基于BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究

肖云華

摘要：科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展給予了我國(guó)各行業(yè)新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間，加速我國(guó)提前進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段。在我國(guó)建筑領(lǐng)域工程造價(jià)中，合理使用BIM技術(shù)能有效減輕人員工作負(fù)擔(dān)，提升造價(jià)工作準(zhǔn)確性和有效性。需要注意的是，在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，工程造價(jià)方面存在著一些問(wèn)題，造成相關(guān)信息不能共享。針對(duì)這樣的情況，合理應(yīng)用BIM技術(shù)可以為工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮BIM技術(shù)最大價(jià)值，提升建筑行業(yè)工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理的整體水平。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);建筑工程;造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)自改革開放發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成就，其成果遠(yuǎn)超其它發(fā)展中國(guó)家。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)要重視工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理，改變以往傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，以滿足建筑行業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。利用BIM技術(shù)來(lái)進(jìn)行建模，能夠更好地了解工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理的細(xì)節(jié)，提高工程造價(jià)管理工作質(zhì)量。

1 BIM技術(shù)簡(jiǎn)介

BIM是英文BuildingInformationModeling的首字母縮寫，翻譯成中文即為“建筑信息模型化”。BIM技術(shù)是一種集成3D建筑模型信息技術(shù)，目前被廣泛應(yīng)用于建筑領(lǐng)域。它支持諸如建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、建筑材料等多種建筑元素，通過(guò)3D模擬各種不同類型的工程信息，能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)整理。BIM旨在充分利用項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集形成強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)項(xiàng)目之間數(shù)據(jù)的傳遞和共享，減少設(shè)計(jì)和施工的失誤，從而提高生產(chǎn)力，節(jié)約施工成本。BIM技術(shù)在建筑工程的造價(jià)管理和施工組織中占據(jù)著重要的地位，BIM技術(shù)貫穿于建筑工程造價(jià)控制和施工組織設(shè)計(jì)工作的始終，對(duì)建筑工程的生命周期實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，建筑工程的生命周期長(zhǎng)，涉及的專業(yè)廣，人員眾多，材料復(fù)雜，都可以通過(guò)BIM技術(shù)的應(yīng)用對(duì)其實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理。

2 BIM技術(shù)的建筑工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化管理

2.1構(gòu)建信息系統(tǒng)

建筑工程項(xiàng)目管理本身就是一項(xiàng)十分復(fù)雜的管理工作，為達(dá)到良好的管理效果，相關(guān)管理人員需注重BIM技術(shù)信息資源的全面綜合。為達(dá)到良好的管理效果，在施工的初期階段，管理人員就要做好BIM技術(shù)信息的整合，構(gòu)建完善的信息系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中錄入關(guān)于工程的全部信息，并在該系統(tǒng)內(nèi)細(xì)分管理模塊，開展權(quán)限管理，使得項(xiàng)目中的施工圖紙、成本、材料等信息均可以在信息系統(tǒng)內(nèi)得以共享。BIM技術(shù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建中，關(guān)鍵是要利用信息技術(shù)和設(shè)備，來(lái)將不同的管理內(nèi)容、模塊之間建立緊密的聯(lián)系，通過(guò)關(guān)聯(lián)關(guān)系的構(gòu)建來(lái)完善信息網(wǎng)絡(luò)，使得在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，信息系統(tǒng)的相應(yīng)信息也能夠同步隨著項(xiàng)目實(shí)施而更新，提升整體的項(xiàng)目管理效率。

2.2投資決策中運(yùn)用

管理與控制項(xiàng)目投資階段的造價(jià)管理工作，應(yīng)該密切聯(lián)系項(xiàng)目分析調(diào)查結(jié)果，按照具體情況將合理科學(xué)的投資方案制定出來(lái)。并基于此各方參與者按照投資項(xiàng)目的必要性與可行性問(wèn)題展開分析研究，對(duì)最合理的項(xiàng)目方案進(jìn)行運(yùn)用。與以往的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，該階段的造價(jià)管理效果會(huì)直接影響工程造價(jià)后期管理效果。甚至能否成功地開展整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，多于其有著不可分割的聯(lián)系。為了能夠按照預(yù)期的目標(biāo)完成此階段的造價(jià)管理工作，需要借助BIM技術(shù)構(gòu)建信息采集模型，達(dá)到科學(xué)存儲(chǔ)及整合分析項(xiàng)目各類信息的目的。如果項(xiàng)目方案較多，通過(guò)BIM技術(shù)的動(dòng)態(tài)分析功進(jìn)行展示與模擬，讓每個(gè)項(xiàng)目參與者都能夠按照方案內(nèi)容展開經(jīng)濟(jì)論證，對(duì)最合適的方案進(jìn)行選取。在選擇方案中，管理者通過(guò)BIM的數(shù)據(jù)功能優(yōu)越性統(tǒng)計(jì)與計(jì)算項(xiàng)目數(shù)據(jù)，重點(diǎn)按照投資預(yù)算內(nèi)容，測(cè)算分析投資金額。

2.3加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，制定BIM行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)踐證明，現(xiàn)階段國(guó)外政府部門對(duì)于BIM技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用起到了很好的推動(dòng)作用。我國(guó)可以借鑒國(guó)外的典型做法，各級(jí)行業(yè)主管部門應(yīng)動(dòng)態(tài)掌握好建筑工程行業(yè)變化，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，積極與相關(guān)領(lǐng)域的科研院所開展密切合作，針對(duì)工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域存在的不足，制定出符合區(qū)域發(fā)展的BIM技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐過(guò)程中，查找不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)BIM技術(shù)在工程造價(jià)成本預(yù)算方面進(jìn)行強(qiáng)制性推廣和普及，只有這樣才能充分保證不同參與主體對(duì)BIM技術(shù)的重視程度，積極轉(zhuǎn)變思維，不斷促進(jìn)BIM技術(shù)和工程造價(jià)成本預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的深度融合，促進(jìn)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2.4施工階段

工程造價(jià)最主要的工作就是控制好施工成本。1.結(jié)合施工實(shí)際情況使用BIM技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效模擬，確定位置變化，避免后期出現(xiàn)重復(fù)返工的情況。2.掌握建筑市場(chǎng)變化特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的采購(gòu)方案，有效節(jié)約成本，為建筑企業(yè)節(jié)約資源。3.充分了解建筑施工的實(shí)際情況，不斷完善工程造價(jià)相關(guān)方案。4.應(yīng)用BIM技術(shù)調(diào)整造價(jià)工作，避免在實(shí)際工作開展的過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，減輕工作人員負(fù)擔(dān)，提升工程造價(jià)工作效率。

2.5竣工階段的應(yīng)用研究

工程竣工階段是工程的收尾階段，工程竣工階段對(duì)應(yīng)的造價(jià)文件是工程結(jié)算和工程決算。在竣工階段運(yùn)用BIM技術(shù)是以前期各個(gè)階段使用的BIM模型為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)工程所有相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。此時(shí)的工程量不是預(yù)估值，而是實(shí)際發(fā)生值，此時(shí)的價(jià)格是以合同簽訂時(shí)采用的價(jià)格為準(zhǔn)。工程造價(jià)人員編制的最終造價(jià)文件應(yīng)公平公正，有理有據(jù)。建設(shè)單位和施工單位在竣工結(jié)算時(shí)可能會(huì)因?yàn)楣こ塘康膶彶橐庖姴唤y(tǒng)一，此時(shí)引入BIM技術(shù)可以有效減少糾紛，以雙方各自BIM模型進(jìn)行算量對(duì)比，找出區(qū)別對(duì)比分析，找出偏差產(chǎn)生的原因，從而保障雙方的權(quán)益。BIM技術(shù)在竣工階段的介入通過(guò)BIM模型統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目實(shí)施全程數(shù)據(jù)，能幫助建設(shè)單位有效掌控項(xiàng)目整體情況，全方位對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行審查，達(dá)到全面管理的目的。從施工單位的角度來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)BIM模型與建設(shè)單位進(jìn)行工程量的核對(duì)，進(jìn)行快速的工程結(jié)算，減少了人力物力的投入，減少不必要的糾紛，保障權(quán)益，達(dá)到有效造價(jià)管理的目的。

2.6實(shí)現(xiàn)信息共享

在沒(méi)有應(yīng)用BIM技術(shù)前，不同的設(shè)計(jì)單位所使用的方法各不相同，那么在分享數(shù)據(jù)的時(shí)候，一般都是通過(guò)紙質(zhì)文件來(lái)分享，這樣不僅影響信息傳輸時(shí)間，而且也不夠安全，很容易受到外界因素的影響。通過(guò)利用BIM進(jìn)行建模后，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行信息構(gòu)想?？茖W(xué)合理地使用BIM模型，更好地了解工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，為企業(yè)開展施工成本控制提供幫助，針對(duì)于在企業(yè)施工過(guò)程中所可能出現(xiàn)的問(wèn)題要能夠及時(shí)管理，推動(dòng)企業(yè)更加順利地開展工程造價(jià)精細(xì)化管理工作。如果在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)變動(dòng)，那么就可以將建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位結(jié)合，有效地了解設(shè)計(jì)變動(dòng)情況，減少在變動(dòng)上產(chǎn)生的費(fèi)用。最后，還應(yīng)該有效利用BIM模型來(lái)更新數(shù)據(jù)，這樣能夠幫助企業(yè)更好地利用資金。

結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其效果也得到行業(yè)認(rèn)可。BIM技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理中的應(yīng)用大大提升了企業(yè)的造價(jià)管理水平。

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