文化藝術(shù)管理對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響探究

徐 靜 重慶社會(huì)科學(xué)院

文化藝術(shù)管理對(duì)構(gòu)建科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、獲得市場(chǎng)效益價(jià)值、形成社會(huì)帶動(dòng)效應(yīng)具有重要的意義。鑒于此，文章對(duì)文化藝術(shù)管理的概述及其對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性、對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響、提升文化藝術(shù)管理策略進(jìn)行了分析，得出了文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響主要來自于文化藝術(shù)管理者，由于管理者任命不規(guī)范、水平低等影響，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到阻礙的結(jié)論，期望對(duì)提高文化藝術(shù)管理水平有所幫助。

文化藝術(shù)管理是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，對(duì)構(gòu)建良性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)、實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí)具有重要的導(dǎo)向作用。因此，文化藝術(shù)的管理者應(yīng)具備科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，具備專業(yè)的文化企業(yè)管理能力，以實(shí)現(xiàn)文化資源的優(yōu)化配置，對(duì)現(xiàn)有的文化資源進(jìn)行充分的挖掘，進(jìn)而打造具有市場(chǎng)效益的產(chǎn)業(yè)鏈條，為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、形成正向的社會(huì)影響提供有力保障。

文化藝術(shù)管理概述及其對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性

文化藝術(shù)管理概述

文化藝術(shù)管理是針對(duì)文化藝術(shù)活動(dòng)實(shí)施的一種全方位管理過程，這種管理是一種有目的管理行為，對(duì)文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化，為人們對(duì)文化產(chǎn)品的需求提供了有力保障。文化產(chǎn)業(yè)的盈利和工業(yè)企業(yè)的盈利不同，產(chǎn)品形態(tài)可以是無形的，比如歌曲、影視產(chǎn)品在制作時(shí)，需要滿足當(dāng)下人們對(duì)文化的需求，要有效地發(fā)揮精神效益價(jià)值，對(duì)人們形成積極、正向的影響，因此文化藝術(shù)的管理是基于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理，是針對(duì)文化活動(dòng)行為的管理，是文化意識(shí)形態(tài)的管理。

在文化藝術(shù)管理中，文化藝術(shù)管理者是文化發(fā)展方向的引領(lǐng)者，對(duì)文化的發(fā)展具有重要的導(dǎo)向意義，尤其是在當(dāng)前多元文化沖擊下，如何調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀，對(duì)我國(guó)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要影響[1]。但是目前我國(guó)對(duì)文化藝術(shù)管理重視不足，加之缺乏專業(yè)的管理人才，導(dǎo)致文化藝術(shù)管理處于滯后、無序的狀態(tài)，這嚴(yán)重制約了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性分析

我國(guó)歷史發(fā)展悠久，在發(fā)展的過程中形成了豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這些文化需要繼承、發(fā)揚(yáng)才能得到有效的保護(hù)。但是在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式下，我國(guó)產(chǎn)生了多元化的文化思想，這些思想對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)文化的發(fā)揚(yáng)形成了較大的沖擊，因此要轉(zhuǎn)變文化藝術(shù)管理理念，構(gòu)建適合我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐理念，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、傳統(tǒng)文化、強(qiáng)國(guó)文化發(fā)展作為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基石，以此為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展提供有利條件[2]。另外，當(dāng)前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中存在大量私有企業(yè)，這些企業(yè)文化藝術(shù)管理缺失，管理人員專業(yè)管理水平不高，容易產(chǎn)出劣質(zhì)的文化產(chǎn)品，鑒于此，加強(qiáng)文化藝術(shù)管理，對(duì)提高私有企業(yè)文化藝術(shù)的正向影響力，減少不良文化對(duì)人民大眾的負(fù)面影響具有重要的意義。此外，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于滯后狀態(tài)，民族文化、傳統(tǒng)文化沒有得到重視，導(dǎo)致多次出現(xiàn)文化盜取的現(xiàn)象，這些都是由于文化藝術(shù)管理缺失，沒有形成有效的監(jiān)管機(jī)制所致，在這種情況下，加強(qiáng)文化藝術(shù)管理有利于構(gòu)建良性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，對(duì)保護(hù)我國(guó)文化具有重要的意義。

文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

文化藝術(shù)管理依賴于專業(yè)的人才，需要在專業(yè)的人才引導(dǎo)下，根據(jù)我國(guó)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求進(jìn)行管理，但是由于我國(guó)文化藝術(shù)管理中存在著管理人員混雜、人才任命不規(guī)范、文化藝術(shù)管理者文化水平低等問題，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重的制約。

文化藝術(shù)管理者對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響

文化藝術(shù)管理對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)，因此我國(guó)制定了相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范文化藝術(shù)管理，并在經(jīng)濟(jì)、政策方面為文化藝術(shù)管理提供了保障和支持。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向日漸明了的情況下，如何實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展，需要優(yōu)秀的管理者介入。但是從目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，文化產(chǎn)業(yè)缺乏相應(yīng)的管理人才，無法滿足我國(guó)當(dāng)前文化發(fā)展的管理需求。

這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的轉(zhuǎn)型，管理者主要由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第二，藝術(shù)管理人才來源渠道較多，一部分來自于文藝骨干，不僅具有藝術(shù)創(chuàng)作水平，也具有管理水平；另一部分來自于其他部門、其他行業(yè)的管理者。第三，私營(yíng)文化企業(yè)中往往由家族成員擔(dān)任管理職務(wù)，這些人員既沒有管理經(jīng)驗(yàn)，也沒有藝術(shù)創(chuàng)作水平。通過以上對(duì)文化藝術(shù)管理者人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行的分析，可以發(fā)現(xiàn)管理者整體素質(zhì)較低，不具備專業(yè)的文化藝術(shù)管理水平，這對(duì)構(gòu)建科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)造成了不利的影響[3]。

不規(guī)范的管理者任命機(jī)制對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的影響

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展具有本質(zhì)上的不同，所以企業(yè)管理者不能按照原有的企業(yè)制度來管理文化產(chǎn)業(yè)。但是通過以上分析可以看出文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè)管理者存在任命不規(guī)范的現(xiàn)象，尤其是私有企業(yè)，管理者多以家族成員為主，這部分管理者既不具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，也不具備相應(yīng)的文化素養(yǎng)，在這種情況下，對(duì)文化企業(yè)的管理完全依靠個(gè)人主觀意志，沒有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想，也沒有形成具有文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)管理，而在這種管理模式的影響下，很難不阻礙文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

文化藝術(shù)管理者水平制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

文化藝術(shù)管理者應(yīng)具備專業(yè)的管理水平，一方面要精通文化藝術(shù)，明確藝術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，能夠根據(jù)文化藝術(shù)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性管理，另一方面要精通企業(yè)管理，明確企業(yè)的發(fā)展需要接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，接受市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰運(yùn)行機(jī)制，只有這樣才能增強(qiáng)文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，制定適合文化企業(yè)發(fā)展的對(duì)策，形成有效的發(fā)展機(jī)制，為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供有利條件。此外，文化藝術(shù)管理者沒有進(jìn)行過專業(yè)的培訓(xùn)，沒有經(jīng)過相應(yīng)的管理教育，導(dǎo)致企業(yè)管理者無法掌握先進(jìn)的科學(xué)文化藝術(shù)管理方法，而這嚴(yán)重影響了企業(yè)文化藝術(shù)管理水平的提升，也抑制了文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

加強(qiáng)文化藝術(shù)管理，發(fā)揮文化藝術(shù)管理的正向影響力

樹立科學(xué)的文化藝術(shù)管理理念，重視管理要素的管理應(yīng)用價(jià)值

文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)大眾的影響巨大，是一種意識(shí)導(dǎo)向行為，引導(dǎo)著人們的行為取向，一些西方資本主義國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到這一問題的嚴(yán)重性，所以非常重視文化藝術(shù)的管理，形成了適合資本主義社會(huì)的思想發(fā)展體系，因此我國(guó)的文化藝術(shù)管理也應(yīng)借助西方國(guó)家文化藝術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮文化的帶動(dòng)引導(dǎo)價(jià)值，為構(gòu)建良性的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系提供有利條件。

優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)管理理念，構(gòu)建科學(xué)的文化藝術(shù)管理體系

優(yōu)秀的民族文化、悠久的傳統(tǒng)文化需要傳承，但是缺乏利益的推動(dòng)，非常容易產(chǎn)生吊鏈子現(xiàn)象，鑒于此，構(gòu)建科學(xué)的文化企業(yè)管理理念，聘用專業(yè)的文化管理人才，以此激活文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成要素，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)銷售、運(yùn)營(yíng)、策劃等多方面大力發(fā)展。此外，民營(yíng)企業(yè)缺乏專業(yè)的管理人才，沒有科學(xué)的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，鑒于此，應(yīng)借鑒美國(guó)百老匯發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)投入到市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境中，以此構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制，改變民營(yíng)企業(yè)的管理弊端[4]。

創(chuàng)造科學(xué)的文化藝術(shù)管理要素的引入機(jī)制

文化產(chǎn)業(yè)不僅能夠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，還是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，尤其是具有正向引導(dǎo)意義的文化，會(huì)在社會(huì)中引起巨大的反響。因此應(yīng)構(gòu)建與之相匹配的國(guó)家法律、政策，發(fā)動(dòng)社會(huì)一切可以發(fā)動(dòng)的力量，以實(shí)現(xiàn)文化資源的優(yōu)化配置，使文化藝術(shù)管理者有更廣闊的發(fā)展空間，找到具有可挖掘、可創(chuàng)造的素材，為形成有市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條提供保障支持。

文化藝術(shù)管理主要是依靠人形成的管理機(jī)制，在專業(yè)人才的管理下，進(jìn)行文化資源的運(yùn)用和挖掘，以此形成有效的企業(yè)文化發(fā)展機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建良性的文化發(fā)展體系奠定基礎(chǔ)，但是目前我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理缺乏高效的人才管理機(jī)制，文化藝術(shù)管理者來源渠道復(fù)雜，缺乏規(guī)范的企業(yè)人才任命制度，管理人員專業(yè)素質(zhì)低下，因此抑制了文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，鑒于此應(yīng)樹立科學(xué)的文化藝術(shù)管理理念，構(gòu)建科學(xué)的文化藝術(shù)管理體系，創(chuàng)造科學(xué)的文化藝術(shù)管理要素，以此提高文化藝術(shù)管理水平，為實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有利條件。