全過程工程造價在現(xiàn)在建筑經(jīng)濟管理中的重要性

高堃

摘要：我們的市場經(jīng)濟體制正在變得越來越成熟，市場經(jīng)濟也變得更加的繁榮，不過，這也在一定程度上加劇了企業(yè)之間的競爭，使企業(yè)競爭環(huán)境變得更加復雜。如今建筑市場的競爭就是非常激烈的，建筑企業(yè)要想獲得生存與發(fā)展，就必須要從綜合實力上進行提升。建筑企業(yè)，特別是那些中小型的建筑企業(yè)管理方面還是有著很多的問題，就比如說在成本管理方面，這就會影響到他們經(jīng)濟效益的獲得。下面文中就研究了企業(yè)成本管理有關(guān)的內(nèi)容，對其應用的策略展開了探討，希望能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，使其獲得更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全過程工程造價;現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理;作用分析

引言：自改革開放以后，經(jīng)濟水平不斷提升，城市建設進行的也是如火如荼，各種建筑工程項目層出不窮，大大的推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。工程造價涉及到工程項目建設的整個過程，就比如說在籌備階段，就要通過工程造價來估算，這也是進行投標的主要依據(jù);在施工階段，也是進行成本控制的重要依據(jù);對于竣工階段同樣有重要的作用，是進行結(jié)算審核的基礎(chǔ)。因此，工程造價的重要性是不可忽視的，能夠顯著的影響其經(jīng)濟管理的效率以及效益。接下來我們就對相關(guān)內(nèi)容進行了深入的分析，特別是著重介紹了實施全過程工程造價管理的重要意義，希望能夠加深人們對此的認識。

1全過程工程造價

1.1概述

在經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也在推動著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑市場一片繁榮，施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展、進步，而且因為國內(nèi)外合作的進一步增加，建筑工程管理質(zhì)量也有了很大的提升。特別是在建立了工程造價管理協(xié)會以后，這項工作的專業(yè)化，正規(guī)化程度也有了很大的提升，全過程工程造價管理也正是在這樣的形勢下發(fā)展而來的。

工程造價管理的發(fā)展，也促進了管理質(zhì)量、工程質(zhì)量的提升，也為建筑企業(yè)帶來更多的效益，人們也更多的認識到了工程造價管理的重要性。工程造價管理越來越受人們的重視，是項目管理的重點，對于工程的質(zhì)量、進度以及效益等都有著顯著的影響[1]。

1.2發(fā)展現(xiàn)狀

所謂的全過程工程造價也就是通過科學的方式對建筑工程項目建設期間的費用進行集中的管理，主要就是進行施工前的決策以及成本預算的分析，并且還要對施工過程中的資金應用情況進行監(jiān)控，然后核算所有的投資金額，幫助企業(yè)對發(fā)展中可能存在的風險進行防范。不過一旦有工程造價方面的問題，就需要根據(jù)相關(guān)的法律以及經(jīng)濟理念來進行處理。通常情況下很多因素都能夠影響到工程造價，如施工技術(shù)的應用，工作人員的素質(zhì)以及市場環(huán)境等，這些因素都可能對工程造價產(chǎn)生影響。為了減輕這些因素帶來的影響，就應該對工程造價進行科學的管理，要優(yōu)化人力、物資以及資金等各項資源，控制好建設成本，對潛在的風險進行防范，這樣也可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。

2全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性

2.1確保實現(xiàn)建筑的經(jīng)濟管理

進行全過程工程造價管理，必須掌握施工項目與資金的相關(guān)要素，建立完善的經(jīng)濟管理體系。在建筑工程項目中，其總的資金費用主要是固定資產(chǎn)工程流動資金，對此，一定要嚴格的控制。在完成活動以后，工程人員也要按照工程造價進行資金的投入，對施工工作進行管理和優(yōu)化。并且，實施全過程工程造價管理還需要分析工作中的相關(guān)因素，特別要掌握市場價格的變化情況，確定施工的內(nèi)容。條件以及銀行的利率的，必須要全面的掌握各種因素，才能采取有效的措施，降低施工的風險，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益[3]。以往的工程造價管理大多是根據(jù)現(xiàn)有的工程體系，經(jīng)濟評估以及預算來實現(xiàn)的。要想全方位的開展工程造價管理，在進行施工的時候就要合理的評估施工的進度與過程，要加強管理，規(guī)范所有的施工環(huán)節(jié)，并且，企業(yè)不但要關(guān)注施工期間資金風險的防范，還要確保施工能夠順利的進行。全過程工程造價管理是動態(tài)化的，和原本的造價管理有著很大的差別，要求進行更高精度的管理，要對工程預算管理中的問題進行分析，并對相關(guān)的工作進行優(yōu)化，使造價管理能夠順利的實施。要不斷完善全過程工程造價管理工作，對其中的問題進行改進，降低對于資金的使用，通過有效的措施去提升企業(yè)的質(zhì)量，為企業(yè)進行建筑經(jīng)濟管理打下良好的基礎(chǔ)。

2.2確保精準的預算評估

實施全過程工程造價管理必須全面分析并評估施工各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟要素，對建設體系進行完善，促進經(jīng)濟管理工作的發(fā)展。施工的總投資費用是固定資產(chǎn)工程流動資金的形式而存在，在完成相關(guān)工作以后，必須認真分析實際的工程造價情況，以此為依據(jù)，對資金的投入進行控制，優(yōu)化施工工作，從而對工程造價進行全面的管理，在這樣的管理模式下能夠有效的提高工程造價估算的精度，使企業(yè)經(jīng)濟管理能夠通過更多的方面來實現(xiàn)，能夠動態(tài)地發(fā)展[4]。在完成了工程招標以后，招標方就會根據(jù)工程造價來逐步的投入資金，之后還會在相應的環(huán)節(jié)進行驗收以及投運，嚴格的控制施工階段的經(jīng)濟投資。要對所需使用設備的數(shù)量、成本，發(fā)貨和設備搬運等情況進行確認，建立起順暢的資金鏈。進行全過程工程造價管理，必須要把握好市場價格的變化情況，要時刻關(guān)注貸款的利率，準確的預算施工各個環(huán)節(jié)的費用消耗，保護企業(yè)的資金，有效的去防范各種經(jīng)濟風險。

2.3降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理的風險

科學有效的開展全過程工程造價管理，能夠提升施工階段，預算、施工以及結(jié)算等方面的管理工作的質(zhì)量，幫助企業(yè)進行資產(chǎn)施工風險的防范，使企業(yè)經(jīng)濟管理變得更加的有效、更加的安全。在進行全過程工程造價管理的時候，相關(guān)人員需要對預算管理工作進行科學的分析與研究，全面的評估那些容易對施工環(huán)境產(chǎn)生影響的因素并采取有針對性的措施進行預防，通過這樣的分析評估有助于提高對于預算資金應用的合理性以及有效性，防止因為資金不足而對施工產(chǎn)生不良的影響，導致施工進度變慢。同時，通過全面的分析與評估，也有助于對企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置，提高對于人、物、財?shù)荣Y源的利用效率。在進入施工階段以后，對于成本的管控也要進行強化，必須要以促進施工效率的提高為目標，幫助企業(yè)提高對于資源的利用率，避免不必要的浪費。在進行工程管理的時候，應該積極地配合業(yè)主進行施工驗收，這樣有助于降低企業(yè)的建設風險，為其帶來更多的經(jīng)濟效益。對于工程資金內(nèi)容進行具體的結(jié)算，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化發(fā)展。由此現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理工作開展不僅可以實現(xiàn)建筑工程資金的全面發(fā)展，同時也可以降低管理風險，提升建筑企業(yè)經(jīng)濟管理的有效性[5]。

結(jié)語：隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷進步，現(xiàn)在建筑經(jīng)濟管理水平越來越高，越來越成熟，而作為建筑管理的重要內(nèi)容全過程工程造通過對施工中各種影響因素的全面的管控，優(yōu)化對于投入資金的應用，能夠為建筑施工的健康發(fā)展提供可靠的保障，可以為建筑企業(yè)或者單位帶來更多的經(jīng)濟效益，促進了其整體的市場競爭能力的提升。并且全過程工程造價管理理念的提出進一步促進了建筑題經(jīng)濟管理的發(fā)展，提高了其管理工作的合理性、綜合性，對于其以后的發(fā)展有著重要的影響，也為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出了巨大的共享。

參考文獻：

[1]王筱楓.全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中的重要性探索[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（03）：170.

[2]侯子雯.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性分析[J].建材與裝飾，2019（30）：186-187.

[3]王維陽.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要性[J].價值工程，2019，38（31）：24-25.

[4]李雷.全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理中的重要作用[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2020（12）：193-195.

[5]孟艷艷.全過程工程造價在建筑經(jīng)濟管理中應用的重要性[J].工程技術(shù)研究，2020，5（15）：173-174.

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