萬美元的成本節(jié)約。

如今，施耐德電氣已經(jīng)在離散、混合和過程工業(yè)的各個領域，幫助不同規(guī)模、不同細分行業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中受益。然而，獨木難成林，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中沒有一家企業(yè)能夠獨善其身，這就需要一個開放的生態(tài)系統(tǒng)。施耐德電氣在2019年攜手26家合作伙伴發(fā)布了綠色智能制造生態(tài)體系，這個體系中的伙伴規(guī)模還在不斷擴大，我們相信只有生態(tài)圈中的合作伙伴共同聚力，才能幫助更多的工業(yè)用戶借力數(shù)字化所帶來的價值，提升企業(yè)的韌性和效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。施耐德電氣也將一如既往，以開放的心態(tài)、專業(yè)的團隊、創(chuàng)新的產(chǎn)品，與中國工業(yè)共創(chuàng)、共贏綠色智能制造。

譚彰：制造業(yè)從信息化向智能化、從工業(yè)3.0向工業(yè)4.0發(fā)展的過程中，需要一個統(tǒng)一的數(shù)字化底座，也就是工業(yè)操作系統(tǒng)。藍卓supOS是國內(nèi)首個工業(yè)操作系統(tǒng)，一個“承上啟下”的通用平臺，向下連接海量工業(yè)裝備、儀器、產(chǎn)品，向上支撐開發(fā)各種各樣、豐富多彩的工業(yè)智能APP，幫助制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。藍卓的使命，就是要打造中國自主可控的工業(yè)版的“安卓”操作系統(tǒng)，和合作伙伴一起為中國的工業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。

工業(yè)操作系統(tǒng)應該是一個去技能化的平臺，它不是給特定專業(yè)技能的人員使用的，而是要讓生態(tài)合作伙伴和客戶都能加入進來，共同構(gòu)建一個創(chuàng)新體系。supOS工業(yè)操作系統(tǒng)賦能生態(tài)合作伙伴快速接入平臺，基于平臺快速開發(fā)、迭代APP，賦能客戶基于統(tǒng)一平臺快速創(chuàng)新，讓客戶更加聚焦自身業(yè)務運營。

打造一個極致體驗的平臺，不僅是能用、可用，還要讓客戶感受到易用，并且依賴這個平臺。藍卓snpOS的穩(wěn)定性、易用性和賦能性是第一位的，并且不斷增加平臺的厚度。平臺除了提供工業(yè)大數(shù)據(jù)整合、工業(yè)知識模型庫、算法庫、流程庫等通用能力之外，同時，持續(xù)投入研發(fā)關鍵技術，并與5G、AI等新技術融合應用，讓用戶得到極致體驗。

不同規(guī)模的企業(yè)有不同的數(shù)字化路徑策略，藍卓為大型企業(yè)打造產(chǎn)品化的snpOS私有化平臺，平臺就像一顆種子，伴隨著企業(yè)數(shù)字化進程實現(xiàn)共同生長。藍卓為產(chǎn)業(yè)集群，尤其是中小企業(yè)提供云化的產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，以SaaS化方式，降低中小企業(yè)初始投入，從而快速實現(xiàn)數(shù)字化。

我們認為，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定姓“工”。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展，需要充分發(fā)揮工業(yè)“Know-how”的作用。藍卓有先天的優(yōu)勢，藍卓脫胎于國產(chǎn)自動化系統(tǒng)領軍企業(yè)，兼具深厚的工業(yè)領域背景和“工業(yè)基因”，這讓我們比別人更懂工業(yè)，更能聽懂客戶的真實需求。

在生態(tài)建設上，藍卓圍繞獨特的“平臺OS+APPs”模式，將軟件開發(fā)商、開發(fā)者、集成商、工程服務商加入到supOS工業(yè)操作系統(tǒng)的生態(tài)系統(tǒng)之中，建設了一條“從引入、融合到推廣、實施、商業(yè)成功”完整的生態(tài)流水線。只有讓生態(tài)像流水線一樣自動化地動起來，生態(tài)“活”了，才更給客戶源源不斷地提供價值，生態(tài)才能從中受益，平臺才能更好、更快地落地。

目前，藍卓與合作伙伴正在構(gòu)建地區(qū)、行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)四個層級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，面向中大型企業(yè)正在建設企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)平臺，針對化工園區(qū)、小微園區(qū)等建設園區(qū)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，針對包括浙江在內(nèi)的塊狀經(jīng)濟、中小企業(yè)集聚行業(yè)建設行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，同時，藍卓也在和地方合作，成立地區(qū)級運營實體，建設地區(qū)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

責任編輯：徐培炎